Kereskedelmi és kiskereskedelmi lízing használata különböző bérleti díjszabási módszerek. A bérlő vállalkozásának jellege gyakran meghatározza, hogy melyik kereskedelmi lízing számítást kell a legjobban használni.
a gazdaság is szerepet játszhat, kiegyensúlyozva annak szükségességét, hogy megtartsa az utas fizetőképességét a bevételei alapján. A kiskereskedelmi üzleti bevételek egy adott évben jelentősen eltérhetnek a szezonális vagy csak a keresleti ciklusoktól. Néhány lízing jól működik a különböző jövedelmek, amely lehetővé teszi a bérlők, hogy csökkentett bérleti díjak alacsonyabb bevételi időszakokban.
A kereskedelmi bérlők előnyei
csak lakóingatlanokkal rendelkező befektetők gyakran haboznak bejutni a kereskedelmi lízingbe, mert ez bonyolultabb, de megéri az extra oktatást. Kereskedelmi bérlők általában több üzleti-orientált és tapasztalt lízing, és gyakran bérel ingatlan szakemberek vagy ügyvédek kezelni a bérleti tevékenység, ha ők nem.
a gazdaságok változnak, és néha a kereskedelmi lízingek sokkal jobb hozamot biztosítanak, mint a lakóingatlan.
a Kereskedelmi ingatlanok közé bevásárlóközpontok, szakmai irodák, csík központok, illetve szabadon álló épületek, használt iroda, üzlethelyiség. A sikeres vállalkozások vonakodnak a helyváltoztatástól, hacsak nincs több hely, és nincs más lehetőség. Egy jó bérlő elfoglalása egy irodában vagy kiskereskedelmi térben sok éves megbízható bérleti jövedelmet és pozitív cash flow-t jelenthet.
Ez különösen akkor igaz, ha a tér egy nagy forgalmú területen helyezkedik el, amely támogatja az üzleti folyamat folyamatos áramlását. A bérlő vonakodni fog mozogni, ha nem biztos abban, hogy képes lesz fenntartani a jelenlegi térben élvezett üzleti szintet.
ezek a bérlők gyakran fizetnek a javításokért, fejlesztésekért is, a bérlet típusától függően. Hajlamosak nagyon jól gondoskodni az ingatlanokról, mert a helyszínen vannak ügyfelek, és azt akarják, hogy ezek az ügyfelek kellemes élményt élvezzenek, hogy visszatérjenek.
bérleti díj négyzetméterenként
a bérleti típusok gyakran a bérlő üzleti típusán alapulnak.
a bérleti díj a bérelt terület négyzetméterenként xx.xx.xx USD-ban van beállítva. Ezt éves vagy havi összegként lehet kifejezni:
- éves árajánlat: egy 2200 négyzetméteres irodaterületet négyzetméterenként 11, 50 USD bérleti díj jegyez. Ez működik ki, hogy 2,200 x $11.50 = $25,300 évente kiadó.
- havi idézet: Dolgozik az azonos épület és bérleti díj havi összeg működik ki, hogy az éves árajánlatot $25,300 osztva 12 hónap havi bérleti összeg $ 2,108. 33.
százalékos lízing
gyakori, hogy a bérbeadó meghatározza az alapbérletet, amelyre feltétlenül szüksége van a kereskedelmi lízing számításában, majd a bérlő a kiskereskedelmi bruttó jövedelem egy százalékát fizeti ezen alapdíj mellett. A kiskereskedelemnek növekednie kell, és lehetővé kell tennie a bérlő azon képességét,hogy magasabb bérleti díjat fizessen, ha a hely jó.
a százalékot kétféleképpen lehet kiszámítani.
százalékos alapösszeg
a bérlő ebben az esetben minimális bázis havi bérleti díjat fizet, majd az összes bruttó bevétel egy százalékát hozzáadja egy bizonyos alapösszeghez. Például, alap bérleti díj lehet $ 1,000 havonta, plusz 5% az összes bruttó bevételek felett $ 50,000 havonta.
egy havi bruttó 72 000 dolláros bevétel felhasználásával a számítás így néz ki:
$72,000 – $50,000 = $22,000
$ 22,000 x .05 = $1,100
$1,100 + alap $1,000 = havi bérleti díj $2,100
százalékos bruttó bevételek
nem állítunk be alsó sorbeli bevételt, mielőtt a százalékos bevétel elindulna ezzel a lehetőséggel. A bérleti díjat minden nulla bruttó bevétel után fizetik. Például a bérlő havonta 500 dollárt fizethet alapbérben, plusz a bruttó üzleti bevételek 2% – át. Ugyanazokkal a számokkal, mint fent, a számítás így működik:
$72,000 X .02 = $1,440
$1,440 + $500 = havi bérleti díj $ 1,940
az alap bérleti díj általában kevesebb ezzel a lehetőséggel.
az alsó sorban
tárgyalási kiadó egy kereskedelmi tér kaphat elég bonyolult. A leendő üzleti bérlő ismeri az üzleti tevékenység költségeit és a várható bevételeit, a bérlő pedig a bérleti díjat a költségeibe kívánja illeszteni oly módon, hogy bizonyos szintű nyereséget érjen el. Az ingatlantulajdonos ismeri a tulajdonosi költségeket, valamint azt, hogy mit kell kapnia a bérleti díj formájában, hogy biztosítsa a pozitív cash flow-t. A win-win gyakran az eredmény.