UC-Berkeley Haas School of Business

det är en av de stora och våningar universitet rivaliteter som helst i världen: Cal vs. Stanford. Den hårda konkurrensen mellan ett av världens stora offentliga universitet och en av världens mest elit privata institutioner sträcker sig från friidrott till akademiker, inklusive till dessa två högt rankade handelshögskolor. Åtskilda av några 31 miles och San Francisco Bay, Berkeley ’s Haas School of Business och Stanford’ s Graduate School of Business har mycket gemensamt. Deras närhet till Silicon Valley sätter båda insatserna i framkant av entreprenörskap, riskkapital och teknik.

men det finns en väsentlig skillnad mellan dessa två stora lärosäten. Som elit privat har Stanford resurser som skulle vara omöjliga för ett offentligt universitet att hävda. Dessa resurser sätts till god effekt i anställa bästa tillgängliga lärare och supportpersonal i antagning, programmering, karriär tjänster, och alumner frågor. Tillsammans med Harvard och Dartmouth erbjuder Stanford en PREMIUM MBA-upplevelse. Vad menar vi med det? Det finns få, om några distraktioner, från flaggskeppets tvååriga MBA-program på heltid. På Berkeleys Haas-Skola finns däremot en grundutbildning på 700 studenter, ett deltid MBA-program på 750 studenter och ett executive MBA-program med 70 studenter. Så Berkeleys mer begränsade resurser-dess ungefär 80 heltidsfakultetsmedlemmar i synnerhet–sträcker sig över ett större antal program som kan förringa dess förmåga att erbjuda det absolut bästa MBA-programmet på heltid. Stanford har en personal på cirka 100 heltidsfakultetsmedlemmar, inklusive tre Nobelpristagare i Michael Spence, Myron Scholes och William Sharpe (Berkeley har en aktiv Nobelvinnare: Oliver Williamson). Bortsett från denna grundläggande skillnad är Haas-skolan utan tvekan en av de bästa handelshögskolorna i världen.

på vilka andra sätt skiljer sig dessa två stjärnskolor från varandra? Låt oss börja med hur båda skolorna klarar sig i de stora Handelshögskolans rankningar.

rankningar:

i rankningarna har Stanford historiskt presterat mycket bättre än Berkeley. Den enda stora rankningen där Berkeley bests sin norra Kalifornien rival är från The Economist som placerar Haas School tredje, dess högsta visning i någon ranking, och Stanford sjunde. Av de fem stora rankningarna anser vi att ekonomen är minst trovärdig på grund av sin udda metod så att vi inte skulle lägga mycket vikt bakom det resultatet. Den största rankinggapet mellan dessa två skolor förekommer i Financial Times ranking som betygsätter Stanford fjärde och Berkeley 28th. P & Q rank–vilka faktorer som beaktar alla de stora rankningarna viktade av deras individuella myndighet–sätter Stanford på nummer två och Berkeley nionde. Det gör Haas till den högst rankade offentliga Handelshögskolan i landet. Mer intressant är kanske att Berkeley konsekvent har slagit UCLAS Anderson School, som nu rankas som 16: e av oss. Några 20 år sedan, UCLA oftare än inte kom ut på toppen. Dessa är de aktuella rankningarna från varje rankningsorganisation.

historiska rankningar efter Businessweek:

Berkeleys Haas-skola har visat dramatisk förbättring av BusinessWeek-rankningen under de senaste fyra åren. Skolan fick sin högsta ranking någonsin från BusinessWeek 2006 när den rankades som den åttonde bästa Handelshögskolan i USA. År 2008 kom Berkeley i tionde, skolans näst bästa rang från tidningen någonsin. I BusinessWeek uppskattning, Berkeley är den näst bästa offentliga Handelshögskolan i landet, bakom endast Michigan som rankas femte. Det bästa Stanford någonsin har uppnått i BusinessWeek-undersökningen är en fjärde plats som visar. Över åren, Stanford har tydligt överträffat sin offentliga universitetsrival som diagrammet nedan visar. Ändå har Stanford haft en mycket inkonsekvent körning, går så lågt som nummer 11 2000 och så högt som nummer fyra i tre olika undersökningar 1994, 2002 och 2004. Svaret på denna svaga prestation för en sådan stjärninstitution är förståeligt. BusinessWeek mäter kundnöjdhet. Medan eleverna betygsätter dessa skolor mycket högt, rekryterare har ofta andra problem. På Stanford ogillar vissa rekryterare det faktum att så få av skolans MBA finns på den öppna marknaden. Alltför många av dem är på väg mot nyare företag eller direkt bli entreprenörer att rekrytera på Stanford är ofta frustrerande för många företag.

