w 2015 roku szef firmy obsługującej płatności kartami w Seattle wprowadził minimalne wynagrodzenie w wysokości 70 000 USD dla wszystkich swoich 120 pracowników – i osobiście wziął obniżkę pensji w wysokości 1 mln dolarów. pięć lat później nadal jest na minimalnej pensji i mówi, że hazard się opłacił.

Dan Price wędrował ze swoją przyjaciółką Valerie w Górach Kaskadowych, które majestatycznie nad Seattle, kiedy miał niewygodne objawienie.

kiedy szli, powiedziała mu, że jej życie jest w chaosie, że jej właściciel podniósł jej miesięczny czynsz o 200 dolarów i starała się zapłacić rachunki.

To rozzłościło cenę. Valerie, z którą się kiedyś spotykał, służyła przez 11 lat w wojsku, odbywając dwie tury w Iraku, a teraz pracowała 50 godzin tygodniowo w dwóch pracach, aby związać koniec z końcem.

„jest kimś, dla kogo Służba, honor i ciężka praca określają, kim jest jako osoba” – mówi.

mimo, że zarabiała około 40 000 dolarów rocznie, w Seattle to nie wystarczyło na przyzwoity dom. Był zły, że świat stał się tak nierównym miejscem. I nagle uderzyło go, że jest częścią problemu.

w wieku 31 lat Price był milionerem. Jego firma, Gravity Payments, którą założył jako nastolatek, miała około 2000 klientów i szacowaną wartość milionów dolarów. Chociaż zarabiał 1,1 miliona dolarów rocznie, Valerie przekonała go, że wielu jego pracowników musi mieć problemy – i postanowił to zmienić.

dan Price wychowany w głęboko chrześcijańskim, wiejskim Idaho, jest optymistyczny i pozytywny, Hojny w chwale innych i nienagannie uprzejmy, ale stał się krzyżowiec przeciwko nierównościom w USA.

„ludzie głodują, są zwalniani lub wykorzystywani, aby ktoś mógł mieć penthouse na szczycie wieży w Nowym Jorku ze złotymi krzesłami.

” cały czas gloryfikujemy chciwość jako społeczeństwo, w naszej kulturze. Lista Forbesa to najgorszy przykład-Bill Gates wyprzedził Jeffa Bezosa jako najbogatszego człowieka. Kogo to obchodzi!?”

przed 1995 r.najbiedniejsza połowa ludności Stanów Zjednoczonych uzyskała większy udział w bogactwie Narodowym niż najbogatszy 1%, wskazuje. Ale w tym roku tabele się odwróciły-górny 1% zarobił więcej niż dolny 50%. A luka wciąż się powiększa.

w 1965 r.prezesi w USA zarabiali 20 razy więcej niż przeciętny pracownik, ale do 2015 r. wzrosło to do 300 razy (w Wielkiej Brytanii szefowie 100 firm FTSE zarabiają teraz 117 razy więcej niż przeciętny pracownik).

oddychając rześkim górskim powietrzem podczas wędrówki z Valerie, Price wpadł na pomysł. Przeczytał badania ekonomistów, laureatów Nagrody Nobla, Daniela Kahnemana i Angusa Deatona, zastanawiając się, ile pieniędzy potrzebuje Amerykanin, aby być szczęśliwym. Natychmiast obiecał Valerie, że znacznie podniesie minimalną pensję w grawitacji.

Zdawał sobie sprawę, że będzie musiał nie tylko obniżyć pensję, ale także zastawić dwa domy i zrezygnować z zapasów i oszczędności. Zebrał swój personel i przekazał im wieść.

spodziewał się scen z uroczystości, ale na początku zapowiedź spłynęła na pokój w czymś w rodzaju anty-kulminacyjnego, mówi Price. Musiał się powtórzyć, zanim ogrom tego, co się dzieje, wylądował.

pięć lat później Dan śmieje się z faktu, że ominął kluczowy punkt w badaniach profesorów Princeton. Kwota, którą oszacowali, że ludzie muszą być szczęśliwi, wynosiła $75,000.

jednak jedna trzecia osób pracujących w firmie natychmiast podwoiłaby pensje.

od tego czasu grawitacja zmieniła się.

liczba pracowników podwoiła się, a wartość płatności, które przetwarza firma, wzrosła z 3,8 mld USD rocznie do 10,2 mld USD.

ale są inne wskaźniki, z których cena jest bardziej dumna.

