Connaissez-vous le taux d’échec à l’Examen PMP?
Certaines personnes disent que le taux pourrait atteindre 50%.
Mais la vérité est que personne ne sait quel est le taux d’échec. Peut-être que certaines personnes de PMI le savent. Mais le nombre exact ne devrait pas vous concerner.
Vous devez seulement comprendre que le PMP est un examen difficile et que des milliers d’aspirants échouent chaque année. PMI a délibérément rendu difficile le maintien de sa valeur et de son caractère sacré. Le certificat PMP obtient une bonne reconnaissance sur le marché du travail.
Mais cela vous pose un défi. Comment obtiendrez-vous la certification PMP si c’est un écrou si dur à craquer? Comment pouvez-vous être sûr de ne pas échouer à l’examen?
Eh bien! La réponse est facile. Il y a une règle d’or de la vie – apprenez des erreurs.
Maintenant, vous diriez -dois-je échouer une fois à l’examen PMP pour réussir la prochaine fois?
Non, absolument pas! La sagesse suggère que l’on devrait apprendre des erreurs des autres. Les bonnes pratiques de gestion de projet décrètent qu’il faut examiner les leçons apprises avant de commencer une nouvelle entreprise.
Alors, examinons les principales raisons pour lesquelles les aspirants échouent à l’examen PMP et ce que nous pouvons en tirer.
Le contexte
Je mène des cours de formation PMP depuis plusieurs années. J’ai formé des milliers d’aspirants. Et je suis fier de dire que la plupart de mes étudiants ont réussi l’examen. Mais de temps en temps, j’entends la mauvaise nouvelle redoutée que quelqu’un ne passe pas.
Je ne veux pas vous alarmer. Je veux que tu réussisses. Je veux que tu réussisses l’examen avec brio.
Ma seule raison d’écrire ce post est de dire pourquoi les aspirants échouent. Si vous comprenez les raisons de l’échec, vous pouvez créer une stratégie solide pour réussir l’examen dès la première tentative.
Discutons des raisons pour lesquelles les aspirants échouent à l’examen PMP.
Pourquoi les aspirants échouent-ils à l’examen PMP?
1. Ils ne suivent pas de formation formelle en facilitation du PMP
Vous avez besoin de 35 heures de formation en gestion de projet formelle pour postuler à l’examen PMP. C’est l’une des exigences de base. PMI dit que cette exigence peut être remplie en assistant à n’importe quel atelier de gestion de projet. Ils acceptent même la formation en gestion de projet que vous avez peut-être reçue pendant vos études collégiales.
De nombreux aspirants, qui ont déjà 35 heures de contact, ne suivent pas de formation officielle en facilitation du PMP. Bien que cela leur épargne le coût initial, il est néfaste pour réussir l’examen. Un bon nombre de ces personnes finissent par payer un supplément pour le réexamen.
L’examen PMP est l’un des examens professionnels les plus difficiles. Cela nécessite une préparation sérieuse. Une formation PMP formelle vous donne cette préparation.
L’examen lui-même est une proposition coûteuse, il est donc conseillé d’investir un peu plus pour la préparation à l’examen.
La formation PMP est coûteuse mais elle vaut bien l’investissement. Vous pouvez investir dans une formation PMP de GreyCampus. Ils offrent une formation PMP de très bonne qualité à un prix très raisonnable.
Vous ne devriez pas économiser de l’argent sur la formation, de peur de risquer de dépenser votre argent pour le réexamen.
2. Ils n’étudient pas le Guide PMBOK
Certains aspirants utilisent avec parcimonie le Guide PMBOK ou le sautent tout simplement tout en étudiant pour l’examen. Ils trouvent le Guide ennuyeux, sec et soporifique.
Il est vrai que le Guide n’est pas écrit de la manière la plus lucide. Mais il est également vrai que l’examen PMP est basé sur le Guide.