Historiska rankningar av Financial Times:

Till skillnad från Businessweeks rankningar inkluderar Financial Times handelshögskolor från hela världen. Så FT rankar både Berkeley och Stanford mot sådana platser som London Business School, som rankades som nummer ett i denna undersökning 2010 och 2009, och INSEAD, som rankades femte de senaste två åren. Stanford har gjort mycket bättre än Berkeley i de 11 undersökningarna som kartlagts nedan och rankat tredje vid fem tillfällen, fjärde på fyra separata år och inte högre än sjätte 2009. Haas-skolan har å andra sidan aldrig haft en högre rang än 12 och det var långt tillbaka 2000. Det har rankats så lågt som 32: a i världen, 2008 och 31: a 2009. Berkeleys visning i Financial Times survey är en återspegling av metodens försök att mäta vad tidningen kallar ”skolans mångfald och internationella räckvidd”. Även om internationella studenter vid Berkeley utgör 39% av den inkommande klassen 2010 tenderar skolorna att göra mindre bra på några av FT: s mätningar, inklusive ”internationell rörlighet” och ”internationell styrelse”, faktorer som gynnar europeiska skolor där länder inte är mycket större än de flesta stater i USA

antagning: Stanford och Berkeley är de två mest selektiva handelshögskolorna i världen. Mycket av det har att göra med kvaliteten på dessa två institutioner, men du kan inte heller utesluta deras norra Kalifornien läge nära Silicon Valley. Ingen skola är mer kräsen än Stanford som säger ja till endast 6,5% av dem som ansöker om antagning. Dess genomsnittliga GMAT-poäng, 726 för klassen 2011, är också den högsta. Berkeley accepterar under tiden bara 11% av sina sökande vilket gör det svårare att komma in än till och med Harvard Business School. Det har inte alltid varit så. Med bara 240 öppna platser i varje inträdesklass har Haas-skolan blivit en alltmer het plats att gå till MBA-examen. Ansökningar till skolan har ökat i genomsnitt 11% per år under de senaste fem åren, till 3 626 år 2010 från 2 170 år 2005 (2010 minskade ansökningarna och pressade acceptansgraden till 11,6%). Ändå gick Berkeleys acceptansgrad från 23.1% för fem år sedan till hälften av det idag. Det är avkastningsnummer, andelen sökande som går med på att komma till skolan, ökade fyra hela procentenheter under det senaste året. GMAT-intervallet är för mitten 80%.

Enrollment:de flesta tycker att Stanford är ett litet MBA-program, med tanke på sin grupp av elitskolor som Harvard, Wharton, Columbia, Chicago och Northwestern. Och det är det. Men dess rival över bukten är ännu mindre. Berkeleys klassstorlek på 240 är mer än en hel tredjedel mindre än Stanford och något mindre än Dartmouths Tuck School. Inte överraskande, både Haas och Stanford erbjuder intima och nära sammansvetsade samhällsmiljöer. Stanfords studieorgan erbjuder något mer mångfald än Berkeleys, med lite fler kvinnor, internationella och minoritetsstudenter. Vanligtvis är Berkeleys internationella siffror högre men finanskrisen 2008-2009 gjorde det svårare för dessa studenter att få lån för att finansiera sin utbildning. För klassen 2012 är Berkeleys internationella kontingent tillbaka upp till fler typica-nivåer-39%. Siffrorna nedan är för klassen 2011.

Poets&Quants:

Stanford seems to open its doors to far more poets than Berkeley. Studenter som gjorde sitt grundutbildningsarbete inom humaniora representerar 47% av klassen 2011 vid Stanford, jämfört med endast 14% Vid Haas. Det är en överraskande skillnad med tanke på de många likheterna mellan dessa två skolor. Å andra sidan, Berkeley är mycket mer öppen för inskrivning företag och ekonomi undergrads än Stanford. Cirka 45% av Haas klass 2011 har affärs-eller econ-bakgrunder, jämfört med bara 17% på Stanford.

