에 대한 새로운 직원,새로운 작업을 시작은 certainlyexciting 지만,그것은 몇 가지 걱정뿐만 아니라. 걱정을 덜어주는 좋은 방법은 최고 수준의 새로운 고용 오리엔테이션을 갖는 것입니다. 이 프로세스는 조직에 신입 사원을 환영하는 데 도움이되므로 완벽하게 통합 할 수 있으므로 최선을 다할 수 있습니다.

에 포함 직원 오리엔테이션

방향이의 작은 부분의 전반적으로 등록 프로세스,그리고 유선형 초점을 맞추었다. 당신은 당신의 신입 사원에게 높은 수준의 정보를 가진 회사의 전반적인 모습을 제공하고자합니다.

관리 정보

신입 사원에게 조직을 특별하게 만드는 것을 맛보고 싶을 것입니다. 역사,사명,목표 및 문화에 대해 이야기해야합니다. 직원 핸드북의 하이라이트를 살펴보십시오. 사고 발생시 안전 계획 및 절차를 살펴보십시오. 마지막으로,혜택 계획 정보를 검토하고 등록이 그들을 위해 열리는시기를 커버해야합니다.

여기에서 BizLibrary,우리의 L&D 관리자 할당하는 각각의 이러한 활동을하는 동안 온보딩 및 그들을 추적 교훈에서 우리의 LMS 를 완료합니다.

관리 정책

오리엔테이션 중에 중요한 정책도 검토해야합니다.직원들이 다이빙하기 전에 괴롭힘 방지 정책을 먼저 검토하도록하십시오.다른 의제 항목.

동안 프로세스의이 부분을 검토할 수 있습니다 yourpay 예약,보안 조치,로그인하고 관련 프로세스,그리고 어디에 tofind 용품 및 장비가 있습니다. 마지막으로 직원이 차량 또는 회사 차량을 사용하는 경우 여행 경비를 충당하십시오. 마일리지 또는 상환 절차 검토그들이 발생할 수 있습니다.

부문 개관

가 새로운 고용이 만나의 구성원을 얻을 소개하는 다른 부서에서 오리엔테이션 기간동안 수 있습니다 정말 도움이 그들을 느낄 가치가 시작 부분에서 참 부처를 달성하기 위해 함께 작업 지배적 인 조직의 목표입니다.

각 부서의 관리자가 해당 부서의 목적과 기능에 대해 이야기하고 질문에 답변하도록하십시오. 성공적인 온 보딩이 어떻게 생겼는지에 대한 더 깊은 다이빙을 원하십니까? 무료 주문형 웹 세미나를 확인하십시오:

을 만드는 방법 방향을 재미있

당신은 아마 토를 통해하는 방향으로 그냥 갔의 움직임을 통해 정보를 전달하는 데에는 표준 방법입니다. 필요한 모든 정보를 얻었지만 매우 완벽했습니다. 첫인상은 고용 할 때 귀하와 회사에 대해 배울 때 신규 고용자에게 모두 중요하다는 것이 분명합니다.

그렇다면 겉으로보기에는 표준적이고 규제적인 정보를 취하고 더 매력적으로 만들기 위해 할 수있는 일은 무엇입니까?

회사의 역사와 부서를 살펴볼 때 신입 사원에게 그들이 가지고있는 질문을하게하십시오. 그들을 안심 시키십시오.바보 같은 질문이 없습니다. 이것은 배우고 참여하는 그들의 시간입니다.그 기회가 당신을 개방적이고 격려하는 직장으로 도울 것입니다.

조직은 귀하의 로고와 멋진 조직도 이상입니다. 당신은 전적으로 당신 자신의 문화를 창조하기 위해 부지런히 노력했으며,이것은 그것을 보여줄 때입니다. 당신이 오래된 사진이나 성장의 비디오와 함께 온 곳 이러한 새로운 고용을 보여줍니다. 그들이 걸어 들어가는 순간부터 당신의 이야기의 일부로 만드십시오. 온 보딩 중 문화 몰입에 대한 몇 가지 추가 통찰력을 얻으려면이 팟 캐스트 에피소드를 확인하십시오.

회사는 또한 전체의 알파벳 수프–다양한 프로그램,제품,이니셔티브를 가질 가능성이 약어와 회사의 전문 용어에 새로운 직원이를 알고하지 않을 수 있습니다. 이 용어를 배우는 것을 게임으로 바꾸십시오. 빙고 또는 일치하는 게임과 같은 것을 통해 다른 약어를 검토하십시오. Gamification 를 사용하면 정말 정보의 보존에 도움이 배울 재미 만들 수 있습니다. 청소부 사냥을하는 것이 좋습니다. 이것은 새로운직원까지 사무실을 통해 이동합니다. 사냥을 포함할 수 있습을 찾회카르마에 대해 동료 직원들에 대한 흥미로운 것들을 건물,또는 이상한 항목의 주위에 사무실입니다.

신규 고용 오리엔테이션에 투자해야하는 이유

신규 고용 오리엔테이션과 온 보딩은 많은 이점을 제공합니다. 유지에서 약혼에 이르기까지 생산성에 이르기까지 오른발에 발을 내딛는 것은 큰 차이를 만듭니다.

오리엔테이션은 모든 신규 채용에 대한 첫인상이며 첫인상은 매우 중요합니다. 연구 Brandon Hall 그룹과 Glassdoor 을 발견하는 고용주로 강력한 등록 프로세스 향상 보유여 82%과 생산성 향상에 의해 70%이상. 그러나 직원이 온 보딩 프로세스가 좋지 않은 것처럼 느껴지면 Digitate 에 따르면 새로운 고용을 검색 할 확률이 두 배 높습니다.

오리엔테이션은 조직과 함께 신입 사원의 시간을위한 토대를 마련합니다. 새로운 근로자에게 효과적으로 업무를 수행하는 데 필요한 정보를 제공합니다. 그것은 그들이 자신감을 느끼고,질문하고,더 빨리 적응하도록 장려합니다.

지 않고 방향,새로운 직원이 때로는 불편함을 느낀 그/그녀의 새로운 위치 및 오래 걸립니다.

그리고이 모든 것이 원격 인 경우 더욱 필수적이됩니다. 을 받고 그들이 동일한 정보를 위치에 관계없이,할 것이 불가사 그들의 성공을 위해서 귀하의 조직입니다. 물론,당신은 당신의 프로그램을 조금 적응해야하지만,대면 및 원격 팀 온 보딩에 같은 양의 노력을 넣어해야합니다.

와 BizLibrary 의 방대한 컬렉션의 훈련 영상 콘텐츠에 걸쳐서 안전은 소프트웨어 기술,거 수 있는지 귀중한 자원의 보딩과 방향입니다. 비디오는 짧은 마이크로 레슨이기 때문에 직원들은 편리 할 때마다 그들을 맞출 수있을 것입니다. 수도 의도적으로 포함하는 시간에 자신의 보딩정을 완료하는 동영상들이 선택하고,다음에 대해 이야기들은 그들이 선택하고 배운 것들에서 그 동영상.

또한 원격 직원이 화상 회의를 통해 나머지 팀을 만날 수있는 시간을 따로 설정하십시오. 전국이나 전 세계에 흩어져있을지라도 그들이 팀의 일원 인 것처럼 느끼게하는 것이 중요합니다. 이런 식으로 그들은 서로를 알게되고 그들의 역할이 어떻게 상호 작용하는지 이해할 수있게 될 것입니다. 이 시간은 또한 원격 사람이 자신의 직무 책임과 기대를 배우는 데 가치가있을 것입니다.