Otis eraEdit
Le Times a été publié pour la première fois le 4 décembre 1881 sous le nom de Los Angeles Daily Times sous la direction de Nathan Cole Jr. et Thomas Gardiner. Il a été imprimé pour la première fois à l’usine d’impression miroir, appartenant à Jesse Yarnell et T.J. Caystile. Incapables de payer la facture d’impression, Cole et Gardiner ont remis le papier à la Mirror Company. En attendant, S. J. Mathes avait rejoint l’entreprise, et c’est sur son insistance que le Times a continué à publier. En juillet 1882, Harrison Gray Otis quitte Santa Barbara pour devenir le rédacteur en chef du journal. Otis a fait du Times un succès financier.
L’historien Kevin Starr a écrit qu’Otis était un homme d’affaires « capable de manipuler tout l’appareil de la politique et de l’opinion publique pour son propre enrichissement ». La politique éditoriale d’Otis était basée sur le boostérisme civique, vantant les vertus de Los Angeles et favorisant sa croissance. À cette fin, le journal a soutenu les efforts visant à étendre l’approvisionnement en eau de la ville en acquérant les droits sur l’approvisionnement en eau de la lointaine vallée d’Owens.
Les efforts du Times pour lutter contre les syndicats locaux ont conduit au bombardement de son siège le 1er octobre 1910, tuant vingt et une personnes. Deux dirigeants syndicaux, James et Joseph McNamara, ont été inculpés. La Fédération américaine du travail a engagé l’avocat de première instance Clarence Darrow pour représenter les frères, qui a finalement plaidé coupable.
Otis a fixé un aigle de bronze au-dessus d’une haute frise du bâtiment du siège du new Times conçu par Gordon Kaufmann, proclamant à nouveau le credo écrit par sa femme, Eliza: « Tenez bon, Tenez ferme, Soyez sûr, Tenez vrai ».
Chandler eraEdit
Après la mort d’Otis en 1917, son gendre, Harry Chandler, prend le contrôle de l’éditeur du Times. Harry Chandler a été remplacé en 1944 par son fils, Norman Chandler, qui dirigeait le journal pendant la croissance rapide de Los Angeles d’après-guerre. La femme de Norman, Dorothy Buffum Chandler, est devenue active dans les affaires civiques et a dirigé les efforts pour construire le Los Angeles Music Center, dont la salle de concert principale a été nommée le pavillon Dorothy Chandler en son honneur. Les membres de la famille sont enterrés au cimetière Hollywood Forever près des studios Paramount. Le site comprend également un mémorial aux victimes des bombardements du Times Building.
En 1935, le journal déménage dans un nouveau bâtiment Art Déco, le Los Angeles Times Building, auquel le journal ajoutera d’autres installations jusqu’à occuper tout le pâté de maisons entre Spring, Broadway, First et Second Streets, qui sera connu sous le nom de Times Mirror Square et abritera le journal jusqu’en 2018. Harry Chandler, alors président et directeur général de Times-Mirror Co., a déclaré le Los Angeles Times construisant un « monument au progrès de notre ville et de la Californie du Sud ».
La quatrième génération d’éditeurs familiaux, Otis Chandler, a occupé ce poste de 1960 à 1980. Otis Chandler cherchait la légitimité et la reconnaissance du journal de sa famille, souvent oublié dans les centres de pouvoir du nord-est des États-Unis en raison de son éloignement géographique et culturel. Il a cherché à refaire le journal sur le modèle des journaux les plus respectés du pays, tels que le New York Times et le Washington Post. Estimant que la salle de rédaction était « le cœur de l’entreprise », Otis Chandler a augmenté la taille et la rémunération du personnel de reportage et a élargi ses reportages nationaux et internationaux. En 1962, le journal se joint au Washington Post pour former le Los Angeles Times – Washington Post News Service pour syndiquer les articles des deux journaux pour d’autres organes de presse. Il a également atténué le conservatisme inflexible qui avait caractérisé le journal au fil des ans, adoptant une position éditoriale beaucoup plus centriste.
Au cours des années 1960, le journal a remporté quatre prix Pulitzer, soit plus que ses neuf décennies précédentes réunies.
