Calvin Klein is nog steeds een raadsel. Ja, we zijn ons bewust van zijn ondergoed en zijn geur, maar hoe hij op dat punt kwam is nog steeds een mysterie. Klein is de laatste tijd weer in de publieke sfeer gekomen en geeft een reeks interviews over het merk dat hij in December 2002 aan Phillips-Van Heusen Corp verkocht.Klein studeerde af aan de High School of Industrial Arts en begon in de herfst van 1960 aan het Fashion Institute of Technology (FIT). Zijn eerste volledige baan in de mode was in 1961, toen hij op een copyboy rol in de afdeling Kunst bij WWD. In januari 1963 studeerde hij af aan FIT met een graad voor Schone Kunsten. Zijn eerste baan na zijn afstuderen was werken voor een bedrijf dat gespecialiseerd is in het maken van jurken uit een stof genaamd ” slagroom.”Ontevreden, na drie maanden vroeg Klein om een verhoging van honderd dollar en toen zijn baas weigerde, stopte hij.hij nam al snel een rol aan bij dan Millstein, waar hij als tekenaar werkte. Van de rol zei Klein: “ik heb veel geleerd, omdat hij me in de Slangenkuil gooide.”Millstein nam Klein mee naar de Paris haute couture shows, met behulp van Klein om de kleren die ze zagen op de shows te kopiëren.ondanks de voordelen van het bijwonen van Parijs Fashion Week, Millstein stond bekend als een vluchtige en moeilijke baas en Klein maakte al snel plannen om te vertrekken. Hij werd al snel aanbevolen voor een rol bij At Halldon Ltd, een fabrikant die gespecialiseerd is in Nepbont bovenkleding. Het was dit werk dat hem zijn eerste vermelding in de pers, wordt opgenomen in Tobe Report in april 1967.

echter, hij al snel moe van deze rol ook. Hij kwam in contact met een oude vriend van Dan Millstein, Abe Morenstein, die ook een eigen bedrijf wilde beginnen. Morenstein kwam erachter dat ze $25.000 nodig hadden om het bedrijf goed op te zetten. De twee probeerden en faalden om kapitaal aan te trekken op Seventh Avenue, maar toen Klein overwoog op te geven, gaf zijn jeugdvriend Barry Schwartz hen $2.000, genoeg om monsters te laten maken. Klein begon geleidelijk aan regelmatig gebruik te maken van Schwartz ‘ financiën, hoewel Morenstein beweerde dat Klein nooit zei waar hij het geld vandaan had.na het creëren van een collectie met Klein, wilde Morenstein een bedrijf met Klein opnemen en officiële partners worden. Maar Klein, toen 25, had al een bedrijf opgericht, Calvin Klein Ltd, met Barry Schwartz als partner en Morenstein buiten beschouwing gelaten. Dit werd officieel opgezet op 28 December 1967, hoewel Klein hem dit volgens Morenstein pas begin 1968 vertelde. Morenstein en Klein spraken elkaar 24 jaar niet meer.Calvin Klein het merk

Klein ‘ s eerste stockist was by luck. Donald O ‘ Brien, toen vice-president van Bonwit Teller, was op weg naar een andere afspraak toen hij toevallig een van kleins jassen aan zijn studiodeur zag hangen en een geïmproviseerd bezoek bracht. O ‘ Brien nodigde vervolgens Mildred Custin uit, die Klein “the grand dame of the retail world” noemde.”

