UC 버클리 Haas School of Business

그것은 하나의 훌륭한과 역사적으로 유명한 대학 경쟁에서,모든 Cal 에 대 스탠포드. 치열한 경쟁을 중 하나를 사이에 세상의 위대한 공개 대학과의 세계에서 가장 엘리트 민간 기관을 확장 육상에서 학계를 포함하여 이러한 두 개의 매우 위 사업에 학교입니다. 약 31 마일과 샌프란시스코 베이로 분리 된 버클리의 하스 비즈니스 스쿨과 스탠포드 경영 대학원은 공통점이 많습니다. 실리콘 밸리와의 근접성은 기업가 정신,벤처 캐피탈 및 기술의 최전선에 두 가지를 모두 넣습니다.그러나이 두 위대한 학습 기관 사이에는 한 가지 필수적인 차이점이 있습니다. 엘리트 사립 인 스탠포드는 공립 대학이 주장하는 것이 불가능할 자원을 가지고 있습니다. 이러한 자원을 넣어 좋은 효과 고용에서 사용할 수 있는 최고의 교수진과 직원들은 대학에 입학 프로그램,경력 서비스 및 졸업생 업무입니다. 하버드(Harvard)와 다트머스(Dartmouth)와 함께 스탠포드는 프리미엄 MBA 경험을 제공하고 있습니다. 그게 무슨 뜻입니까? 주력 2 년,풀 타임 MBA 프로그램에서,어떤 산만 경우,몇 가지가 있습니다. 버클리에서의 하스등학교,대조적으로,거기에 학부생의 인구는 700 학생,a part-time MBA 프로그램의 750 학생,경영자 MBA 프로그램으로 70 명의 학생들. 그래서 버클리의 자원을 제한–그 약 80 전원보증인 서류,신원보증인 신분증에는에 걸쳐 뻗어 더 많은 수의 프로그램할 수 있는 손상을 제공 할 수있는 기능을 최대 full-time MBA 프로그램입니다. 스탠포드에는 직원의 약 100 전임 교원 포함하여 세 개의 노벨상 수상자에서 마이클 스펜스,마이런 숄즈,윌리엄 샤프(버클리는 하나의 active 노벨상 수상자:윌리엄 올리버). 이 기본적인 차이를 제외하고,하스 학교는 의심 할 여지없이 세계 최고의 비즈니스 스쿨 중 하나입니다.

이 두 별의 학교는 어떤 다른 방법으로 서로 다릅니 까? 두 학교가 주요 비즈니스 스쿨 순위에서 어떻게 지내는지부터 시작합시다.

순위:

에서의 순위를,스탠포드 역사적으로 수행보다 훨씬 낫습니다. 유일한 주요 순위에서는 Berkeley 이상 빠릅니다 그는 북부 캘리포니아 경쟁에서 경제학자는 장소 Haas School 셋째로,그것의 가장 높은을 보여주는 어떤 순위를,스탠포드 일곱 번째입니다. 다섯 개의 주요 순위로,우리는 고려한 경제학자도 신뢰할 수 있으로 인해 이상한 방법론 그래서 우리는 우리와 공유하지 않는다는 많은 무게의 뒤에 있는 결과입니다. 가장 큰 순위 사이의 간격 이러한 두 학교에서 발생하는 금융 시간 순위는 요금을 네 번째 스탠포드 버클리는 28 일입니다. P&Q 순위는 고려 요인의 모든 주요 순위를 가중에 자신의 개인 기관을 둔 스탠포드에서 두 번째와 버클리의 아홉 번째입니다. 그것은 하스를 전국에서 가장 높은 등급의 공공 비즈니스 스쿨으로 만듭니다. 더 많은 흥미롭게도,아마,버클리는 일관되게 구타 UCLA 앤더슨의 학교,지금은 16 위를 차지했다. 약 20 년 전,ucla 는 더 자주 정상에 나오지 않았습니다. 이들은 각 순위 조직에서 최신 순위입니다.

