경우에 당신을 봤는데 객실에서 사람과 자신을 발견하고 싶은 사람을 더 듣고,무엇을 더 개인이 말한 것이 생각나고,기회는 당신의 회사의 사람과 카리스마가 있습니다.
을 분석 하는 경우 귀하의 작업 경험을 가진 다른 지도자,반드시 정확히 파악할 수 있습니다 적어도 하나는,가능한 더 많은,지도자들에 카리스마.
당신은 카리스마를 정확하게 묘사 할 수 없을지도 모르지만,당신이 그것을 볼 때 그것을 알 가능성이 있습니다. 카리스마는 다른 사람들의 헌신과 헌신에 영감을 줄 수있는 매력적인 매력 또는 초대 페르소나입니다. 정량화하기는 어렵지만 저항하기가 매우 어려운 신비한 매력입니다.
카리스마 리더십의 전제는 리더의 카리스마를 활용하는 것입니다. 카리스마 적 리더십은 리더의 진정성,커뮤니케이션 능력 및 영감을 활용하여 다른 사람들에게 최선을 다하는 리더십 스타일입니다. 는 동안 어떤 지도자들이 믿고 키가들의 팀을 수행이 제공하여 일관성 의견 또는 그들 중 하나를 통해 훈련한 후 다른 카리스마 넘치는 지도자들이 믿는 것은 성능을 향상시킬 수 있습니다. 그들은 사람들이 그들의 모범과 영감에 잘 반응한다고 믿습니다. 카리스마를 가진 지도자보다 더 잘하는 사람은 없습니다.
카리스마 넘치는 지도자들은 자석처럼–그들은 그리는 사람들이 그들의 최선을 가져다 주변 사람들. 카리스마적인 리더들을 초대 성격의 깊이 지혜와의 명령어는 그 통신처럼 입 급수 전채 요리:그것은 단풍이너의 관심을 사로잡고 있습니다.
카리스마 리더십은 지도자의 무기고에있는 도구입니다. 어떤 사람들에게는 자연스럽게 그들이 도달하는 첫 번째 도구입니다. 그 지도자들은 노력없이 카리스마 수 있습니다,그들은 자주이 자원에 의존 자신을 발견하는 경향이있다. 다른 사람들은 첫 번째 본능이 아닐지라도 행사에 올라 카리스마 넘치는 리더십을 선보일 수있는 능력을 가질 수 있습니다. 다른 임원들에게는 카리스마 넘치는 리더십이 노력과 의도를 필요로합니다.
이미 서스펜스로 충분:카리스마 넘치는 리더십의 핵심 특성은 무엇입니까?
여기에는 5 개 중요한 식별자에서 찾을 수 있 카리스마적인 리더십:
카리스마적 리더십은 고양
카리스마 넘치는 지도자들은 기분을 좋게 합니다. 그들은 폭풍 속으로 걸어 들어가서 다른 쪽에서 무지개를 발견 할 수 있습니다. 그들은 혼돈 속에 앉아있을 수 있지만 모든 것이 잘 될 것이라고 완전히 확신 할 수 있습니다.
경우에는 사람이 발생하는 회오리 바람의 감정과 결과 카리스마적인 리더,개별이와 함께 떠나 평온의 감각. 카리스마 넘치는 지도자들은 문제를 보지만 기회를 인식합니다. 그들의 관점은 고양되고 있으며 낙관주의는 전염성이 있습니다.
예를 들어,나를 관리하는 데 도움 리더십의 전환에서는 조직이는 계획되었다 아직 스트레스입니다. 새로운 리더는 새로운 회사와 많은 예기치 않은 도전을 물려 받았습니다. 고위 직원들 전체에 긴장이 있었고,그 불안감은 직원들 사이에서 만져서 알 수있었습니다. 도전에도 불구하고 경영자는 희망으로 가득 차 있었고 그 희망을 일관되고 설득력있게 전달했습니다. 지도자가 방으로 들어 와서 말하기 시작한 순간,직원들은 가능성을 볼 수있었습니다.
카리스마 리더십은 통신 솜씨로 표시됩니다
카리스마 리더의 가장 정의 특성 중 하나는 구두 의사 소통입니다. 카리스마 넘치는 지도자는 재능있는 의사 소통 자입니다. 그들의 말은 양념과 함께 은혜를,그들의 메시지를 세심하게 고려해 관객과 자신의 선택의 예를 반영한 외과 의사의 정밀도입니다.
의 생각할 때 나는 카리스마 넘치는 지도자들이 나가 알려진 내 인생에서,몇 가지 더 정보 Rev.Dr.William J. 발 II.
