w 1904 roku A. J. (Andrew Jackson) Bush nawiązał współpracę z rodziną Stokely, aby otworzyć fabrykę konserw pomidorowych w Chestnut Hill w stanie Tennessee. Jego fabryka konserw okazała się tak dochodowa, że w 1908 r.był w stanie wykupić udziały Stokelysów i założyć własną, niezależną firmę. Nawiązał współpracę z dwoma najstarszymi synami, Fredem i Claude ’ em, i założył firmę Bush Brothers &.
inkorporacja i rozbudowa (1922-1935)Edycja
In 1922, A. J. Bush wziął pożyczkę w wysokości 945 na polisę ubezpieczeniową na życie i wykorzystał linię kredytową banku, aby włączyć swoją firmę. Bush Brothers & firma została założona w czerwcu 1922 roku, a Fred Bush (najstarszy syn A. J.) został mianowany prezesem. (Fred był również dyrektorem National Canners Association, podstawowej grupy branżowej dla firm konserwujących.)
działalność firmy w zakresie konserwowania rozpoczęła się od pracochłonnych, ręcznych procesów, następnie rozszerzyła się o silniki parowe, a ostatecznie przekształciła się w maszyny fabryczne o napędzie elektrycznym.
w latach dwudziestych XX wieku firma Bush Brothers& zaczęła rozszerzać swoją działalność o produkty inne niż pomidory. Firma zbudowała małą fabrykę konserw w Clinton w stanie Tennessee w 1923 roku i rozpoczęła konserwowanie zarówno pomidorów, jak i brzoskwiń w 1924 roku. W roku 1928 firma rozszerzyła swoją działalność o kukurydzę i hominy, a także dzierżawę braci Smith & Oak Grove corn processing plant niedaleko Dandridge w stanie Tennessee. A w 1930 roku bracia Bush otworzyli nowy zakład w LaFollette w stanie Tennessee, gdzie przetwarzali jagody oprócz pomidorów.
w miarę rozwoju firmy pierwotna fabryka konserw w Chestnut Hill stała się niewystarczająca, aby zaspokoić jej potrzeby. W 1929 roku bracia Bush wybudowali w pobliżu nowy budynek, który stał się przez wiele lat głównym zakładem przetwórczym firmy.
w 1933 roku bracia Bush zaczęli oferować wieprzowinę i fasolę w puszkach pod nazwą Chestnut Hill. Sukces ich produktu doprowadził do podpisania kontraktu z Armour and Company i szerokiej gamy konserw mięsnych. Firma uruchomiła również linię konserw do karmy dla psów i kotów Tony, którą sprzedawała do lat 80.
do 1935 r.Bracia Bush obserwowali znaczną ekspansję i byli podkreślani w artykułach prasowych za konserwowanie dziesięciu milionów puszek warzyw rocznie, prowadzenie dwóch tysięcy akrów gruntów rolnych należących do firmy i kontraktowanie z pięciuset rolnikami w celu dostarczania warzyw.
Nieruchomości utracone na rzecz Tennessee Valley Authority (1942-1948)Edytuj
w 1942 roku Tennessee Valley Authority ogłosiło zamknięcie w ciągu roku zapór Douglas Dam floodgates. Efektem końcowym było zalanie francuskiego dna rzeki Broad, gdzie bracia Bush mieli kilka Farm. Po kilku miesiącach negocjacji firma Bush Brothers& zgodziła się sprzedać TVA siedem głównych obszarów swoich gruntów rolnych, a także fabrykę konserw Oak Grove.
w październiku 1944 r.Bracia Bush próbowali zrekompensować część strat na polach uprawnych, kupując Blytheville Canning Company w Arkansas. Jednak zakład był w złym stanie i walczył podczas pierwszych czterech lat posiadania buszu. Claude Bush przeniósł się do Arkansas w 1948 roku, aby nadzorować zakłady i ostatecznie przekształcił je w dochodowy biznes.