Écrivant en 2013 sur le modèle de propriété des journaux par les familles fondatrices, le journaliste du Times Michael Hiltzik a déclaré que:
Les premières générations ont acheté ou fondé leur journal local pour des profits et aussi une influence sociale et politique (ce qui a souvent rapporté plus de profits). Leurs enfants jouissaient à la fois de profits et d’influence, mais au fur et à mesure que les familles s’agrandissaient, les générations suivantes ont constaté que seules une ou deux branches avaient le pouvoir et que tout le monde avait une part de l’argent. Finalement, les succursales de coupures de coupons se sont rendu compte qu’elles pouvaient gagner plus d’argent en investissant dans autre chose que des journaux. Sous leur pression, les entreprises sont entrées en bourse, ou se sont séparées, ou ont disparu. C’est le modèle suivi pendant plus d’un siècle par le Los Angeles Times sous la famille Chandler.
Les débuts du journal et sa transformation ultérieure ont été relatés dans une histoire non autorisée, Thinking Big (1977, ISBN 0-399-11766-0), et était l’une des quatre organisations décrites par David Halberstam dans The Powers That Be (1979, ISBN 0-394-50381-3; 2000 réimpression ISBN 0-252-06941-2). Il a également fait l’objet, en totalité ou en partie, de près d’une trentaine de thèses en communications ou en sciences sociales au cours des quatre dernières décennies.
Former Times buildingsEdit
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The 1886 Times building, northeast corner 1st/Broadway -
Times 1886 building after bombing on October 1, 1910 -
1912 Times building, demolished in 1938
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Los Angeles Times Building, corner of 1st/Spring
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The 1948 Crawford Addition (or Mirror Building), NW corner 2nd/Spring, 2020 -
1973 Pereira Addition, SE corner 1st/Broadway
- 1881-1886, Temple and New High streets in the Los Angeles central business district
- 1886-1910, northeast corner First et Broadway, quartier central des affaires de Los Angeles, détruit lors d’un bombardement en 1910
- 1912-1935, Northeast corner First et Broadway, reconstruit comme un bâtiment de quatre étages avec une tour de l’horloge « ressemblant à un château », ouvert en 1912
- 1935-2018, Times Mirror Square, le bloc délimité par First, Second, Spring streets et Broadway, Downtown Los Angeles
- 2018- présent, El Segundo, Californie
Ère moderne
Le Los Angeles Times a été en proie au cours de la première décennie du 21e siècle à un changement de propriétaire, à une faillite, à une succession rapide de rédacteurs en chef, à des réductions d’effectifs, à une diminution de la diffusion payante, à la nécessité d’accroître sa présence sur le Web et à une série de controverses.
Pendant deux jours en 2005, le Times a expérimenté Wikitorial, le premier Wiki d’une grande organisation de presse permettant aux lecteurs de combiner leurs forces pour produire leurs propres articles éditoriaux. Il a été fermé après avoir été assiégé avec du matériel inapproprié.
Le journal a déménagé dans un nouveau siège social à El Segundo, près de l’aéroport international de Los Angeles, en juillet 2018.
Propriétairedit
En 2000, la Times Mirror Company, éditeur du Los Angeles Times, a été achetée par la Tribune Company de Chicago, Illinois, plaçant le journal en copropriété avec la KTLA, alors affiliée à la WB (maintenant affiliée à la CW), que Tribune a acquise en 1985.
Le 2 avril 2007, the Tribune Company a annoncé son acceptation de l’offre de l’entrepreneur immobilier Sam Zell d’acheter le Chicago Tribune, le Los Angeles Times et tous les autres actifs de la société. Zell a annoncé qu’il vendrait le club de baseball des Cubs de Chicago. Il a mis en vente la participation de 25% de la société dans Comcast SportsNet Chicago. Jusqu’à ce que l’approbation des actionnaires soit reçue, les milliardaires de Los Angeles Ron Burkle et Eli Broad avaient le droit de soumettre une offre plus élevée, auquel cas Zell aurait reçu des frais de rachat de 25 millions de dollars.
En décembre 2008, la société Tribune s’est placée sous la protection de la loi sur les faillites. La faillite est le résultat de la baisse des revenus publicitaires et d’une dette de 12,9 milliards de dollars, en grande partie contractée lorsque le journal a été privé par Zell.
