린 시작 저자 에릭 소은 일반적으로 허용되는 최소한 가능한 제품(MVP)정의 설명”은 버전의 새로운 제품을 허용하는 팀은 최대 크기를 수집하의 검증된 학습 내용에 대해 고객이 최소한의 노력으로.”모바일 앱 개발,당신의 MVP 을 포함한 기능이나 기능을 해결하기 위해 필요한 핵심적인 문제점에 대한 설정의 사용자 및 시장에서 살아남.
린 방법론의 중심 신조 인 MVP 개발은 build-measure-learn 프로세스를 따릅니다; 을 제공합니다 즉각적인 유익을 최소화하면서 개발 비용을 절감하고 데이터를 사용하는 사용자를 추가하는 값이다. Lean 시작 MVP 방법을 출시하는 제품을 지속적으로 향상시킬 수 있습으로 유효성을 검사(또는 무효화)가정이 무엇을 배우고,사용자가 실제로 원하는 건축의 미래 반복하는 고객 서비스를 향상시킵니다.
이 단계별 가이드 제공한 모든 단계를 계획하기 위해 필요한 최소한 가능한 제품 개발을 시작.
에 대한 공감도와 이해도를 높인 사업 필요
a)결정하는 장기적인 목표는 제품의 적
b)질문에 대답”우리는 왜 이 프로젝트가 있습니까?”
c)성공 여부를 확인 기준을 나타내는 것인지 여부 제품은 성공적인
a)지도는 사용자 여행(s)
식별 사용자(행위자)
식별하는 이야기가 끝나는(최종 목표는)
를 식별하는 모든 작업을 수행해야하는 사용자를 충족하는 것이 최종 목표
b) Create a”고통과를 얻을”지도 각 작업에 대해
적 조치 사용자가 사용하는 경우 제품
작성 통증에 대한 포인트 각 동작
아래로 쓰는 이익을 위해 각 동작
c)요약통 및 이익 기회로 문
사용 “어떻게 우리가”문이나 비슷한 방법을 요약하면 고통과 이익을 식별
어떤 기능을 결정을 구축
a)사용할 기회가 문을 마무리하는 기능
b)분석을 제공하는 기능을 포함에서 제품 로드맵
c)사용 우선 순위는 매트릭스(또는 이와 유사한 방법) 의 우선 순위를 기
긴 버전: 건물의 MVP 개발 프레임워크
우리는 우리가 그룹화 계획의 과정에는 최소한 가능한 제품으로 세 가지 간단한 아직 귀중한 단어,짧은 버전의 위에 나열되어 있습니다. 이제이 프레임 워크를 프로젝트에 쉽게 적용 할 수 있도록보다 자세하고 컨텍스트가있는 단계별 프로세스를 제공 할 것입니다. 이 프로세스는 clearbridge Mobile 에서 모바일 앱 개발 프로젝트를 위해 사용하는 민첩한 MVP 개발 프레임 워크의 일부입니다.
모든 단계에서 언급해야 한 부분의 제품 정의 프로젝트에 대해,그러나 다음과 같은 이러한 단계를 식별하는 데 도움이 되고 우선 순위를 지정 기능을 수 있도록 하는 방식으로 자신 있게 개설 할 필요가 무엇을 얻기 위해서 최소한 가능한 비즈니스를 수행할 수 있습니다.
비즈니스 요구 사항 식별 및 이해
맨 처음에 제품이 존재해야하는 이유에 대한 필요성을 확인 했어야합니다. 이것은 조직의 필요 또는 현재의 격차를 해결하는 고객의 필요 일 수 있습니다.
a)장기 목표를 결정하고 적어 두십시오. 이 간단한 질문에 답하십시오:왜 우리는이 프로젝트를하고 있습니까? 예를 들어 커피 숍 체인은 체크 아웃 시간을 30%줄이는 장기 목표를 가질 수 있습니다.
b)성공 기준을 식별합니다. 다음으로,제품의 성공 여부를 결정할 기준을 식별하십시오. 이것은 아마도—그리고 아마도-하나 이상의 측정 항목으로 구성되어야 할 것입니다. 우리는 커피 chain,예를 들어,정의할 수 있습에 의하여 성공에 도달하는 30%시간 체크아웃 감소,데 100,000 활성화 매월 사용자,그리고 도달하는$1 백만에서 월별 거래를 통해 자신의 응용이다.
을 찾을 기회
의 첫 번째 단계에서 계획하는 최소한 가능한 제품,당신은 이미 시장 격차가 확인된 또는 식별된 문제를 해결해야하는지 여부,회사에 대한 소비자를위한. MVP 개발의 다음 단계는 이러한 문제를 해결하고 앱을 통해 가치를 추가 할 수있는 기회를 찾는 것으로 구성됩니다.
a)사용자 여정을 매핑합니다. 사용자 여정은 사용자,사용자 작업 및 스토리 엔딩의 세 부분으로 가장 쉽게 나뉩니다.사용자(들)를 식별합니다. 이들은 당신의 제품을 사용하게 될 사람들입니다. 그것은 당신이 사용자의 두 개 이상의 범주를해야합니다 가능성이 있습니다. 예를 들어 서비스 약속 예약 앱이있는 경우 약속 스케줄러(고객)와 서비스 기술자가 모두있을 수 있습니다.
ii.스토리 엔딩을 식별합니다. 각 사용자에 대해 사용자의 최종 목표 인 스토리 결말이있을 것입니다.
iii.작업(작업)을 식별하십시오. 작업은 스토리 결말에 도달하고 목표를 달성하기 위해 사용자 또는 사용자가 수행해야하는 작업입니다.
