a Maytag mosógépgyártó céget 1893-ban alapította Frederick Maytag üzletember. 1925-ben a Maytag mosógépgyártó cég lett a Maytag, Inc. Az 1930-as évek elején Theodor Horydczak fotós képeket készített az üzemről és néhány dolgozójáról. Az 1930-as évek nagy depressziója során a vállalat azon kevesek egyike volt, akik az egymást követő években ténylegesen nyereséget értek el. 1938-ban a Maytag sztrájkokat váltott ki a vállalat dolgozói által a 10% – os bércsökkentés miatt. A társaság négy katonai vállalat, köztük egy géppuska társaság beavatkozása miatt képes volt legyőzni a sztrájkot a 113.lovassági ezred, az iowai Nemzeti Gárda beavatkozása miatt. Apja 1940-es halálakor Fred Maytag II, az alapító unokája vette át az elnökséget. A második világháború alatt a vállalat részt vett a háborús termelésben a katonai felszerelések speciális alkatrészeinek gyártásával. 1946-ban folytatódott a mosógépek gyártása; 1949-ben az első automatikus alátéteket egy új, dedikált gyárban gyártották. 1946-ban a Maytag elkezdte forgalmazni a Maytag név alatt más cégek által gyártott különböző termékcsaládokat és hűtőszekrényeket. A koreai háború alatt a vállalat ismét alkatrészeket gyártott katonai felszerelésekhez, bár a mosógép gyártása folytatódott.
az 1950-es években, a ‘fehér áruk, vagy mosoda, konyha berendezés ipar, gyorsan növekedett. A Maytag ekkor lépett be először a kereskedelmi mosodák területére, a kereskedelmi önkiszolgáló mosók és szárítók gyártásával. Válaszul más teljes vonalú készülékgyártók kezdtek versenyezni a Maytaggal a Fehér áruk fogyasztói piacán. Ezek közé tartozik, hogy ‘teljes’ gyártók, mint a Pezsgőfürdő, a General Electric, illetve Frigidaire, ki építette, nem csak a mosógép, illetve szárító, hanem hűtőszekrények, kályha, illetve egyéb készülékek. Mivel a Maytag sokkal kisebb volt, mint a teljes vonalú gyártók, a vállalat úgy döntött, hogy a más cégek által gyártott, kis, prémium márkájú gyártóként gyártott kemencék és hűtőszekrények mellett az alátétek és szárítók gyártására is korlátozza magát. A vállalat a hírnevét kihasználva átnevezte vállalati címét Newtonban, Iowa, ” egy megbízhatósági tér.”
1960-ra a Maytag megszüntette a kemencék és hűtőgépek forgalmazását,de később ismét a saját tervezésű, hordozható konyhai mosogatógéppel és egy sor élelmiszer-hulladék-ártalmatlanítóval bővült. Fred Maytag II, a vállalat vezetésében részt vevő utolsó családtag, E. G. Higdon halála után a Társaság elnöke lett, George M. Umbreit lett elnök-vezérigazgató. Az 1970-es évek végére az Egyesült Államok több mint 70 százaléka. a háztartások mosógépekkel és szárítókkal voltak felszerelve, és világszerte mintegy 18 000 alkalmazottal a vállalat a nagy mosodai berendezések meghatározó gyártójaként jött létre. Miután a cég megszerzése Magic Chef, Inc., 1986-ban, egy lépés, amely majdnem megduplázta méretét, a vállalat új vállalati nevet szerzett, Maytag Corporation.
1989-ben a Maytag felvásárolta a Chicago Pacific Corporation-t. A Chicago Pacific Corporation tulajdonában volt a Hoover US és a Hoover UK, valamint a Thomasville márkájú bútorok. A Maytag gyorsan eladta a Thomasville Furniture márkát. A Maytag Corporation, amelyet Daniel Krumm elnök vezet, a következő tervezett, hogy a Maytag világméretű szervezet legyen.Az Egyesült Királyság Hoover része az volt, hogy segítse a Maytag európai terjeszkedését. Hoover UK nem volt jól pénzügyileg kínált ügyfelek oda-vissza jegyet bárhol, ha vásárolt egy vákuum. Ez a kampány 50 millió dollárba került a vállalatnak. Ezt követően a Maytag eladta a Hoover UK-t. Ez óriási visszaesés volt a Maytag kezében lévő készpénzmennyiséghez, így pénzügyi szempontból elindult a lefelé irányuló spirál.
