Als u ooit in een kamer met iemand bent geweest en u meer in de buurt van de persoon wilde zijn, om meer te horen van wat het individu zei, dacht of deed, is de kans groot dat u in het gezelschap van iemand met charisma bent geweest.

Als u uw ervaring met het werken met verschillende leiders analyseert, kunt u zeker ten minste één, mogelijk meer, leiders aanwijzen die charismatisch waren.

u kunt charisma misschien niet precies beschrijven, maar u weet het waarschijnlijk als u het ziet. Charisma is een meeslepende charme of uitnodigende persona die de inzet en toewijding van anderen kan inspireren. Het is een mysterieuze attractie die uitdagend is om te kwantificeren, maar zeer moeilijk te weerstaan.

het uitgangspunt van charismatisch leiderschap is om gebruik te maken van het charisma van een leider. Charismatisch leiderschap is een leiderschapsstijl die gebruik maakt van de authenticiteit, communicatieve vaardigheden en inspiratie van een leider om het beste uit anderen te halen. Terwijl sommige leiders geloven dat de sleutel tot het krijgen van hun teams om te presteren is door het aanbieden van consistente feedback of hen door middel van de ene training na de andere, charismatische leiders geloven dat zij de sleutel tot betere prestaties. Ze geloven dat mensen goed reageren op hun voorbeeld en inspiratie. Niemand doet dit beter dan leiders met charisma.

charismatische leiders zijn als magneten – ze trekken mensen naar hen toe en brengen het beste van degenen om hen heen naar boven. Charismatische leiders hebben een uitnodigende persoonlijkheid, een diepte van wijsheid en een beheersing van de taal die hun communicatie maakt als een overheerlijk voorgerecht: het laat diners willen meer.

charismatisch leiderschap is een hulpmiddel in het arsenaal van een leider. Voor sommige mensen is het natuurlijk de eerste tool die ze bereiken. Die leiders kunnen charismatisch zijn zonder moeite, en ze hebben de neiging om zichzelf te vertrouwen op deze bron vaak. Anderen kunnen de mogelijkheid hebben om de gelegenheid aan te grijpen en charismatisch leiderschap te tonen, hoewel het misschien niet hun eerste instinct is. Voor andere leidinggevenden vergt charismatisch leiderschap inspanning en intentie.

genoeg met de spanning al: wat zijn de belangrijkste kenmerken van charismatisch leiderschap?

Hier zijn 5 key identifiers die u kunt vinden in charismatisch leiderschap:

charismatisch leiderschap is verheffend

charismatische leiders zijn verheffend. Ze kunnen in een storm lopen en de regenboog aan de andere kant zien. Ze kunnen te midden van chaos zitten en toch volledig verzekerd zijn dat alles goed zal komen.

als een persoon een wervelwind van emoties ervaart en zich bezighoudt met een charismatische leider, zal het individu vertrekken met een gevoel van kalmte. Charismatische leiders zien de problemen, maar ze zien kansen. Hun perspectief is verheffend en hun optimisme is aanstekelijk.

bijvoorbeeld, Ik hielp bij het managen van een leiderschapstransitie bij een organisatie die gepland was maar stressvol. De nieuwe leider erfde een nieuw bedrijf en veel onverwachte uitdagingen. Er was spanning in het hele hogere personeel, en dat onbehagen was voelbaar onder het personeel. Ondanks de uitdagingen, de executive was gevuld met hoop en communiceerde die hoop consequent en overtuigend. Op het moment dat de leider de kamer binnenliep en begon te spreken, konden stafleden de mogelijkheid zien.

charismatisch leiderschap wordt gekenmerkt door communicatievaardigheid

een van de meest bepalende eigenschappen van charismatische leiders is mondelinge communicatie. Charismatische leiders zijn begaafde communicatoren. Hun woorden zijn doorspekt met gratie, hun boodschap zorgvuldig afgestemd op het publiek, en hun selectie van voorbeelden weerspiegelen de precisie van een chirurg.als ik denk aan de charismatische leiders die ik in mijn leven heb gekend, zijn er maar weinig meer definiërend dan de Eerwaarde Dr. William J. Barber II.toen ik Eerwaarde Dr. Barber ontmoette in de lente van 2016, had ik mijn deel van de vakbondsprotesten al meegemaakt en dacht dat ik alles wist wat ik moest weten over het organiseren van verzetsbewegingen; ik had al het grootste deel van mijn leven doorgebracht in de evangelische kerk, dus ik was heel bekend met het ontmoeten van predikanten en leiders die een slapend publiek tot volledige hysterie konden aanzetten.