사용자 여정을 매핑 할 차트를 만드는 것이 좋습니다. 아래는이 애완 동물 입양 기관 응용 프로그램을 찾을 수있는 방법의 예입니다.
을 계획하는 경우 최소한 가능한 제품 당신은 가능성이 보고 싶어 하는 사용자가 가장 작업에 초점는 사용자(이할 수 있어 진정한 린 시작 MVP 방법론—추가하는 가장 값이 빠르게,최소한의 노력을). 대다수의 경우 이것이 가장 의미가 있습니다; 그러나 해결해야 할 우선 순위가 더 높을 수 있으므로 다른 사용자에게 집중해야 할 수도 있습니다.
b)각 동작에 대한 통증 및 게인 맵을 만듭니다. 통증 및 게인 맵을 사용하면 모든 사용자 통증 포인트와 각각이 해결 될 때 사용자가 달성 한 이익을 식별 할 수 있습니다. 이 연습을 통해 가치를 더할 수있는 가장 큰 잠재력을 가진 곳을 결정할 수 있습니다. 당신이 다음에 초점을 맞출 수 있의 최소한 가능한 제품에서 이러한 영역을 추가하는 동안점을 두 사람이 제품을 위한 로드맵입니다.
i)사용자가 완료해야하는 작업을 적어 둡니다. 사용자 여정을 매핑할 때 식별한 작업을 나열합니다.
ii)각 행동에 대한 통증 점을 적어 두십시오. 고통 점은 사용자가 해당 작업을 완료하려고 할 때 겪는 문제 또는 불편에 대한 간략한 요약입니다.
iii)각 동작에 대한 이득을 적어 둡니다. 이득은 그 고통이 해결 될 때 어떤 가치가 달성되는지입니다.
각 사용자의 각 행동에 대한 고통과 이익의 수를 나열하고 계산합니다. 이상적으로 의미가있을 때 이득의 중요도 또는 영향을 정량화하는 데 도움이되는 포인트 시스템을 사용하여 값을 할당해야합니다. 통증과 게인 맵을 차트로 구성하는 것이 좋습니다. 면 우리는 다시 우리의 애완 동물 채용 기관를 들어,다음은 어떤 고통과를 얻을 행 차트에 다음과 같습니에 대한 애완 동물이 아답터 사용자.
c)요약통 및 이익 기회로 문이 있습니다. 고통과 이득을 요약하는 방법은 여러 가지가 있습니다. 하나는”어떻게 할 수 있습니까”형식을 따르는 기회 문을 사용하는 것입니다. 예를 들어,”어떻게하면 사용자가 약속을 예약하기가 더 쉬워 질 수 있습니까?”이를 번역하는 데 도움이 고통과 이익 당신이 이전 단계에서 식별한 기능으로 문장(아래).
어떤 기능을 결정을 구축
이 단계에서,당신이 할 수 있는 것을 식별하는 기능을 포함하에 최소한 가능한 제품뿐만 아니라 기능을 포함한 제품에는 로드맵은 우선 순위가 낮습니다.
a)기회 문을 사용하여 기능을 마무리하십시오. 이전 단계에서 기회 문을 사용하여 빌드하려는 기능을 마무리하십시오. MVP 개발 프로세스의이 단계에서 기능 문장을 만들고 싶을 것입니다. 에 대한 우리의 애완 동물리 어답터는 신청을 채택하는 동물,예를 들어,기회”라는 문장을 어떻게 우리가 신속하게 프로세스 응용 프로그램? 응용 프로그램 처리 시간을 10%단축 할 수 있습니다.”
b)제품 로드맵에 포함 할 기능의 고장을 제공합니다. 사용자 및 특정 기회 문을 나열하고 제품 로드맵에 포함 할 기능의 고장을 제공합니다.
c)우선 순위 매트릭스(또는 유사한 방법)를 사용하여 기능의 우선 순위를 지정합니다. 이 단계는 기능의 긴급성과 관련하여 제품에 가장 큰 영향을 줄 수있는 위치를 파악하는 데 도움이됩니다. 를 사용하여 우선 순위 행렬할 수 있습에 대한 최종 결정을 내릴 것이 절대적으로 포함되어야에서 최소한 가능한 제품,그리고 어떤 기능이 포함될 수 있습에서 나중에 출시하였습니다. 다음은 MVP 우선 순위 매트릭스에 권장되는 형식입니다.
의 MVP 개발 프레임워크 설정!
이 시점에서,당신은 당신이 있어야 한 강력한 기반을 시작과 함께 개발하는 최소한 가능한 제품입니다. 을 식별 및 이해 귀하의 비즈니스 또는 고객의 요구,당신을 발견할 기회를 주는 고통에 포인트,그리고 당신이 무엇인지 결정 기능을 구축하고 그들의 우선 순위입니다. 민첩 MVP 개발에 초점을 맞출 수 있습는 이러한 기능에 대한 초기 건축 데이터를 수집하고의 학습 내용 및 반복하고 개선에 기반하여 학습 내용. 이제 MVP 를 시장에 출시하는 데 집중할 수 있습니다.MVP 를 구축하는 데 도움이되는 모바일 앱 개발 파트너를 검색하는 경우 오늘 Clearbridge Mobile 에 문의하십시오.