역사적인 순위에 의해 비즈니스 위크:

버클리의 Haas 학교는 다음과 같 극적인 개선에서 비즈니스 위크 순위에 있습니다. 이 학교는 2006 년 BusinessWeek 에서 미국에서 8 번째로 우수한 비즈니스 스쿨으로 평가 받았을 때 사상 최고 순위를 차지했습니다. 2008 년 버클리는 잡지에서 학교에서 두 번째로 좋은 순위 인 10 위를 차지했습니다. BusinessWeek 의 추정에,버클리는 다섯 번째 순위 만 미시간 뒤에,전국에서 두 번째로 좋은 공공 비즈니스 스쿨입니다. 스탠포드가 BusinessWeek 설문 조사에서 달성 한 최고의 성과를 보여주는 것은 4 위입니다. 수년에 걸쳐 스탠포드는 아래 차트에서 볼 수 있듯이 공립 대학 라이벌을 분명히 능가했습니다. 그래도 스탠포드는 1994 년,2002 년,2004 년 세 차례의 조사에서 2000 년 11 위로 낮고 4 위로 올라가는 매우 일관성없는 달리기를했습니다. 그러한 별의 기관에 대한이 부진한 성과에 대한 대답은 이해할 수 있습니다. BusinessWeek 은 고객 만족도를 측정합니다. 학생들이이 학교를 매우 높게 평가하는 동안 채용 담당자는 종종 다른 문제가 있습니다. 스탠포드에서 일부 채용 담당자는 학교의 MBAs 중 몇 개가 공개 시장에 있다는 사실을 싫어합니다. 너무 많은 이들의 향하고 최신 기업이 직접 또는 기업이 될 것을 모집하고 스탠포드에서 종종 좌절을 위해 많은 회사에서 공급하고 있습니다.

역사적인 순위에 의하여 금융 시간:

과는 달리 비즈니스 위크의 순위,재정 시간을 포함한 비즈니스 스쿨에서 세계입니다. 그래서 FT 은 순위는 모두 버클리고 스탠포드 대한 곳으로는 런던 비즈니스 스쿨,위를 기록하고있는 번호 하나에는 이 조사는 2010 년과 2009,INSEAD,는 다섯 번째 이러한다. 스탠포드행보다 훨씬 더 버클리에서 11 조사획을 아래 세 번째 순위에서 다섯 차례,네 번째에서 네 가지 별도의 년,그리고 더 이상에서 여섯 번째 2009. 반면에 하스 학교는 12 보다 높은 순위를 가진 적이 없으며 2000 에서 돌아 오는 길이었습니다. 2008 년에는 세계 32 위,2009 년에는 31 위까지 낮은 순위에 올랐습니다. 버클리의를 보여주는 금융 회사입의 반사 방법론의 시도를 측정하는 것이 신문화”다양성과 국제적인 범위의”학교입니다. 비록 국제 학생들이 버클리에서 만들의 39%들어오는 클래스에서 2010 년,학교하는 경향이 적은 잘에서의 FT 의 측정을 포함하여,”국제 이동성”및”국제 보드”요인이 선호하는 유럽 학교는 국가의하지 않은 것 보다 훨씬 더 큰 대부분의 국가 미국에서

Admissions

스탠포드 버클리는 두 개의 가장 선택적 비즈니스 스쿨에서 세계입니다. 그 중 많은 부분이이 두 기관의 품질과 관련이 있지만 실리콘 밸리 근처의 북부 캘리포니아 위치를 배제 할 수는 없습니다. 입학을 신청하는 사람들의 6.5%만 예라고 말하는 스탠포드보다 더 까다로운 학교는 없습니다. 2011 년 클래스의 평균 GMAT 점수 인 726 점수도 가장 높습니다. 버클리는 그 동안 하버드 비즈니스 스쿨보다 입학하기가 더 어려워 지원자의 11%만 받아들입니다. 그것은 항상 그런 식으로되지 않았습니다. 모든 입학시간에 240 개의 오픈석만 있으면 하스스쿨은 MBA 학위를 받기 위해 점점 더 뜨거운 자리를 차지하게 되었습니다. 응용 프로그램을 학교에 상승했다는 평균 11%년이 지난 다섯 년,3,626 에서 2010 년에 2,170 2005 년(2010 에서 떨어진 응용 프로그램을 추진,동 평가 11.6%). 그럼에도 불구하고 버클리의 수용률은 5 년 전 23.1%에서 오늘 절반으로 증가했습니다. 그것은 수율 번호,학교에 와서 동의 지원자의 비율은 지난 해에 네 전체%포인트 상승했다. GMAT 범위는 중간 80%입니다.

