Otis eraEdit
tiderna publicerades först den 4 december 1881 som Los Angeles Daily Times under ledning av Nathan Cole Jr.och Thomas gardiner. Det trycktes först på Mirror printing plant, som ägs av Jesse Yarnell och T. J. Caystile. Det gick inte att betala tryckräkningen, Cole och Gardiner överlämnade papperet till Mirror Company. Under tiden, S. J. Mathes hade gått med i företaget, och det var på hans insisterande att Times fortsatte publiceringen. I juli 1882 flyttade Harrison Gray Otis från Santa Barbara för att bli tidningens redaktör. Otis gjorde tiderna till en ekonomisk framgång.
historikern Kevin Starr skrev att Otis var en affärsman”kapabel att manipulera hela politiken och den allmänna opinionen för sin egen berikning”. Otis redaktionella politik baserades på medborgerlig boosterism, berömma Los Angeles dygder och främja dess tillväxt. Mot dessa ändar stödde papperet ansträngningar för att utöka stadens vattenförsörjning genom att förvärva rättigheterna till vattenförsörjningen i den avlägsna Owens Valley.
tidens ansträngningar att bekämpa lokala fackföreningar ledde till bombningen av sitt huvudkontor den 1 oktober 1910 och dödade tjugoett folk. Två fackliga ledare, James och Joseph McNamara, anklagades. American Federation of Labor anlitade noterade rättegång advokat Clarence Darrow att representera bröderna, som så småningom erkände sig skyldig.
Otis fästade en bronsörn ovanpå en hög Frise i New Times högkvartersbyggnad designad av Gordon Kaufmann och proklamerade på nytt credo skriven av sin fru Eliza: ”Stå Fast, Stå fast, stå säker, stå Sant”.
Chandler eraEdit
Efter Otis död 1917 tog hans svärson, Harry Chandler, kontroll som utgivare av The Times. Harry Chandler efterträddes 1944 av sin son, Norman Chandler, som drev tidningen under den snabba tillväxten av Los Angeles efter kriget. Normans fru, Dorothy Buffum Chandler, blev aktiv i medborgerliga angelägenheter och ledde ansträngningarna att bygga Los Angeles Music Center, vars huvudkonsertsal heter Dorothy Chandler Pavilion till hennes ära. Familjemedlemmar är begravda på Hollywood Forever Cemetery nära Paramount Studios. Webbplatsen innehåller också ett minnesmärke över Times Building bombningsoffer.1935 flyttade tidningen till en ny, landmärke Art deco-byggnad, Los Angeles Times Building, till vilken tidningen skulle lägga till andra anläggningar tills den tog upp hela stadsblocket mellan Spring, Broadway, First och Second streets, som blev känd som Times Mirror Square och skulle hysa tidningen fram till 2018. Harry Chandler, då president och chef för Times-Mirror Co., förklarade Los Angeles Times bygga ett ”monument till utvecklingen av vår stad och Södra Kalifornien”.
den fjärde generationen av familjeförlag, Otis Chandler, hade den positionen från 1960 till 1980. Otis Chandler sökte legitimitet och erkännande för sin familjs papper, ofta bortglömd i Kraftcentren i nordöstra USA på grund av dess geografiska och kulturella avstånd. Han försökte återskapa tidningen i modellen av landets mest respekterade tidningar, som New York Times och Washington Post. Att tro att nyhetsrummet var ”hjärtat i verksamheten”, Otis Chandler ökade rapporteringspersonalens storlek och lön och utvidgade sin nationella och internationella rapportering. 1962 gick tidningen med Washington Post för att bilda Los Angeles Times–Washington Post News Service för att syndikera artiklar från båda tidningarna för andra nyhetsorganisationer. Han tonade också ner den orubbliga konservatismen som hade präglat papperet genom åren och antog en mycket mer centristisk redaktionell hållning.