를 만났을 때 Rev. 박사 이발소에서 2016 년 봄,나는 이미 경험을 공유해 동맹 시위를 잘 알고 있다고 생각하고 있었 필요한 모든 것을 알아에 대한 조직하는 저항 움직임이 나는 이미 지출의 대부분은 나의 생활에서 복음 교회,그래서 아주 잘 알고 있었과 회의 목회자와 지도자들은 수를 환기는 자는 관객을 풀 스케일 히스테리.그러나 내가 만난 지도자를 위해 나를 준비시킬 수있는 것은 없습니다. 바버 목사는 얕은”우리는 모두 극복해야한다”는 방식이 아니라 반사적 인 방식으로 모든 것을 환영하는 신학 적 관점을 가졌다. 그는 내가 만난 첫 번째 신앙 지도자였으며,그의 신앙을 그의 종교와 합병 시켰습니다. 오랜 커뮤니케이터로서,나는 설교를 전할 장소가 편집위원회 앞이나 언론의 면전이 아니라 강단에 있다고 경고 할 것입니다. 그는 이야기에 대한 도덕적인 퓨전을 이동 및 의사 결정에 대해 반영하는 우리의 가장 깊은 도덕적이고 헌법의 값입니다.
그 초기 회의 이후 6 년이 지났고 그의 스타는 계속 상승했습니다. 그는 두 권의 책을 출판했으며 곧 세 번째 책을 발표 할 예정입니다. 맥아더 천재로 인정받고 있으며,연합신학대학원 선임강사로 활동하고 있다. 그는 초대하여 지역 사회와 도덕의 싸움 모든기 때문에 이 세상의 자신의 비전,그의 작품과 그의 능력의 사람들에 관한 모든 삶의 산책.
의 모든 의도와 목적으로,그가 구현한 카리스마적 리더십이다.
카리스마 리더쉽은 용기 있다
카리스마 리더쉽은 용기 있다. 그들은 현재에는 인기가 없을 수 있지만 미래에는 필요하고 심지어 존경받는 결정을 내립니다.
예를 들어,시나리오 작가 인 Adele Lim 은 최근 그로테스크 한 임금 격차로 인해”Crazy Rich Asians”속편에 대한 작업에서 물러났습니다. 그녀는 백인,남성 동료가 80 만 달러를 지불하면서 프로젝트 작업에 10 만 달러를 지불했습니다. 이것은 용감하면서도 어려운 움직임이었습니다.
첫째,많은 유명하고 유능한 작가들이 주요 시리즈를 위해 글을 쓸 기회를 얻지 못할 수도 있습니다. 다음으로 임금 격차를 공개하면서 임씨는 일을 거절했을뿐만 아니라 개인적으로 고통 스러워야 만했던 것을 공개적으로 인정했다.
개인이 고통에 대해 토론 할 때 어느 정도의 수치심이 있습니다. 임씨는 부끄러움을 완강히 받아들이고 용감하게 그녀의 입장을 고수했다. 나는 아시아 여성들과 모든 여성들이 그녀가 취한 입장에서 이익을 얻을 것이라고 확신한다.
이 라인을 따라 또 다른 예는 오스카 상을 수상한 여배우이자 코미디언 Mo’Nique 입니다. Mo’Nique 가 2018 년 Netflix 의 불매 운동을 촉구했을 때,그녀는 성별과 인종 차별이라고 불리는 것에 대해 그렇게했습니다. 그녀는 코미디 스페셜로 50 만 달러를 제안 받았다고 말하면서 넷플 릭스는 여배우 에이미 슈머에게 1,300 만 달러를 제안했다고 주장했다.
에 대한 적이 없는 사람들에 가까이 오기만 달러를 내가 상상이 듣는 여배우는 아래로 돌$500,000 한 다음 물었다는 그녀의 추종을 불매 운동 스트리밍 회사되었을 수도 있습니다. 루트는보고했다:
“에 대한 후 24 개월이 특별한 초연,Mo’nique 할 수 없을 것입 균열의 농담 그녀는 Netflix 특별한 다른 곳에서는 때,그리고 24 개월이었다–넷플릭스가 첫 번째 찜에 사람들은 농담,too. 그래서 기본적으로’라고 싶은 그녀$500,000 를 할 수 없는 무엇인 그녀는 비즈니스의 첫 번째 장소에서 일을 하고 되었다는?”
결의와 용기의 전시에서 Mo’Nique 는 제안을 거부했습니다. 나는 단지 그렇게하는 것이 얼마나 어려웠을 지 상상할 수 있습니다.진실은 사람들이 훌륭한 가치에 대해 이야기 할 때 용기가 항상 목록에 포함되어있는 것처럼 보입니다. 이 특성이 두드러지는 이유 중 하나는 일관되게 연습하기가 어렵 기 때문입니다. 어떤 사람들은 시작으로 의도되고 용기와 다음에 굴복하의 압력,대중들이 소셜 미디어종,친구,고용주나 다른 사람의 위치에 있는 기관이 자신의 삶에 있다.