„przed płacą minimalną w wysokości 70 000 dolarów mieliśmy w zespole od zera do dwóch dzieci urodzonych rocznie” – mówi.

” a od ogłoszenia – a minęło zaledwie 4,5 roku-urodziło się nam ponad 40 dzieci.”

ponad 10% firmy było w stanie kupić własny dom, w jednym z najdroższych miast USA dla najemców. Wcześniej liczba ta była mniejsza niż 1%.

„było trochę obaw wśród pontyfikatorów, że ludzie zmarnują wszelkie zyski, które będą mieli. I naprawdę widzieliśmy coś przeciwnego” – mówi Price.

kwota pieniędzy, które pracownicy dobrowolnie wkładają do własnych funduszy emerytalnych, wzrosła ponad dwukrotnie.70% pracowników twierdzi, że spłaciło dług.

ale cena dostala duzo flakow. Wraz z setkami listów poparcia i okładek czasopism określających go jako „najlepszego szefa Ameryki”, wielu klientów Gravity pisało odręczne listy, sprzeciwiając się temu, co postrzegali jako oświadczenie polityczne.

w tym czasie Seattle debatowało nad podwyżką płacy minimalnej do 15 dolarów, czyniąc ją najwyższą w USA w tym czasie. Właściciele małych firm walczyli z tym, twierdząc, że zbankrutują.

prawicowy pundit radiowy Rush Limbaugh, którego Price słuchał na co dzień w dzieciństwie, nazwał go komunistą.

„mam nadzieję, że ta firma to studium przypadku w programach MBA na temat tego, jak socjalizm nie działa, bo się nie uda”

w proteście do dymisji podało się również dwóch starszych pracowników grawitacji. Nie byli zadowoleni z tego, że pensje młodszych pracowników wzrosły z dnia na dzień i twierdzili, że to sprawi, że będą leniwi, a firma niekonkurencyjna.

To się nie wydarzyło.

Rosita Barlow, dyrektor sprzedaży w firmie Gravity, mówi, że od momentu podniesienia wynagrodzeń koledzy coraz ważniejsi.

„Kiedy pieniądze nie są w czołówce twojego umysłu, gdy wykonujesz swoją pracę, pozwala Ci bardziej pasjonować się tym, co cię motywuje” – mówi.

pracownicy wyższego szczebla zmniejszyli nakład pracy. Są pod mniejszą presją i mogą robić takie rzeczy, jak wziąć cały urlop wypoczynkowy, do którego są uprawnieni.

Price opowiada historię jednego z pracowników, który pracuje w call center firmy Gravity.

„dojeżdżał ponad półtorej godziny dziennie” „Obawiał się, że podczas dojazdu zdmuchnie oponę i nie będzie miał wystarczająco pieniędzy, aby ją naprawić. Stresował się tym każdego dnia.”

Kiedy jego pensja została podniesiona do $70,000 ten człowiek przeniósł się bliżej biura, teraz wydaje więcej pieniędzy na swoje zdrowie, ćwiczy codziennie i zdrowiej je.

„mieliśmy innego pana w podobnej drużynie i dosłownie stracił ponad 50 funtów (22 kg)” – mówi. Inni twierdzą, że spędzają więcej czasu z rodziną lub pomagają rodzicom spłacić długi.

„codziennie widzieliśmy efekty dawania komuś wolności” – mówi Price.

uważa, że to dlatego grawitacja zarabia więcej niż kiedykolwiek.

podnoszenie wynagrodzeń nie zmieniło motywacji ludzi – mówi, że pracownicy byli już zmotywowani do ciężkiej pracy – ale zwiększyło to, co nazywa ich zdolnościami.

„nie myślisz, że muszę iść do pracy, bo muszę zarabiać” – zgadza się Rosita Barlow. „Teraz koncentruje się na” Jak mogę wykonywać dobrą pracę?””

