logo

mijn vriendin is onlangs gepromoveerd van hoofdaccountant bij een hotel tot adjunct-directeur Financiën van een ander hotel dat door haar bedrijf wordt beheerd. Ze is nu ongeveer een maand in het nieuwe hotel, en de A/R manager, die rapporteert aan haar, is een beetje te comfortabel met haar geworden. Hij begint opmerkingen te maken die steeds meer seksueel van aard worden. Het begon met opmerkingen over hoe haar vriend is “zo gelukkig om bij haar te zijn” en is uitgegroeid tot het niveau van wat ze beschrijft als “steeds meer expliciete, seksueel suggestieve dubbele bedoelingen.”

naast de seksuele insinuaties, zegt ze dat hij een uitstekende werker is — de beste van haar team — dus ze wil hem een kans geven om zijn gedrag te veranderen voordat ze het rapporteert aan haar manager of HR. om een context te geven waarom hij minder professioneel met haar handelt dan onder andere omstandigheden, heeft ze een stevige maar informele managementstijl en kan soms de lijn tussen vriend en manager vervagen. (Ze was mijn manager voor ongeveer twee jaar, dus ik spreek uit ervaring.) Afgezien van dat, zowel hij en haar voorganger rapporteerde aan de directeur van Financiën eerder, dus hij is gewend om op enigszins gelijke voet met de persoon in haar positie. Ze zijn ook allebei vrij jong: hij is 26 en zij is 27. (Nogmaals, ik zet gewoon het gedrag in de context, niet proberen om het te verontschuldigen – Het is duidelijk respectloos en ongepast.)

Hoe kan ze duidelijk communiceren dat het gedrag moet stoppen?

Related Posts

Geef een antwoord

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *