- Cognitieve Dissonantie
- wie kwam met cognitieve dissonantietheorie?cognitieve dissonantie werd voor het eerst onderzocht door Leon Festinger, die voortkwam uit een observatiestudie van een sekte die geloofde dat de aarde zou worden vernietigd door een overstroming, en wat er gebeurde met haar leden — in het bijzonder de echt geëngageerde die hun huizen en banen hadden opgegeven om voor de sekte te werken — toen de vloed niet plaatsvond.hoewel fringe leden meer geneigd waren om te erkennen dat ze zichzelf voor gek hadden gezet en om “het neer te leggen op ervaring”, hadden geëngageerde leden meer kans om het bewijs opnieuw te interpreteren om aan te tonen dat ze gelijk hadden (de aarde werd niet vernietigd vanwege de trouw van de cultleden).
- How Attitude Change Takes Place
- How Attitude Change Takes Place
- wat veroorzaakt cognitieve dissonantie?
- gedwongen Compliance gedrag
- gedwongen Compliance gedrag
- Aim
- methode
- resultaten
- conclusie
- besluitvorming
- besluitvorming
- methode
- bevindingen
- inspanning
- inspanning
- doel
- methode
- resultaten
- conclusie
- Hoe wordt cognitieve dissonantie opgelost?
- Hoe wordt cognitieve dissonantie opgelost?
- Verander een of meer van de attitudes, gedrag, overtuigingen, enz., om de relatie tussen de twee elementen een medeklinker te maken.
- verkrijg nieuwe informatie die zwaarder weegt dan de dissonante overtuigingen.
- verminder het belang van cognities (d.w.z. overtuigingen, attitudes).
- kritische evaluatie
- kritische evaluatie
- hoe naar dit artikel te verwijzen:
- hoe naar dit artikel te verwijzen:
- APA Style References
- hoe naar dit artikel te verwijzen:
Cognitieve Dissonantie
Door Saul McLeod, bijgewerkt Feb 05, 2018
Cognitieve dissonantie verwijst naar een situatie waarbij tegenstrijdige attitudes, overtuigingen of gedrag. Dit veroorzaakt een gevoel van mentaal ongemak dat tot een wijziging in één van de houdingen, overtuigingen of gedragingen leidt om het ongemak te verminderen en het evenwicht te herstellen.
om deze video Te bekijken gelieve JavaScript inschakelen, en overweeg een upgrade naar aweb browser thatsupports HTML5-video
Cognitieve Dissonantie video
bijvoorbeeld, wanneer mensen roken (gedrag), en ze weten dat roken kanker veroorzaakt (cognitie), ze zijn in een staat van cognitieve dissonantie.
wie kwam met cognitieve dissonantietheorie?cognitieve dissonantie werd voor het eerst onderzocht door Leon Festinger, die voortkwam uit een observatiestudie van een sekte die geloofde dat de aarde zou worden vernietigd door een overstroming, en wat er gebeurde met haar leden — in het bijzonder de echt geëngageerde die hun huizen en banen hadden opgegeven om voor de sekte te werken — toen de vloed niet plaatsvond.hoewel fringe leden meer geneigd waren om te erkennen dat ze zichzelf voor gek hadden gezet en om “het neer te leggen op ervaring”, hadden geëngageerde leden meer kans om het bewijs opnieuw te interpreteren om aan te tonen dat ze gelijk hadden (de aarde werd niet vernietigd vanwege de trouw van de cultleden).
How Attitude Change Takes Place
How Attitude Change Takes Place
Festinger ‘ s (1957) cognitieve dissonantie theorie suggereert dat we een innerlijke drive hebben om al onze attitudes en gedrag in harmonie te houden en disharmonie (of dissonantie) te vermijden. Dit staat bekend als het principe van cognitieve consistentie.
wanneer er een inconsistentie is tussen attitudes of gedragingen (dissonantie), moet er iets veranderen om de dissonantie te elimineren.
merk op dat de dissonantietheorie niet stelt dat deze Wijzen van dissonantievermindering daadwerkelijk zullen werken, alleen dat individuen die in een staat van cognitieve dissonantie verkeren stappen zullen ondernemen om de omvang van hun dissonantie te verminderen.
De theorie van cognitieve dissonantie is uitgebreid onderzocht in een aantal situaties om het basisidee gedetailleerder te ontwikkelen, en verschillende factoren die zijn geïdentificeerd die van belang kunnen zijn bij attitudeverandering.
wat veroorzaakt cognitieve dissonantie?
