첫 번째 파티를 물류 공급자(1PL)는 하나의 서비스 공급자에 특정 지리적 지역에 전문가 특정 상품 또는 배송 방법이 있습니다. 예:운반 회사,항구 운영자,창고 회사. 물류 부서의 생산하는 회사가 될 수도 있습 첫 번째 파티를 물류 공급자가 있는 경우에 자신의 운송 자산 및 창고.

두 번째 파티를 물류 공급자(2PL)는 서비스 제공자를 제공하는 자신의 전문 물류 서비스에서 더 큰(국제)지역보다 1PL 않습니다. 종종 있는 프레임 계약 사 2PL 고,고객을 조절하는 조건 운송에 대한 관세는 대부분 단기입니다. 2pls 는 트럭,지게차,창고 등과 같은 자체 및 외부 물류 자원을 제공합니다. 운송,화물 취급 또는 창고 관리 활동.두 번째 자 물류에서 발생 과정의 세계화 및 반란 동향 린 관리 회사하기 시작했다 외부에서 조달 물류 활동에 집중하는 자신의 핵심 회사입니다.예하면 택배,익스프레스 및 소포 서비스; 해양 운송 업체,화물 운송 업체 및 환적 공급자.

가장 중요한 차이는 두 번째 파티의 물류 제공 및 타사의 물류 제공업체는 3PL 공급자를 항상에 통합되어 고객의 시스템입니다. 2PL 은 통합되지 않았으며 3pl 과는 대조적으로 시스템 통합이없는 아웃소싱 물류 제공 업체 일뿐입니다. A2PL 작업은 종종에서 전화(예를 들어 익스프레스 소포 서비스)반면 3PL 는 거의 모든 시간에 대한 정보의 작업입니다. 로 기술이 진행됨에 따라,방법론을 알리기 위한 3PL 의 인바운드 작업에 API 통합 연결하는,예를 들어,전자 상거래 상점으로 이행 센터도 있습니다. 2 와 3PL 이 다른 또 다른 점은 서비스의 사양 및 사용자 정의입니다. 2PL 은 일반적으로 표준화 된 서비스 만 제공하는 반면,3PLs 는 종종 고객의 요구에 맞게 맞춤화되고 전문화 된 서비스를 제공합니다. 이는 제 3 자 물류 시장에서 통상적 인 장기 계약으로 인해 가능합니다. 제 3 자 물류 제공 업체의 비용 효율성은 안정적인 계약과 이익으로 오랜 기간 동안 만 제공됩니다. 에 대비하는 두 번째 파티를 물류 서비스는 사용자 정의할 수 없습니다,에 관하여 변동하는 시장으로 어려운 경쟁과 가격 전투에서 낮은 수준이다. 그리고 우리는 2pl 과 3PL 사이의 또 다른 구별점을 가지고 있습니다:계약의 내구성. 3PL 계약은 장기 계약 인 반면 2pl 계약은 내구성이 낮기 때문에 고객이 시장 및 가격 변화에 유연하게 대응할 수 있습니다.

으로 운영하는 회사,전 세계적으로 증가하는 필요한 공급망 가시성 위험을 줄이고,속도 향상과 비용을 절감–모두 동일한 시간에 필요한 일반적인 기술적 솔루션입니다. Non-자산의 기반 공급자와 같은 기능을 수행하에 대한 상담 포장 및 수송,화물 운용,금융 정착,감사,추적하고,고객 서비스와 문제를 해결합니다. 그러나,그들을 사용하지 않고 어떤 트럭 드라이버 또는 창고 직원,그리고 그들이 소유하지 않는 어떤 물리적 화물 운송 자산의 자신의 없 트럭,저장하지 않 트레일러,더 팔레트,더 웨어하우징입니다. Non-자산의 기반 공급자로 구성된 팀으로 구성되어 도메인 전문가들과 함께 축적된 화물 운송 산업 전문 지식과 정보 기술 자산입니다. 그들은 채우 비슷한 역할을 화물 에이전트 또는 브로커나 유지하는 크게 더 높은 수준의”실”참여의 수송에서 제품입니다. 이러한 공급자는 4PL 및 5PL 서비스입니다.

제 4 자 물류 제공 업체는 소유 운송 자산이나 창고 용량이 없습니다. 그들은 그것의 효율성을 증가시키는 목적으로 공급망 내에서 할당 및 통합 기능을 가지고 있습니다. 제 4 자 물류 제공 업체의 아이디어는 컨설팅 회사 Accenture 에 의해 70 년대에 태어났습니다. 기업은 제 3 자 물류 제공 업체의 선택과 이들 통합의 최적화 프로세스를 중개자로서의 PL 에 아웃소싱하고 있습니다. 는 비용을 절감하고 4PL 가 전체에 대한 물류 시장을 선택하는 이상적인 3PL 에 대한 모든 요원 로지스틱 활동입니다. 에 대한을 제공할 수 있는 그런 이상적인 솔루션을 네 번째 파티의 물류 제공자가 좋은 지식의 물류 지점에 좋은 IT 인프라가 있습니다. 제 4 자 물류 제공 업체는 고객의 물류 문제에 가장 적합한 시장에서 3PL 제공 업체를 선택합니다. 공급망에서 4pl 의 할당 기능과 달리 3PL 공급자의 핵심 역량은 운영 물류입니다.

다섯번째 파티를 물류 공급자(5PL)을 제공하는 공급 체인 관리 및 제공 시스템-oriented 컨설팅 및 공급망 관리 서비스를 제출할 수 있습니다. 기술의 발전과 관련된 증가에서 공급망 가시성과 회사간 커뮤니케이션이 주어진 상승하면 상대적으로 새로운 모델을 위해 타사의 물류 작업–”비자산 기반을 선도 물류 사업자입니다.”