카리스마 넘치는 지도자는 용기가 있습니다. 그들은 대담하고 다른 사람들의 억울함에도 원칙적인 입장을 취할 의향이 있습니다.
카리스마 리더쉽은 독창적이다
카리스마 리더쉽은 독창적이다. 다른 사람들의 탄소 복사본이되기보다는 곰팡이를 깨뜨립니다. 독창성이 너무 희귀하기 때문에 우리가 그것을 볼 때 상쾌합니다.
카리스마 넘치는 지도자들의 독창성은 자주 빛을 발하기 때문에 그들은 편안한 사람들을 믿는 자신의 자연적인 자기 자신의합니다. 되지 않을 것이라는 확신 그들은 충분하지 않습니다,그리고 그들의 믿음에 자신 있는 그들을 원래의합니다 다른 사람이 동일합니다. 그들은 의사 소통의 독특한 방식과 일반적인 발생을 해석하는 드문 방법을 가지고 있습니다.
카리스마 넘치는 지도자들이 호감
내가 말하기와 장기적인 정치적 수술 이유에 대해 일부 후보 비행 및 다른 사람할 수 있도들의 발이 땅에 떨어져. 종이에,후보자는 정책 위치,배경 및 성취의 점에서 유사 할 수있다. 아직 후보 중 하나입니다 믿을 수 없을만큼 인기를 떠나,관객을 먹는 개인의 손을하는 동안,다른 사람의 투쟁은 대단히 주목하고 심각합니다.
내 친구는 호감도에 내려 오는 것을 나에게 말했다. 사람들은 자신이 좋아할 수있는 사람을 선출하기를 원합니다. 그들은 자신의 역할 모델이나 영웅을 선출하기를 원합니다.카리스마 넘치는 지도자들에게도 마찬가지입니다. 카리스마 넘치는 지도자들은 호감을 가지고 있습니다:그들은 그들에게 그려진 사람들의 열망을 반영합니다. 카리스마 넘치는 지도자의 믿을 수 없을만큼 중요한 특성 중 하나는 호감도입니다. 그들의 핵심에서,그들은 호감이 있습니다.
에 대한 외향적이,이러한 개인들은 사람으로 가고 싶은 음료를 얻을니다. 에 대한 내성적이,카리스마 넘치는 지도자들은 누구신하고 싶은 걸 할 수 있다면 당신의 욕망을 혼자입니다.
이 기능은 그렇게 중요 나는 때때로 만나는 많은 카리스마 넘치는 지도자들지 않는 마음에 들. 호감도는 손이고 카리스마는 빛입니다:두 사람은 자연스럽게 서로 동행합니다.
카리스마 넘치는 리더가 필요로하는 것은 무엇입니까?
카리스마 넘치는 리더십은 감탄할 만하지만 리더의 도구 상자에있는 하나의 도구입니다. 카리스마 넘치는 리더없이 비전,재능 있는 전문가 팀이 각기 다른 기술을 설정하거나 결단력이로 이어질 수 있을 것입니다 팀을 통해 회사의 다양한 삶의 단계가 있습니다.
중요한 것은,는 경우 카리스마적 리더십이지를 동반해 헌신 윤리강령 및 실용적인 지식,그것은 매우 위험할 수 있습니다. 성실성이 결여 된 카리스마 넘치는 지도자는 사람,회사 및 지역 사회를 파괴 할 수 있습니다. 의 일부에 대해 생각 세계에서 가장 깊은 죄의 대량 학살 기본 사람들,노예제도,우생학의 흑인과 Latinx,여성에 대한 대량 학살의 유대인들이 사용되었습니다했을 가능성이 있는 사람은 카리스마 넘치도 없는 도덕적인 센터도 있습니다.
아주 간단하게,그 무책임한 연습을 카리스마 격리에서의 무결성,윤리 및품에 대한 관심 다른 사람들이 있습니다.
최종 생각
누구나 카리스마 넘치는 리더십을 실천할 수 있습니다. 리더십 스타일은 근육과 비슷합니다. 우리 각자는 어떤 근육을 다른 근육보다 더 많이 사용하며,우리가 사용하는 근육은 더 강한 경향이 있습니다.
리더십 이론과 구현은 같은 방식입니다. 기반으로 우리의 역사,개성 및 직업 훈련,일부 지도자들을 보냈다는 시간이 더 운동하는 신뢰할 수 있는 리더십 스타일을 수있는,자연스럽게 나오. 이것은 리더가 변화 할 수 없다는 것을 의미하지는 않지만,변화는 인식,실천 및 의도로 발생합니다.
이 모든 것을 하나로 모으는 데있어 카리스마 넘치는 리더십은 강력합니다. 그것도 감탄할 만하다. 대부분의 사람들이 일할 수 있는 더 카리스마적인 리더 그러나 그렇게 염두하면서의 다른 요소의 리더십 그들을 도울 수 있는 더 효과적이고 균형 잡힌 리더입니다.
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