Expansion and change (1946-1965)Edit
Po śmierci A. J. Busha w 1946 roku, firma Bush Brothers& przeszła z private label do branded presence. Zaczęli oferować swoje towary pod nowo opracowanym logo i etykietą Bush ’ s Best. Wraz z nadejściem supermarketów i reklamy telewizyjnej, Lata 50.okazały się bardzo opłacalne dla firmy. W tym czasie nadal oferowali różnorodne warzywa w puszkach, zwłaszcza fasolkę szparagową. Zaczęli również oferować suche produkty fasoli, dla których ostatecznie stali się znani. W 1952 roku firma wprowadziła na rynek fasolę Północną z sosem zwykłym. Następnie w 1953 roku pojawiły się fasolki w sosie Chili w stylu meksykańskim.
Claude Bush został prezesem firmy w 1959 roku, po śmierci swojego starszego brata Freda. Bush Brothers & firma zgromadziła znaczną ilość gotówki i należności pod Fredem, a Claude uważał, że pieniądze najlepiej wykorzystać, rozszerzając działalność firmy na nowe obszary. W 1960 roku zakupiono kilka zakładów konserwowych, w tym Shiocton Kraut Company (Shiocton, Wisconsin), Hyde Park Canning Company (Muskogee, Oklahoma), nieużywaną fabrykę konserw w Augusta, Wisconsin oraz zakłady słodkich ziemniaków Valley Canning w Ville Platte i Cecilia w Luizjanie. Firma Bush Brothers& w 1962 roku stworzyła własną linię samochodów ciężarowych Tennessee Truck Lines.
w 1965 roku Claude został Prezesem Zarządu, a jego następcą został szwagier C. J. Ethier.
Bush ’ s Best Baked Beans (1969-1978)Edit
rok 1969 okazał się trudny dla przemysłu konserwowego ze względu na nadprodukcję i niskie ceny. Gdy akcjonariusze rodziny rozważali swoje opcje i dyskutowali o strategiach, aby przetrwać trudne czasy, syn Claude ’ a, Condon Bush, wpadł na pomysł zaoferowania nowego produktu, który spodoba się szerokiej publiczności, a także będzie zajęty jego zakład Augusta poza sezonem. Zainspirowany wcześniejszym sukcesem firmy z wieprzowiną i fasolą, Condon postanowił opracować produkt z fasoli pieczonej w oparciu o tajną recepturę swojej matki Kathleen.
eksperyment okazał się o wiele bardziej udany niż rodzina Bushów kiedykolwiek sobie wyobrażała. Sprzedaż najlepszej fasoli po upieczeniu Busha wzrosła z dziesięciu tysięcy skrzynek w 1969 roku do stu tysięcy w 1970 roku, ostatecznie osiągając blisko milion skrzynek w 1971 roku. Fasola po bretońsku stała się bardzo popularnym daniem podczas Dwusetlecia w Stanach Zjednoczonych, więc bracia Bush postanowili poświęcić wszystkie swoje zasoby na najlepszą sprzedaż fasoli po bretońsku. Ich kampania zakończyła się sukcesem-w 1976 roku sprzedaż wzrosła o 173%, a w 1977 roku o kolejne 34%.
w 1978 Claude ustąpił ze stanowiska Prezesa Zarządu, A C. J. Etier go zastąpił. Condon został wybrany na nowego prezesa firmy Bush Brothers &.
przejęcie Dubon (1979-1993)Edit
w 1979 roku Bush Brothers nabyli markę konserw Dubon, gdy firma ta została sprzedana, po bankructwie. Warzywa konserwowe, takie jak marchew, groszek i buraki, są sprzedawane głównie w obszarach Luizjany i Nowego Orleanu jako marka regionalna.