under 1960-talet vann tidningen fyra Pulitzerpriser, mer än de tidigare nio decennierna tillsammans.skriva i 2013 om mönstret för tidningsägande av grundande familjer, Times reporter Michael Hiltzik sa att:
de första generationerna köpte eller grundade sitt lokala papper för vinst och även socialt och politiskt inflytande (vilket ofta gav mer vinst). Deras barn åtnjöt både vinster och inflytande, men när familjerna blev större fann de senare generationerna att endast en eller två grenar fick makten, och alla andra fick en del av pengarna. Så småningom insåg kupongklippningsgrenarna att de kunde tjäna mer pengar på att investera i något annat än tidningar. Under deras press gick företagen offentligt, eller splittrades eller försvann. Det är mönstret som följts över mer än ett sekel av Los Angeles Times under Chandler-familjen.
tidningens tidiga historia och efterföljande omvandling kroniserades i en obehörig historia, Thinking Big (1977, ISBN 0-399-11766-0) och var en av fyra organisationer profilerade av David Halberstam i de krafter som var (1979, ISBN 0-394-50381-3; 2000 omtryck ISBN 0-252-06941-2). Det har också varit helt eller delvis föremål för nästan trettio avhandlingar inom kommunikation eller samhällsvetenskap under de senaste fyra decennierna.
Former Times buildingsEdit
-
The 1886 Times building, northeast corner 1st/Broadway -
Times 1886 building after bombing on October 1, 1910 -
1912 Times building, demolished in 1938
-
Los Angeles Times Building, corner of 1st/Spring
-
The 1948 Crawford Addition (or Mirror Building), NW corner 2nd/Spring, 2020 -
1973 Pereira Addition, SE corner 1st/Broadway
- 1881-1886, Temple and New High streets in the Los Angeles central business district
- 1886-1910, northeast corner First och Broadway, Los Angeles central business district, förstördes i en bombning 1910
- 1912-1935, northeast corner First och Broadway, ombyggd som en fyra våningar byggnad med ”slottliknande” klocktorn, öppnade 1912
- 1935-2018, Times Mirror Square, blocket avgränsat av First, Second, Spring streets och Broadway, Downtown Los Angeles
- 2018-present, El Segundo, Kalifornien
modern eraedit
Los Angeles Times drabbades under det första decenniet av det 21: a århundradet av en ägarförändring, en konkurs, en snabb följd av redaktörer, personalminskningar, minskad betald cirkulation, behovet av att öka sin webbnärvaro och en serie kontroverser.
under två dagar 2005 experimenterade Times med Wikitorial, den första Wiki av en stor nyhetsorganisation för att låta läsarna kombinera krafter för att producera sina egna redaktionella bitar. Det stängdes efter att ha belägrats med olämpligt material.
tidningen flyttade till en ny huvudbyggnad i El Segundo, nära Los Angeles International Airport, i juli 2018.
OwnershipEdit
år 2000 köptes Times Mirror Company, utgivare av Los Angeles Times, av Tribune Company i Chicago, Illinois och placerade papperet i delägarskap med den dåvarande WB-anslutna (nu CW-anslutna) KTLA, som Tribune förvärvade 1985.
den 2 April 2007 tillkännagav Tribune-företaget sitt godkännande av fastighetsentreprenören Sam Zells erbjudande att köpa Chicago Tribune, Los Angeles Times och alla andra företagstillgångar. Zell meddelade att han skulle sälja Chicago Cubs baseball club. Han satte upp till försäljning företagets 25 procent andel i Comcast SportsNet Chicago. Tills aktieägarnas godkännande mottogs hade Los Angeles miljardärer Ron Burkle och Eli Broad rätt att lämna in ett högre bud, i vilket fall Zell skulle ha fått en buyoutavgift på 25 miljoner dollar.
i December 2008 ansökte Tribune-FÖRETAGET om konkursskydd. Konkursen var ett resultat av minskande reklamintäkter och en skuldbelastning på 12,9 miljarder dollar, mycket av det uppstod när papperet togs privat av Zell.
