경제적 이익(손실)

어떤 경제적 이익(손실)?

경제적 손실 또는 이익의 차이에서 받은 수익의 판매를 산출과 비용을 모두 입력을 사용되는,뿐만 아니라 어떤 기회 비용. 경제적 이익을 계산할 때 기회 비용과 명시 적 비용은 얻은 수익에서 공제됩니다.

기회 비용은 경영진이 결정한 암시 적 비용의 한 유형이며 다양한 시나리오와 관점에 따라 다릅니다.

키 테이크 아웃

  • 경제적 이익을 뺀 결과 모두 명시적 및 기회비용에서 수익을 창출합니다.
  • 기회 비용은 대안 중에서 선택할 때 비즈니스가 놓치고있는 이익입니다.
  • 경제적 이익은 내부 분석에 사용되며 투명한 공개가 필요하지 않습니다.
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경제적 이익

이해 경제적 이익(손실)

경제적 이익은 종종에서 분석과 함께 회계이익. 회계 이익은 회사가 손익 계산서에 표시하는 이익입니다. 회계 이익은 실제 유입 대 유출을 측정하며 회사의 필요한 재무 투명성의 일부입니다.

경제적 이익은,다른 한편으로,기록하지 않는 회사의 재무제표,도 아니다 그것은 공개되도록 요구되는 규제 기관,투자자,또는 금융 기관들이 상주하고 있습니다. 경제적 이익은”만약에”분석의 한 유형입니다. 기업과 개인이 선택할 수 있습을 고려한 경제적 이익을 때 그들이 직면한 선택을 포함하는 생산 수준 또는 다른 비즈니스 대안입니다. 경제적 이익은 필연적 인 이익 고려 사항에 대한 프록시를 제공 할 수 있습니다.

경제적 이익에 대한 계산은 실체와 시나리오에 따라 다를 수 있습니다. 일반적으로,그것을 캡처 할 수 있습 다음과 같다:

이 방정식을 제외하고,기회비용은 결과에서 회계이익은—하지만 빼는 기회 비용으로만 제공할 수 있습에 대한 프록시 다른 옵션을 비교할 수 있는 착수합니다.

회사는 손익 계산서에 명시적인 비용을 투명하게 표시합니다. 손익 계산서의 맨 아래 줄에있는 회계 이익은 직접,간접 및 자본 비용을 뺀 후 순이익입니다. 판매 된 상품 원가는 단위당 비용 분석에 사용되는 가장 기본적인 명시 적 비용입니다. 따라서 위의 방정식에서 회사는 단위당 경제적 이익에 도달하기 위해 단위별로 기회 비용을 분해 할 수도 있습니다.

경제적 이익은 잠재적으로 다른 옵션을 선택함으로써 얻었을 소득에 대한 비교를 추구 할 때 사용될 수 있습니다. 자신의 사업을 시작하는 개인은 사업 첫 해의 프록시로 경제적 이익을 사용할 수 있습니다. 큰 단체,비즈니스 관리자는 잠재적으로 더 복잡하게서 총,운영,순이익대 경제적 이익의 여러 단계에서 비즈니스 운영을 보장합니다.

특별한 고려사항

기회비용

기회비용을 위해 사용될 수 있게 분석하는 비즈니스 의사 결정으로,특히 때 대안을 사용할 수 있습니다. 회사에서 볼 수 있습 기회비용을 고려할 때는 생산 수준에 대한 다양한 유형의 제품을 생산하는 공동으로 그러나 다양한 양입니다.

기회 비용은 다소 임의적이며 암시 적 비용의 유형으로 알려질 수 있습니다. 그들은 경영진의 견적과 시장 상황에 따라 달라질 수 있습니다. 일반적으로 기회 비용은 대체 선택을함으로써 얻을 수 있었던 회계 이익이 될 것입니다.

경제적 이익의 예

개인은 사업을 시작하고$100,000 의 시작 비용이 발생합니다. 운영 첫 해 동안이 사업은 12 만 달러의 수익을 얻습니다. 이로 인해 2 만 달러의 회계 이익이 발생합니다. 그러나 개인이 이전 직장에 머물렀다면 45,000 달러를 벌었을 것입니다. 이 예제에서 개인의 경제적 이익은 다음과 같이 계산됩니다.

만 이 계산을 고려의 첫 해 사업이다. 첫 해 이후에 비용이 10,000 으로 감소하면 향후 몇 년 동안 경제적 이익 전망이 개선 될 것입니다. 경제적 이익이 0 으로 나오면 회사는”정상적인 이익”상태에 있다고합니다.”

매출 총 이익과 비교하여 경제적 이익을 사용하는 경우 회사는 다양한 유형의 시나리오를 살펴볼 수 있습니다. 이 경우에는,총수익은 초점,그리고 회사의 것을 빼는 기회비용 단위:

경우에는 회사가 생성$10per unit 에서 판매하는 t-셔츠$5 당 비용 단위, 다음의 총수익 단위당한 티셔츠는$5. 그러나,그들이 할 수 있으면 잠재적으로 생산하는 반바지 수익의 10 달러의 비용은$2 이 될 수 있는 기회 비용$8 뿐만 아니라.

모든 것들이 동일하다, 회사가 수 있는 적립$3 개의 단위당하는 경우 그들은 생산 반바지의 대 t-셔츠입니다. 따라서 단위당-3 달러는 경제적 손실로 간주됩니다.

기업은 생산 수준 결정에 이러한 유형의 분석을 사용할 수 있습니다. 더 복잡한 시나리오분석의 이익도 요인 간접 비용 또는 다른 유형의 암시적 비용에 따라 비용에 참여하고 비즈니스뿐만 아니라 서로 다른 단계의 비즈니스 사이클.

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