Extrinsic motivation avser beteende som drivs av externa faktorer som belöning eller undvikande av negativa resultat. Pengar är det mest uppenbara exemplet på en yttre motivation.

extrinsiska motivationsfaktorer kan vara både materiella och immateriella. Påtagliga faktorer är faktorer med fysisk form. Varje typ av ekonomisk belöning kan vara ett exempel på en konkret faktor. Omvänt är immateriella faktorer abstrakta i sin natur och saknar en fysisk form. Exempel på immateriella externa motiv inkluderar berömmelse och beröm.

Extrinsic vs. Intrinsic Motivation

Extrinsic och intrinsic motivationIntrinsic MotivationIntrinsic motivation avser stimulering som driver anta eller ändra beteende för personlig tillfredsställelse eller uppfyllelse. Sådan motivation driver en individ att utföra en aktivitet av interna skäl som personligen är tillfredsställande, i motsats till att vara motiverad yttre, det vill säga genom utsikterna att få någon extern belöning är två typer av beteendestimulering. Extrinsisk motivation är stimulering av beteende genom olika yttre faktorer. Intrinsic motivation är en beteendekatalysator som drivs av en önskan om personlig tillfredsställelse eller uppfyllelse. Observera att både yttre och inre motivation motsvarar Maslows behovshierarki. Extrinsisk motivation sammanfaller med säkerhetsbehoven i hierarkin, medan inneboende motivation överensstämmer med aktualiseringsbehov och självaktualiseringsbehov.

Vi kan inte säga att en form av motivation är bättre än den andra. Både yttre och inre motivation kan effektivt påverka människors beteende och stimulera dem att utföra vissa åtgärder. Det är också värt att nämna att effektiviteten hos en viss typ av motivation kan variera mellan individer. Till exempel tenderar vissa människor att föredra externa belöningar mer, medan andra lägger större vikt vid personlig tillfredsställelse.

generellt sett anses inneboende motivation vara det starkaste incitamentet för att uppnå långsiktiga mål. Om en individ har stark inneboende motivation är det mycket troligt att han eller hon kommer att slutföra en uppgift. Förbehållet här är att en person inte alltid kan vara inneboende motiverad.

Till skillnad från inneboende motivation som bara kan driva mänskligt beteende i vissa uppgifter eller handlingar, kommer yttre motivation med ett större antal potentiella applikationer. Det är en effektiv stimulans att motivera en person att göra en uppgift som han eller hon inte var intresserad av tidigare.

extrinsisk Motivation i organisatoriskt beteende

i organisatoriskt beteende spelar extrinsisk motivation en avgörande roll för att bestämma handlingar och beteendemodeller för ett företags anställda. I varje organisation eller företag motiveras anställda externt av den ersättning de får för sitt arbete. SalaryRemunerationRemuneration är dock någon typ av ersättning eller betalning som en individ eller anställd får som betalning för sina tjänster eller det arbete som de gör för en organisation eller ett företag. Det inkluderar vilken grundlön en anställd får, tillsammans med andra typer av betalningar som uppkommer under sitt arbete, vilket inte är den enda yttre motivationsfaktorn, eftersom många organisationer ger många andra belöningar, såsom bonusar, provisioner, förmånerfringe-Förmånerfringe-förmåner är de ytterligare förmåner som erbjuds en anställd, över den angivna lönen för utförandet av en viss tjänst. Vissa förmåner som social trygghet och sjukförsäkring krävs enligt lag, medan andra frivilligt tillhandahålls av arbetsgivaren. (t. ex. hälsofördelar). Vi måste också erkänna att immateriella yttre belöningar som beröm och peer-erkännande vanligtvis presenteras på många arbetsplatser.

på arbetsplatsen kan extrinsiska belöningar användas för att stimulera anställdas intresse för uppgifter där de inte ursprungligen är intresserade. Dessutom uppmuntrar andra motivationskällor vanligtvis anställda att förvärva ny kunskap och färdigheter. Slutligen kan företagsledningen använda extrinsiska belöningar som en källa till feedback om sina anställdas prestationer.

trots att de externa belöningarna är väsentliga för att motivera företagets anställda, bör ett företag inte enbart förlita sig på yttre motivation. Om företagets anställda har stark inneboende motivation, kommer de sannolikt att förbli motiverade under längre perioder. Dessutom kan ett överskott av extern motivation därefter minska de anställdas inneboende motivation.därför måste varje företag eller organisation noggrant bedöma sin arbetskraft för att förstå deras behov och bestämma den optimala blandningen av yttre och inre motivationer.

fler resurser

CFI erbjuder finansiell modellering & Värderingsanalytiker (FMVA). FMVA-certifieringjoin 850,000+ studenter som arbetar för företag som Amazon, JP Morgan och Ferrari certifieringsprogram för dem som vill ta sin karriär till nästa nivå. För att fortsätta lära dig och utveckla din karriär kommer följande CFI-resurser att vara till hjälp:

• Emotional IntelligenceEmotional intelligence även känd som emotional quotient (EQ) är förmågan att hantera sina känslor och andras känslor. För
• kunskap vs. WisdomKnowledge vs. WisdomKnowledge vs. visdom kan betraktas som två sidor av samma mynt, men de är tydligt olika saker. De är inte ömsesidigt
• Nätverksguide (Del 1)nätverk och bygga relationer (Del 1) den här artikeln är en del av en serie användbara tips som hjälper dig att hitta framgång i nätverk inom ditt företag. Nätverk spelar en viktig roll i våra yrkesliv, från vår jobbsökning, contiuing till att gå med och arbeta i ett företag, och slutligen, främja våra karriärer.
• Alla mjuka färdigheter artiklar