Custin maakte een grote order en deuren bleven daarna open, vooral nadat Bonwit Teller paginagrote advertenties van kleins waren in The New York Times uithaalde. Al snel zouden Bergdorf Goodman en Saks bestellingen plaatsen, waardoor Calvin Klein Ltd in zijn eerste jaar een miljoen dollar gross. Terwijl het bedrijf groeide, besloot Klein om zijn kantoren te verplaatsen naar het gebouw waar zijn voormalige werkgever dan Millstein gevestigd was in een poging om het gezicht van zijn oude baas te wrijven in zijn nieuw gevonden succes.dit succes leidde Klein tot zijn eerste modeshow in april 1970. De show was bescheiden, kost ongeveer $ 10.000 dollar om te produceren. De show werd beschouwd als een groot succes, met WWD zeggen in hun rapport dat “in slechts 50 stuks, Calvin Klein sluit zich aan SA’ s grote namen als ontwerper om naar te kijken.”Klein werd ook gezien als, in WWD’ s woorden, “het mode-antwoord op de stijgende prijzen van dit seizoen.in 1971 was Klein een succesverhaal, met een volume van $5 miljoen. Later nam Klein de ruimte van Dan Millstein van zijn oude baas over toen dat bedrijf leed. Millstein had opzettelijk een te duur cijfer Geciteerd om Klein uit te stellen, maar Klein betaalde het bedrag en kocht verschillende objecten in het kantoor die er waren toen Klein een werknemer was. Hij nam ook Millsteins kantoorruimte over.in 1973 won hij zijn eerste Coty American Fashion Critics award. Volgend jaar won hij de prijs voor de tweede keer op rij. In 1975 bedroeg de omzet 17 miljoen dollar en werd Klein verkozen tot de Coty Hall of Fame. Op zijn 33e was hij de jongste ontwerper die dit voor elkaar kreeg. Door 1976, Klein licentie deals alleen al maakte het bedrijf $ 6 miljoen. Het bedrijf huurde Hermine Mariaux, een voormalig directeur van Valentino in Amerika, om toezicht te houden op het rooster van licentiehouders.in tegenstelling tot Pierre Cardin heeft Klein zijn lijst van licentienemers zeer zorgvuldig gecultiveerd. Alixandre Furs, het beroemde bontbedrijf, was kleins eerste licentiehouder. Op dat moment waren de enige andere licentiehouders Hubert de Givenchy en Viola Sylbert. Een andere van zijn eerste deals was met het Japanse warenhuis Isetan, die elk klein-item reproduceerde en hersneden om bij een kleinere klant te passen. In 1977 begon Klein ook met het lanceren van herenkleding. De herenkleding werd ondersteund door Maurice Bidermann, die een vijfjarige licentieovereenkomst tekende om Calvin Klein Menswear Inc te lanceren.

De volgende stap voor Klein was om zijn eigen parfum te lanceren. Hoewel veel licentiebedrijven Klein hadden gevraagd, wilde niemand afstand doen van Klein ‘ s eisen voor totale controle over het product. Het enige bedrijf dat dicht bij een deal kwam was Revlon. Klein en Stanley Kohlenberg, toenmalig voorzitter van Revlon ‘ s groep III, hadden verschillende bijeenkomsten over een mogelijke geur, maar niets kwam tot bloei.Klein besloot iets te doen wat toen nog niet was gebeurd en zette zijn eigen geld in om zijn geur te financieren. Hij huurde toen Stanley Kohlenberg in, waarmee hij de huur aankondigde in de WWD-editie van 28 januari 1977. Kohlenberg, die het zijn baas nog niet had verteld, werd uit het Revlon-pand geleid en begon op 1 februari voor Klein te werken.Calvin Klein in de jaren ‘ 80 was een beroemde ontwerper in de jaren ’70, maar pas in de jaren ’80 ontstond de Calvin Klein die we vandaag kennen. In tegenstelling tot de meeste ontwerpers, kleins beroemdste acts waren meestal zijn advertenties in plaats van een kledingstuk. Begin 1978 werkte Calvin samen met Charles Tracy, toen bekend als de huisfotograaf voor Saks Fifth Avenue, en gaf hem een test shoot met Patti Hansen. Klein had blijkbaar niet verwacht Tracy in te huren voor de shoot, verwaarloozend om een art director te sturen, maar de resultaten die terug kwam verraste Klein zo erg dat hij uiteindelijk met behulp van een schot voor de billboard na alles. De advertentie was zo populair dat hij twee jaar op dezelfde plek bleef staan.Klein was aanvankelijk tegen reclame op TV, maar veranderde van gedachten in 1980. Hij koos Richard Avedon om de spotjes te regisseren, en Avedon bracht de 15-jarige Brooke Shields, die hij net had neergeschoten voor Vogue. Avedon zei dat het idee van de tv-spot was om “de Calvin Klein-afbeelding aan jeans te lenen en niet een jeans-afbeelding aan Calvin Klein.”

de commercials werden gemaakt met copywriter Doon Arbus, die het script schreef voor de 12 spots. De advertentie die de meest negatieve reactie kreeg was de plek waar een 15-jarige Shields zegt de zin ” Weet je wat komt tussen mij en mijn Calvins? Niets.”De negatieve call-ins leidde tot KNXT, een Los Angeles filiaal van CBS om vier plekken in de wacht te zetten. Daarna volgde KGO-TV, een NBC-affiliate. Vervolgens verbood WNBC verschillende plekken, terwijl anderen de commercials verplaatsten naar ‘ s avonds laat. Maar alle controverse hielp alleen het merk. De ontvangen royalty ‘ s stegen van $1,2 miljoen in 1978 tot $12,5 miljoen in 1980.

