in het interview van deze week op de Vergecast, hoofdredacteur van The Verge Nilay Patel en Verge reporter Julia Alexander gaan zitten met CEO / mede-eigenaar van Faze Clan, Lee Trink.
Faze is opgericht door e-sports spelers en is een all-in-one E-sports / merchandising / influencer marketingbureau en cultureel fenomeen. Lee vertelt over hoe hij een veelzijdig bedrijf runt, van groeipijnen tijdens het werken met talent tot de afhankelijkheid van platforms en de verkoop van kleding.
Hieronder is een licht bewerkt fragment van het gesprek.
Nilay Patel: goed, laten we bij het begin beginnen. Wat is Faze Clan?
Lee Trink: Wat is Faze Clan? Faze Clan is een spelorganisatie die in twee delen is opgesplitst. Er is het deel dat het modewoord van 2019 is, van e-sports, dat de competitieve kant is waar we in zes verschillende spellen concurreren. We hebben zes teams die samen ongeveer de helft van de FaZe Clan leden vormen, ongeveer 35 of zo van onze leden. En dan is er het tweede deel, dat is content creators. We maken YouTube video ‘ s, we streamen op platforms zoals Twitch en Mixer, we zijn op Snapchat. We doen IG-verhalen waarin we content maken die gaat over gaming of het gamen ernaast, dingen die betrekking hebben op kinderen die van gaming houden of mensen die van gaming houden en alleen hun interesses. Ik heb een aantal jaren geprobeerd uit te leggen aan mensen buiten gaming dat ze aandacht moeten besteden aan gaming en ze moeten aandacht besteden aan wat er gaande is.
en ik gebruikte soort e-sports als de punt van die speer omdat het een hot topic was. Maar nu begin ik het te herpositioneren voor mensen is, praten over gaming als entertainment en gaming als lifestyle, wat nog moeilijker te begrijpen is, toch? Ik denk dat er een “wat de F” moment van, ” Wacht even. Mensen worden betaald om te concurreren in videospelletjes? Verdienen mensen daar geld aan? Dat is een ding, toch?”Dus, Oké, nu weet iedereen dat dat een ding is. Wat ik nu uitleg is: “nee, dit is eigenlijk een cultuur.”Dit is als de levensstijl die skateboarden cultuur omringt, behalve groter.
Ik vergelijk het met hip-hop en ik ben niet de enige. Ik heb gesprekken gehad met echt belangrijke mensen uit de muziekindustrie die ook dezelfde vergelijking hebben gemaakt, want op dezelfde manier was hip-hop een muziekgenre, en toen het begon, dachten mensen dat het niet meer was. Maar het was eigenlijk veel, veel meer. Mensen identificeerden dat met die levensstijl en cultuur, en bouwden hun leven rond wat dat betekent. En dat is wat er nu gebeurt met gaming. Gamen wel… Ik zeg het vaak dat gaming gaat om cultuur en levensstijl te rijden voor de komende tien jaar zeker, waarschijnlijk verder. Maar dat is een concept dat de meeste mensen niet echt begrijpen.Julia Alexander: nou, en ik denk dat om het een beetje verder uit te leggen, je hebt een heel interessante manier om Faze uit te leggen. Je hebt een drieledige benadering, namelijk dat Faze is als de Lakers, het is als MTV, en het is als Supreme. Leg dat eens uit voor luisterende mensen die nog steeds denken: “Ik snap dat mensen betaald worden om videospelletjes te spelen. Wat is Faze?”
rechts. Dus dat is het Lakers gedeelte, toch? Lakers zijn een competitief basketbalteam. Wij zijn een competitieve e-sports organisatie. We hebben teams die gaan trainen en ze komen naar toernooien en ze strijden om trofeeën en om geld. Dus dat is de vergelijking. Dat is de doorgaande lijn. De vergelijking met Supreme is dat we ook een kledingmerk zijn, en we gaan ons uitbreiden naar andere consumptiegoederen. Maar-En Supreme is specifiek in dat Supreme is de definitie van dat hypebeast model. En zo gedragen we ons. Onze kleding gedraagt zich zo. We hebben individuele kledingdruppels gehad waar we bijna $2 miljoen aan kleding in één dag hebben verkocht.
JA: jullie hebben een paar weken geleden een deel van Soho gesloten.
Ja, dat deden we. Dat was rond de Fortnite World Cup. We hadden een pop-up in Soho, en ik bedoel, eerlijk gezegd, we werden overrompeld door die reactie. Er waren duizenden en duizenden kinderen die opdaagden. We smeekten de politie om ons een uur open te laten zodat de kinderen de jongens konden ontmoeten. En het was ongelooflijk. En dus bevelen we dat soort opwinding rond onze kleding. En dan is er de MTV vergelijking, en er zijn twee componenten. Dus we maken content op basis van een dagelijkse basis die veel fans bereikt. Onze collectieve sociale media voetafdruk is ruim 200 miljoen. En de consumptie rond de inhoud is ongeveer 500 miljoen views per maand.
Het is als een kabelnetwerk. En het andere deel van die vergelijking gaat nu niet noodzakelijkerwijs over MTV, maar MTV sprak in zijn hoogtijdagen echt voor die generatie. En ze definieerden echt wat dat-het was echt Gen X op dat moment-waar ze mee bezig waren. Zij waren hun stem. En zo zie ik Faze Clan. Wij zijn de stem van deze huidige gaming generatie. We begrijpen ze uniek. We maken content speciaal voor hen. Op dit moment is het op platforms zoals YouTube en Twitch en Snap en Instagram, maar dat is het begin. We zijn niet beperkt tot de perrons. We kunnen inhoud van elke andere lengte maken, zolang het authentiek is voor wie we zijn, en zolang het iets is dat ons publiek aanspreekt.
NP: dus Ik wil in platforms duiken. Er is niets waar ik liever over praat met mediamanagers dan hoe we de platforms samen verslaan als een verenigd front. Maar je zat in de muziekbusiness. Je was de president van Capitol Records, je hebt gewerkt met een aantal van de grootste artiesten in de wereld. Hoe ben je zo geworden als CEO van een stel Videogame spelers?
dus ongeveer vier en een half jaar geleden, iemand die voor mij werkte bracht me het idee en eigenlijk liet me een artikel. Het artikel ging vooral over het publiek van de League of Legends finals, en hij deed de suggestie en zei: “Wat denk je ervan als we een team of teams gaan beheren?”, zei hij toen. We lieten zien hoe weinig we toen begrepen, omdat we zeiden: “Oh ja, teams. We zullen teams leiden.”En dat zette ons echt op het pad, en ik begon mensen te bellen die ik van binnen kende. Het was echt WME die betrokken was bij ELeague, en vanwege de muziekbusiness had ik daar een geweldige context. Ik zei: “Ik ben geïnteresseerd in deze ruimte. Kun je me doorverbinden met je mannen?”En ze verbinden me uiteindelijk met Faze Clan.
Ik begon echt als adviseur en toen had ik mensen die fulltime voor me werkten die aan Faze werkten. Toen de industrie explodeerde, toen ik de breedte en diepte begon te begrijpen van wat Faze Clan was en wat het kon zijn, besloot ik mijn muziekmanagementbedrijf te sluiten, want dat deed ik na Capitol. Ik had mijn eigen managementbedrijf. Ik besloot om weg te lopen van die business en dit fulltime te doen.