no seu livro escreva o seu plano de negócios, o pessoal da Entrepreneur Media, Inc. oferecer uma compreensão profunda do que é essencial para qualquer plano de negócios, o que é apropriado para o seu empreendimento, e o que é necessário para garantir o sucesso. Neste trecho editado, os autores esboçam o que incluir no resumo executivo do seu plano de negócios e porquê.

A primeira parte do seu plano de negócios que qualquer pessoa verá é o resumo executivo. É um breve olhar para os elementos-chave de todo o plano—e é crítico.

o resumo executivo deve ser apenas uma página ou duas. Nele, você pode incluir suas declarações de missão e visão, um breve esboço de seus planos e objetivos, uma rápida olhada em sua empresa e sua organização, um esboço de sua estratégia, e destaques de seu status financeiro e necessidades. O seu resumo executivo são os resumos do seu plano de negócios.

o resumo é a parte mais importante de todo o seu plano, então você quer que ele seja o mais forte possível, porque é a primeira coisa que as pessoas lêem em seu plano, e todos nós sabemos o poder de uma forte primeira impressão. É aqui que queres impressionar as pessoas e fazê-las pensar.

o resumo executivo tem de realizar uma série de trabalhos. Em primeiro lugar, deve chamar a atenção do leitor. Ele tem que atingir brevemente os pontos altos de seu plano. Ele deve apontar os leitores com perguntas que exigem respostas detalhadas para as seções de comprimento completo do seu plano, onde eles podem obter respostas. Deve facilitar a tarefa de qualquer pessoa cujo trabalho é lê-lo, e deve tornar essa tarefa agradável, apresentando uma conta interessante e convincente de sua empresa.

Aqui está um formato sugerido para um resumo executivo:

Qual é a ideia de negócio, que problema resolve e como se encaixa no mercado?

terá de explicar por que razão a sua ideia tem mérito e como pode resolver um problema comum tornando as coisas mais fáceis, rápidas ou mais baratas para o(S) cliente (es) em perspectiva. Não importa quão brilhantemente trabalhado, escrito e apresentado seu plano de negócios é, será difícil ganhar seus investidores, e mais tarde clientes, com uma má idéia. Portanto, você quer impressioná-los primeiro com sua idéia! Se não estiverem interessados, sejam quais forem as suas finanças, não vão ajudar.

quanto custará e quanto financiamento procura?

forneça uma breve explicação de como você vai usar qualquer financiamento que você procura. Diz aos investidores porque precisas do dinheiro. Ninguém te quer emprestar dinheiro se não souberem exactamente porque Precisas dele. Não é necessário entrar em muitos detalhes aqui – basta deixar claro que você precisa dele para x, y e Z. Você também deve deixar o leitor saber como o investimento vai ajudar a empresa a crescer e/ou aumentar seus lucros. Por que outra razão estaria à procura de financiamento? O melhor uso do dinheiro de outra pessoa é comprar ou construir algo que fará mais dinheiro, tanto para você quanto para essa pessoa.

qual será o retorno para o investidor? Durante quanto tempo? no seu resumo, considere o seguinte::

• amigos e família querem obter o seu dinheiro de volta algum dia, mas não estão muito interessados em tempo e retornos.os banqueiros procuram um fluxo de caixa livre para pagar o capital e os juros do seu empréstimo. Eles também olham de perto para a experiência de gestão e marketing. Podem pedir garantias. Por lei, têm de ser conservadores, ou seja, aversos ao risco, pelo que não são grandes candidatos a financiamento arriscado.os investidores Angel procuram taxas moderadas de retorno, geralmente acima da taxa principal, mais alguma apreciação de capital. Por vezes, querem envolver-se a nível prático.os investidores de capital de risco procuram taxas anuais compostas de rendimento na área de 35 a 50% ao ano. Eles raramente querem ir mais do que três a cinco anos para levantar dinheiro. Querem sempre saber qual é a estratégia de saída.não se esqueça: é uma empresa rara que não tem qualquer investimento do empresário ou dos empresários que a iniciaram.
  

  como a propriedade será dividida?

  quando uma empresa começa a gerar lucros e a lavrá-los de volta para a empresa, o valor pode construir rapidamente. Mesmo que você não esteja em uma indústria susceptível de comprar edifícios ou patentear tecnologia valiosa, o negócio deriva valor do fato de que ele pode gerar lucros no futuro.

  soletra quem é o dono do quê. Se você tem muitos investidores em ações juntamente com uma pilha de credores, isso pode ficar bastante complicado. Para a seção de resumo de seu plano, uma descrição básica, como “a propriedade da empresa será dividida de modo que cada um dos quatro parceiros originais possui 25 por cento” será suficiente. Se você tiver que negociar detalhes de exatamente o que qualquer investidor de capital próprio obterá, há tempo para fazer isso mais tarde. Por agora, você só quer dar às pessoas uma idéia de como a propriedade será dividida.

  perguntas adicionais que poderá considerar responder no seu resumo executivo incluem:

  • Qual é a equipa de gestão?quais são os produtos e estratégias competitivas?qual é o seu plano de marketing?qual é a sua estratégia de saída?

  dê-lhe um final feliz

  o resumo é o lugar para colocar o seu melhor pé para a frente,para falar sobre o lado de cima e para baixo. Como sempre, acentuar o positivo não significa exagero ou mentira. Se há um fator de risco muito importante e incomum em seu plano—tal como que um certo grande cliente tem que fazer uma grande encomenda para todo o plano funcionar—então você vai querer mencionar isso em seu resumo. Mas os riscos de funcionamento da fábrica, como a concorrência inesperada ou a relutância do cliente, podem ser ignorados aqui. Pinta um retrato convincente de uma oportunidade tão convincente que só um idiota não a reconheceria e desejaria participar nela.

  A chave para o resumo executivo é escolher os melhores aspectos de cada parte do seu plano. Então extrai a essência de cada parte-chave, e oferece aos seus leitores um realce do seu negócio.