© Copyright Carter McNamara, MBA, PhD, Authenticity Consulting, LLC
is van toepassing op for-profit en non-profit Boards, tenzij anders gemarkeerd.
misschien is de beste manier om van dit onderwerp te profiteren eerst toscan de subtopics in de volgende tabel, inclusief hoe ze op deze pagina zijn gerangschikt. Aan de linkerkant van de tabel staan de typische onderwerpen in Board operations, en aan de rechterkant de typische functies in een organisatie die een Board moet overzien.
ook, als u op deze pagina op zoek bent naar een zeer specifiek sub-onderwerp of artikel over Boards, kunt u de functie “Zoeken” in uw browser gebruiken en het trefwoord(en) invoeren om op deze pagina naar die sub-onderwerpen of artikelen te zoeken. U kunt ook gebruik maken van de “Zoeken” vak in de rechterbovenhoek.
veel van de informatie in dit onderwerp is overgenomen uit de Book Field Guide to develop, Operating and restore Your Nonprofit Board. De meeste informatie in dat boek is van toepassing op non-profit en for-profit Boards. Zie ook Carters Board Blog.
- strategische Planning — leer deze cruciale vaardigheid voor bestuursleden
- de Raad Operaties (zie Hieronder)
- Taken en Verantwoordelijkheden
- Corporate Documenten
- Aansprakelijkheid, de Controle en de Openbaarmaking
- Verplichtingen en Risico
- wetten richtlijnen en ethiek
- functionarissen en rollen
- personeelsbezetting van de Raad
- oriënteren, opleiden, informeren van leden
- de Raad de Evaluatie en Ontwikkeling
- Speciale Onderwerpen
- Algemeen Hulpbronnen
- Leden’ kerncompetenties
- het Bestuur
- de Vergaderingen van de Raad en Retraites
- Toezicht van Chief Executive
- de Aandeelhouders en de Relaties met de Belanghebbenden
- Toezicht van Management Functies
- Meer informatie in de Bibliotheek in Verband met Deze Blogs Topic
- voor de categorie Raden van Bestuur:
strategische Planning — leer deze cruciale vaardigheid voor bestuursleden
De Reeks Facilitating Strategic Planning van het Consultants Development Institute biedt gratis online cursussen, downloadbare tools en interactie met ervaren docenten om de kernvaardigheden te leren om strategische planning voor elke vorm van organisatie te vergemakkelijken. Dit is een cruciale vaardigheid voor toekomstige en huidige bestuursleden. Inschrijving is onbeperkt.
de Raad Operaties (zie Hieronder)Taken en Verantwoordelijkheden
Corporate Documenten
Aansprakelijkheid, de Controle en de Openbaarmaking
Verplichtingen en Risico
wetten richtlijnen en ethiek
functionarissen en rollen
personeelsbezetting van de Raad
li> oriënteren, opleiden, informeren van leden
de Raad de Evaluatie en Ontwikkeling
Speciale Onderwerpen
Algemeen Hulpbronnen
Leden’ kerncompetenties
|
het Bestuur
de Vergaderingen van de Raad en Retraites
Toezicht van Chief Executive
de Aandeelhouders en de Relaties met de Belanghebbenden
Toezicht van Management Functies
|
Meer informatie in de Bibliotheek in Verband met Deze Blogs Topic
naast de artikelen op deze huidige pagina, zie ook de volgende blogs die berichten hebben met betrekking tot dit onderwerp. Scandown de blog pagina om verschillende berichten te zien. Zie ook de sectie ” recente Blog Posts “in de zijbalk van de blog of klik op” next ” in de buurt van de onderkant van een post in de blog. Theblog linkt ook naar tal van gratis gerelateerde bronnen.
Library ‘sboards of Directors Blog
Library’ s noprofit Capacity Building Blog