Barlow jest z Gravity od pierwszych dni i wie, że cena nie zawsze była tak hojna.

przyznaje, że był czas, gdy po kryzysie finansowym w 2008 roku miał obsesję na punkcie oszczędzania pieniędzy.

pogorszenie koniunktury w gospodarce USA zdziesiątkowało bazę klientów Gravity, a jej przychody spadły o 20%. Logika biznesowa podyktowałaby zwolnienie około 12 z 35 pracowników firmy, ale zamiast tego Cena koncentrowała się na obniżeniu kosztów.

Po pięciu napiętych miesiącach firma znowu zaczęła przynosić zyski, ale cena była głęboko przerażona i utrzymywała niskie zarobki.

w tym czasie Rosita Barlow miała własne problemy finansowe i potajemnie pracowała w McDonald ’ s poza godzinami pracy. Kiedy McDonald ’ s zaoferował jej awans, przypadkowo zostawiła na biurku w Gravity podręcznik treningowy i ktoś go zauważył.

jej szefowie wezwali ją na spotkanie.

„posadzili mnie, a moją natychmiastową reakcją był płacz” – mówi Barlow. Myślała, że ją zwolnią.

zamiast tego kazali jej dowiedzieć się, ile pieniędzy będzie musiała zatrzymać w firmie i podnieśli jej pensję do $40,000.

„byłem pod wrażeniem, dumny z niej i wściekły na siebie” – mówi Price.

jeszcze kilka lat zajęło mu zrozumienie skali problemu wśród jego pracowników.

„większość była zbyt onieśmielona, by przyjść do mnie i powiedzieć mi, jak ich krzywdzi brak płacy” – mówi.

przed 2015 r. zaczął już dawać pracownikom 20% podwyżek rocznych. Ale to jego rozmowa z Valerie przekonała go do pójścia dalej.

cena miała nadzieję, że przykład grawitacji doprowadzi do daleko idących zmian w amerykańskim biznesie. Jest głęboko rozczarowany i smutny, że do tego nie doszło.

niektórzy poszli w ślady, PharmaLogics w Bostonie podnieśli swoje minimalne wynagrodzenie do $50,000, a Rented.com w Atlancie ich też wychowali. Uważa, że poprzez lobbing internetowy wpłynął również na decyzje Amazona o podniesieniu płacy minimalnej.

ale miał nadzieję na powszechne, strukturalne zmiany.

„Zawiodłem w tym względzie. Zmieniło to moje spojrzenie na sprawy, ponieważ wierzyłem, że dzięki działaniom, które wykonałem i które inni ludzie mogą zrobić, możemy odwrócić bieg nierówności dochodów.”

zmiana miała ogromny wpływ na cenę i jego styl życia.

przed obniżeniem pensji, cena była banałem młodego białego milionera. Mieszkał w pięknym domu z widokiem na Seattle Puget Sound, pił szampana w drogich restauracjach.

później wynajął swój dom na Airbnb, aby pomóc utrzymać się na powierzchni.

grupa pracowników miała dość oglądania, jak pojawia się w pracy w 12-letnim Audi i potajemnie klubuje się, aby kupić mu Teslę.

film, który firma zamieściła na YouTube, śledzi jedną z grup, alyssę O ’ Neal, która planuje z kolegami zaskoczyć go samochodem.

„czuję, że to najlepszy sposób, aby podziękować za wszystkie poświęcenia, które zrobił i za wszystkie negatywne rzeczy, z którymi miał do czynienia”, mówi.

Price wychodzi z Biura na parking, widzi samochód i zaczyna płakać.

pięć lat później cena nadal jest na minimalnej pensji. Mówi, że jest bardziej spełniony niż kiedykolwiek, kiedy zarabiał miliony, choć nie jest to łatwe.

„codziennie są testy”

„jestem w tym samym wieku co Mark Zuckerberg i mam mroczne chwile, w których myślę:” chcę być tak bogaty jak Mark Zuckerberg i chcę konkurować z nim o miejsce na liście Forbesa. I chcę być na okładce magazynu Time, zarabiając dużo pieniędzy. Wszystkie te chciwe rzeczy są kuszące.”

” Ale moje życie jest o wiele lepsze.”