Enrollment:

대부분의 사람들이 생각하는 스탠포드 작은 MBA 프로그램을 주어,피어 그룹의 엘리트 같은 학교가 하버드,와튼,컬럼비아,시카고,노스 웨스턴. 그리고 그것은이다. 그러나 베이를 가로 지르는 라이벌은 더 작습니다. 버클리의 240 학급 규모는 스탠포드보다 3 분의 1 이상 작고 다트머스의 턱 학교보다 약간 적습니다. 당연히 하스와 스탠포드 모두 친밀하고 긴밀한 커뮤니티 환경을 제공합니다. 스탠포드 대학의 연구에 몸을 제공합 약간 더 다양성보다는 버클리의,조금 더 여성,국제 및 소수 민족 학생들. 일반적으로,버클리의 국제 숫자는 더 높은 하지만 금융 위기에 2008 년부터 2009 년까지 만들어 사람들을 위해 어렵게 학생들은 대출을 얻을 수있는 재정이 그들의 교육입니다. 2012 년 클래스의 경우 버클리의 국제 파견단은 더 많은 타이 피카 수준 인 39%로 다시 돌아 왔습니다. 아래 숫자는 2011 년 클래스의 숫자입니다.

Poets&Quants:

Stanford seems to open its doors to far more poets than Berkeley. 인문학 학부 업무를 수행 한 학생들은 스탠포드에서 2011 년 수업의 47%를 차지하고 하스에서는 14%에 불과합니다. 이 두 학교 간의 많은 유사점을 감안할 때 놀라운 차이입니다. 반면에 버클리는 스탠포드보다 비즈니스 및 경제 학부생을 등록하는 데 훨씬 더 개방적입니다. 2011 년 하스 클래스의 약 45%는 비즈니스 또는 econ 배경을 가지고 있으며 스탠포드의 17%에 불과합니다.

Jobs and Pay:

The severe recession of 2009 hit Berkeley and Stanford hard as it did all the best business schools. 2009 년 버클리와 스탠포드 학급의 거의 3 분의 1 은 졸업 할 때 일자리가 없었습니다. 졸업생 모두에서 학교 갔는 훨씬 더 나은 세 개월 후에는 시작하지만,이러한 숫자는 희귀 최저 두 개의 최고의 비즈니스의 학교에서 세계입니다. 견적의 평균을 지불 10,20 년 후 졸업뿐만 아니라 전체 경력서 연구에 의해 PayScale 수행을 위한 비즈니스위크에 포함되지 않은 주식 옵션 또는 지분에 의해 기업가이다. 우리가 의심되는 경우 당신이 포함되어 있 재고 스탠포드 대 Berkeley 졸업생 할 것이라도 더 나은 때문에 자유롭게 사용하는 옵션의 실리콘 밸리에서.

Where MBAs Go:

월스트리트와에서 거의 완전한 붕괴 2009 년 동안 큰,글로벌 컨설팅 기업을 강화하의 큰 비율이 최고의 졸업생에서 최고의 비즈니스 학교입니다. 이것은 Mbas 의 기록적인 숫자가 명성 경영 컨설팅 위치에 들어가는 것을 보았던 Stanford 와 Berkeley 모두에서 특히 그러했습니다. 버클리에서 컨설팅은 업계가 하스 캠퍼스에서 벗어난 졸업생 수의 놀라운 65%증가를 보았습니다. 스탠포드에서 컨설팅 회사는 전년 동기 대비 32%대 27%의 클래스의 약 3 분의 1 을 고용했습니다. 그동안 금융에 진출한 스탠포드 MBAs 는 전년 동기 37%에서 2009 년 클래스의 27%로 떨어졌습니다. 아래 숫자에서 가장 큰 놀라움? 버클리 보내기 두 번 이상의 비율 mba 과정으로 기업보다 스탠포드(그건 아주 놀라운 주어지는 스탠포드의 중앙에 위치하고의 실리콘 밸리). 이유:더 많은 스탠포드 MBAs 는 역사적으로 금융에 들어갑니다. 심지어 우울한 환경에서 fo 클래스 2009,스탠포드는 버클리에 대한 jsut15%대 금융 작업에 mbas 의 27%를 보냈다. Berkeley 의 2009 클래스 상위 10 개 고용주는 McKinsey&Co. (15),Deloitte Consulting(8),어도비 시스템즈(8),A.T.Kearney(4),보스턴 컨설팅 그룹(4),Amazon.com (3),Genentech(3),McKesson(3),Symantec(3),Yahoo(3). 스탠포드지 않 릴리스의 최고의 고용주하지만,학생들 이라는 세 가지 중요한 선수가 그것의 모집 우수상을 수상자:맥킨지,Amazon.com 고 DaVita Inc.,주요 의료 관심사.