Le 7 février 2018, Tribune Publishing (anciennement Tronc Inc.), a accepté de vendre le Los Angeles Times avec d’autres propriétés du sud de la Californie (Le San Diego Union-Tribune, Hoy) à l’investisseur milliardaire en biotechnologie Patrick Soon-Shiong. Cet achat par Soon-Shiong via son fonds d’investissement Nant Capital s’élevait à 500 millions de dollars, ainsi qu’à la prise en charge de 90 millions de dollars de passif au titre des pensions. La vente à Soon-Shiong a pris fin le 16 juin 2018.
Changements éditoriaux et réductions de personnel
John Carroll, ancien rédacteur en chef du Baltimore Sun, a été recruté pour redonner du lustre au journal. Au cours de son règne au Times, il a supprimé plus de 200 emplois, mais malgré une marge bénéficiaire opérationnelle de 20%, les dirigeants de Tribune n’étaient pas satisfaits des retours et, en 2005, Carroll avait quitté le journal. Son successeur, Dean Baquet, refusa d’imposer les compressions supplémentaires imposées par la Tribune Company.
Baquet a été le premier Afro-américain à occuper ce type de poste éditorial dans un quotidien de premier plan. Pendant la période de Baquet et Carroll au journal, il a remporté 13 prix Pulitzer, plus que tout autre journal à l’exception du New York Times. Cependant, Baquet a été démis de ses fonctions de rédacteur en chef pour ne pas avoir répondu aux exigences du Groupe Tribune – tout comme l’éditeur Jeffrey Johnson — et a été remplacé par James O’Shea du Chicago Tribune. O’Shea lui-même est parti en janvier 2008 après un différend budgétaire avec l’éditeur David Hiller.
Le contenu et le style du papier ont été révisés à plusieurs reprises pour tenter d’augmenter la diffusion. En 2000, un changement majeur a réorganisé les sections de nouvelles (les nouvelles connexes ont été rapprochées) et a changé la section « Locale » en section « Californie » avec une couverture plus étendue. Un autre changement majeur en 2005 a vu la section « Opinion » du dimanche rebaptisée la section « Courant » du dimanche, avec un changement radical dans sa présentation et des chroniqueurs en vedette. Il y avait régulièrement des promotions croisées avec la station de télévision appartenant à Tribune KTLA pour amener les téléspectateurs de nouvelles du soir dans le giron du Times.
Le journal a rapporté le 3 juillet 2008 qu’il prévoyait de supprimer 250 emplois d’ici la Fête du travail et de réduire le nombre de pages publiées de 15%. Cela comprenait environ 17% du personnel des nouvelles, dans le cadre du mandat de la nouvelle société de médias privée de réduire les coûts. « Nous avons essayé de devancer tous les changements qui se produisent dans l’entreprise et de parvenir à une organisation et à une taille durables », a déclaré Hiller. En janvier 2009, le Times a supprimé la section séparée California / Metro, la plaçant dans la section avant du journal. Le Times a également annoncé soixante-dix suppressions d’emplois dans les nouvelles et la rédaction ou une réduction de 10% de la masse salariale.
En septembre 2015, Austin Beutner, l’éditeur et directeur général, a été remplacé par Timothy E. Ryan. Le 5 octobre 2015, le Poynter Institute a rapporté qu ‘ »Au moins 50 postes éditoriaux seront supprimés du Los Angeles Times » par le biais d’un rachat. À ce sujet, le Los Angeles Times a déclaré avec clairvoyance: « Pour les « travailleurs salariés », le chômage est le bienvenu. Nancy Cleeland, qui a accepté l’offre de rachat d’O’Shea, l’a fait en raison de « la frustration de la couverture du journal sur les travailleurs et le travail organisé » (le rythme qui lui a valu le Pulitzer). Elle a émis l’hypothèse que le manque à gagner du journal pourrait être compensé en élargissant la couverture des sujets de justice économique, qui, selon elle, étaient de plus en plus pertinents pour la Californie du Sud; elle a cité la tentative d’embauche par le journal d’un « journaliste judiciaire célèbre » comme exemple de la mauvaise approche.
Le 21 août 2017, Ross Levinsohn, alors âgé de 54 ans, a été nommé éditeur et PDG, en remplacement de Davan Maharaj, qui avait été à la fois éditeur et rédacteur en chef. Le 16 juin 2018, le jour même de la clôture de la vente à Patrick Soon-Shiong, Norman Pearlstine a été nommé rédacteur en chef.