- gedwongen Compliance gedrag,
- besluitvorming,
- inspanning.
We zullen de belangrijkste bevindingen uit elk gebied bekijken.
gedwongen Compliance gedrag
gedwongen Compliance gedrag
wanneer iemand wordt gedwongen om (publiekelijk) iets te doen wat ze (privé) echt niet willen doen, wordt dissonantie gecreëerd tussen hun cognitie (ik wilde dit niet doen) en hun gedrag (ik deed het).
gedwongen naleving treedt op wanneer een individu een actie uitvoert die niet strookt met zijn of haar overtuigingen. Het gedrag kan niet worden veranderd, omdat het al in het verleden was, dus dissonantie zal moeten worden verminderd door het opnieuw evalueren van hun houding ten opzichte van wat ze hebben gedaan. Deze voorspelling is experimenteel getest:
in een intrigerend experiment vroegen Festinger en Carlsmith (1959) de deelnemers een reeks saaie taken uit te voeren (zoals het draaien van pegs in een pin board gedurende een uur). Zoals je je kunt voorstellen, was de houding van de deelnemer ten opzichte van deze taak zeer negatief.
Aim
Festinger and Carlsmith (1959) onderzochten of mensen een saaie taak laten uitvoeren cognitieve dissonantie zou creëren door gedwongen compliance gedrag.
methode
in hun laboratoriumexperiment gebruikten ze 71 mannelijke studenten als deelnemers om een reeks saaie taken uit te voeren (zoals het een uur lang draaien van pinnen in een pin board).
ze werden vervolgens ofwel $1 of $20 betaald om een wachtende deelnemer (een confederate) te vertellen dat de taken echt interessant waren. Bijna alle deelnemers kwamen overeen om de wachtkamer binnen te lopen en de Confederatie ervan te overtuigen dat het saaie experiment leuk zou zijn.
resultaten
toen de deelnemers werden gevraagd het experiment te evalueren, beoordeelden de deelnemers die slechts $1 kregen, de vervelende taak als leuker en plezieriger dan de deelnemers die $20 kregen om te liegen.
conclusie
slechts $1 worden betaald is niet voldoende stimulans om te liegen en dus ervaren degenen die $1 werden betaald dissonantie. Ze konden die dissonantie alleen overwinnen door te gaan geloven dat de taken echt interessant en plezierig waren. Wordt betaald $ 20 biedt een reden voor het draaien van haringen, en er is dus geen dissonantie.
besluitvorming
besluitvorming
Het leven is gevuld met beslissingen, en beslissingen (als algemene regel) wekken dissonantie.
bijvoorbeeld, stel dat u moest beslissen of u een baan in een absoluut mooi gebied van het land wilde accepteren, of de baan moest afwijzen zodat u in de buurt van uw vrienden en familie kon zijn. Hoe dan ook, je zou dissonantie ervaren. Als je de baan zou nemen zou je je dierbaren missen; als je de baan zou afwijzen, zou je verlangen naar de prachtige beekjes, bergen en valleien.
beide alternatieven hebben hun goede en slechte punten. Het probleem is dat het nemen van een beslissing snijdt de mogelijkheid dat u kunt genieten van de voordelen van de niet-gekozen alternatief, maar het verzekert u dat u de nadelen van het gekozen alternatief moet accepteren.
mensen hebben verschillende manieren om dissonantie die wordt opgewekt door het nemen van een beslissing te verminderen (Festinger, 1964). Eén ding dat ze kunnen doen is het gedrag veranderen. Zoals eerder opgemerkt, is dit vaak erg moeilijk, dus mensen gebruiken vaak een verscheidenheid aan mentale manoeuvres. Een veelgebruikte manier om dissonantie te verminderen is het verhogen van de aantrekkelijkheid van het gekozen alternatief en het verminderen van de aantrekkelijkheid van het afgewezen alternatief. Dit wordt aangeduid als ” het uit elkaar halen van de alternatieven.”
