L’une des meilleures façons de maîtriser les coûts d’indemnisation de vos travailleurs est de ramener les employés blessés au travail dès qu’ils sont médicalement capables.
Même si l’employé ne peut pas retourner à son emploi régulier en raison de restrictions médicales, vous pouvez le ramener au travail dans un rôle de service léger, de service modifié ou de transition.
Parce que les blessures au travail sont inattendues, vous pourriez avoir du mal à penser aux tâches légères que votre employé doit effectuer. C’est pourquoi SFM a créé une liste gratuite d’idées — ventilées par industrie — d’emplois légers potentiels.
Voici des liens vers les idées de travail de transition par industrie:
- Industrie de la conduite d’autobus / du transport
- Industrie de la construction
- Épiceries / dépanneurs
- Soins de santé
- Fabrication
- Industrie des services
Les emplois de transition énumérés incluent:
- Répondeurs téléphoniques
- Remplir les journaux d’inspection de l’équipement
- Saisie des données
- Accueil des clients
- Classement
- Déchiquetage de documents
Même si les tâches répertoriées ne correspondent pas tout à fait à votre organisation, elles peuvent vous aider à réfléchir à d’autres idées.
La recherche montre que le retour au travail en temps opportun aide à accélérer le rétablissement et augmente la probabilité que les travailleurs blessés finissent par travailler à nouveau. Cela vaut la peine de ramener des employés, même à capacité réduite.
En savoir plus sur la façon dont le retour au travail aide à contrôler les coûts d’indemnisation des accidents du travail dans notre article, Pourquoi un retour au travail anticipé profite à vos employés et à vos résultats.
Ceci n’est pas destiné à servir de conseil juridique pour des affaires juridiques spécifiques à des faits individuels ou à servir de base juridique pour vos pratiques d’emploi.