niets had me echter kunnen voorbereiden op de leider die ik tegenkwam. Dominee Dr. Barber had een theologisch perspectief dat iedereen verwelkomde, niet op een oppervlakkige” we zullen allemaal overwinnen ” manier, maar op een reflectieve manier. Hij was de eerste geloofsleider die ik had ontmoet, die zijn geloof met zijn religie vermengde. Als een lange tijd communicator, zou ik hem waarschuwen dat de plaats om preken te leveren in de preekstoel was, niet voor de redactie of in de aanwezigheid van de media. Hij sprak over een morele fusiebeweging en over het nemen van beslissingen die onze diepste morele en constitutionele waarden weerspiegelen.

Het is zes jaar geleden sinds die eerste ontmoeting, en zijn ster is blijven stijgen. Hij heeft twee boeken gepubliceerd en zal binnenkort een derde uitbrengen. Hij is erkend als een MacArthur Genie, en hij is een senior docent aan Union Theological Seminary. Hij wordt uitgenodigd in gemeenschappen en in morele gevechten over de hele wereld vanwege zijn visie, zijn werk en zijn vermogen om zich te verhouden tot mensen uit alle lagen van de bevolking.

hij belichaamt in alle opzichten charismatisch leiderschap.

charismatisch leiderschap is moedig

charismatische leiders zijn moedig. Zij nemen beslissingen die in het heden onpopulair zouden kunnen zijn, maar die in de toekomst noodzakelijk en zelfs gerespecteerd zijn.bijvoorbeeld, scenarioschrijver Adele Lim stapte onlangs weg van het werk aan de “Crazy Rich Asians” vervolg als gevolg van een groteske loonongelijkheid. Ze kreeg $100.000 voor haar werk aan het project, terwijl haar blanke, mannelijke collega $800.000 kreeg. Dit was een moedige maar moeilijke stap.

ten eerste krijgen veel goed aangeschreven en competente schrijvers mogelijk nooit de kans om voor een grote serie te schrijven. Vervolgens wees Lim niet alleen het werk af, maar erkende ze publiekelijk wat privé pijnlijk moest zijn; ze kreeg een achtste van wat haar collega verdiende.

Er is een zeker gevoel van schaamte wanneer een individu pijn bespreekt. Lim maakte zich schaamteloos en bleef moedig staan. Ik ben ervan overtuigd dat Aziatische vrouwen, en alle vrouwen, zullen profiteren van het standpunt dat zij heeft ingenomen.

een ander voorbeeld in deze lijn is Oscar-winnende actrice en komiek Mo ‘ Nique. Toen Mo ‘ Nique in 2018 aandrong op een boycot van Netflix, deed ze dat Voor wat ze gender-en rassendiscriminatie noemde. Ze zegt dat ze werd aangeboden $ 500.000 voor een comedy special, terwijl Netflix naar verluidt aangeboden actrice Amy Schumer $ 13 miljoen.voor mensen die nog nooit in de buurt zijn gekomen van het maken van een half miljoen dollar, stel ik me voor te horen dat een actrice $500.000 afwees en vervolgens haar volgelingen vroeg om het streaming bedrijf te boycotten misschien een beetje veel was. De Root gerapporteerd:gedurende 24 maanden na de première van de special zou Mo ‘ Nique niet in staat zijn om de grappen die ze maakte in de Netflix special ergens anders te kraken, en wanneer de 24 maanden voorbij waren – zou Netflix ook de eerste keuze hebben op die grappen. Netflix wilde dat ze $500.000 zou nemen om niet te kunnen doen wat ze doet, en dat zou ze goed moeten vinden?”

in een blijk van vastberadenheid en moed weigerde Mo ‘ Nique het aanbod. Ik kan me alleen maar voorstellen hoe moeilijk dat kan zijn geweest.

de waarheid is dat wanneer mensen praten over bewonderenswaardige waarden, moed altijd lijkt te worden opgenomen in de lijst. Een van de redenen waarom deze eigenschap opvalt is omdat het moeilijk is om consequent te oefenen. Sommige mensen beginnen met de bedoeling om moedig te zijn en dan bezwijken voor de druk van het publiek, hun sociale media volgelingen, vrienden, werkgever of anderen in posities van gezag in hun leven.

charismatische leiders zijn moedig. Ze zijn stoutmoedig en bereid principiële standpunten in te nemen, zelfs tot ongenoegen van anderen.

