Ha valaha is volt egy szobában valakivel, és úgy találta, hogy többet akar lenni a személy körül, hogy többet halljon arról, amit az egyén mond, gondolkodik vagy csinál, valószínű, hogy valaki karizmával rendelkezik.
Ha elemzi a különböző vezetőkkel folytatott tapasztalatait, biztosan meg tudja határozni legalább egy, esetleg több, karizmatikus vezetőt.
lehet, hogy nem tudja pontosan leírni a karizmát, de valószínűleg tudja, amikor látja. Karizma egy lenyűgöző varázsa, vagy hívogató személyiség, amely inspirálja az elkötelezettség, odaadás mások. Ez egy titokzatos vonzerő, amely kihívást jelent számszerűsíteni, de nagyon nehéz ellenállni.
a karizmatikus vezetés előfeltétele a vezető karizmájának megragadása. Karizmatikus vezetés egy vezetői stílus, amely kihasználja a vezető hitelességét, kommunikációs bátorság, inspiráció, hogy húzza ki a legjobb másokban. Míg egyes vezetők úgy vélik, hogy a legfontosabb, hogy a csapatok, hogy végre azáltal, hogy következetes visszajelzést, vagy üzembe őket az egyik képzés a másik után, karizmatikus vezetők úgy vélik, hogy ők a legfontosabb, hogy a jobb teljesítmény. Úgy vélik, hogy az emberek jól reagálnak példájukra és inspirációjukra. Senki sem csinálja ezt jobban, mint a karizmával rendelkező vezetők.
A karizmatikus vezetők olyanok, mint a mágnesek – vonzanak hozzájuk embereket, és kihozzák a legjobbakat a körülöttük lévők közül. A karizmatikus vezetők hívogató személyiséggel, bölcsességgel és nyelvtudással rendelkeznek, ami a kommunikációjukat olyanná teszi, mint egy ínycsiklandó előétel: az étkezők többet akarnak.
A karizmatikus vezetés egy eszköz a vezető arzenáljában. Néhány ember számára ez természetesen az első eszköz, amelyet elérnek. Ezek a vezetők erőfeszítés nélkül karizmatikusak lehetnek, és hajlamosak arra, hogy gyakran támaszkodjanak erre az erőforrásra. Lehet, hogy mások képesek arra, hogy felkeljenek az alkalomra, és karizmatikus vezetést mutassanak be, bár lehet, hogy nem ez az első ösztönük. Más vezetők számára a karizmatikus vezetés erőfeszítést és szándékot igényel.
elég a feszültséggel: melyek a karizmatikus vezetés legfontosabb vonásai?
íme, 5 kulcs azonosítók megtalálja a karizmatikus vezető:
Karizmatikus Vezetés Felemelő
Karizmatikus vezetők felemelő. Besétálhatnak a viharba, és kiszúrhatják a szivárványt a másik oldalon. A káosz közepette ülhetnek, de teljesen biztosak lehetnek abban, hogy minden rendben lesz.
Ha egy személy érzelmek forgószélét tapasztalja, karizmatikus vezetővel foglalkozik, az egyén nyugodt érzéssel távozik. A karizmatikus vezetők látják a bajt, de érzékelik a lehetőséget. A nézőpontjuk felemelő, az optimizmusuk pedig ragályos.
például segítettem egy vezetői átmenet kezelésében egy olyan szervezetben, amelyet még stresszesnek terveztek. Az új vezető új céget örökölt és sok váratlan kihívást. A vezető beosztásban feszült volt a hangulat, és ez a kellemetlenség tapintható volt a munkatársak között. A kihívások ellenére a végrehajtó hatalom tele volt reménységgel, és következetesen és meggyőzően közölte ezt a reményt. Abban a pillanatban, amikor a vezető besétált a szobába, és beszélni kezdett, a személyzet tagjai láthatták a lehetőséget.
A karizmatikus vezetést kommunikációs készség jellemzi
a karizmatikus vezetők egyik legmeghatározóbb vonása a szóbeli kommunikáció. A karizmatikus vezetők tehetséges kommunikátorok. Szavaikat kegyelemmel fűszerezik, üzenetüket gondosan a közönséghez igazítják, a példák kiválasztása pedig a sebész pontosságát tükrözi.
Amikor azt hiszem, a karizmatikus vezetők, akiket ismertem életemben, kevés, több meghatározó, mint a Rev. Dr. William J. Borbély II.
