1904 inledde A. J. (Andrew Jackson) Bush ett partnerskap med familjen Stokely för att öppna en tomatburk i Chestnut Hill, Tennessee. Hans burk visade sig vara så lönsam att han 1908 kunde köpa ut Stokelys intresse och etablera sin egen oberoende verksamhet. Han ingick partnerskap med sina två äldsta söner, Fred och Claude, och etablerade Bush Brothers & Company.
inkorporering och expansion (1922-1935)redigera
i 1922, A. J. Bush tog ut ett lån på 945 dollar på sin livförsäkring och använde sin bankkredit för att införliva sin verksamhet. Bush Brothers & Företaget bildades i juni 1922 och Fred Bush (aJ: s äldsta son) utsågs till president. (Fred var också chef för National Canners Association, den primära branschhandelskoncernen för konserveringsföretag.)
företagets Konserveringsverksamhet började ursprungligen med mödosamma, manuella processer, utvidgades sedan med ångdrivna motorer och utvecklades så småningom till eldrivna fabriksmaskiner.
under 1920-talet Bush Brothers& företaget började expandera sin verksamhet till att omfatta andra produkter än tomater. Företaget byggde en liten konserveringsfabrik i Clinton, Tennessee 1923 och började konservera både tomater och persikor 1924. Året 1928 såg företagets expansion till majs och hominy, liksom leasing av Smith Brothers & företagets Oak Grove corn processing plant strax utanför Dandridge, Tennessee. Och 1930 öppnade Bush Brothers en ny anläggning i LaFollette, Tennessee, där den bearbetade blåbär förutom tomater.
när företaget fortsatte att växa blev den ursprungliga konserveringen i Chestnut Hill otillräcklig för att möta dess behov. Bush Brothers byggde en ny byggnad i närheten 1929, som skulle bli företagets viktigaste konserveringsanläggningar under många år.
1933 började Bush Brothers erbjuda fläsk och bönor, konserverade under sin Chestnut Hill-etikett. Framgången med deras produkt ledde till ett kontrakt med armor and Company och till ett brett utbud av konserverat kött. Företaget startade också en konserveringslinje för Tony Dog and Cat Food, som det skulle fortsätta att sälja fram till 1980-talet.vid 1935 såg Bush Brothers betydande expansion och framhävdes i tidningsartiklar för konservering av tio miljoner burkar grönsaker per år, som driver två tusen tunnland företagsägd jordbruksmark och kontrakterade med femhundra bönder för att leverera grönsaker.
fastigheter förlorade mot Tennessee Valley Authority (1942-1948) redigera
1942 tillkännagav Tennessee Valley Authority stängningen av Douglas Dam floodgates inom året. Slutresultatet skulle vara översvämningen av den franska breda flodbotten, där Bush Brothers hade ett antal gårdar. Efter flera månaders förhandlingar gick Bush Brothers & företaget överens om att sälja sju primära områden av sin jordbruksmark till tva, liksom Oak Grove Canning Plant.i oktober 1944 försökte Bush Brothers kompensera en del av sin jordbruksförlust genom att köpa Blytheville Canning Company i Arkansas. Anläggningen var dock i dålig form och kämpade under de första fyra åren av Buskeägande. Claude Bush flyttade till Arkansas 1948 för att övervaka anläggningarna och lyckades så småningom göra det till en lönsam verksamhet.
Expansion och förändring (1946-1965) redigera
Efter A. J. Bushs död 1946, Bush Brothers & företaget gjorde övergången från privat etikett till märkesnärvaro. De började erbjuda sina varor under den nyutvecklade Bushs bästa logotyp och etikett. Med fördelarna med stormarknader och TV-reklam visade sig 1950-talet mycket lönsamt för företaget. Under denna tid fortsatte de att erbjuda en mängd olika konserverade grönsaker, särskilt gröna bönor. De började också erbjuda de torra bönaprodukterna som de så småningom skulle bli kända för. 1952 introducerade företaget sina stora norra bönor med vanlig sås. Detta följdes 1953 av mexikanska Stilbönor i chilisås.
Claude Bush blev president för företaget 1959, efter hans äldre bror Freds död. Bush Brothers & företaget hade samlat en betydande mängd kontanter och kundfordringar under Fred, och Claude ansåg att pengarna bäst skulle användas för att expandera företagets verksamhet till nya områden. På 1960-talet köptes flera konserveringsanläggningar, inklusive Shiocton Kraut Company (Shiocton, Wisconsin), Hyde Park Canning Company (Muskogee, Oklahoma), en oanvänd konserveringsanläggning i Augusta, Wisconsin och Valley Canning Sötpotatisplantor i Ville Platte och Cecilia, Louisiana. Bush Brothers & företaget skapade också sin egen lastbilslinje, Tennessee Truck Lines, 1962.1965 blev Claude styrelseordförande och svåger C. J. Ethier efterträdde honom som President.
