¿Conoce la tasa de fallas en el Examen PMP?

Algunas personas dicen que la tasa podría ser tan alta como el 50%.

Pero la verdad es que nadie sabe cuál es la tasa de fallos. Tal vez algunos de PMI lo sepan. Pero el número exacto no debería preocuparle.

Solo debes entender que el PMP es un examen difícil y miles de aspirantes fallan cada año. El PMI ha hecho deliberadamente una prueba difícil para mantener su valor y santidad. El certificado PMP obtiene un buen reconocimiento en el mercado laboral.

Pero esto supone un reto para ti. ¿Cómo obtendrá la certificación PMP si es una tuerca tan dura de romper? ¿Cómo puede estar seguro de que no suspenderá el examen?

Bien! La respuesta es fácil. Hay una regla de oro en la vida: aprender de los errores.

Ahora, dirían: ¿debo suspender una vez en el examen PMP para aprobar la próxima vez?

No, absolutamente no! La sabiduría sugiere que uno debe aprender de los errores de los demás. Una buena práctica de gestión de proyectos decreta que uno debe mirar las lecciones aprendidas antes de comenzar un nuevo esfuerzo.

Entonces, veamos las principales razones por las que los aspirantes fallan en el examen PMP y qué podemos aprender de él.

Los antecedentes

He estado realizando cursos de capacitación de PMP durante los últimos años. He entrenado a miles de aspirantes. Y me enorgullece decir que la mayoría de mis estudiantes han aprobado el examen. Pero de vez en cuando, escucho las temidas malas noticias de que alguien no pasó.

No quiero alarmarte. Quiero que tengas éxito. Quiero que apruebes el examen con éxito.

Mi única razón para escribir este post es decir por qué los aspirantes fracasan. Si comprende las razones del fracaso, puede crear una estrategia sólida para aprobar el examen en el primer intento.

Discutamos por qué los aspirantes fallan en el examen PMP.

¿Por qué los aspirantes fallan en el Examen PMP?

1. No asisten a la Capacitación formal de Facilitación de PMP

Necesita 35 horas de contactos de educación formal de gestión de proyectos para solicitar el examen PMP. Es uno de los requisitos básicos. PMI dice que este requisito se puede completar asistiendo a cualquier taller de gestión de proyectos. Incluso aceptan la educación de gestión de proyectos que podrías haber recibido durante tus estudios universitarios.

Muchos aspirantes, que ya tienen 35 horas de contacto, no van a una capacitación formal de facilitación de PMP. Si bien esto les ahorra el costo inicial, es perjudicial para aprobar el examen. Un buen número de estas personas terminan pagando extra por la revisión.

El examen PMP es uno de los exámenes profesionales más difíciles. Necesita una preparación seria. Un entrenamiento formal de PMP le da esa preparación.

El examen en sí es una propuesta costosa, por lo que es recomendable invertir un poco más para la preparación del examen.

La capacitación en PMP es costosa, pero vale la pena la inversión. Puedes invertir en un entrenamiento PMP de GreyCampus. Ofrecen entrenamiento PMP de muy buena calidad a un precio muy razonable.

No debe ahorrar dinero en capacitación, no sea que quiera arriesgarse a gastar su dinero para el nuevo examen.

2. No estudian la Guía PMBOK

Algunos aspirantes utilizan con moderación la Guía PMBOK o simplemente la omiten por completo mientras estudian para el examen. Encuentran que la Guía es aburrida, seca y soporífera.

Es cierto que la Guía no está escrita de la manera más lúcida. Pero también es cierto que el examen PMP se basa en la Guía.

Hay numerosos libros de referencia en el mercado. Pero solo hay una Guía PMBOK. Es un estándar para la gestión de proyectos. Incluye procesos de gestión de proyectos, mejores prácticas y directrices. Es publicado por PMI, que también es el organismo que realiza la prueba. El idioma de las preguntas del examen PMP es muy similar al idioma de la Guía.

Para tener éxito en el examen, no debe ignorar la Guía PMBOK.

3. Utilizan la experiencia personal para responder las Preguntas del examen

Muchos aspirantes son gerentes de proyecto experimentados. Están sumamente seguros de su capacidad para ejecutar con éxito los proyectos. Tienden a usar sus propias experiencias para responder a las preguntas del examen PMP. Creen que lo que ha funcionado en sus proyectos es una buena práctica de gestión de proyectos.

Estos gerentes de proyecto no se dan cuenta de que el examen se basa en la Guía PMBOK.

La gestión de proyectos es un tema muy práctico. La Guía PMBOK captura la esencia de la gestión de proyectos. Describe las prácticas y directrices que funcionan con éxito en la mayoría de las situaciones del proyecto.

El examen PMP no se basa en las situaciones de su proyecto. Se basa en los procesos y directrices descritos en la Guía PMBOK. Pone a prueba su conocimiento de la teoría y los conceptos detallados en la Guía.

Puede utilizar su experiencia en gestión de proyectos para comprender los conceptos de la Guía PMBOK. Pero nunca debe usarlo para responder las preguntas de PMP. Debe utilizar los conceptos de Guide para responder a las preguntas.

4. Estudian solo a partir del material gratuito disponible en la web

Este punto está relacionado con el #1 anterior. Muchos aspirantes no prevén las trampas del contenido libre.

No estoy diciendo que todo el contenido gratuito sea malo. Pero la mayoría del contenido gratuito en la web no es confiable. Encontrarías contenido antiguo basado en ediciones anteriores de la Guía PMBOK, preguntas simuladas que no tienen explicaciones y material incompleto & por debajo del par. Esto puede reducir sus probabilidades de aprobar el examen.

Generalmente, los aspirantes no son capaces de distinguir entre contenido de calidad inferior y de buena calidad. Es mejor utilizar material de estudio gratuito proporcionado por grandes empresas de capacitación. Puede consultar OpenCampus para obtener material de estudio gratuito confiable.

Debe crear una estrategia adecuada de preparación para el examen y usar una mezcla de contenido gratuito confiable y contenido de pago de buena calidad.

5. Creen que memorizar el PMP ITTO es el Santo Grial

Muchos aspirantes simplemente toman el PMP ITTO y sienten que su preparación ha terminado. El ITTO es solo la punta de un iceberg y memorizarlos no ayuda en el examen.

La preparación real proviene de comprender los conceptos y los PMI-ismos de la Guía PMBOK. La mayoría de las preguntas del examen son situacionales. Hay muy pocas preguntas sobre PMP ITTO.

No debes caer en la trampa de memorizar los ITTO.

6. No toman suficientes pruebas simuladas

Muchos aspirantes no practican suficientes preguntas antes de sentarse en el examen. Se sienten seguros después de estudiar los libros.

PMP no es un examen normal en el que puedes aprobar estudiando los libros. Necesita mucha práctica. La preparación para el examen solo se puede validar haciendo muchas pruebas simuladas.

Debe elegir un curso de capacitación que proporcione una serie de pruebas de práctica. Y debe obtener una puntuación constante de alrededor del 80% en estas pruebas. Esto aumentará en gran medida sus posibilidades de éxito.

Conclusión

He destacado las principales razones por las que muchos aspirantes fallan en el examen PMP. He escrito este artículo para que aprendas de los errores de los demás y no los repitas.

¿Cuáles son tus pensamientos? ¿Se siente seguro de aprobar el examen? ¿Qué material de estudio estás usando?