Amikor találkoztam Rev. Dr. Borbély tavasszal, 2016-ban pedig már tapasztalt volt részem szakszervezeti tiltakozások, azt hittem, tudtam, hogy mindent, amit tudnom kell arról, hogy a szervező ellenállási mozgalmak; én már az egész életemet azzal töltöttem az evangélikus egyház, tehát nem volt elég ismerős a találkozó lelkipásztorok vezetői pedig, aki képes felrázni az alvó közönség teljes körű hisztéria.
semmi sem tudott volna felkészíteni a vezetőre, akivel találkoztam. Dr. Barber tiszteletes teológiai szempontból mindenkit üdvözölt, nem egy sekély “mindannyian legyőzzük” módon, hanem fényvisszaverő módon. Ő volt az első hitvezető, akivel találkoztam, aki egyesítette hitét a vallásával. Régóta kommunikátorként figyelmeztetném, hogy a prédikációk kézbesítésének helye a szószékben volt, nem a szerkesztőségek előtt vagy a média jelenlétében. Beszélt egy morális fúziós mozgalomról és olyan döntések meghozataláról, amelyek a legmélyebb erkölcsi és alkotmányos értékeinket tükrözik.
az első találkozó óta hat év telt el, és csillaga tovább emelkedett. Két könyvet jelentetett meg, és hamarosan egy harmadikat is megjelentet. MacArthur zseniként ismerték el, és az Union Theological Seminary adjunktusa. A látása, munkája és az élet minden területéről származó emberekkel való kapcsolatteremtési képessége miatt a világ minden tájáról meghívják a közösségekbe és az erkölcsi harcokba.
minden szándék és cél szerint karizmatikus vezetést testesít meg.
A karizmatikus vezetés bátor
a karizmatikus vezetők bátrak. Olyan döntéseket hoznak, amelyek a jelenben népszerűtlenek lehetnek, de szükségesek, sőt a jövőben is tiszteletben tartják őket.
például Adele Lim forgatókönyvíró nemrégiben groteszk fizetési egyenlőtlenség miatt elhagyta az “őrült gazdag ázsiaiak” folytatásának munkáját. 100 000 dollárt fizettek neki a projekten végzett munkájáért, míg fehér, férfi munkatársának 800 000 dollárt fizettek. Ez egy bátor, mégis nehéz lépés volt.
először is, sok jól ismert és hozzáértő író soha nem kap lehetőséget arra, hogy egy nagyobb sorozathoz írjon. Következő, felfedve a bérkülönbséget, Lim nemcsak elutasította a munkát, nyilvánosan elismerte, hogy mi volt magántulajdonban fájdalmas; fizetett egynyolcadát annak, amit munkatársa készített.
van egy bizonyos szégyenérzet, amikor az egyén a fájdalmat tárgyalja. Lim megszégyenítette a szégyent, és bátran kiállt mellette. Biztos vagyok benne, hogy az ázsiai nők és minden nő számára előnyös lesz az általa képviselt álláspont.
egy másik példa erre az Oscar-díjas színésznő és komikus Mo ‘ Nique. Amikor Mo ‘ Nique 2018-ban a Netflix bojkottját sürgette, ezt tette azért, amit nemi és faji megkülönböztetésnek nevezett. Azt mondja, hogy 500,000 dollárt ajánlottak neki egy komédia különlegességért, míg a Netflix állítólag 13 millió dollárt ajánlott Amy Schumer színésznőnek.
azok számára, akik még soha nem jutottak közel félmillió dollárhoz, gondolom, hogy egy színésznő elutasította az 500,000 dollárt, majd felkérte követőit, hogy bojkottálják a streaming társaságot, kissé sok lehetett. A gyökér jelentett:
“Ahhoz, 24 hónap elteltével a különleges mutatták, Mo’Nique nem lenne képes feltörni a viccet csinált a Netflix különleges bárhol máshol, amikor a 24 hónapban volt – a Netflix volna elsőnek azokat a vicceket is. Tehát a Netflix azt akarta, hogy 500 000 dollárt vegyen be, hogy ne tudja megtenni azt, amit az üzleti életében csinál, és ennek meg kellett volna lennie?”
az elszántság és bátorság jegyében Mo ‘ Nique visszautasította az ajánlatot. Csak el tudom képzelni, milyen nehéz lehetett ezt megtenni.
Az igazság az, hogy amikor az emberek csodálatos értékekről beszélnek, a bátorság mindig úgy tűnik, hogy szerepel a listán. Ennek a tulajdonságnak az egyik oka az, hogy nehéz következetesen gyakorolni. Egyesek azzal a szándékkal indulnak, hogy bátrak legyenek, majd engedjenek a nyilvánosság, a közösségi média követői, barátai, munkáltatói vagy mások nyomásának az életükben.
A karizmatikus vezetők bátrak. Merészek, és hajlandóak elvi pozíciókat vállalni, még mások bosszújának is.