Geography:

Stanford and Berkeley are located in one of the most livable and desirable places in the world: Northern California. 지역의 다양한 지리적 범위에서의 모래 해변에 태평양 해안을 견고하고,눈 덮인 시에라 네바다 산 동쪽에,모두의 메카 즐기는 사람들을 위해 야외에서 여부,자전거 타기,카약,스키. 스탠포드 대학 캠퍼스,점으로 흔들리고 손바닥 나무와 양귀비 봄에,사이에 위치하고 있 San Jose 및 샌프란시스코는 약 45 분 거리에 위치해 있습니다 샌프란시스코 시내가 있습니다. 도시를 방문한 사람은 본질적으로 거기에 당신의 마음을 남겨 두는 것이 얼마나 쉬운 지 이해합니다. 버클리는 샌프란시스코까지 바트로 15 분 또는 차로 약 30 분 거리에 있습니다. 하스 캠퍼스는 캘리포니아 기념 경기장에서 길 건너편에있는 대학의 동쪽 가장자리에 편안하게 자리 잡고 있습니다. 버클리 펑키하고 다양한 서쪽 해안에 해당 뉴욕,이스트 빌리지-로어 이스트 사용으로 서점,상점 레코드는 아직도 매출 비닐,의 많은 카페,그리고 무한한 납품업자의 구슬과 범퍼 스티커를 수행 항의 메시지입니다.

크기:

대 390 학생들당 클래스를,스탠포드 꽤 많이 보장되는 거의 모든 학생합니다. 버클리의 하스에서는 학급 당 약 240 명의 학생들이 4 명의 코호트로 나뉘어 더 작습니다. Berkeley 의 전체 풀 타임 MBA 등록은 Stanford 의 766 에 비해 494 에 불과합니다. 두 학교 모두에서 매우 다양한 사람들의 그룹을 찾을 수 있습니다. 버클리의 들어오는 클래스에서는 2010 년을 포함하는 미국시민권,여름 프로그램 관리자에 대한 보스턴 발레의 머리 디즈니라 중국,고문을 차관은 재무부의 터키,그리고 첫 번째 장관을 한국의 총리 전략 및 금융입니다. 한 학생이 개발한 재생 가능 에너지 리소스 그리드 커뮤니티 니카라과에서,그리고 다른 시작했 30 통신 제품입니다. 다섯 명의 학생들은 풀 브라이트 학자입니다.

문화

그 40 년 이상부터 정치 운동가 마리오 사비 열정적으로 애원했다 수천 명의 버클리하는 학생들을 넣어”당신의 몸체에 장치의 기계”를 정지하는 인종 차별 미국에서 그러나,그 영를 해결불의 여 부품의 DNA 에 대학교 버클리의 캘리포니아에서도 버클리의 Haas School of Business 는 곳 중 하나의 기관의 핵심은 문화적 특성은”질문상을 만나실 수 있습니다.”Haas 학장 풍부한 리용이 틀림없이 첫 번째 B-학교 학장 명확하게 명확한 그의 학교의 문화,그리고,더 중요한 것은 의식적으로 사용하여 그것을 형태 학교의 MBA 경험과 학생들. 버클리에서는 기존 배선을 더욱 분명하게 만드는 것보다 학교의 근본적인 재배 선이 적습니다. 딘 리용(Dean Lyons)이 말했듯이,”우리는 오랫동안 여기에 있었던 심장 박동을 찾고 싶었습니다. 우리는 문화 후기 때문에 우리는 느낌을 작성할 수 있습니다 일들이 아래로는 다른 학교 할 수 없었습니다.”

결과적으로,그는”성문화”학교의 네 가지 원칙:

질문이 현 상태:”할 수 있는 envison 다른 현실을 지적인 위험,그리고 실패하면서 성장하뿐만 아니라는 용기를 가지는 말은 우리의 마음입니다.”

