in hun boek schrijf uw businessplan, het personeel van Entrepreneur Media, Inc. bied een diepgaand inzicht in wat essentieel is voor elk businessplan, wat geschikt is voor uw onderneming en wat er nodig is om succes te garanderen. In dit bewerkte fragment schetsen de auteurs wat ze in de samenvatting van uw businessplan moeten opnemen en waarom.

het eerste deel van uw businessplan dat iedereen zal zien is de samenvatting. Het is een korte blik op de belangrijkste elementen van het hele plan—en het is cruciaal.

de samenvatting mag slechts een pagina of twee zijn. Daarin kunt u uw missie-en visieverklaringen opnemen, een korte schets van uw plannen en doelen, een snelle blik op uw bedrijf en de organisatie ervan, een schets van uw strategie en hoogtepunten van uw financiële status en behoeften. Uw samenvatting is de CliffsNotes van uw businessplan.

de samenvatting is het belangrijkste onderdeel van je hele plan, dus je wilt dat het zo sterk mogelijk is omdat het het eerste is wat mensen lezen in je plan, en we kennen allemaal de kracht van een sterke eerste indruk. Dit is waar je mensen wilt verbazen en ze aan het denken wilt zetten.

de samenvatting moet een groot aantal taken uitvoeren. Eerst en vooral moet het de aandacht van de lezer trekken. Het moet kort de hoogtepunten van je plan raken. Het moet lezers wijzen met vragen die gedetailleerde antwoorden op de volledige secties van uw plan waar ze antwoorden kunnen krijgen. Het moet de taak van iedereen wiens taak het is om het te lezen verlichten, en het moet die taak plezierig te maken door het presenteren van een interessante en boeiende verslag van uw bedrijf.

Hier is een voorgesteld formaat voor een samenvatting:

Wat is het bedrijfsidee, welk probleem lost het op en hoe past het in de markt?

u moet uitleggen waarom uw idee waarde heeft en hoe het een veelvoorkomend probleem kan oplossen door dingen gemakkelijker, sneller of goedkoper te maken voor de potentiële klant(en). Het maakt niet uit hoe briljant vormgegeven, geschreven en gepresenteerd uw business plan is, het zal moeilijk zijn om uw investeerders te winnen, en later klanten, met een slecht idee. Daarom, u wilt hen eerst wow met uw idee! Als ze niet geïnteresseerd zijn, wat je financiën ook zijn, ze zullen niet helpen.

hoeveel zal het kosten, en hoeveel financiering zoekt u?

Geef een korte uitleg over hoe u de financiering die u zoekt zult gebruiken. Vertel investeerders waarom je het geld nodig hebt. Niemand wil je geld lenen als ze niet precies weten waarom je het nodig hebt. Het is niet nodig om hier in veel detail te komen-gewoon duidelijk maken dat je het nodig hebt voor x, y en z. je moet ook de lezer laten weten hoe de investering zal helpen het bedrijf te groeien en/of de winst te verhogen. Waarom zou je anders financiering zoeken? Het beste gebruik van het geld van iemand anders is om iets te kopen of te bouwen dat meer geld zal maken, zowel voor jou als voor die persoon.

Wat is het rendement voor de investeerder? Over welke tijd?

overweeg in uw samenvatting het volgende::

• vrienden en familie willen op een dag hun geld terug krijgen, maar zijn niet erg geïnteresseerd in timing en rendement.
• bankiers zoeken naar gratis kasstroom om de hoofdsom en rente van hun lening terug te betalen. Ze kijken ook goed naar managementervaring en marketing. Ze kunnen om onderpand vragen. Volgens de wet moeten ze conservatief zijn, dat wil zeggen, risicomijdend, dus ze zijn geen goede kandidaten voor risicovolle financiering.de Angel-investeerders zoeken naar een gematigd rendement, meestal boven het prime rate, plus enige waardevermeerdering. Ze willen soms op hands-on niveau betrokken zijn.durfkapitalisten streven naar een jaarlijks samengesteld rendement van 35 tot 50% per jaar. Ze willen zelden langer dan drie tot vijf jaar gaan om geld uit te geven. Ze willen altijd weten wat de exit strategie is.

vergeet uzelf niet: het is een zeldzaam bedrijf dat geen enkele investering heeft van de ondernemer of ondernemers die het zijn begonnen.

Hoe wordt de eigendom verdeeld?

wanneer een bedrijf winst begint te genereren en deze terugploegd in het bedrijf, kan waarde snel opbouwen. Zelfs als je niet in een industrie waarschijnlijk gebouwen te kopen of patent waardevolle technologie, het bedrijf ontleent waarde aan het feit dat het winst kan genereren in de toekomst.

Spell uit wie wat bezit. Als je veel aandelenbeleggers hebt in combinatie met een stapel schuldeisers, kan dit behoorlijk ingewikkeld worden. Voor de samenvatting sectie van uw plan, een basisbeschrijving zoals “eigendom van het bedrijf zal worden verdeeld, zodat elk van de vier oorspronkelijke partners bezit 25 procent” zal volstaan. Als je moet onderhandelen over details van precies wat elke equity investeerders zal krijgen, is er tijd om dat later te doen. Voor nu, wil je mensen een idee geven van hoe het eigendom zal worden verdeeld.

aanvullende vragen die u misschien wilt beantwoorden in uw samenvatting zijn:

• Wat is het managementteam?
• Wat zijn de product-en concurrentiestrategieën?
• Wat is uw marketingplan?
• Wat is uw exitstrategie?

geef het een Happy end

de samenvatting is de plaats om uw beste voet naar voren te zetten, om de bovenkant te praten en de keerzijde te bagatelliseren. Zoals altijd betekent het accentueren van het positieve niet overdrijven of liegen. Als er een echt belangrijke, ongebruikelijke risicofactor in uw plan—zoals dat een bepaalde grote klant heeft om een enorme bestelling te maken voor het hele plan om te werken—dan zul je wilt vermelden dat in uw samenvatting. Maar gewone risico ‘ s zoals onverwachte concurrentie of terughoudendheid van klanten kunnen hier worden genegeerd. Schilder een overtuigend portret van een kans zo overtuigend dat alleen een sullard zou het niet herkennen en verlangen om deel te nemen aan het.

de sleutel tot de samenvatting is om uit te kiezen de beste aspecten van elk deel van uw plan. Dus pak de essentie van elk belangrijk onderdeel, en bieden uw lezers een hoogtepunt reel van uw bedrijf.