Jobs and Pay:

The severe recession of 2009 hit Berkeley and Stanford hard as it did all the best business schools. Nästan en tredjedel av Berkeleys och Stanfords klass 2009 hade inte jobb när de tog examen. Grader från båda skolorna gick mycket bättre tre månader efter påbörjandet, men dessa siffror är sällsynta dalar för två av de bästa handelshögskolorna i världen. Uppskattningarna av medianlön 10 och 20 år efter examen samt över en full karriär kommer från en studie av PayScale gjort för BusinessWeek och inkluderar inte aktieoptioner eller aktier av entreprenörer. Vi misstänker att om du inkluderade lager skulle Stanford och Berkeley grad göra ännu bättre på grund av den liberala användningen av alternativ i Silicon Valley.

Where MBAs Go:med Wall Street i nära total kollaps under 2009 steg de stora globala konsultföretagen upp för att ta en stor andel av de bästa akademikerna på de bästa handelshögskolorna. Detta var särskilt sant på både Stanford och Berkeley som såg rekordantal MBA gå in prestige management consulting positioner. På Berkeley såg consulting en fantastisk 65% ökning av antalet grader som industrin tog av Haas campus. På Stanford anställde konsultföretag ungefär en tredjedel av klassen, 32% mot 27% ett år tidigare. Stanford MBA: er som gick in i finans sjönk under tiden till 27% av klassen 2009 från 37% ett år tidigare. Den största överraskningen i siffrorna nedan? Berkeley skickar mer än två gånger andelen MBA till teknikjobb än Stanford (det är en överraskning med tanke på Stanfords plats i hjärtat av Silicon Valley). Anledningen: fler Stanford MBA går historiskt in i ekonomi. Även i den deprimerade miljön för klassen 2009 skickade Stanford 27% av sina MBA till finansiella jobb jämfört med jsut 15% för Berkeley. Berkeleys tio bästa arbetsgivare i klassen 2009 var McKinsey & Co. (15), Deloitte Consulting (8), Adobe Systems (8), A. T. Kearney (4), Boston Consulting Group (4), Amazon.com (3), Genentech (3), McKesson (3), Symantec (3) och Yahoo (3). Stanford släpper inte sina bästa arbetsgivare, men studenter som heter tre stora aktörer där dess rekrytera excellence Award vinnare: McKinsey, Amazon.com och DaVita Inc., ett stort vårdproblem.

Geography:

Stanford and Berkeley are located in one of the most livable and desirable places in the world: Northern California. Områdets varierande geografi sträcker sig från sandstränderna på Stillahavskusten till de robusta, snötäckta Sierra Nevada-bergen i öster, båda ett mekka för dem som tycker om utomhus, oavsett om de cyklar, kajakpaddling eller skidåkning. Stanford campus, prickade med vajande palmer och vallmo på våren, ligger mellan San Jose och San Francisco, som är ungefär en 45-minuters bilresa från centrala San Francisco. Den som har besökt staden förstår i sig hur lätt det är att lämna ditt hjärta där. Berkeley ligger 15 minuters bilresa från Bart till San Francisco eller cirka en halvtimme med bil. Haas campus sitter bekvämt på universitetets östra kant tvärs över gatan från California Memorial Stadium. Berkeley är den funky och eklektiska västkusten som motsvarar New Yorks East Village, med begagnade bokhandlar, skivbutiker som fortfarande säljer vinyl, massor av cafeer och obegränsade leverantörer av pärlor och bildekaler som bär protestmeddelanden.

storlek:

med cirka 390 studenter per klass garanterar Stanford ganska mycket att nästan varje elev känner varandra. På Berkeleys Haas är det ännu mindre med cirka 240 studenter per klass uppdelad i fyra kohorter. Total heltid MBA inskrivning på Berkeley är bara 494, jämfört med Stanfords 766. På båda skolorna hittar du en exceptionellt varierad grupp människor. Berkeleys inkommande klass 2010 inkluderar en CIA-analytiker, sommarprogramchefen för Boston Ballet, chefen för Disney Online China, rådgivare till statssekreteraren för Turkiets statskassa och den första sekreteraren till den koreanska ministeren för strategi och finans. En student utvecklade förnybara energiresurser för off-grid samhällen i Nicaragua, och en annan har lanserat 30 telekomprodukter. Fem studenter är Fulbright forskare.