태도가없는 자신감: “만들 수 있는 것에 기반한 의사 결정을 사실과 분석을 제공,우리 자신감 없이 행동하기 arroagance 를 통해 최고의 신뢰와 협력.”

학생들이 항상”데 사고의 호기심과 평생학습을 찾고,개인의 성장,그리고 연습하는 동작을 알리는 다른 사람을 우리는 그것에서 배울 수 있습니다.”

너 자신을 넘어서:”우리 행동의 장기적인 영향과 우리 자신보다 더 큰 이익을 내기위한 시설을 고려하십시오.”

경우에 당신은 유혹이 생각보다 조금 더 많은 공공의 관계,운동 학장 리옹에 당신을 말할 것이 그가 만드는 이러한 문화적 특성의 핵심 부분 입학 과정,의 방향과의 지속적인 MBA 프로그램입니다. Upshot:의 원칙을 강화된 모든 단계에서,질문에서 버클리의 요청 지원자에 필요한 에세이에서 동문 인터뷰를 토론 수업에서 핵심 및 세미 인텐시브 영어 프로그램. 당신은 몇 가지를 찾을 수 있지 않을 경우,모든 이러한 원칙의 증거의 많은에서 최고의 비즈니스함하여 학교,스탠포드,하지만 당신은 적은 것을 찾을 가능성이 더 나은 챔피언의보다 그들을 학장 리용자 걷는 이야기입니다. 이 학교들 각각의 문화에 퍼져있는 캘리포니아 멜론도 있습니다. 그들은 작고 꽉 짜여져 있으며 협업이 잘되는 곳입니다. 한 기관을 유치하는 스마트,이행,그러나 아직도 한 사람들,학생들의 경쟁은 최소로 유지된다.

시설:

스탠포드 경영 대학원의 캠퍼스는 작고 컴팩트합니다:단지 4 개의 건물,하나의 기숙사 포함. Stanford 의 MBA 과정 대부분은 1966 년에 건설 된 South Building 의 창없는 교실에서 진행됩니다. 그것은 2011 년에 새롭고 인상적인 GSB 캠퍼스가 Memorial Way 의 현재 위치에서 동쪽으로 약 500 야드 정도 완성 될 때 바뀔 것입니다. 기사한 관리 센터에는 나이키의 설립자이자 스탠포드 명반을 필 기사에 던져$100 백만$350million 비용을 가져올 것이 사업에 학교를 세계 수준의 건물이 있습니다. Stanford 는 여전히 766 명의 학생 중 220 명에 불과한 단 하나의 기숙사 인 Schwab 주거 센터 만 보유하게됩니다. 하스 학교가 1995 년에 다시 매력적인 새로운 경영 단지로 이사 했음에도 불구하고 그 곳은 여전히 새로운 것으로 보입니다. 그것은 세 개의 건물로 구성되어 있으로 연결 브리지 및 주변 식당 학생 수집에서 소비는 기능입니다. 어떤 경우,학교는 지금 능가하는 공간 때문에 하나의 가장 자주 들었 불만 학생들 사이에서 부족하다는 것이의 객실 연구를 위한 그룹 및 클럽니다. 베이 지역 전체에 거주하는 경향이있는 Haas MBA 학생들을위한 별도의 기숙사는 없습니다.

교수법:

스탠포드는 사례 연구가 교수법의 40%대 버클리의 50%를 차지한다고 추정합니다. 팀 프로젝트는 두 학교에서 예상되는 수업 작업의 15%를 차지합니다. 좋은 구식 강의,체험 학습 및 시뮬레이션이 나머지를 구성합니다. 분명히 교수법은 과정에 따라 다릅니다. 예를 들어”경영 금융”에서 Stanford MBAs will 사례 연구는 작업의 약 절반을 차지합니다. 그러나”전략적 리더십”에서 대부분의 교육(60%)은 사례 연구를 통해 약 10%의 강의와 30%의 체험 학습을 통해 이루어집니다. 두 학교 모두에서 교육의 질은 학생들의 오랜 불만이었다,주로 하스와 스탠포드에서 학부의 연구 초점의 결과. 그것은 하나의 이유는 하스가 만들어 센터 교육을 위한 우수성에 도움이 profs 으나 코치가 더 나은 교실에서,그리고 왜 스탠포드에 큰 거래에 그것의 연례 시상식에게 최고의 교사라는 학생이다. 중 하나로서 최근 스탠포드 대학원에게 말했 비즈니스위크에서는 설문 조사:”가 지나친 강조 이론적,비전,그리고”임시 스탠포드에서. “교수진은 가르치고 싶지 않으며 많은 경우 가르 칠 준비가되어 있지 않습니다.”우리는 그것이 야생의 과장이라고 생각하지만 당신은 요점을 얻습니다.