1991-ben a Maytag új üzemet épített Jackson-ban, Tennessee-ben, újonnan tervezett műanyag kád mosogatógépek gyártására. A műanyag kádat Newtonban (Iowa) fejlesztették ki, de 1996-ban a mérnöki munkát Jacksonnak adták át, mert len Hadley, a Maytag Corporation akkori elnöke azt akarta, hogy az üzem önellátó legyen. Ez a mérnöki csapat tervezett rozsdamentes acél mosogatógép, magas-kád műanyag, magas-kád rozsdamentes acél termék. Mérnöki crescendoed egy dupla Fiókos mosogatógép, amely ma gyártják Findlay Ohio a Whirlpool üzem, az egyetlen Maytag legacy termék épült a Whirlpool készülék line-up. A Jackson üzem egy áramvonalas gyártóüzemmé fejlődött, amely naponta több ezer mosogatógépet építhet több vonalon. Ez az üzem volt a leghatékonyabb üzem, amely más létesítmények fémjelzése volt. A Whirlpool bezárta ezt plant.In 1997-ben a Maytag Corporation megvásárolta a G. S. Blodgett Corporation-t. A Blodgett a vásárlás idején sütőket készített a nagyobb Pizzacégek számára, a Maytag a Turbo Chef vonalat nézte, amelyen eddig dolgoztak.
1997 előtt a Maytag mérnökcsapata a Maytag mosodai berendezések kutatási és fejlesztési részlegén kifejlesztette a Maytag Neptune Frontterhelésű alátétek sorát. Az új alátéthez egy megfelelő szárítót vezettek be. A vállalat azt állította, hogy az új Neptune modell energiaköltségeket takarított meg a hagyományos mosó-szárító készleteknél. A Neptune vonal gyártását később a Samsung Electronics-ra váltották. 2001-ben a vállalat megvásárolta az Amana Corporation-t és annak berendezés-összeszerelő létesítményeit. Ugyanebben az évben Ralph F. Hake lett a Maytag Corporation utolsó elnöke és vezérigazgatója (vezérigazgatója), aki 2006 márciusáig töltötte be ezt a posztot. Egyszer híres, mint a standard mosodai berendezések, 2003-ban a cég szembe növekvő verseny az új készülék márka a piacon, valamint a meglévő készülék gyártók, aki kiszervezett gyártási egy évtizeddel korábban a költségek csökkentése érdekében. Míg a Maytag megkezdte a készülékgyártás átalakítását az Egyesült Államokon kívüli alacsonyabb költségű összeszerelő üzemekre, 2004-ben a vállalat továbbra is termékeinek 88% – át gyártotta régebbi amerikai gyárakban. A hagyományos vállalati marketingstratégiától való nyilvánvaló elmozdulás során a vállalatvezetés úgy döntött, hogy a régi készülékek elhasználódása előtt ösztönzi az új Maytag készülékek fogyasztói vásárlását.
a Maytag Amana felvásárlásával és integrációjával kapcsolatban felmerült költségek és a megnövekedett vállalati adósságterhelés agresszív belső költségcsökkentési erőfeszítéseket eredményezett a közvetlen anyagok, a gyártási és az elosztási költségek terén. A Maytag egy értékalapú készülékcsaládot vezetett be egy külön címke alatt, Performa by Maytag. Az értékesítés növelése érdekében a vállalat olyan Maytag márkájú “Legacy Series” mosógépeket is forgalmazott, amelyek egyébként azonosak voltak a low-end Amana modellekkel, és amelyeket az arkansasi Searcy-ban, a korábbi Amana összeszerelő üzemben építettek. Az újrarajzolt Maytag modellek, amelyeket később az elégedetlen tulajdonosok amanatageknek neveztek, rossz vásárlói véleményeket kaptak, miután jelentős mechanikai és/vagy tartóssági problémákról számoltak be. A cég a raktárüzleteket is konszolidálta, és csökkentette a Maytag forgalmazók számát. 2002 és 2004 között a Maytag corporate management 50%-kal csökkentette az új termékekbe történő befektetéseket.