w latach 80.firma Bush Brothers kontynuowała przechodzenie na markowego producenta produktów gotowych do stołu. Jednak zmiana była powolna i obarczona napięciem, ponieważ rodzina miała problemy z uzgodnieniem najlepszego kierunku działania. Po śmierci C. J. Ethiera w 1989 r.i Claude ’ a Busha w 1990 r. Jim Ethier (syn C. J.) przekonał Condona (prezesa i dyrektora generalnego) i Allena Busha (wiceprezesa ds. sprzedaży) do konsultacji z Dr. Leonem Danco Z Center for Family Business. Pod kierownictwem Dr. Danco, Bush Brothers & firma zreorganizowała swój zarząd, aby obejmował członków spoza rodziny i firmy. W skład Zarządu wchodzili Jay Carr (The Hershey Company), Bob Johnston (Gerber Products Company), Bill Trubeck (White & Case) i Clay Mathile (The Iams Company).
z nowym zarządem, firma zwróciła się do zadania zatrudniania profesjonalnych menedżerów sprzedaży. Przestrzeń biurowa W Chestnut Hill była wypełniona po brzegi, a perspektywa rekrutacji młodych, miejskich menedżerów do tak wiejskiej lokalizacji wydawała się mało prawdopodobna. W 1991 roku firma Bush Brothers & przeniosła swoją siedzibę do Knoxville w stanie Tennessee.
w 1992 roku Jim Ethier został wybrany na prezesa i COO firmy Bush Brothers&. Condon Bush przeniósł się na stanowisko CEO I prezesa zarządu.
Jay Bush (and Duke) (1993–present)Edit
w 1993 roku firma Bush Brothers& zatrudniła małą firmę reklamową w Atlancie w stanie Georgia o nazwie Cole, Henderson, Drake (CHD), aby opracować nową kampanię reklamową dla swojej linii fasoli. Nowa reklama skupiła się na „sekretnym przepisie rodzinnym” i przedstawiła Jaya Busha (syna Condona) jako rzecznika firmy. Reklama dobrze sprawdziła się na rynkach testowych w 1993 roku, a została wydana w kraju w maju 1994 roku.
latem 1995 roku, nowa reklama sparowała Jaya z psotnym, gadającym Golden retrieverem o imieniu Duke. Wzorowana na prawdziwym pupilu Busha golden retrieverze o tej samej nazwie (sam pies doświadczył tremy i nie był odpowiednio wyszkolony do kamer), kampania została stworzona przez copywritera CHD Davida Garzotto i była ogromnym hitem dla braci Bush, którzy widzieli dramatyczny wzrost sprzedaży fasoli. Popularność fasoli piekarskiej Firmy można bezpośrednio przypisać sukcesowi reklam Jay Bush i Duke; a także jego powiedzonko ” Roll that beautiful Bean footage!”aby sprzedawać swoje produkty, które są wytwarzane według tajnej rodzinnej receptury ze specjalnie utwardzonym boczkiem, brązowym cukrem i tajną mieszanką przypraw. Przez cały czas Jay jest w stanie powstrzymać Duke ’ a przed sprzedażą tajnego rodzinnego przepisu, kolejnego knebla w reklamach. W wyniku kampanii reklamowej duet stał się celebrytami, a sprzedaż fasoli firmy wzrosła z 48% udziału w rynku krajowym do 80%. Popularność reklamy zainspirowała firmę do wydania książki dla dzieci Duke Finds a Home, wydanej w 2006 roku.
w 2012 roku komik Julie Klausner napisała na Twitterze sugestię, że bracia Bush oferują Konkurs Poetycki, pozwalając zwycięzcy pogłaskać Duke ’ a, którego widziała w reklamie telewizyjnej. Prośba została powtórzona przez wiele osób na różnych portalach społecznościowych i zainspirowała nieformalną petycję online do firmy.
27 czerwca 2018 roku Sam, jeden z psów, który grał Duke ’ a na ekranie, został uśpiony po zdiagnozowaniu raka. Funkcję tę pełnił już kilka lat przed śmiercią. Prezydent USA Barack Obama, a także wpływowy i ceniony autor piosenek Ray William Johnson złożyli publiczne oświadczenia w żałobie po Samie.