kultur:

det har varit mer än 40 år sedan den politiska aktivisten Mario Savio passionerat bad tusentals Berkeley-studenter att ”sätta dina kroppar på kugghjulen…av maskinen” för att stoppa rasdiskriminering i USA. Ändå är den andan att ta itu medorättvisa fortfarande en del av DNA från University of California i Berkeley–även vid Berkeleys Haas School of Business där en av institutionens centrala kulturella attribut är att ”ifrågasätta status quo.”Haas Dean Rich Lyons är förmodligen den första B-skoldekanen som tydligt formulerar sin skolas kultur och, ännu viktigare, att medvetet använda den för att forma skolans MBA-upplevelse och dess studenter. På Berkeley är det mindre en grundläggande omkoppling av skolan än det gör de befintliga ledningarna tydligare. Som Dean Lyons uttrycker det, ” vi ville hitta hjärtslag som har varit här länge. Vi gick efter kultur eftersom vi kände att vi kunde skriva ner saker som andra skolor inte kunde.”

som ett resultat har han ” kodifierat ”skolans fyra vägledande principer:

fråga status quo:” att kunna föreställa sig en annan verklighet, ta intelligenta risker och lära av misslyckande, liksom att ha modet att tala våra sinnen.”

förtroende utan attityd: ”Att kunna fatta beslut baserade på fakta och analys, vilket ger oss förtroendet att agera utan arroagance, vilket leder genom förtroende och samarbete.”

studenter alltid: ”att ha ett tänkesätt av nyfikenhet och livslångt lärande, söka personlig tillväxt och öva beteende som berättar för andra att vi kan lära av dem.”

bortom dig själv: ”med tanke på den långsiktiga effekten av våra handlingar och möjligheten att sätta större intressen över våra egna.”

Om du är frestad att tro att det här är lite mer än en PR-övning, kommer Dean Lyons att berätta att han gör dessa kulturella attribut till en viktig del av antagningsprocessen, orienteringen och det pågående MBA-programmet. Resultatet: principerna förstärks i varje steg, från de frågor Berkeley ställer sökande på sina nödvändiga uppsatser och i alumni intervjuer till klassrumsdiskussionerna i kärn-och valbara kurser. Du hittar flera, om inte alla, av dessa principer som bevis på många av de bästa handelshögskolorna, inklusive Stanford, men du kommer att vara mindre benägna att hitta en bättre mästare av dem än Dean Lyons som går samtalet. Det finns också en Kalifornien mellowness som genomtränger kulturerna i var och en av dessa skolor. De är små, tätt stickade och mycket samarbetsplatser. För institutioner som lockar smarta, redan genomförda, men ändå mycket ambitiösa människor, hålls konkurrensen mellan studenter till ett minimum.

anläggningar:campus på Stanfords Graduate School of Business är liten och kompakt: bara fyra byggnader, inklusive en bostadshall. De flesta MBA-kurser vid Stanford undervisas i fönsterlösa klassrum i södra byggnaden, byggd 1966. Det kommer att förändras under 2011 när ett nytt och imponerande GSB-campus är klart cirka 500 meter öster om den nuvarande platsen på Memorial Way. Knight Management Center, uppkallad efter Nike grundare och Stanford alum Phil Knight som kastade i $100 miljoner av $350 miljoner kostnad, kommer att föra business school upp till nio byggnader i världsklass. Stanford har fortfarande bara en sovsal–Schwab Residential Center–som rymmer bara 220 av sina 766 studenter. Trots att Haas-skolan flyttade in i ett attraktivt nytt ledningskomplex redan 1995, ser platsen fortfarande helt ny ut. Den består av tre byggnader förbundna med broar och omger en innergård där eleverna samlas från Konsumtionsfunktioner. Om något har skolan nu vuxit ur sitt utrymme eftersom ett av de vanligaste klagomålen bland studenter är bristen på rum för studiegrupp och klubbmöten. Det finns inga separata sovsalar för Haas MBA-studenter som tenderar att bo över hela Bay area.