Dit alles was voor Calvin Klein Jeans, die nog steeds het eigendom van Puriteinen. In 1980 had Calvin Klein ongeveer zeven procent van het puriteinse aandeel, met Klein die 40% van het totale inkomen van puriteinen vertegenwoordigen. In 1982 was Calvin Klein jeans verantwoordelijk voor 95% van het Puritaanse volume. En omdat dit een licentieovereenkomst was, ontving Klein slechts $ 15 miljoen terwijl puriteinen $ 250 miljoen ontvingen.Carl Rosen, de president van puriteinen, werd gediagnosticeerd met blaaskanker en kreeg nog een jaar te leven. Rosen maakte vervolgens zijn zoon, de 26-jarige Andrew Rosen chief operating officer en president. Toen Carl Rosen op 8 augustus 1983 overleed, nam Andrew Rosen de controle over het bedrijf over. Op dat moment begonnen Calvin Klein en Barry Schwartz Calvin Klein Acquisitions specifiek met het oog op een fusie van puriteinen. In de volgende twee kwartalen verloren puriteinen aanzienlijke bedragen, met een daling van 60% in het vierde kwartaal van het jaar. Door deze daling kon Klein de Raad van bestuur overtuigen om het bedrijf te verkopen aan Calvin Klein Acquisitions in 1984. Terwijl dit gebeurde, plande Klein ook zijn volgende product dat zou komen om het merk te definiëren.in 1982 besloot Klein om in ondergoed te gaan. Om dit aan te kondigen, huurde hij Bruce Weber in voor een reclamecampagne van $500.000. Het ondergoed zelf werd gemaakt door Bidermann, die maakte voor Jockey. Het ontwerp was vergelijkbaar met dat van Bidermann, maar wat hen onderscheidde was de tailleband met de naam “Calvin Klein”. Maar de commercials maakten de producten echt opvallen.de eerste campagne gebruikte Tom Hintinaus, een Olympisch polsstokhoogspringster. De campagne werd geplaatst op Times Square. Toen Bloomingdale ‘ s New York tak nam de voorraad van de slips, ze verkocht $65.000 waarde van hen in twee weken en de verkoop voor het eerste jaar werden geprojecteerd op $4 miljoen. Klein lanceerde vervolgens ondergoed voor vrouwen, dat vergelijkbaar bleef met de herenkleding, tot aan de opening van de fly-front. Toen die werd gelanceerd, werden 80.000 paren verkocht in 90 dagen. Deze lijn groeide zo snel, dat Klein het al snel in licentie gaf aan Kayser Roth, toen een van de grootste productiebedrijven voor ondergoed en kousen ter wereld.

Obsession

cosmetica was een van de gebieden die niet helemaal werkte voor Klein. Zozeer zelfs dat hij op 31 December 1979 besloot deze tak van het bedrijf helemaal te sluiten. Een maand later kreeg Klein een aanbod van Robert Taylor, de president van Minnetonka, die $100 miljoen per jaar verdiende door een vloeibare zeep te maken met een pompdispenser een jaar voor Proctor & Gamble. Op 30 januari 1980 kocht Taylor het cosmeticagedeelte van Klein.hoewel Klein ‘ s eerste geur een succes was, was hij gesloten toen de cosmeticararm dichtging. Later lanceerde hij een andere geur die ondermaats presteerde. Pas toen hij in 1985 Obsession lanceerde, werd hij bekend om geuren. Zijn tweede Women ‘ s fragrance, een artikel in WWD uit januari 1985 gemeld dat Klein was om te besteden $13 miljoen aan de geur in het eerste jaar, dat was drie keer wat was besteed aan Calvin, zijn eerste geur.