Il existe de nombreux ouvrages de référence sur le marché. Mais il n’y a qu’un seul guide PMBOK. C’est une norme pour la gestion de projet. Il comprend des processus de gestion de projet, des pratiques exemplaires et des lignes directrices. Il est publié par PMI, qui est également l’organisme de test. La langue des questions d’examen PMP est très similaire à la langue du guide.
Pour réussir l’examen, vous ne devez pas ignorer le guide PMBOK.
3. Ils utilisent leur expérience personnelle pour répondre aux questions de l’Examen
De nombreux candidats sont des chefs de projet expérimentés. Ils sont extrêmement confiants quant à leur capacité à mener à bien les projets. Ils ont tendance à utiliser leurs propres expériences pour répondre aux questions de l’examen PMP. Ils croient que ce qui a fonctionné dans leurs projets est une bonne pratique de gestion de projet.
Ces chefs de projet ne réalisent pas que l’examen est basé sur le guide PMBOK.
La gestion de projet est un sujet très pratique. Le guide PMBOK capture l’essence de la gestion de projet. Il décrit les pratiques et les lignes directrices qui fonctionnent avec succès dans la plupart des situations du projet.
L’examen PMP n’est pas basé sur les situations de votre projet. Il est basé sur les processus et les lignes directrices décrits dans le Guide PMBOK. Il teste vos connaissances de la théorie et des concepts détaillés dans le Guide.
Vous pouvez utiliser votre expérience en gestion de projet pour comprendre les concepts du Guide PMBOK. Mais vous ne devriez jamais l’utiliser pour répondre aux questions du PMP. Vous devez utiliser les concepts du Guide pour répondre aux questions.
4. Ils étudient uniquement à partir du matériel gratuit disponible sur le web
Ce point est lié au #1 ci-dessus. Beaucoup d’aspirants ne prévoient pas les pièges du contenu libre.
Je ne dis pas que tout le contenu gratuit est mauvais. Mais la plupart du contenu gratuit sur le Web n’est pas fiable. Vous trouverez du contenu ancien basé sur les éditions précédentes du Guide PMBOK, des questions fictives sans explications et du matériel & incomplet. Cela peut réduire vos chances de réussir l’examen.
En général, les aspirants ne sont pas en mesure de faire la distinction entre un contenu de qualité inférieure et de bonne qualité. Il est préférable d’utiliser du matériel d’étude gratuit fourni par de grandes entreprises de formation. Vous pouvez consulter OpenCampus pour du matériel d’étude gratuit et fiable.
Vous devez créer une stratégie de préparation aux examens appropriée et utiliser un mélange de contenu gratuit fiable et de contenu payant de bonne qualité.
5. Ils croient que la mémorisation de l’OIBT PMP est le Saint Graal
De nombreux aspirants se contentent de préparer l’OIBT PMP et estiment que leur préparation est terminée. L’OIBT n’est que la pointe d’un iceberg et les mémoriser n’aide pas vraiment à l’examen.
La vraie préparation vient de la compréhension des concepts et des PMI-ismes du Guide PMBOK. La plupart des questions d’examen sont situationnelles. Il y a très peu de questions PMP OIBT.
Vous ne devez pas tomber dans le piège de la mémorisation des ITTOs.
6. Ils ne prennent pas assez de tests simulés
De nombreux aspirants ne pratiquent pas assez de questions avant de passer l’examen. Ils se sentent en confiance après avoir étudié les livres.
PMP n’est pas un examen normal où vous pouvez simplement passer en étudiant les livres. Il faut beaucoup de pratique. La préparation à l’examen ne peut être validée qu’en faisant de nombreux tests simulés.
Vous devez choisir un cours de formation qui fournit un certain nombre de tests pratiques. Et vous devez toujours obtenir un score d’environ 80% dans ces tests. Cela améliorera considérablement vos chances de succès.
Conclusion
J’ai mis en évidence les principales raisons pour lesquelles de nombreux aspirants échouent à l’examen PMP. J’ai écrit cet article pour que vous appreniez des erreurs des autres et ne les répétiez pas.
Quelles sont vos pensées ? Vous sentez-vous confiant de réussir l’examen? Quel matériel d’étude utilisez-vous?