undervisningsmetoder:

Stanford uppskattar att fallstudier utgör 40% av undervisningen mot 50% vid Berkeley. Teamprojekt utgör 15% av det uppskattade klassarbetet på båda skolorna. Goda gammaldags föreläsningar, erfarenhetsinlärning och simuleringar utgör resten. Självklart varierar undervisningsmetoderna per kurs. I” Managerial Finance”, till exempel, Stanford MBA kommer fallstudier står för ungefär hälften av arbetet. I ”strategiskt ledarskap” är dock det mesta av undervisningen (60%) via fallstudie, med cirka 10% föreläsning och 30% erfarenhetsinlärning. Kvaliteten på undervisningen på båda skolorna har varit ett klagomål från studenter under lång tid, till stor del ett resultat av fakulteternas forskningsfokus vid Haas och Stanford. Det är en av anledningarna till att Haas har skapat ett center för undervisning excellens som hjälper profs med en-mot-en coaching att bli bättre i klassrummet, och varför Stanford gör en stor del av sina årliga utmärkelser till de bästa lärarna som heter av studenter. Som en nyligen Stanford grad berättade BusinessWeek i en undersökning: ”Det finns en överbetoning på den teoretiska, esoteriska och efemära” vid Stanford. ”Fakultetsmedlemmarna vill inte undervisa och är i många fall inte beredda att undervisa.”Vi tycker att det är en vild överdrift men du får poängen.

Programfokus:

båda MBA-programmen har ett generellt ledningsfokus. Stanfords läge i Palo Alto, precis ner på gatan från Sand Hill Road, känd för sin koncentration av riskkapitalister, liksom tankesättet hos sina studenter, gör GSB till en idealisk plats för blivande entreprenörer inom teknik. ”Vår läroplan för entreprenörskap är fantastisk”, säger Stanford Dean Garth Saloner, ” och våra kurser undervisas med en fakultet och en utövare. Alla fall är våra, och huvudpersonerna i fallen är nästan alltid i klassrummet.”Stanford ägnar 10 till 15 lärare till entreprenörskap och erbjuder nästan två dussin valfria ämnen i ämnet. Berkeley är naturligtvis bara 30 mil bort så tillgången till Silicon Valley är nästan lika bra, men Haas har bara fyra valfria ämnen inom entreprenörskap: ”Möjlighetsigenkänning–teknik och entreprenörskap i Silicon Valley”, ”Entreprenörskapsverkstad för Startups”, ”affärsmodellinnovation i nya företag” och ”New Venture Finance.”I procent kommer fler Stanford-grader (cirka 15%) sannolikt att antingen starta företag eller omedelbart arbeta för startups än grad på Haas. Faktum är att cirka 10% av Stanfords examenklass lanserar företag direkt ur skolan, dubbelt så mycket som Berkeley grads (även om du inte blir förvånad över att på höjden av dot-com-boomen 2000 startade 14% av Haas grads företag direkt ur skolan). På Berkeley har studenter möjlighet att tjäna ett certifikat i ett av fem olika studieområden: global förvaltning, fastigheter, hälsohantering, entreprenörskap eller teknik. Det finns också ytterligare möjligheter till specialisering inom social entrerpreneurship, energi och ren teknik och företagens sociala ansvar. Stanford erbjuder under tiden ett certifikat i ett offentligt förvaltningsprogram (PMP) som är ett banbrytande program som undervisar ledarskap inom den sociala sektorn. I 2010-undersökningen av B-skoldekaner och regissörer av US News & World Report tenderar dekanerna att rangordna Stanford över Berkeley i de flesta specialkategorier. De två undantagen: socialt entreprenörskap där Berkeley har kommit på starka och internationella affärer (se nedan). I ideell förvaltning, Berkeley kanter Stanford av en plats, nr 2 till Stanfords nr 3, medan i internationell verksamhet, Berkeley kommer in på nummer 9 mot Stanfords 11: e plats visar. Vi lägger inte för mycket trovärdighet i dessa specialrankningar, men de är en datapunkt att tänka på. Hållbarhetsrankningen kommer från Aspen Institutes Beyond Grey Pinstripes-projekt.

källa: US News& World Report 2010 specialitet ranking och Aspen institutets Beyond Gray pinstripes ranking.