프로그램 포커스:

두 MBA 프로그램 모두 일반적인 관리 포커스가 있습니다. 스탠포드에 위치 Palo Alto,아래의 길에서 모래 언덕로로 유명한 농도의 벤처 캐피탈뿐만 아니라,사고 방식의 학생들을 만드 GSB 는 이상적인 장소에 대한 것이 될 것이 기업에 기술이다. 스탠포드 딘 가스 살롱너(Stanford Dean Garth Saloner)는”우리의 기업가 정신 커리큘럼은 놀랍습니다. 모든 경우는 우리의 것이며,사건의 주인공은 거의 항상 교실에 있습니다.”스탠포드는 10 명에서 15 명의 교사를 기업가 정신에 바치며 주제에 거의 2 개의 선택 과목을 제공합니다. 버클리는 물론,30 마일 떨어진 그래서 그 액세스 실리콘 밸리에는 거하지만,Haas 만 네 개의 선택 과목에서는 기업가 정신:”기회 인식–기술과 기업가 정신,실리콘 밸리에서””기업가 정신 워크샵,벤처 기업을 위해””비즈니스 모델 혁신에 새로운 벤처,”그리고”새로운 합작 Finance.”백분율로,더 스탠포드 졸업생(15%)이 시작 하거나 회사는 즉시 작업을 위한 창업보다는 졸업생에 Haas. 참으로 약 10%의 스탠포드 대학의 졸업생을 시작 회사를 학교에서 바로,두 배의 비율로 버클리에 졸업한(하지만 당신은 놀라지 않을 것에서 그의 높이 닷컴 붐에서 2000,14%의 Haas 졸업생을 시작한 기업들의 학교). 버클리 캠퍼스,학생들의 소득증명서에는 다섯 가지 연구 분야:세계적인 관리,부동산,건강 관리,기업가 정신,또는 기술입니다. 또한 사회 진입,에너지 및 청정 기술,기업의 사회적 책임에 대한 전문화를위한 추가 기회가 있습니다. 스탠포드는 그 동안 사회 부문에서 리더십을 가르치는 선구적인 프로그램 인 Pmp(Public Management Program)에서 인증서를 제공합니다. 에서 2010 년의 조사 B-학교 학장 및 이사회에 의해 미국 뉴스&세계를 보고 학장하는 경향이 순위 위의 스탠포드 버클리에서 가장 전문 범주가 있습니다. 두 가지 예외: 버클리가 강력하고 국제적인 사업을 시작한 사회적 기업가 정신(아래 참조). 에 비영리 관리,버클리의 가장자리 밖으로 스탠포드에 의해 한 곳,제 2 호를 스탠포드 대학의 3 번하는 동안,국제 비즈니스,버클리에서 9 번에 대한 스탠포드의 제 11 장소 보이고 있다. 우리는 이러한 전문 순위에서 너무 많은 신빙성을 두지 않지만 고려해야 할 데이터 포인트입니다. 지속 가능성 순위는 Aspen Institute 의 Beyond Grey Pinstripes 프로젝트에서 비롯됩니다.

Source: 미국 뉴스&세계의 보고서 2010 년 전문 순위 및 아스펜 연구소의 회색을 넘어 가는 세로줄 순위가 있습니다.

커리큘럼:

스탠포드는 기본 MBA 커리큘럼을 안쪽으로 돌 렸습니다. 그것은 심지어 하버드 비즈니스 스쿨에서 경쟁자로부터 인정을 수상했다 2007 년 새롭고 매우 혁신적인 프로그램을 소개했다. 새로운 프로그램은보다 비판적 사고,리더십 개발,확장 된 글로벌 컨텐츠 및 글로벌 경험 요구 사항을 MBA 에 넣습니다. 또한 학생들이 자신의 능력 수준을 설명하기 위해 자신의 교과 과정을 사용자 정의하는 데 더 유연 할 수 있습니다. 프로그램을 시작으로 설정 관리”의 관점을”코스 등에 초점을 맞추고 하나의 글로벌 콘텍스트,다음 설정의 사용자 정의 핵심 코스에서 11″관리 기초 영역입니다.”11 개 지역 각각은 자신의 배경과 경험에 따라 학생들에게 적어도 세 가지 선택을 제공합니다. 취할 수 있는 기준은 물론,가속화된 버전의 교육 과정 학생들을 위한 합리적으로 강한 배경 분야에서,또는 고급 응용 프로그램을 위한 옵션 학생들과 매우 강한 배경에서 주제입니다.