Bushs bästa bakade bönor (1969-1978) redigera
året 1969 visade sig vara tufft för konservindustrin på grund av överproduktion och låga priser. När familjeaktieägarna övervägde sina alternativ och diskuterade strategier för att rida ut de tuffa tiderna framåt, slog Claudes son Condon Bush på tanken att erbjuda en ny produkt som skulle vädja till en bred publik samt hålla sin Augusta-anläggning upptagen under lågsäsongen. Inspirerad av företagets tidigare framgång med fläsk och bönor beslutade Condon att utveckla en bakad bönprodukt baserad på sin mamma Kathleens hemliga recept.
experimentet visade sig vara mycket mer framgångsrikt än Bush-familjen någonsin hade föreställt sig. Försäljningen av Bushs bästa bakade bönor gick från tiotusen fall 1969 till hundra tusen 1970 och slog så småningom nära en miljon fall 1971. Bakade bönor blev en mycket populär maträtt under USA Bicentennial, och så Bush Brothers beslutat att ägna alla sina resurser till Bushs bästa bakade bönor försäljning. Deras kampanj var en framgång, med försäljningen ökade med 173% 1976 och ytterligare 34% 1977.1978 avgick Claude som styrelseordförande och C. J. Etier ersatte honom. Condon valdes till ny President för Bush Brothers & Company.
förvärv av Dubon (1979-1993) redigera
1979 förvärvade Bush Brothers Dubon-märket av konserver när företaget såldes efter konkurs. Konserverade grönsaker, som morötter, ärter och betor säljs främst i Louisiana och New Orleans områden som ett regionalt varumärke.
under 1980-talet fortsatte Bush Brothers att göra sin övergång till en märkesproducent av bordsfärdiga produkter. Skiftet var dock långsamt och spänt eftersom familjen hade problem med att komma överens om det bästa tillvägagångssättet. Efter CJ Ethiers död 1989 och Claude Bush 1990 övertygade Jim Ethier (cJ: s son) Condon (VD och koncernchef) och Allen Bush (vice vd för försäljning) att samråda med Dr.Leon Danco från Center for Family Business. Under Dr.dancos vägledning omorganiserade Bush Brothers & Company sin styrelse för att inkludera medlemmar utanför familjen och företaget. Den omstrukturerade styrelsen inkluderade Jay Carr (Hershey Company), Bob Johnston (Gerber Products Company), Bill Trubeck (Vit & Case) och Clay Mathile (Iams Company).
med den nya styrelsen på plats vände sig företaget till uppgiften att anställa professionella försäljningschefer. Kontorslokaler i Chestnut Hill fylldes till kapacitet, och utsikterna att rekrytera unga stadschefer till ett sådant lantligt läge verkade osannolikt. 1991 flyttade Bush Brothers & företaget sitt huvudkontor till Knoxville, Tennessee.
1992 valdes Jim Ethier till president och COO för Bush Brothers & företag. Condon Bush flyttade till positionen som VD och styrelseordförande.
Jay Bush (och Duke) (1993–nu)redigera
1993 Bush Brothers& företaget anlitade ett litet reklamföretag i Atlanta, Georgia som heter Cole, Henderson, Drake (CHD) för att utveckla en ny reklamkampanj för deras linje av bakade bönor. Den nya annonsen fokuserade på” secret family recipe ” och introducerade Jay Bush (Condons son) som företagets talesman. Annonsen presterade bra på testmarknader 1993 och släpptes nationellt i maj 1994.
sommaren 1995 parade en ny annons Jay med en busig, pratande golden retriever som heter Duke. Modellerad efter Bushs verkliga husdjur golden retriever med samma namn vid den tiden (hunden själv upplevde scenskräck och var inte riktigt kameratränad), kampanjen skapades av CHD copywriter David Garzotto och var en stor hit för Bush Brothers, som såg en dramatisk spik i bakad bönförsäljning. Populariteten hos företagets bakade bönor kan direkt hänföras till framgången med Jay Bush och Duke-reklamfilmerna; liksom dess slagord ” rulla den vackra bönan!”att marknadsföra sina produkter, som är gjorda enligt det hemliga familjereceptet med speciellt härdad bacon, brunt socker och en hemlig blandning av kryddor. Hela tiden kan Jay hålla Duke från att sälja det hemliga familjereceptet, en annan löpande gag i annonserna. Som ett resultat av annonskampanjen blev duon kändisar och försäljningen av företagets bönor ökade från en nationell marknadsandel på 48% till 80%. Reklamens Popularitet inspirerade företaget att publicera en barnbok, Duke Finds a Home, publicerad 2006.
2012 twittrade komikern Julie Klausner ett förslag om att Bush Brothers erbjuder en poesitävling, så att vinnaren kunde klappa Duke, som hon hade sett i en tv-reklam. Begäran upprepades av många individer på olika sociala medier och inspirerade en informell online-framställning till företaget.
den 27 juni 2018 sov Sam, en av hundarna som spelade Duke på skärmen, efter att ha diagnostiserats med cancer. Rollen hade redan omarbetats flera år före hans död. USA: s President Barack Obama samt influencer och uppskattad låtskrivare Ray William Johnson gjorde båda offentliga uttalanden som sörjde Sam.