Brehm (1956) was de eerste die de relatie tussen dissonantie en besluitvorming onderzocht.
methode
vrouwelijke deelnemers werden geïnformeerd dat zij zouden helpen bij een studie die door verschillende fabrikanten werd gefinancierd. Deelnemers kregen ook te horen dat ze aan het einde van het experiment een van de producten zouden ontvangen om hun tijd en moeite te compenseren.
de vrouwen beoordeelden vervolgens de wenselijkheid van acht huishoudelijke producten die varieerden in prijs van $ 15 tot $ 30. De producten omvatten een automatisch koffiezetapparaat, een elektrische sandwichgrill, een automatische broodrooster en een draagbare radio.
deelnemers aan de controlegroep kregen eenvoudig één van de producten. Omdat deze deelnemers geen beslissing namen, hadden ze geen dissonantie te verminderen. Individuen in de groep met lage dissonantie kiezen tussen een gewenst product en een gewaardeerd 3 punten lager op een 8-puntsschaal.
deelnemers aan de voorwaarde met hoge dissonantie kozen tussen een zeer gewenst product en een product dat slechts 1 punt lager op de 8-puntsschaal werd beoordeeld. Na het lezen van de rapporten over de verschillende producten, individuen beoordeeld de producten opnieuw.
bevindingen
deelnemers aan de aandoening met hoge dissonantie verspreidden de alternatieven aanzienlijk meer uit elkaar dan de deelnemers aan de andere twee aandoeningen.
met andere woorden, zij hadden meer kans dan de deelnemers aan de andere twee voorwaarden om de aantrekkelijkheid van het gekozen alternatief te vergroten en de aantrekkelijkheid van het niet-gekozen alternatief te verminderen.
inspanning
inspanning
Het lijkt ook zo dat we de doelen of items die aanzienlijke inspanning hebben vereist om te bereiken het meest waarderen.
Dit is waarschijnlijk omdat dissonantie zou worden veroorzaakt als we veel moeite zouden doen om iets te bereiken en het vervolgens negatief zouden evalueren. We zouden natuurlijk jarenlang moeite kunnen doen om iets te bereiken dat een hoop onzin blijkt te zijn en dan, om de dissonantie te vermijden die daaruit voortkomt, onszelf ervan proberen te overtuigen dat we niet echt jaren moeite hebben gedaan, of dat de inspanning echt heel plezierig was, of dat het niet echt veel moeite was.
in feite, hoewel, het lijkt erop dat we het makkelijker vinden om onszelf ervan te overtuigen dat wat we hebben bereikt de moeite waard is en dat is wat de meesten van ons doen, het beoordelen van iets waarvan de prestatie ons duur heeft gekost – of andere mensen denken dat het veel cop is of niet! Deze methode om dissonantie te verminderen staat bekend als ‘ inspanning rechtvaardiging.’
als we moeite steken in een taak die we hebben gekozen uit te voeren, en de taak blijkt slecht, we ervaren dissonantie. Om deze dissonantie te verminderen, zijn we gemotiveerd om te proberen te denken dat de taak goed is afgelopen.
een klassiek dissonantie-experiment van Aronson en Mills (1959) toont het basisidee aan.
doel
om het verband tussen dissonantie en inspanning te onderzoeken.
methode
vrouwelijke studenten namen vrijwillig deel aan een discussie over de psychologie van seks. In de’ milde verlegenheid ’toestand, deelnemers voorlezen aan een mannelijke experimentera lijst van sex-gerelateerde woorden als ‘maagd’ en ‘ prostituee.’
In de toestand van ‘ernstige verlegenheid’ moesten ze obscene woorden en een zeer expliciete seksuele passage hardop voorlezen. In de controleconditie gingen ze direct naar het hoofdonderzoek. In alle omstandigheden hoorden ze toen een zeer saaie discussie over seks bij lagere dieren. Ze werden gevraagd om te beoordelen hoe interessant ze de discussie hadden gevonden, en hoe interessant ze de mensen hadden gevonden die erbij betrokken waren.
resultaten
deelnemers in de ‘ernstige verlegenheid’ conditie gaven de meest positieve beoordeling.
conclusie
als een vrijwillige ervaring die veel moeite heeft gekost slecht uitpakt, wordt dissonantie verminderd door de ervaring als interessant te herdefiniëren. Dit rechtvaardigt de geleverde inspanningen.
Hoe wordt cognitieve dissonantie opgelost?
Hoe wordt cognitieve dissonantie opgelost?
dissonantie kan op drie manieren worden verminderd: A) het veranderen van bestaande overtuigingen, b) het toevoegen van nieuwe overtuigingen, of c) het verminderen van het belang van de overtuigingen.