A karizmatikus vezetés eredeti
a karizmatikus vezetők eredetiek. Ahelyett, hogy mások szénmásolata lenne, megtörik a formát. Mivel az eredetiség olyan ritka, frissítő, amikor látjuk.
A karizmatikus vezetők eredetisége gyakran ragyog, mert kényelmesek azzal, akik ők, és úgy vélik, hogy természetes énjük a legjobb énjük. Nem lesznek meggyőződve arról, hogy nem elég jók, és a magukba vetett hitük lehetővé teszi számukra, hogy eredetiek legyenek, ami másokat is felszabadít arra, hogy ugyanezt tegyék. Egyedülálló módon kommunikálnak, és a gyakori események értelmezésének ritka módja.
A karizmatikus vezetők rokonszenvesek
egy hosszú távú politikai szereplővel beszéltem arról, hogy egyes jelöltek miért szárnyalnak, mások pedig alig tudják levenni a lábukat a földről. Papíron a jelöltek a politikai pozíciók, a háttér és a teljesítmények tekintetében is hasonlók lehetnek. Mégis az egyik jelölt hihetetlenül népszerű, így a közönség az egyén kezéből eszik, míg a többiek rendkívül küzdenek azért, hogy észrevegyék és komolyan vegyék őket.
barátom azt mondta, hogy jön le, hogy szerethetőség. Az emberek meg akarnak választani valakit, akit szeretnének, hogy olyanok legyenek. Meg akarják választani példaképüket vagy hősüket.
ugyanez igaz a karizmatikus vezetőkre is. A karizmatikus vezetők szerethetők: tükrözik a hozzájuk vonzódó emberek törekvéseit. A karizmatikus vezetők egyik hihetetlenül fontos vonása a szerethetőség. A magjukban szerethetőek.
reklámaz extrovertok esetében ezek az egyének azok az emberek, akikkel inni szeretne. Az introverták számára, a karizmatikus vezetők azok, akikkel szeretne lógni, ha túl tud lépni az egyedüllét iránti vágyán.
Ez a funkció annyira fontos, hogy ritkán találkoztam sok karizmatikus vezetővel, akik nem szerethetők. A szerethetőség a kéz, a karizma pedig a ragyogás: a kettő természetesen kíséri egymást.
mire van szüksége egy karizmatikus vezetőnek?
míg a karizmatikus vezetés csodálatra méltó, ez egy eszköz a vezető eszköztárában. A karizmatikus vezető látás nélkül, egy tehetséges csapat szakemberek különböző készségek készletek vagy határozottság nem lesz képes vezetni a csapatot a cég különböző életszakaszaiban.
fontos, hogy ha a karizmatikus vezetéshez nem társul az etika és a gyakorlati ismeretek iránti elkötelezettség, az nagyon veszélyes lehet. Egy karizmatikus vezető, akinek nincs feddhetetlensége, elpusztíthatja az embereket, a vállalatokat és a közösségeket. Gondolj a világ legmélyebb bűnök – népirtás a bennszülött emberek, a rabszolgaság, az eugenika, a fekete-Latinx a nők, a tömeggyilkosság Zsidó emberek – ez volt engedélyezve az emberek, akik lehet, hogy karizmatikus, hanem mentes erkölcsi center.
egyszerűen felelőtlenség karizmát gyakorolni az integritás, az etika és a mások iránti valódi aggodalom elszigeteltségében.
végső gondolatok
bárki gyakorolhat karizmatikus vezetést. A vezetői stílusok nagyon hasonlítanak az izmokra. Mindannyian több izmot használunk, mint mások, és az általunk használt izmok általában erősebbek.
a vezetői elmélet és a megvalósítás is hasonló. Történelmünk, személyiségünk és karrierünk alapján egyes vezetők több időt töltöttek a hiteles vezetői stílusok gyakorlásával, ami természetesen előfordulhat. Ez nem azt jelenti, hogy egy vezető nem tud megváltozni, de a változás tudatossággal, gyakorlattal és szándékkal történik.
mindezt összefogva a karizmatikus vezetés hatalmas. Ez is csodálatra méltó. A legtöbb ember tud dolgozni, hogy legyen egy karizmatikus vezető, de meg kell tennie, miközben szem előtt tartva a többi eleme a vezetés, hogy segítsen nekik egy hatékonyabb, jól lekerekített vezetője.
reklámTovábbi tippek a hatékony vezetésről
- vezetés vs menedzsment: az egyik jobb, mint a másik?
- 15 legjobb vezetői könyvek minden vezetőnek el kell olvasnia a siker elérése érdekében
- 5 vezetői stílus típusa (és ami a legjobb az Ön számára)
kiemelt fotó kredit: Kobu ügynökség via unsplash.com