den 7 februari 2018, Tribune Publishing (tidigare Tronc Inc.), gick med på att sälja Los Angeles Times tillsammans med andra södra Kalifornien fastigheter (San Diego Union-Tribune, Hoy) till miljardären bioteknikinvesterare Patrick Soon-Shiong. Detta köp av Soon-Shiong genom sin nant Capital investment fund var för 500 miljoner dollar, liksom antagandet om 90 miljoner dollar i pensionsskulder. Försäljningen till Soon-Shiong stängdes den 16 juni 2018.
redaktionella förändringar och personalminskningarredigera
John Carroll, tidigare redaktör för Baltimore Sun, togs in för att återställa tidningens glans. Under sin regeringstid eliminerade han mer än 200 jobb, men trots en rörelsemarginal på 20 procent var Tribune-cheferna missnöjda med avkastningen och 2005 hade Carroll lämnat tidningen. Hans efterträdare, Dean Baquet, vägrade att införa ytterligare nedskärningar uppdrag av Tribune Company.
Baquet var den första afroamerikan som höll denna typ av redaktionell position på en toppnivå dagligen. Under Baquet och Carrolls tid på tidningen vann den 13 Pulitzer-priser, mer än något annat papper utom New York Times. Baquet togs dock bort från redaktionen för att inte uppfylla kraven från Tribune—gruppen—liksom förläggaren Jeffrey Johnson-och ersattes av James O ’ Shea Från Chicago Tribune. O ’ Shea själv lämnade i januari 2008 efter en budget tvist med utgivaren David Hiller.
papperets innehåll och designstil reviderades flera gånger i försök att öka cirkulationen. År 2000 omorganiserade en stor förändring nyhetssektionerna (relaterade nyheter sattes närmare varandra) och ändrade avsnittet ”lokalt” till avsnittet ”Kalifornien” med mer omfattande täckning. En annan stor förändring under 2005 såg avsnittet Sunday ”Opinion” titeln på avsnittet Sunday ”Current”, med en radikal förändring i presentationen och presenterade kolumnister. Det fanns regelbundna korskampanjer med Tribune-ägda TV-station KTLA för att få kvällsnyhetsvisare i Times fold.
papperet rapporterade den 3 juli 2008 att det planerade att minska 250 jobb per Labor Day och minska antalet publicerade sidor med 15 procent. Det inkluderade cirka 17 procent av nyhetspersonalen, som en del av det nyligen privata medieföretagets mandat att sänka kostnaderna. ”Vi har försökt att komma före all förändring som sker i verksamheten och komma till en organisation och storlek som kommer att vara hållbar”, sa Hiller. I januari 2009 eliminerade Times den separata Kalifornien/Metro-sektionen och fällde den in i tidningens främre del. Times tillkännagav också sjuttio jobbnedskärningar i Nyheter och redaktionella eller en 10 procent minskning av lönen.
i September 2015 ersattes Austin Beutner, förläggaren och verkställande direktören, av Timothy E. Ryan. Den 5 oktober 2015 rapporterade Poynter Institute att” ”minst 50″ redaktionella positioner kommer att gallras från Los Angeles Times ” genom en buyout. I detta ämne rapporterade Los Angeles Times med framsyn: ”för den” roliga ” arbetslösheten är välkommen.”Nancy Cleeland, som tog O’ Sheas buyout-erbjudande, gjorde det på grund av ”frustration med tidningens täckning av arbetande människor och organiserad arbetskraft” (takten som tjänade hennes Pulitzer). Hon spekulerade i att tidningens intäktsbrist kunde vändas genom att utöka täckningen av ekonomiska rättvisa ämnen, som hon trodde var alltmer relevanta för södra Kalifornien; hon citerade tidningens försök att anställa en ”celebrity justice reporter” som ett exempel på fel inställning.
den 21 augusti 2017 utsågs Ross Levinsohn, då 54 år, till utgivare och VD och ersatte Davan Maharaj, som hade varit både utgivare och redaktör. Den 16 juni 2018, samma dag som försäljningen till Patrick Soon-Shiong stängdes, utsågs Norman Pearlstine till verkställande redaktör.
