ett bra team är grunden för alla högpresterande företag. Ytligt ser ett blomstrande lag väldigt mycket ut som alla andra. Det är dock vad som händer okänt för en ren observatör som skiljer ett bra lag från det bästa laget. Attityderna, beteenden, interaktionerna, språket och miljön lägger alla till för att skapa ett blomstrande team. Dr Tim Baker producerade nyligen en sammanhängande modell för de viktigaste egenskaperna hos ett framgångsrikt team. Enkelt uttryckt, om ditt team visar en av dessa egenskaper, är det troligt att de också kommer att uppvisa andra egenskaper också. Det omvända gäller emellertid också för försumlighet av en egenskap. Det vill säga, om ett lag ignorerar en av egenskaperna, kommer det att ha en följd negativ inverkan på andra egenskaper.

nedan är en anpassad version av Dr Bakers modell. Inkluderat är sex beståndsdelar för vad som gör ett bra lag.

kommunikation

förmodligen den viktigaste komponenten i gruppen. Effektiv kommunikation är central för varje aspekt av en organisation. Ett blomstrande team har öppna och ärliga diskussioner som delar sina tankar, tankar och åsikter. De skapar en meritokrati, säkerställer att ingen är över någon annan och låter alla känna sig som om de kan bidra fritt. Att skapa denna typ av kultur är en av de grundläggande grunderna för ett framgångsrikt team.

problem som uppstår i grupper kan ofta spåras tillbaka till kommunikationsproblem. Dålig kommunikation leder till korsade ledningar som i sin tur kan leda till ineffektivitet i prestanda och till och med konflikt! Effektiv kommunikation är absolut nödvändigt.

mångfald och heterogenitet

blomstrande Team värderar mångfald. De känner igen varje individs styrkor och preferenser för att tilldela uppgifter och i slutändan öka prestanda. Varje teammedlem värderas för sina unika talanger och färdigheter. Sammantaget bidrar en mångsidig kompetens, sätt att tänka, erfarenheter, idea generation och problemlösning till att skapa ett effektivt team och förbättra resultaten.

tydliga mål

den övergripande faktorn som skiljer en grupp människor från ett effektivt lag är ett tydligt mål. Detta mål måste dock vara mer än ett organisatoriskt mål: det måste vara viktigt för laget, att vara något som de kommer att värdera och se fördelarna med att uppnå. Varje medlem vet värdet av deras personliga bidrag till lagmålet. När individer fokuserar på de kritiska skillnaderna kan de bara inleda, resultaten ökar och team blir effektiva och framgångsrika. Som ett lag bör medlemmarna komma överens om och sätta mål. Härifrån kan laget utarbeta en plan för måluppfyllelse. Vad man ska göra, vem man ska göra det, hur man gör det, när man ska göra det. Varje enskild medlem är ansvarig och har ansvar för lagets övergripande framgång.

ledarskap

en bra ledare är en viktig del av ett framgångsrikt team. Det är de som laget litar på och respekterar. De bästa lagen leds av en ledare som är öppen för feedback och kritik, och som kan kommunicera lagets vision och organisationens vision. De främjar medarbetarnas engagemang och utveckling. De är till och med villiga att dela ledarskap – skjuta upp till andra medlemmar i teamet och använda samarbetsmetoder när de är nödvändiga.

förtroende och respekt

varje blomstrande lag förlitar sig på en hög grad av förtroende. När du vet att dina kollegor är pålitliga och kompetenta kan du lita på att de arbetar självständigt mot lagmålet. Lag är mest effektiva när det finns en ömsesidig respekt mellan medlemmarna. Ledare är absolut nödvändiga för att skapa en kultur av förtroende och respekt. Till exempel kan Ledare skapa ömsesidigt förtroende genom att belöna beteenden som bygger förtroende och uppmuntrar individer att leda med exempel. Alternativt kan Ledare uppmuntra språk som stöder samarbete och dialog mellan teammedlemmar, och även över hela organisationen.

hanterad konflikt

detta är en viktig komponent för att hjälpa teamtillväxt. Det är viktigt att när problem uppstår undviks eller ignoreras de inte. När det hanteras effektivt finns det en mängd fördelar att se, inklusive: kvaliteten på beslutsfattandet; förbättrad kreativitet; ökat synfält; ökat deltagande från teammedlemmar och effektivare kommunikation. Det är också viktigt för lagledaren att skilja mellan en kultur av utmaning/oenighet och skuld/kritik. Om miljön ger teammedlemmarna möjlighet att utmana varandra på ett konstruktivt och öppet sätt, kommer arbetsförhållandet inom teamet sannolikt att vara mer kreativt och produktivt.

kolla in vår praktiska verktygslåda — modernisera dina Prestationshanteringsprocesser. Det är gratis, enkelt och enkelt att använda.

ladda ner din verktygslåda här

för att lära dig mer, Läs gärna våra andra bloggar eller FAQ för att ta reda på mer. Du kan även prova vår plattform i en gratis 14-dagars provperiod utan prenumeration behövs.

Alternativt kan du också maila oss direkt på [email protected].