Robert Burns, uit Minnetonka, zei in de functie dat Obsession was “the most important thing we’ ve ever done.”Calvin zelf zei dat” de naam Obsession is groot, als een film poster voor dit tijdperk, ik denk aan alles wat ik ooit heb gedaan, hoe geobsedeerd ik was. Iedereen is geobsedeerd in de jaren ‘ 80 en de naam suggereert een obsessie voor iemand. Een man geobsedeerd door een vrouw.”Op de vraag naar de geur zelf, Klein zei:” Ik wilde iets direct, sensueel en provocerend, die de manier waarop ik voel over vrouwen vertegenwoordigt.”

Het uitgeven van $13 miljoen aan reclame, het grootste bedrag dat ze ooit hadden uitgegeven op het moment, deed geen pijn en de geur was een onmiddellijk succes. Een WWD artikel uit maart 1985 opgemerkt dat Bloomingdale ‘ s verkocht $ 2,000 waarde van de geur de week voordat het gelanceerd en verkocht $7,000 waarde van de geur op de opening zaterdag alleen.al snel kwamen berichten binnen dat Obsession in grote hoeveelheden verkocht werd, geholpen door Klein die deed wat Lester Gribetz zei dat hij zou doen, in een aantal winkels verscheen en persoonlijke optredens gaf. Obsession werd opnieuw gepusht door een controversiële en suggestieve advertentie, opnieuw geschoten door Bruce Weber en deze keer met verschillende naakte lichamen verstrengeld in een bubbelbad.de tv-commercials werden ondertussen opnieuw gemaakt door Richard Avedon en Doon Arbus. Er waren vier plekken deze keer, allemaal draaiend over verschillende mensen die geobsedeerd waren door model Josie Borain. De algemene resultaten van deze advertenties waren verkoop. WWD meldde in april 1985 dat Minnetonka ‘ s net steeg met 500%, dankzij de obsessie lancering.het succes van Obsession leidde hen tot het creëren van Eternity, dat een nog groter lanceerbudget had van $18 miljoen. Toen Eternity in augustus 1988 werd gelanceerd, werd het Klein ‘ s meest succesvolle geur, met een brutowinst van $35 miljoen aan het einde van het eerste jaar.

de kleding

hoewel Calvin Klein ‘ S Herenkleding succesvol was, werd het niet noodzakelijk als innovatief gezien. WWD noemde het, “Pure American Sportswear but done with style,” en dit label plakte aan zijn collecties. Zijn kracht was nog steeds zijn Jassen, het product waarmee hij het bedrijf opende. Ondanks dit, zijn collecties niet veel fanfare te trekken, met WWD zeggen in hetzelfde April 1985 artikel, dat Klein was “going through an identity crisis.”

tegelijkertijd begonnen puriteinen, die Klein had uitgekocht met 105 miljoen dollar aan bankleningen, onmiddellijk geld te verliezen. In een WWD-artikel van mei 1985 rapporteerden ze dat ” het bedrijf onmiddellijk in een inzinking op de jeansmarkt terechtkwam en in 1984 $7.146.000 verloor, wat de nettowaarde van het bedrijf wegvaagde.”Klein bereikte vervolgens een nieuwe bankovereenkomst en puriteinen werden winstgevend aan het begin van 1985, met een gemeld verdienbedrag van $3 miljoen.in 1990 verloor de Puritans division (ook Calvin Klein Sport genoemd) 14,2 miljoen dollar. Maar het bedrijf deed het over het algemeen goed. In 1991 bleef het bedrijf het goed doen in hun ondergoed-en geurdivisie, maar het bedrijf had langdurige schulden tegen het bedrijf, die kwamen uit de dagen van de puriteinen overname.in 1992 bedroeg de schuld van het bedrijf tot 28 September 1991 54,6 miljoen dollar, voornamelijk in de vorm van junk bonds. Als de obligaties niet op 1 September waren afgewikkeld, zou volgens een WWD-artikel van mei 1992 een hoofdsombetaling van $ 15,2 miljoen verschuldigd zijn geweest. Om dit te voorkomen, stapte David Geffen, een oude vriend van Klein, in en kocht kleins bedrijfsschuld op, en veegde de lei schoon. Op dat moment zei Geffen: “ik ga geen partner worden . Het is een pure investering. Ik kocht het omdat ik denk dat het een zeer goede investering is.”