läroplan:

Stanford har vänt den grundläggande MBA-läroplanen inifrån och ut. Det introducerade ett nytt och mycket innovativt program 2007 som till och med har vunnit erkännande från rivaler vid Harvard Business School. Det nya programmet sätter mer kritiskt tänkande, ledarskapsutveckling, utökat globalt innehåll och ett globalt erfarenhetskrav i MBA. Det gör det också möjligt för eleverna mer flexibilitet i att anpassa sina kurser för att redogöra för deras förmåga nivå. Programmet börjar med en uppsättning ”management perspectives” – kurser, inklusive en fokuserad på det globala sammanhanget, följt av en uppsättning anpassningsbara Kärnkurser i 11 ”management foundation-områden.”Var och en av de 11 områdena erbjuder minst tre val för studenter baserat på deras bakgrund och erfarenhet. Du kan ta grundkursen, en accelererad version av kursen för studenter med en rimligt stark bakgrund inom området, eller alternativet avancerade applikationer för studenter med mycket stark bakgrund i ämnet.

inte överträffas (dessa skolor är stora rivaler trots allt), Berkeley har också infört en ny läroplan utformad för att skapa innovativa ledare. Skolan har identifierat tio kärnkompetenser som definierar en innovativ ledare och systematiskt försäkrar att dessa förmågor behandlas i alla aspekter av läroplanen. Grunderna i verksamheten, allt från redovisning och finans till marknadsföring och strategi, fortsätter att förankra kärnkurserna. Som en del av vad skolan kallar Berkeley Innovative Leader Development (BILD) har dock varje kärnkurs granskats för element som bidrar till innovativt ledarskap. Nytt innehåll har lagts till i vissa kurser och två befintliga kärnkurser–”Ledande människor” och ”Ledarskapskommunikation”–har omstrukturerats för att erbjuda ytterligare ledarskapsförmåga, till exempel förmågan att påverka andra. Den förnyade läroplanen kräver att alla studenter tar en serie kurser, workshops och coachningsövningar som utvecklar innovativa ledarskapsförmåga, såsom problemlösning och problemlösning. Studenter måste också ta en av åtta erfarenhetskurser där de finslipar dessa färdigheter i en verklig miljö. Förra året var Virgin America, Cisco, Disney, Panasonic, Visa och Wells Fargo bland de företag som deltog i erfarenhetskurserna. Berkeleys valbara katalog täcker cirka 130 kurser per år, varav en fjärdedel är tillgängliga för sina deltidsstudenter.

rekrytering på Campus: de flesta nationella och multinationella rekryterare kommer till Bay Area och gör två stopp: Stanford och Berkeley. Så om du siktar på en topp MBA jobb på McKinsey, Bain, BCG, eller en position på Amazon, Google eller Yahoo, Berkeley – eller Stanford-stansade MBA kommer lätt att få dig i dörren. Stanford kan ha en liten fördel inom finans, till stor del på grund av att en högre andel av graderna har gått in i finansiering genom åren.

Alumni nätverk: Stanford och Berkely är skolor som har en tydlig och övertygande kant om du vill arbeta i Silicon Valley eller Västkusten. Med 16 852 levande MBA-Alum kan Stanford hävda den djupaste koncentrationen av MBA i Bay Area och Silicon Valley–och särskilt inom teknikindustrin. Berkeley hävdar mer än 32 000 Alum, ett nummer som inkluderar deltidsanställda, chefer och företagsstudenter. Berkeley grads inkluderar Intels vd Paul S. Otellini (’74), Adobes VD Shantanu Narayen (’93), Novartis VD Joe Jimenez (’84) och Duckhorn Wine Co. grundare och VD David Duckhorn (’62). Stanford grads inkluderar Nikes Phil Knight, finansiär Richard Rainwater och finansiella tjänster jätte Charles Schwab.Den större skillnaden finns inte i namnen på prestige alums, utan snarare i värdet av det övergripande alumni-nätverket. Stanford slår Berkeley i det här spelet. Under åren har BusinessWeek undersökningar av MBA akademiker konsekvent visat att Harvard, Stanford och Dartmouth skryta de starkaste alumni nätverk av alla handelshögskolor i världen.