UnionizationEdit
den 19 januari 2018 Röstade anställda vid nyhetsavdelningen 248-44 i ett nationellt styrelseval för arbetsrelationer för att representeras av NewsGuild-CWA. Omröstningen kom trots aggressiv opposition från tidningens ledningsgrupp och reverserade mer än ett sekel av anti-fackliga känslor vid en av de största tidningarna i landet.
CirculationEdit
tiderna har drabbats av fortsatt nedgång i distributionen. Skäl som erbjuds för cirkulationsfallet inkluderade en prisökning och en ökning av andelen läsare som föredrar att läsa onlineversionen istället för den tryckta versionen. Redaktör Jim O ’ Shea, i ett internt memo som tillkännagav en maj 2007, mestadels frivillig, minskning i kraft, karakteriserade minskningen av cirkulationen som ett ”branschövergripande problem” som papperet var tvungen att motverka genom att ”växa snabbt online”, ”bryta nyheter på webben och förklara och analysera det i vår tidning.”Times stängde sin San Fernando Valley printing plant i början av 2006 och lämnade pressverksamheten till Olympic plant och Orange County. Även det året meddelade tidningen att dess cirkulation hade sjunkit till 851 532, en minskning med 5,4 procent från 2005. Times förlust av cirkulation var den största av de tio bästa tidningarna i USA.vissa observatörer trodde att nedgången berodde på pensionering av cirkulationschef Bert Tiffany. Ändå trodde andra att nedgången var en bieffekt av en följd av kortlivade redaktörer som utsågs av utgivaren Mark Willes efter att utgivaren Otis Chandler avstod från den dagliga kontrollen 1995. Willes, den tidigare presidenten för General Mills, kritiserades för sin brist på förståelse för tidningsbranschen och hänvisades hånfullt av reportrar och redaktörer som Spannmålsmördaren.
Times rapporterade dagliga cirkulation i oktober 2010 var 600,449, ner från en topp på 1 225 189 dagligen och 1 514 096 söndag i april 1990.trots cirkulationsnedgången lovordade många i mediebranschen tidningens ansträngningar att minska sitt beroende av ”annan betald” cirkulation till förmån för att bygga sin ”individuellt betalda” cirkulationsbas-vilket visade en marginell ökning av en cirkulationsrevision. Denna skillnad återspeglade skillnaden mellan till exempel kopior som distribuerades till hotellgäster gratis (andra betalda) jämfört med prenumerationer och försäljning med en kopia (individuellt betalda).
Internet närvaro och gratis weekliesEdit
i December 2006 levererade ett team av Times reportrar ledningen med en kritik av tidningens online-nyhetsinsatser som kallas Spring Street Project. Rapporten, som fördömde Times som en” webb-dum” organisation”, följdes av en omskakning i hanteringen av tidningens webbplats, www.latimes.med, och en tillrättavisning av tryckpersonal som påstått ”behandlade förändring som ett hot.”den 10 juli 2007 lanserade Times en lokal Metromix-webbplats med inriktning på levande underhållning för unga vuxna. En gratis veckovis tabloidutgåva av Metromix Los Angeles följde i februari 2008; publikationen var tidningens första fristående tryck varje vecka. Under 2009 stängde Times Metromix och ersatte den med Brand X, en bloggsida och gratis veckovis tabloid som riktar sig till unga läsare av sociala nätverk. Brand X lanserades i mars 2009; Brand X tabloid upphörde med publiceringen i juni 2011 och webbplatsen stängdes följande månad.
i maj 2018 blockerade Times åtkomst till sin onlineutgåva från större delen av Europa på grund av Europeiska unionens allmänna dataskyddsförordning.
andra kontroverserredigera
det avslöjades 1999 att ett intäktsdelningsarrangemang var på plats mellan Times och Staples Center vid utarbetandet av en 168-sidig tidning om öppningen av idrottsarenan. Tidningens redaktörer och författare informerades inte om avtalet, vilket bröt mot den kinesiska muren som traditionellt har separerat reklam från journalistiska funktioner i amerikanska tidningar. Utgivare Mark Willes hade inte heller hindrat annonsörer från att pressa reportrar i andra delar av tidningen för att skriva berättelser som var gynnsamma för deras synvinkel.Michael Kinsley anställdes som Opinion and Editorial (op-ed) redaktör i April 2004 för att förbättra kvaliteten på yttrandet bitar. Hans roll var kontroversiell, för han tvingade författare att ta en mer avgörande hållning i frågor. År 2005 skapade han en Wikitorial, den första Wiki av en stor nyhetsorganisation. Även om det misslyckades kunde läsarna kombinera krafter för att producera sina egna redaktionella bitar. Han avgick senare samma år.