UnionizationEdit
Le 19 janvier 2018, les employés du département des nouvelles ont voté 248-44 lors d’une élection du Conseil national des relations du travail pour être représentés par le NewsGuild-CWA. Le vote a eu lieu malgré l’opposition agressive de l’équipe de direction du journal, renversant plus d’un siècle de sentiment antisyndical dans l’un des plus grands journaux du pays.
Circulationmodifier
Le Times a subi une baisse continue de sa distribution. Les raisons invoquées pour expliquer cette baisse de diffusion comprenaient une augmentation des prix et une augmentation de la proportion de lecteurs préférant lire la version en ligne plutôt que la version imprimée. Le rédacteur en chef Jim O’Shea, dans une note interne annonçant une réduction de la force en mai 2007, principalement volontaire, a qualifié la diminution de la diffusion de « problème à l’échelle de l’industrie » que le journal devait contrer en « se développant rapidement en ligne », en « diffusant des nouvelles sur le Web et en les expliquant et les analysant dans notre journal. »
Le Times a fermé son imprimerie de la vallée de San Fernando au début de 2006, laissant les activités de presse à l’usine Olympic et au comté d’Orange. Cette année-là également, le journal a annoncé que sa diffusion était tombée à 851 532, en baisse de 5,4% par rapport à 2005. La perte de diffusion du Times était la plus importante des dix journaux les plus populaires aux États-Unis. Certains observateurs pensaient que cette baisse était due au départ à la retraite du directeur de la diffusion, Bert Tiffany. Pourtant, d’autres pensaient que le déclin était un effet secondaire d’une succession de rédacteurs en chef de courte durée qui ont été nommés par l’éditeur Mark Willes après que l’éditeur Otis Chandler eut abandonné le contrôle quotidien en 1995. Willes, l’ancien président de General Mills, a été critiqué pour son manque de compréhension du monde des journaux et a été qualifié par dérision par les journalistes et les rédacteurs en chef de Tueur de céréales.
Le tirage quotidien rapporté par le Times en octobre 2010 était de 600 449 exemplaires, en baisse par rapport à pic de 1 225 189 par jour et de 1 514 096 dimanche en avril 1990.
Malgré la baisse de la diffusion, beaucoup dans l’industrie des médias ont salué les efforts du journal pour réduire sa dépendance à la diffusion « autre payée » en faveur de la construction de sa base de diffusion « payée individuellement » – ce qui a montré une augmentation marginale dans un audit de diffusion. Cette distinction reflétait la différence entre, par exemple, les exemplaires distribués gratuitement aux clients de l’hôtel (autres services payants) et les abonnements et les ventes à l’unité (services payants individuels).
Présence sur Internet et hebdomadaires gratuits
En décembre 2006, une équipe de journalistes du Times a présenté à la direction une critique des efforts d’information en ligne du journal, connue sous le nom de projet Spring Street. Le rapport, qui a condamné le Times comme une organisation « stupide sur le Web », a été suivi d’un remaniement de la gestion du site Web du journal, www.latimes.com, et une réprimande des employés de la presse écrite qui avaient affirmé « traité le changement comme une menace. »
Le 10 juillet 2007, le Times a lancé un site Metromix local ciblant le divertissement en direct pour les jeunes adultes. Une édition imprimée hebdomadaire gratuite du Metromix Los Angeles a suivi en février 2008; la publication était le premier hebdomadaire imprimé autonome du journal. En 2009, le Times a fermé Metromix et l’a remplacé par Brand X, un site de blog et un tabloïd hebdomadaire gratuit ciblant les jeunes lecteurs de réseaux sociaux. Marque X lancée en mars 2009; le tabloïd Brand X a cessé de paraître en juin 2011 et le site Web a été fermé le mois suivant.
En mai 2018, le Times a bloqué l’accès à son édition en ligne depuis la majeure partie de l’Europe en raison du Règlement général sur la Protection des données de l’Union Européenne.
