InBev est née en 2004 de la fusion de la société belge Interbrew et de la société brésilienne AmBev. Avant la fusion avec Ambev, Interbrew était la troisième plus grande entreprise brassicole au monde en volume; Anheuser-Busch était la plus grande, suivie de SABMiller à la deuxième place. Heineken International était à la quatrième place et AmBev était le cinquième brasseur mondial.

InterbrewEdit

Les racines d’Interbrew remontent à 1366 à Den Horen à Louvain lors de la fondation de Brouwerij Artois. Dès les années 1960, la brasserie Artois acquiert plusieurs brasseries locales et consolide ainsi sa position en Belgique, jusqu’à son expansion internationale en acquérant deux brasseries néerlandaises, Dommelsch en 1968 et Hengelo Bier en 1974. Enfin, en 1987, Artois et le brasseur wallon Piedboeuf se sont réunis pour former Interbrew.

Le passage sur la scène mondiale n’a eu lieu que lorsque Interbrew a acquis la marque de bière canadienne Labatt. La transaction comprenait également les actifs liés au sport de Labatt, soit le club de baseball des Blue Jays de Toronto, le club de football des Argonauts de Toronto et le Réseau des sports. À l’époque, Labatt n’était pas beaucoup plus petite qu’Interbrew, et depuis lors, l’entreprise est considérée comme une multinationale avec des racines canadiennes et belges.

Stella Artois, Boddingtons, Beck’s, Staropramen, Jupiler, Leffe, Labatt, Hoegaarden et Bass sont quelques-unes des marques importantes d’Interbrew.

En décembre 2001, Interbrew, Danone (ancien propriétaire de Kronenbourg, et deux autres brasseurs plus petits) ont été condamnés à une amende de 91 M€ pour avoir exploité un cartel en Belgique tandis que quatre sociétés luxembourgeoises ont été condamnées à une amende de 448 000 € le même mois.

AmBevEdit

AmBev est une entreprise brésilienne de bière issue de la fusion en 1999 des brasseries Brahma et Antarctica. Il a une position dominante en Amérique du Sud.

Histoire post-fusionmodifier

InBev a annoncé en 2005 et confirmé en 2006 qu’elle transférerait la brasserie de Hoegaarden, dont elle jugeait la brasserie obsolète, à la brasserie Piedboeuf à Jupille. Cela a entraîné d’énormes protestations et une grande déception dans la ville de Hoegaarden. La bière, cependant, est faite avec une levure très spéciale qui est difficile à cultiver et à maintenir en vie. La brasserie basée à Jupille s’est avérée incapable d’atteindre les niveaux de qualité souhaités et la seule alternative d’InBev était de ramener la production à la brasserie d’origine Hoegaarden, provoquant un grand sarcasme dans les médias qui, à cette époque, étaient devenus ouvertement hostiles envers le géant de la bière. En septembre 2007 cependant, la société a annoncé que le brassage se poursuivrait à la brasserie Hoegaarden à Hoegaarden.

Le 12 juin 2008, InBev a annoncé avoir fait une offre de 46 milliards de dollars US pour la société brassicole Anheuser-Busch. Cette fusion a rejoint deux des quatre plus grandes sociétés brassicoles du monde (en fonction des revenus) et a créé une entreprise qui brasse trois des meilleures bières au monde – Bud Light, Budweiser et Skol. InBev a également déclaré que la fusion n’entraînerait aucune fermeture de brasserie aux États-Unis et qu’elle tenterait également de garder la direction et les membres du conseil d’administration des deux sociétés.

Le dimanche 13 juillet 2008, Anheuser-Busch a annoncé qu’elle avait accepté une acquisition par InBev évaluée à environ 52 milliards de dollars US en numéraire, soit 70 dollars par action. Comme condition, InBev sera renommé Anheuser-Busch InBev et Anheuser-Busch conserverait deux sièges au conseil d’administration.