Het was dit geluk dat Klein in staat stelde om zijn nieuwste advertenties te maken met de ondergoedlijn. Met Kate Moss en Mark Wahlberg (toen bekend als Marky Mark), de beelden tentoongesteld Klein ‘ s nu handtekening neus voor envelop-pushing controverse.de tv-commercials werden geregisseerd door Herb Ritts en voorzien Wahlberg starring in een script dat hij schreef, samen met Kate Moss. In een WWD-artikel uit oktober 1992 zei Klein dat “we scripts schreven waarvan ik dacht dat ze geweldig waren, maar Marky zei:” Zo zeg ik het niet.’Hij ging verder met zijn eigen ding te doen, en het is allemaal hem.”

Klein adverteerde voor de eerste keer op MTV, zeggende dat hij, ” gericht op een zeer jong publiek. Het is echt voor kinderen.”De keuze van Wahlberg werd beïnvloed door David Geffen, die Klein naar het idee vroeg terwijl Klein Geffen een cover liet zien van Mark Wahlberg die Klein ondergoed droeg op de cover van Rolling Stone.hoewel Klein ‘ s collecties altijd verkochten, werd hij ook voortdurend beschuldigd van plagiaat, die Europese stijlen verwaterde voor de Amerikaanse markt. In een artikel van de Washington Post uit 1993 merkte Cathy Horyn op dat een kasjmierjurk van Klein “veel origineler was dan kleins eerdere delvings in beige, Armani terra firma.”Armani zelf zei dat hij voor het eerst dacht dat hij een raam in Saks had toen hij Klein’ S Herenkleding zag.in 1996 waren de beschuldigingen dat Klein andere ontwerpers kopieerde zo sterk dat hij zijn collectie naar de pers faxte toen de trends uit Milaan opdoken. Zelfs dan, Robin Givhan zei in een Washington Post stuk dat ” men kan alleen maar afvragen of dergelijke inspannende ontkenningen zijn het product van een schuldig geweten.”In een WWD-artikel zei de modedirecteur van Saks Fifth Avenue dat Klein liberale inspiratie had gehaald uit Helmut Lang en Ann Demeulemeester.

in 1995 was er een laatste op reclame gebaseerde controverse. Deze keer trok een Klein-campagne met jonge, straatcast-modellen in suggestieve poses woede uit conservatieve groepen. Een artikel uit 1995 van de Columbiaan meldde dat Klein werd onderzocht door het Ministerie van Justitie en hun sectie kinderuitbuiting en obsceniteit. C. J. Doyle van de Katholieke Liga voor religieuze en burgerrechten noemde de beelden ” cynisch, uitbuitend en immoreel.de aanklachten tegen Klein waren voor seksueel misbruik van kinderen, waarvan hij strafrechtelijk vervolgd kon worden. Hoewel hij uiteindelijk geen aanklacht hoefde te krijgen, besloot Klein de reclamespots in te trekken. Buzzfeed behandelde de campagne in een 2013 artikel, getiteld The 1995 Calvin Klein Ad Campaign That Was Just too Creepy.Klein verkoopt zijn label tegen het einde van de jaren negentig had Klein de controle over zijn enorme imperium, met retail aanwezigheid in de Verenigde Staten, Europa, het Midden-Oosten en Azië. In 1999 kondigde Klein aan dat hij en Schwartz op zoek waren naar een koper voor zijn bedrijf. Op dat moment ,Calvin Klein Inc maakte $170 miljoen in de verkoop, maar trok in $5 miljard in licentieovereenkomsten. Klein ‘ s wens om het bedrijf te verkopen, maar nog steeds volledige controle had, betekende dat de verkoop van het bedrijf bijna drie jaar in beslag nam en verkocht werd aan Phillips-Van Heusen.

een artikel van de New York Times uit 2002 rapporteerde over de verkoop, waarbij werd opgemerkt dat Klein geen creatieve controle meer zou hebben. Hoewel Bruce Klatsky, toen PVH chief executive, zei dat ” we zouden idioten zijn om zijn mening niet te respecteren en we zullen absoluut aandacht besteden aan wat hij te zeggen heeft. Klatsky merkte echter ook op dat Phillips-Van Heusen uiteindelijk 100 procent van Calvin Klein Inc zal bezitten.”Klein bleef aan boord, maar zonder titel. Klein’ s recente opmerkingen over het niet goedkeuren van Kendall Jenner laat zien dat zijn woord verre van het laatste is tegenwoordig en het is nog te bezien wat hij zal denken van Raf Simons ‘ dreigende collectie.