charismatisch leiderschap is origineel

charismatische leiders zijn origineel. In plaats van een kopie van anderen, breken ze de mal. Omdat originaliteit zo zeldzaam is, is het verfrissend als we het zien.

charismatische leiders’ originaliteit schijnt vaak door omdat ze comfortabel zijn met wie ze zijn en geloven dat hun natuurlijke zelf hun beste zelf is. Ze zullen er niet van overtuigd zijn dat ze niet goed genoeg zijn, en hun geloof in zichzelf stelt hen in staat origineel te zijn, wat anderen bevrijdt om hetzelfde te doen. Ze hebben een unieke manier van communiceren en een ongewone manier van interpreteren van veelvoorkomende gebeurtenissen.

charismatische leiders zijn sympathiek

Ik sprak met een politiek medewerker op lange termijn over waarom sommige kandidaten stijgen en anderen nauwelijks hun voeten van de grond kunnen krijgen. Op papier kunnen de kandidaten qua beleidsposities, achtergrond en prestaties vergelijkbaar zijn. Toch is een van de kandidaten ongelooflijk populair, waardoor het publiek uit de handen van het individu eet, terwijl de anderen enorm worstelen om opgemerkt en serieus genomen te worden.

mijn vriend vertelde me dat het neer komt op sympathiciteit. Mensen willen iemand kiezen op wie ze willen lijken. Ze willen hun rolmodel of held kiezen.

hetzelfde geldt voor charismatische leiders. Charismatische leiders zijn sympathiek: ze weerspiegelen de aspiraties van de mensen die tot hen worden aangetrokken. Een ongelooflijk belangrijke eigenschap van charismatische leiders is sympathiek. In hun kern zijn ze sympathiek.

voor extraverten zijn dit de mensen met wie je een drankje wilt gaan drinken. Voor introverten zijn de charismatische leiders degenen met wie je zou willen omgaan als je over je verlangen om alleen te zijn heen zou kunnen komen.

deze functie is zo belangrijk dat ik zelden veel charismatische leiders heb ontmoet die niet sympathiek zijn. Sympathiek is de hand en charisma is de gloed: de twee begeleiden elkaar natuurlijk.

wat heeft een charismatische leider meer nodig?

hoewel charismatisch leiderschap bewonderenswaardig is, is het een hulpmiddel in de gereedschapskist van een leider. Een charismatische leider zonder visie, een getalenteerd team van professionals met verschillende vaardigheden of daadkracht zal niet in staat zijn om een team door de verschillende levensfasen van het bedrijf te leiden.belangrijk is dat als charismatisch leiderschap niet gepaard gaat met een toewijding aan ethiek en praktische kennis, het zeer gevaarlijk kan zijn. Een charismatische leider die integriteit mist, kan mensen, bedrijven en gemeenschappen vernietigen. Denk aan enkele van de diepste zonden van de wereld – genocide van inheemse mensen, slavernij, eugenetica van zwarte en Latinx vrouwen, de massamoord op Joodse mensen – die werden mogelijk gemaakt door mensen die misschien charismatisch zijn geweest, maar ook verstoken van moreel centrum.het is gewoon onverantwoord om charisma te beoefenen in afzondering van integriteit, ethiek en een oprechte zorg voor anderen.

Final Thoughts

Iedereen kan charismatisch leiderschap beoefenen. Leiderschapsstijlen lijken veel op spieren. Ieder van ons gebruikt sommige spieren meer dan anderen, en de spieren die we gebruiken hebben de neiging om sterker te zijn.

leiderschap theorie en implementatie is dezelfde manier. Op basis van onze geschiedenis, persoonlijkheid en loopbaantraining, hebben sommige leiders meer tijd besteed aan het uitoefenen van gezaghebbende leiderschapsstijlen, wat natuurlijk kan komen. Dit betekent niet dat een leider niet kan veranderen, maar veranderen gebeurt met bewustzijn, oefening en intentie.

bij het samenbrengen van dit alles is charismatisch leiderschap krachtig. Het is ook bewonderenswaardig. De meeste mensen kunnen werken om een charismatische leider te worden, maar moeten dit doen terwijl ze zich bewust zijn van de andere elementen van leiderschap die hen helpen een meer effectieve en goed afgeronde leider te zijn.

meer Tips over Effectief Leiderschap

• leiderschap vs Management: Is het ene beter dan het andere?
• 15 beste Leiderschapsboeken elke leider moet lezen om succes te bereiken
• 5 soorten leiderschapsstijlen (en wat het beste Is voor u)

Featured photo credit: Kobu Agency via unsplash.com