임원 요약이란 무엇입니까?

요약 개요를 제공의 더 큰 문서 또는 연구과는 일반적으로 첫 번째 것은 당신의 리더십시오. 때때로,행정상 개요는 유일한 의사 결정자가 갈 것을 결정하는 경우 동작은 보증하는 특정 조치 또는 생각이 아니다. 이그제큐티브 요약은 문제를 분석하고 결론을 도출하며 완전하지만 간단한 시놉시스에서 행동 과정을 추천 할 것입니다. 기억하는 사람들을 읽고 요약을 종종은 많은 시간을 필요가 없다,그래서 당신의 요약해야 잡아 그들의 관심과 그들을 유혹을 읽을 통해 더 크고,더 깊이있는 설명서를 참조하십시오.

임원 요약 작성 준비하기

누구에게 요약을 작성하는지 염두에 두는 것이 중요합니다. 청중은 직업의 기술 언어에 정통하지 않을 수 있으며 특정 비즈니스 요구에만 집중할 수 있습니다.

요약해야 이러한 주요 포인트:

• 목적
  • 의 요점은 무엇입셔서 감사합니다. 경영진에 영향을 미치려고합니까? 병원에 변화를 주려고합니까? 요약을 작성할 때 목적이 있는지 확인하십시오.
• 문제
  • 어떤 문제를 해결해야합니까? 왜 문제입니까? 왜 당신이있는 곳입니까?
• 문제 분석
  • 변경하거나 개선 할 수있는 것은 무엇입니까?
• 분석 결과
  • 문제를 연구하면서 무엇을 찾았습니까? 어떤 방법을 사용 했습니까? 귀하의 리소스가 유효하고 신뢰할 수 있으며 신뢰할 수 있음을 어떻게 알 수 있습니까?
• 권장 사항
  • 기 위해 무엇을 할 수 있 이 문제를 해결? 귀하의 권장 사항을 어떻게 달성 할 것입니까? 이것이 어떻게 도움이 될까요? 어떤 조치를 취할 수 있습니까?

작성 요약

하는 마음에 요약은 먼저 당신의 리더는 것을 보고는 유일한 일이 될 수 있습의 리더를 통해보에 대한 결정을 내리기 전에 행동이나 활동하지 않음. 간결한 언어와 글 머리 기호를 사용하여 아이디어를 제시해야합니다. 다음은 요약을 정리하는 방법의 예입니다:

• 문제 정의,필요하거나,목표
• 을 정의하는 결정을 할 필요가 만든
• 의 기대되는 결과를 제공하는 이유 그들이 선택해야 원하는 옵션을
• 솔루션을 정의하고 당신이 해결책에 도달하는 방법
• 으로 끝나는 행동을 전화

기억, 귀하의 요약을 움켜잡아야 하는 독자의 관심입니다. 배 왜 이렇게 중요하고 어떻게 혜택이 될 것입/충격 및/또는 사업입니다. 그들과 관련된 언어를 사용하고 기술 전문 용어를 피해야합니다.

일반적인 실수

요약되지 않습니다:

• 상
• 소개
• 서문
• 임의의 컬렉션의 하이라이트

요약은 독자적인 문서 및 감각을 만들지 않고 어떤 기타 정보를 제공합니다. 요약을 작성할 때 이러한 일반적인 실수를 피하고 싶을 것입니다:

• 하지 않습니다 너무 길거나 말의-그것을 유지하 3-5 페이지
• 절단하지 않는 정보를 붙여
• 나 자막과 나열
• 하지 않습니다 너무 기술
• 사용하지 않는 수동적이거나 부정확한 언어

당신은 당신의 예 행정상 개요?

임원 요약 및 프리젠 테이션의 예를 보려면 아래 링크를 확인하십시오.

프레드릭,피.(2011). 설득력있는 글쓰기:단어의 힘을 활용하는 방법. 나는 이것이 내가 할 수있는 유일한 방법이라고 생각한다.