The Times drog eld för en sista minuten berättelse före 2003 California recall val hävdade att guvernörs kandidat Arnold Schwarzenegger famlade massor av kvinnor under sin filmkarriär. Kolumnisten Jill Stewart skrev på den amerikanska reporterns webbplats att Times inte gjorde en berättelse om anklagelser om att tidigare guvernör Gray Davis verbalt och fysiskt hade missbrukat kvinnor på sitt kontor, och att Schwarzenegger-berättelsen förlitade sig på ett antal anonyma källor. Ytterligare, hon sa, fyra av de sex påstådda offren namngavs inte. Hon sa också att när det gäller Davis-anklagelserna beslutade Times att skriva ut Davis-berättelsen på grund av dess beroende av anonyma källor. American Society of Newspaper Editors sa att Times förlorade mer än 10 000 prenumeranter på grund av den negativa publiciteten kring Schwarzenegger-artikeln.
den 12 November 2005 tillkännagav den nya Op-ed-redaktören Andr Acigs Martinez uppsägningen av den liberala op-ed-kolumnisten Robert Scheer och den konservativa redaktionella tecknaren Michael Ramirez.
tiderna kom också under kontrovers för sitt beslut att släppa veckodagsutgåvan av Garfield comic strip 2005, till förmån för en hipper comic strip korthet, samtidigt som söndagsutgåvan bibehålls. Garfield tappades helt kort därefter.efter republikanska partiets nederlag i halvtidsvalet 2006, en opinionsdel av Joshua Muravchik, en ledande neokonservativ och bosatt forskare vid konservativa American Enterprise Institute, publicerad den 19 November 2006, fick titeln ’Bomb Iran’. Artikeln chockade vissa läsare, med sina hawkiska kommentarer till stöd för mer ensidiga åtgärder från USA, den här gången mot Iran.
den 22 mars 2007, redaktionell sidredaktör Andr Acigs Martinez avgick efter en påstådd skandal som centrerade på sin flickväns professionella relation med en Hollywood-producent som hade blivit ombedd att gästredigera ett avsnitt i tidningen. I ett öppet brev skrivet när han lämnade tidningen kritiserade Martinez publikationen för att låta den kinesiska muren mellan nyheterna och redaktionella avdelningar försvagas och anklagade nyhetspersonal för att lobbya opinionsdisken.
i November 2017 svartlistade Walt Disney Studios Times från att delta i pressvisningar av sina filmer, som vedergällning för September 2017 reportage av tidningen om Disneys politiska inflytande i Anaheim-området. Företaget ansåg att täckningen var ”partisk och felaktig”. Som ett tecken på fördömande och solidaritet, ett antal stora publikationer och författare, inklusive New York Times, Boston Globe-kritikern Ty Burr, Washington Post-bloggaren Alyssa Rosenberg och webbplatserna the A. V. Club och Flavorwire, meddelade att de skulle bojkotta pressvisningar av framtida Disney-filmer. National Society of Film Critics, Los Angeles Film Critics Association, New York Film Critics Circle och Boston Society of Film Critics meddelade gemensamt att Disneys filmer inte skulle vara berättigade till sina respektive årsutmärkelser om inte beslutet vändes och fördömde beslutet som ”antitetiskt mot principerna om en fri press och ett farligt prejudikat i en tid av redan ökad fientlighet mot journalister”. Den 7 November 2017 vände Disney sitt beslut och uppgav att företaget ”hade produktiva diskussioner med det nyinstallerade ledarskapet vid Los Angeles Times om våra specifika problem”.