por Gary Cohen, Cova Software

Leyendo los titulares sobre la industria del cannabis, uno podría tener la impresión de que los propietarios de negocios de cannabis están cobrando a lo grande. Y si bien hay muchas historias de éxito, los altos costos de inicio, que oscilan entre 2 250,000 y 7 750,000, dificultan la realidad financiera de abrir un dispensario para muchos empresarios en ciernes.

Pero la creciente demanda de cannabis ofrece grandes oportunidades, incluso en los mercados más saturados. Los minoristas que quieran competir con las grandes tiendas deben trabajar de manera inteligente, centrarse en crear una gran experiencia de tienda e invertir en tecnología de cannabis que agilice las operaciones para reducir los costos.

Paso 1: Concesión de licencias

El primer paso para abrir un dispensario es obtener una licencia. El proceso de concesión de licencias, que varía según la ubicación, es extenso y costoso. Espere someterse a comprobaciones de antecedentes exhaustivas y gastar al menos 5 5,000 en tarifas de licencia.

En lugares como Washington, el número de licencias otorgadas por el estado está limitado y solo está disponible comprando una de un licenciatario actual. Esto puede ascender a 2 25,000 más los honorarios legales.

Los requisitos de capital excluyen a muchos

Además de las licencias y los posibles honorarios legales, hay otra cosa que excluye a muchos de la industria: los requisitos de capital. Antes de obtener la licencia, algunos estados requieren pruebas de que puedes soportar financieramente el verdadero costo de operar un negocio de cannabis. Dependiendo de dónde solicite una licencia, un gobierno local puede requerir pruebas de que tiene suficientes activos líquidos para mantener su negocio a flote en tiempos difíciles.

Ubicación, Ubicación, Ubicación

Encontrar una ubicación para un dispensario de cannabis no es imposible, pero puede ser costoso. Las regulaciones de la ciudad y el estado definen la proximidad legal de los dispensarios a una escuela, iglesia, parque, sala de juegos y/o cualquier otro lugar donde los niños probablemente se reúnan.

Encontrar un lugar permisible con tráfico peatonal y estacionamiento podría costar hasta 1 100,000 por año. Para que los clientes vuelvan, es importante invertir dinero adicional para que la tienda sea amigable, acogedora y moderna.

El costo de la Banca Amigable con el Cannabis

La ambigüedad legal del cannabis crea una relación tenue con las empresas legales del Estado. Cuando los bancos trabajan con empresas estadounidenses de cannabis, asumen el riesgo, por improbable que sea, de que las prioridades federales de aplicación de la ley puedan cambiar y de que los bancos amigables con el cannabis puedan ser blanco de ataques.

La mayoría de los bancos se niegan a asumir el riesgo. Otras, como las cooperativas de ahorro y crédito locales, cobran por sus servicios y el riesgo en que incurren. ¡Algunos bancos cobran hasta 2 2,000 en cuotas mensuales para los negocios de cannabis!

Costos diarios & Inversiones inteligentes

No puede administrar un dispensario sin productos, clientes y personal. En un estado que permite la integración vertical, cultivar tu propio cannabis puede costar más de 5 500 por libra, más los costos de inventario de comestibles, productos tópicos y otros productos. Para atraer clientes, necesitarás invertir de 1 10,000 a 2 25,000 en marketing. Los costos de nómina para un personal de budtenders, gerente de tienda y un maestro de cultivo pueden totalizar más de 2 250,000 al año. Por último, considere costosas pólizas de seguro, tarifas de renovación de licencias, impuestos, retenedores legales y protecciones de marcas registradas.

Esos costos diarios se acumulan rápidamente. Un propietario minorista de cannabis inteligente puede ahorrar tiempo y dinero en otros lugares al invertir temprano en tecnología que optimice su operación. Invertir $25,000 en hardware y software, incluidas computadoras, un sistema de punto de venta integrado y un sistema de seguridad completo, puede ser un gran costo inicial, pero podría ahorrar su negocio al final.

Hay innumerables historias de éxito al por menor de cannabis. Es desafiante y costoso, pero para un emprendedor inteligente e informado, la ventaja es enorme. Si está listo, descargue este libro electrónico gratuito para aprender cómo abrir un dispensario.

Gary Cohen, CEO, lidera la carga de Cova en el espacio legal del cannabis guiando la visión, el desarrollo estratégico, los planes de ‘comercialización’ y la cultura.

Antes de unirse a Cova, Gary fue director de más de una docena de empresas de nueva creación tecnológica en la industria de las comunicaciones móviles, desde pequeñas empresas financiadas por capital de riesgo hasta empresas Fortune 100, incluida Onavo, que más tarde fue adquirida por Facebook. En esas empresas dirigió ventas, marketing, análisis de negocios y expansiones de mercado. También ha ocupado una multitud de puestos de liderazgo en Verizon y EN&T.

Gary tiene un título en finanzas con una maestría en marketing de la Universidad de Colorado.