a termék megbízhatóságával és az ügyfélszolgálattal kapcsolatos fogyasztói panaszok egyre növekvő száma, amelyet az internetes fogyasztói fórumok gyors növekedése segített, befolyásolta a vállalat hírnevét az ügyfelekkel szemben. A társaság is lassan reagál fogyasztói panaszok tekintetében a kiemelt Neptun mosógépet vonal (jelölt a Stinkomatic által elégedetlen ügyfelek, mert lesz penészes, hogy nem lehet könnyen tisztítható), ami további károkat, hogy a cég hírnevét, valamint egy $33,5 millió kifizetési rendezésére több csoportos perek eredő, a Neptunusz a problémákat. 2005-re a Maytag piaci részesedése minden idők mélypontjára esett vissza, az értékesítés lapos volt, a vevői elégedettségi felmérések pedig a maytagot rangsorolták a készülék mező alja közelében. A Neptun vonal problémái folytatódtak; 2007-ben 250 000 Neptun mosógép vált a Fogyasztói Termékbiztonsági Bizottság országos biztonsági visszahívásának részévé tűzveszély miatt.
2005-ben a Haier a rivális fehéráruk OEM-ek megvásárlásával és a tengerentúli termelési kapacitás bővítésével igyekezett bővíteni részesedését a külföldi piacokon. Két nagy amerikai Magántőke-Alap támogatásával Haier ajánlatot tett az amerikai appliance maker Maytag megvásárlására 1, 28 milliárd dollárért. Az ajánlat nem sikerült, a Maytagot 1,7 milliárd dollárért vásárolta meg a Whirlpool.
2006. április 1-jén a Whirlpool befejezte a Maytag Corporation felvásárlását. 2006 májusában a Whirlpool bejelentette, hogy 2007-re bezárja a korábbi Maytag székhelyét Newtonban, valamint Newton, Iowa, Herrin, Illinois, valamint az arkansasi Searcy mosodai termékgyártó üzemeit. A Maytag központjának bezárását követően az összes márkaigazgatást áthelyezték a Whirlpool székhelyére, Benton Harborba, Michigan. A Maytag nevet most a Whirlpool által tervezett készülékeken használják. A legtöbb Maytag alkalmazottat megszüntették,de néhányat a Whirlpoolban ajánlottak fel. A Maytag igazgatótanácsa mind öt év végkielégítést kapott. A Maytag volt elnök-vezérigazgatója, Ralph F. Hake két év alapilletményt és két év célbónuszt kapott végkielégítési megállapodása alapján.
2009. január 1-jén a Maytag (a Whirlpool Corp. tulajdonában) megváltoztatta a Maytag nyugdíjasainak járó élettartam-előnyöket. Folyamatban van egy per az Iowa Déli Kerületi Bíróságán, ahol a Whirlpool engedélyt kért az UAW által kínált előnyök megváltoztatására. A szóban forgó előnyöket később megváltoztatták a peres határozat ellenére.