지 않을 능가하는(이 학교는 큰 라이벌 모든 후),버클리는 또한 도입되는 새로운 교과과정을 만들 수 있도록 설계 혁신적인 지도자입니다. 학교는 식별된 열이 핵심 역량을 정의하는 혁신적인 선두 주자이며 체계적으로 확실히 하는 이러한 기능은 해결의 모든 측면에서는 교육과정. 회계 및 재무에서 마케팅 및 전략에 이르기까지 비즈니스의 기본은 핵심 과정을 계속 고정시킵니다. 의 일환으로 어떤 학교를 호출 버클리의 혁신적인 리더 개발(BILD),그러나 각 과정이 검토되었을 위한 기여하는 요소는 혁신적인 리더십이다. 새로운 콘텐츠를 추가되었다 어떤 과정,그리고 두 개의 기존 핵심 과정–”선도하는 사람들”및”리더십 Communications”–이 재구성 된 제공하는 추가적인 지도력,기능 같은 다른 사람에게 영향을 미친다. 개정 된 교육 과정에 필요한 모든 학생에게 일련의 과정,워크샵 및 코칭을 개발하는 연습 혁신적인 지도력,등 probleming 를 찾고 문제 해결. 학생들은 또한 실제 환경에서 이러한 기술을 연마하는 8 가지 체험 과정 중 하나를 수강해야합니다. 지난해,버진 아메리카,시스코,디즈니,파나소닉,비자와 웰스 파고들 중에서 회사에 참여하는 체험 코스입니다. 버클리의 선택 과목 카탈로그는 연간 약 130 개의 코스를 다루며,그 중 1/4 은 파트 타임 학생들이 이용할 수 있습니다.

캠퍼스 모집:대부분의 국내 및 다국 채용 올 베이 지역들에게 두 정거장:스탠포드 대 Berkeley. 따라서 McKinsey,Bain,BCG 에서 최고의 MBA 직업 또는 Amazon,Google 또는 Yahoo 의 직책을 목표로한다면 Berkeley 또는 Stanford-punched MBA 는 당신을 쉽게 문 안으로 들어갈 것입니다. 스탠포드에 있는 약간의 장점에서 금융,크게는 사실로 인해 높은 비율의 졸업생이 있으로 간 금융습니다.

동문 네트워크: 스탠포드 및 오신 당신을 환영은 학교가 있는 명확하고 설득력이장 작업하려는 경우 실리콘 밸리에는 웨스트 해안입니다. 와 16,852 생활 MBA 동창,스탠포드 주장할 수 있는 가장 깊은 농도의 MBAs 베이 지역에서 실리콘 밸리의–특히 기술 산업에서. 버클리는 파트 타이머,임원 및 비즈니스 학부생을 포함하는 숫자 인 32,000 명반 이상을 주장합니다. 버클리 졸업생은 Intel CEO Paul S.Otellini(’74),Adobe CEO Shantanu Narayen(’93),Novartis CEO Joe Jimenez(’84)및 Duckhorn Wine Co. 창립자이자 CEO 데이비드 덕혼(’62). 스탠포드 졸업생은 나이키의 필 나이트,금융가 리차드 빗물,금융 서비스 업체 인 찰스 슈왑(Charles Schwab)을 포함합니다.더 큰 차이는 명성 명반의 이름이 아니라 오히려 전체 동문 네트워크의 가치에 존재합니다. 스탠포드는이 게임에서 버클리를 친다. 수 년에 걸쳐,비즈니스위크의 설문 조사 MBA 졸업생들이 지속적으로 다음과 같는 하버드,스탠포드와 다트머스 자랑하는 강력한 동문 네트워크는 모든 비즈니스의 학교에서 세계입니다.