Verander een of meer van de attitudes, gedrag, overtuigingen, enz., om de relatie tussen de twee elementen een medeklinker te maken.
wanneer een van de dissonante elementen een gedrag is, kan het individu het gedrag veranderen of elimineren.
echter, deze wijze van dissonantievermindering levert vaak problemen op voor mensen, omdat het vaak moeilijk is voor mensen om goed geleerde gedragsreacties te veranderen (bijvoorbeeld stoppen met roken).
verkrijg nieuwe informatie die zwaarder weegt dan de dissonante overtuigingen.
bijvoorbeeld, denken dat roken longkanker veroorzaakt, zal dissonantie veroorzaken als een persoon rookt.
echter, nieuwe informatie zoals” onderzoek heeft niet bewezen dat roken longkanker veroorzaakt ” kan de dissonantie verminderen.
verminder het belang van cognities (d.w.z. overtuigingen, attitudes).
een persoon zou zichzelf kunnen overtuigen dat het beter is om “voor vandaag te leven “dan” voor morgen te sparen.met andere woorden, hij kon zichzelf vertellen dat een kort leven gevuld met roken en sensuele genoegens beter is dan een lang leven verstoken van dergelijke geneugten. Op deze manier zou hij het belang van de dissonante cognitie verminderen (roken is slecht voor de gezondheid).
kritische evaluatie
kritische evaluatie
Er is veel onderzoek gedaan naar cognitieve dissonantie, wat interessante en soms onverwachte bevindingen opleverde. Het is een theorie met zeer brede toepassingen, waaruit blijkt dat we streven naar consistentie tussen attitudes en gedrag, en misschien niet gebruik maken van zeer rationele methoden om dit te bereiken. Het heeft het voordeel dat het testbaar is met wetenschappelijke middelen (d.w.z. experimenten).er is echter een probleem vanuit wetenschappelijk oogpunt, omdat we cognitieve dissonantie niet fysiek kunnen waarnemen en daarom niet objectief kunnen meten (re: behaviorisme). Bijgevolg is de term cognitieve dissonantie enigszins subjectief.
Er is ook enige onduidelijkheid (dwz, vaagheid) over de term ‘dissonantie’ zelf. Is het een waarneming (zoals ‘cognitief’ suggereert), of een gevoel, of een gevoel over een waarneming? Aronson ‘ s herziening van het idee van dissonantie als een inconsistentie tussen iemands zelfconcept en een cognitie over hun gedrag maakt het waarschijnlijk dat dissonantie is echt niets meer dan schuld.
Er zijn ook individuele verschillen in het al dan niet handelen van mensen zoals deze theorie voorspelt. Zeer angstige mensen hebben meer kans om dat te doen. Veel mensen lijken in staat om te gaan met aanzienlijke dissonantie en niet de spanningen de theorie voorspelt ervaren.ten slotte hebben veel van de studies die de theorie van cognitieve dissonantie ondersteunen, een lage ecologische validiteit. Bijvoorbeeld, het draaien van haringen (zoals in Festinger ‘ s experiment) is een kunstmatige taak die niet gebeurt in het dagelijks leven.
ook werd in de meeste experimenten gebruik gemaakt van studenten als deelnemers, wat vragen oproept over een bevooroordeelde steekproef. Kunnen we de resultaten van dergelijke experimenten veralgemenen?
hoe naar dit artikel te verwijzen:
hoe naar dit artikel te verwijzen:
McLeod, S. A. (2018, Febuary 05). Cognitieve dissonantie. Gewoon Psychologie. https://www.simplypsychology.org/cognitive-dissonance.html
APA Style References
Aronson, E., & Mills, J. (1959). Het effect van de strengheid van initiatie op de voorkeur voor een groep. The Journal of Abnormal and Social Psychology, 59 (2), 177.
Brehm, J. W. (1956). Veranderingen in de wenselijkheid van alternatieven na de besluitvorming. The Journal of Abnormal and Social Psychology, 52 (3), 384.
Festinger, L. (1957). Een theorie van cognitieve dissonantie. Stanford, CA: Stanford University Press.
Festinger, L. (1959). Sommige attitudinale gevolgen van gedwongen beslissingen. Acta Psychologica, 15, 389-390.
Festinger, L. (Ed.). (1964). Conflict, decision, and dissonance (Vol. 3). Stanford University Press.
Festinger, L., & Carlsmith, J. M. (1959). Cognitieve gevolgen van gedwongen naleving. The Journal of Abnormal and Social Psychology, 58 (2), 203.
hoe naar dit artikel te verwijzen:
McLeod, S. A. (2018, Febuary 05). Cognitive dissonance. Simply Psychology. https://www.simplypsychology.org/cognitive-dissonance.html
Home | About | A-Z Index | Privacy Policy| Contact Us
This workis licensed under a Creative Commons Attribution-Noncommercial-No Derivative Works 3.0 Unported License.
Company Registration no: 10521846
report this ad