ChronologyEdit
| év | ||
|---|---|---|
| 1893 | Frederick Louis Maytag, két sógora és George W. Parsons mindegyik hozzájárult $600 összesen $ 2,400 kezdeni egy új farm végre nevű cég Parsons Band-Cutter & Self Feeder Company. Gyártottak cséplőgépeket, szalagvágókat és Parsons által feltalált önadagoló szerelvényeket. | |
| 1893 | a Cséplőgéppel kapcsolatos sérülések túlságosan gyakoriak voltak, és nagy szükség volt egy biztonságosabb cséplőgépre. A vállalat sikeresen teljesítette ezt az igényt egy cséplőgép-adagoló kifejlesztésével, egy olyan eszközzel, amely a szalmát biztonságosabban táplálta a cséplőhengerbe. | |
| 1902 | a vállalat volt a legnagyobb adagoló gyártó a világon, és 1904-re a Ruth volt a legnépszerűbb modell. | |
| 1905 | Maytag bevezette a siker kukorica Husker and Shredder. | |
| 1907 | Maytag első mosógépe, az “időtöltés” készült. Az F. L. Maytag úgy döntött, hogy ezeket a gépeket a szezonálisan kapcsolódó leépítések idején gyártja a mezőgazdasági üzemek értékesítésében. A “időtöltés” alátétek fából készült kádot használtak. A dolly-t egy kézi hajtókar fordította fából készült csapokon keresztül. Ez a fordulási akció a ruhákat a vízen keresztül húzza, és a ruhákat a hullámosított kád oldalán kényszeríti, ami tisztító hatást fejt ki. A szíjtárcsa lehetővé tette a gép működtetését külső áramforrásból, például traktorból vagy szélmalomból. | |
| 1911 | egy elektromos motorral felszerelt időtöltés modelljét mutatták be. | |
| 1915 | Maytag kifejlesztette többmotoros benzinmotoros mosógépét. Ez lehetővé tette az ügyfelek a vidéki területeken áram nélkül, hogy kihasználja az automatikus alátétek. | |
| 1919 | az első alumínium alátétcsövet a Maytag gyártotta. Ezt megelőzően azt hitték az iparban, hogy az alumínium kád alátéteket nem lehet építeni. Ez az alumínium kád bizonyult számos előnye van a fából készült kád, amely problémák szivárgó, rothadó. | |
| 1920 | L. B. Maytag, a cég alapítójának fia kezdte meg a vállalat elnöki tisztségét. | |
| 1922 | Howard Snyder feltalálta a vaned keverőt. A keverőt a kád belsejébe helyezzük, majd a kád aljára szereljük fel. A koncepció az volt, hogy a mosogatás vagy a ruhák húzása helyett óvatosan izgatottak lesznek. A Maytag először bemutatta ezt az új mosógépet, a “Gyrafoam” – ot, és kizárólag készülékgyártó céggé vált. | |
| 1924 | 1924-re minden öt mosógép közül egyet a Maytag készített Newtonban, IA. | |
| 1924 | Maytag bemutatta első vasát. | |
| 1925 | Maytag szerepelt a New York-i tőzsdén. | |
| 1926 | a céget Elmer Henry Maytag, F. L. Maytag másik fia vezette. | |
| 1926 | október 12-én öt, Maytag alátétekkel teli rakományt szállítottak ki az országba. Ebben az időben ez volt a világ legnagyobb egyetlen szállítmánya. A Maytag 1927 májusában megdöntötte saját rekordját, és nyolc szerelvényt szállított ki. | |
| 1927 | Maytag több mint egymillió alátétet gyártott. | |
| 1929 | Maytag realizált jövedelem $6,838,883, a háború előtti magas. Maytag is túlélte a nagy gazdasági világválság, anélkül, hogy a veszteség minden évben. | |
| 1934 | Maytag október 11-én kezdi meg a Maytag Toy Racer automobiles gyártását. | |
| 1938 | Maytag a 10% – os bércsökkentés miatt sztrájkol, csak a 113.lovasság négy katonájának (Társaságának) beavatkozása és támogatása révén éli túl a munkaerő-nyugtalanságot, az iowai Nemzeti Gárda. | |
| 1940 | E. H. Maytag meghalt, fia, Frederick Louis Maytag II (F. L. Maytag unokája) 29 éves korában lett Maytag feje. | |
| 1941 | Maytag Toy Racer gyártása December 1-jén ér véget. A második világháború alatt Maytag már nem gyártott mosógépeket, hanem a háborús erőfeszítésekre összpontosított. 1941-től 1945-ig a Maytag tervezési fejlesztéseket hajtott végre, és speciális alkatrészeket gyártott a katonai repülőgépek számára. Ezeket a részeket tizenhat különböző típusú harci repülőgépben használták, köztük a B-29 Super Fortress, A B-17 Flying Fortress, A B-26 Marauder, valamint a P-51 Mustang. | |