Autres controverses
Il a été révélé en 1999 qu’un accord de partage des revenus était en place entre le Times et le Staples Center lors de la préparation d’un magazine de 168 pages sur l’ouverture de l’arène sportive. Les rédacteurs et les écrivains du magazine n’ont pas été informés de l’accord, qui a violé la muraille chinoise qui a traditionnellement séparé la publicité des fonctions journalistiques dans les journaux américains. L’éditeur Mark Willes n’avait pas non plus empêché les annonceurs de faire pression sur les journalistes d’autres sections du journal pour qu’ils écrivent des articles favorables à leur point de vue.Michael Kinsley a été embauché comme rédacteur en chef d’Opinion et de rédaction (op-ed) en avril 2004 pour aider à améliorer la qualité des articles d’opinion. Son rôle était controversé, car il forçait les écrivains à prendre une position plus décisive sur les questions. En 2005, il a créé un Wikitorial, le premier Wiki d’une grande organisation de presse. Bien que cela ait échoué, les lecteurs pouvaient combiner leurs forces pour produire leurs propres articles éditoriaux. Il a démissionné plus tard cette année-là.
Le Times s’est attiré les foudres d’une histoire de dernière minute avant l’élection de 2003 en Californie, alléguant que le candidat au poste de gouverneur Arnold Schwarzenegger avait tâté des dizaines de femmes au cours de sa carrière cinématographique. La chroniqueuse Jill Stewart a écrit sur le site Web du journaliste américain que le Times n’avait pas fait une histoire sur les allégations selon lesquelles l’ancien gouverneur Gray Davis avait abusé verbalement et physiquement des femmes dans son bureau, et que l’histoire de Schwarzenegger s’appuyait sur un certain nombre de sources anonymes. En outre, a-t-elle ajouté, quatre des six victimes présumées n’ont pas été nommées. Elle a également déclaré que dans le cas des allégations de Davis, le Times avait décidé de ne pas imprimer l’histoire de Davis en raison de sa dépendance à des sources anonymes. L’American Society of Newspaper Editors a déclaré que le Times avait perdu plus de 10 000 abonnés en raison de la publicité négative entourant l’article de Schwarzenegger.
Le 12 novembre 2005, le nouveau rédacteur en chef Andrés Martinez a annoncé le renvoi du chroniqueur libéral Robert Scheer et du caricaturiste conservateur Michael Ramirez.
Le Times a également fait l’objet de controverses pour sa décision d’abandonner l’édition hebdomadaire de la bande dessinée Garfield en 2005, au profit d’une brièveté de la bande dessinée hipper, tout en conservant l’édition dominicale. Garfield a été complètement abandonné peu de temps après.
À la suite de la défaite du Parti républicain aux élections de mi-mandat de 2006, un article d’opinion de Joshua Muravchik, un important néoconservateur et chercheur résident au conservative American Enterprise Institute, publié le 19 novembre 2006, était intitulé « Bomb Iran ». L’article a choqué certains lecteurs, avec ses commentaires bellicistes en faveur d’une action plus unilatérale des États-Unis, cette fois contre l’Iran.
Le 22 mars 2007, le rédacteur en chef de la page éditoriale Andrés Martinez a démissionné à la suite d’un scandale présumé centré sur la relation professionnelle de sa petite amie avec un producteur hollywoodien qui avait été invité à éditer une section du journal. Dans une lettre ouverte écrite à la sortie du journal, Martinez a critiqué la publication pour avoir permis d’affaiblir la muraille chinoise entre les rédactions et les rédactions, accusant les membres du personnel des nouvelles de faire pression sur le bureau d’opinion.
En novembre 2017, Walt Disney Studios a mis le Times sur la liste noire des projections de presse de ses films, en représailles au reportage de septembre 2017 du journal sur l’influence politique de Disney dans la région d’Anaheim. La société a considéré que la couverture était » biaisée et inexacte « . En signe de condamnation et de solidarité, un certain nombre de publications et d’écrivains majeurs, dont le New York Times, le critique du Boston Globe Ty Burr, la blogueuse du Washington Post Alyssa Rosenberg et les sites Web The A.V. Club et Flavorwire, ont annoncé qu’ils boycotteraient les projections de presse des futurs films Disney. La National Society of Film Critics, la Los Angeles Film Critics Association, le New York Film Critics Circle et la Boston Society of Film Critics ont annoncé conjointement que les films de Disney ne seraient pas éligibles à leurs récompenses respectives de fin d’année à moins que la décision ne soit renversée, condamnant la décision comme étant « contraire aux principes d’une presse libre et un dangereux précédent à une époque d’hostilité déjà accrue envers les journalistes ». Le 7 novembre 2017, Disney est revenu sur sa décision, déclarant que la société « avait eu des discussions productives avec la direction nouvellement installée au Los Angeles Times concernant nos préoccupations spécifiques ».