| 1946 | a háború véget ért, és a mosógépgyártás Newtonban, IA-ban folytatódott. A Maytag elkezdte árulni a készleteket és a hűtőket. | |
| 1948 | Maytag második üzemét Newtonban, Iowában nyitották meg. Ez a létesítmény gyártotta a Maytag első automatikus alátéteit, az” AMP”, amelyet abban az évben vezettek be. Ez volt a kezdete egy új kor mosógépek Maytag. | |
| 1951 | a koreai háború elkezdődött, és a Maytag a mosógépek mellett tartályokat és egyéb katonai felszereléseket is épített. | |
| 1953 | Maytag bemutatta első automatikus szárítóját. | |
| 1954 | Maytag első televíziós reklámja sugárzott. | |
| 1958 | Maytag bevezette a mosodákban használt kereskedelmi érmemosókat. | |
| 1961 | Maytag vállalati székházának épületét szentelték. | |
| 1962 | F. L. Maytag II halála után George M. Unibreit lett az igazgatóság elnöke és vezérigazgatója, E. G. Higdont pedig elnökké nevezték ki. A céget soha többé nem vezetné egy Maytag családtag. | |
| 1966 | Maytag elkészítette a hordozható mosogatógépek első sorát. Engedélyezett az első Maytag Home appliance center. | |
| 1967 | karakter színész Jesse White jelenik meg az első “Maytag Repairman” TV reklám. | |
| 1972 | Daniel L. Krumm E. G. Higdont mint Maytag elnököt és kincstárnokot, két évvel később pedig vezérigazgatónak nevezték ki. | |
| 1975 | Maytag bemutatta a Maytag által felszerelt otthoni stílusú mosodákat. | |
| 1981 | Maytag felvásárolta a Hardwick Stove Company-t. | |
| 1983 | Maytag 76 év után abbahagyta a wringer alátétek gyártását. | |
| 1985 | Maytag bemutatta az első halmozott alátétet / szárítót. | |
| 1986 | a Maytag vállalat lett a Maytag vállalat. Megszerezte a Magic Chef-et és a Norge Appliance Company-t, és elkezdte értékesíteni a készülékek teljes sorozatát. | |
| 1987 | Maytag Corporation hozzáadott egy sor előre rakodó kereskedelmi alátétet. | |
| 1989 | Maytag felvásárolta a Chicago Pacific Corporation-t, a Hoover anyavállalatát. | |
| 1989 | Gordon Jump of WKRP in Cincinnati fame first appeared as the Maytag Repairman. | |
| 1991 | Maytag szerződött a Montgomery Ward & Co, akik korábban értékesített saját márkájú készülékek, amelyek által gyártott, a Norge Készülék Társaság (Tulajdonában Bűvös Szakács, majd később szerzett együtt Magic Chef által Maytag 1986-ban.) az Admiral márka kizárólagos használatára (amelyet a Magic Chef/Norge akvizícióban szereztek meg) a fogyasztói elektronikus árukon. (Következő Montgomery Ward & Co csődje, illetve bezárása a boltokban 2002-ben Admirális később vált kizárólagos Home Depot után Whirlpool szerzett Maytag). | |
| 1992 | Maytag mosogatógépeket kezdett gyártani Jacksonban, Tennessee-ben. | |
| 1994 | Hoover bemutatta az első SteamVac elszívókat. | |
| 1997 | Maytag bemutatta az első hazai gyártású, nagy hatékonyságú mosógépet, a Maytag Neptunust. Ezeknek a termékeknek a gyártását később a koreai Samsung Electronics-ra váltották. | |
| 2001 | Maytag szerzett Amana. Maytag relabels néhány Amana-alapú modellek a “Maytag” márka, értékesítési őket Maytag termékek. | |
| 2002 | a Neptun mosógép fogyasztói nevében csoportos keresetet nyújtanak be a társaság ellen. | |
| 2004 | Maytag Corporation bejelenti a veszteség $9 millió. | |
| 2005 | Maytag az Egyesült Államokban egy magánbefektetési csoport közötti átvételi csata tárgyává vált. (Ripplewood); a Blackstone-ból, a Baird-ből és a Haier Corporation-ből, egy kínai készülékgyártóból és a Whirlpool Corporation-ből álló három pártcsoport. December 22-én a Maytag részvényesei megállapodtak abban, hogy eladják a Maytagot a Whirlpoolnak, ezzel véget vetve a Maytag 112 éves történetének, mint független cégnek. | |
| 2006 | március 31-én a Whirlpool befejezte a Maytag felvásárlását, és megkezdte a két vállalat integrálását. |