1922年、A.J.Bushは945ドルのローンを彼の生命保険の方針および彼のビジネスを組み込むのに信用の彼の銀行ラインを使用した。 Bush Brothers&会社は1922年に設立され、Fred Bush（A.J.の長男）が社長に就任しました。 （フレッドはまた缶詰になる会社のための第一次企業の貿易グループ国民の缶詰業者連合のディレクターだった。）

同社の缶詰事業は、もともと面倒な手動プロセスから始まり、蒸気エンジンで拡大し、最終的には電動工場機械へと進化しました。

1920年代に、ブッシュ兄弟&&テネシー州ダンドリッジのすぐ外にあるオークグローブトウモロコシ加工工場をリースした。 そして1930年、ブッシュ-ブラザーズはテネシー州ラフォレットに新工場を開設し、トマトに加えてブルーベリーを処理した。

会社が成長し続けるにつれて、Chestnut Hillの元の缶詰工場はそのニーズを満たすには不十分になりました。 ブッシュ兄弟は1929年に近くに新しい建物を建設し、長年にわたって同社の主要な缶詰施設となった。1933年、ブッシュ兄弟は栗の丘のラベルの下で缶詰にされた豚肉と豆の提供を始めました。 彼らの製品の成功は、鎧と会社との契約につながり、缶詰の肉の広い配列につながりました。 同社はまた、トニーの犬と猫の食べ物のための缶詰ラインを立ち上げ、1980年代まで販売し続けるだろう。

1935年までに、ブッシュ兄弟は大幅な拡大を見ていたし、新聞の記事で強調されていた野菜の千万缶を缶詰にし、会社が所有する農地の二千エーカーを運営し、野菜を供給するために五百人の農家と契約した。

プロパティは、テネシー*バレー*オーソリティに失わ(1942-1948)編集

1942年に、テネシー*バレー*オーソリティは、年以内にダグラス*ダム水門の閉鎖を発表しました。 最終的な結果は、ブッシュ兄弟が多数の農場を持っていたフランスの広い川の底の洪水であるでしょう。 交渉の数ヶ月後、ブッシュ兄弟&会社はTVAだけでなく、オークグローブ缶詰工場に自分の農地の七プライムトラクトを売却することに合意し

1944年、ブッシュ兄弟はアーカンソー州のブライスビル缶詰会社を購入することで、農地の損失の一部を相殺しようとした。 しかし、植物は悪い形であり、ブッシュの所有権の最初の四年間に苦労しました。 クロード-ブッシュは1948年にアーカンソー州に移り、施設を監督し、最終的にそれを収益性の高いビジネスに変えることができました。

拡張と変更（1946-1965）編集

1946年にA.J.ブッシュの死に続いて、ブッシュ兄弟&会社は、プライベートラベルからブランドの存在に移動しました。 彼らは、新たに開発されたBush’s Bestのロゴとラベルの下で商品を提供し始めました。 スーパーマーケットやテレビ広告のアドバイスで、1950年代は会社にとって非常に有益であることが証明されました。 この間、彼らは様々な缶詰の野菜、特にインゲンを提供し続けました。 彼らはまた、彼らが最終的に知られるようになる乾燥豆製品を提供し始めました。 1952年には、同社はプレーンソースと彼らのグレートノーザン豆を導入しました。 これは1953年にメキシコ風の豆がチリの肉汁で続いた。

Claude Bushは兄のFredの死後、1959年に同社の社長に就任しました。 ブッシュ兄弟&&同社はまた、1962年に独自のトラックライン、テネシー-トラック-ラインを作成しました。

1965年、クロードは取締役会の会長になり、義理の兄弟であるC.J.Ethierが社長に就任しました。

Bush’s Best Baked Beans(1969-1978)Edit

1969年は、過剰生産と低価格のために缶詰業界にとって厳しいものであることが判明しました。 家族の株主が彼らの選択を考慮し、厳しい時を先に乗るための作戦を論議したので、Claudeの息子Condonブッシュは広い聴衆に訴える、また彼のAugustaの植物を季節はずれの間に使用中保つ新製品を提供する考えで当った。 豚肉と豆での同社の以前の成功に触発され、コンドンは母親のキャスリーンの秘密のレシピに基づいて焼き豆製品を開発することに決めました。

この実験は、ブッシュ家が想像していたよりもはるかに成功したことが証明されました。 Bush’s Best Baked Beansの売り上げは1969年の1万件から1970年の10万件になり、最終的には1971年には100万件近くに達しました。 ベイクドビーンズは、米国バイセンテニアルの間に非常に人気のある料理となったので、ブッシュ兄弟はブッシュの最高のベイクドビーンズの販売に彼らのリソースのすべてを捧げることにしました。 彼らのキャンペーンは成功し、1976年には173％増加し、1977年にはさらに34％増加した。

1978年、クロードは取締役会長を辞任し、C.J. エッシャーは彼を置き換えた。 コンドンはブッシュ兄弟の新社長に選出されました&会社。

デュボンの買収（1979年-1993年）編集

1979年、ブッシュ-ブラザーズは倒産後、その会社が売却されたときに缶詰食品のデュボンブランドを買収した。 ニンジン、エンドウ豆、ビートなどの缶詰の野菜は、主にルイジアナ州とニューオーリンズ地域で地域ブランドとして販売されています。

1980年代を通じて、ブッシュ兄弟はテーブル準備ができた製品のブランド生産者への移行を続けました。 しかし、家族が最善の行動方針に同意するのに苦労していたので、シフトは遅く、緊張をはらんでいました。 1989年にC.J.Ethierが、1990年にClaude Bushが死亡した後、Jim Ethier（C.J.の息子）はCondon（社長兼CEO）とAllen Bush（営業担当副社長）を説得し、Center for Family BusinessのLeon Danco博士に相談しました。 Danco博士の指導の下、Bush Brothers&会社は、家族と会社の外部からのメンバーを含むように取締役会を再編成しました。 再構築されたボードには、Jay Carr（Hershey Company）、Bob Johnston（Gerber Products Company）、Bill Trubeck（White&Case）、Clay Mathile（Iams Company）が含まれていました。

新しい取締役会が設置されたことで、同社はプロの営業マネージャーを雇うという仕事に変わった。 チェストナットヒルのオフィススペースは容量に満たされており、そのような農村部の場所に若い都市経営者を募集する見通しはありそうもな 1991年、Bush Brothers&会社は本社をテネシー州ノックスビルに移転しました。1992年、ジムEthierはブッシュ兄弟の社長兼COOに選出されました&会社。 コンドン-ブッシュはCEOと取締役会の会長の地位に移動しました。

Jay Bush(and Duke)(1993–present)Edit

1993年、Bush Brothers&Companyは、ジョージア州アトランタにあるCole,Henderson,Drake(CHD)という小さな広告会社を雇い、ベイクドビーンズのラインのための新しい広告キャンペーンを開発しました。 新しい広告は”秘密の家族のレシピ”に焦点を当て、ジェイ-ブッシュ（コンドンの息子）を同社のスポークスマンとして紹介した。 この広告は1993年にテスト市場でうまく機能し、1994年に全国的にリリースされました。

1995年の夏、新しい広告がジェイとデュークといういたずら好きなゴールデンレトリバーをペアにしました。 当時同じ名前のブッシュの実生活のペットゴールデンレトリバーをモデルにして（犬自体は舞台恐怖を経験し、適切にカメラの訓練を受けていなかった）、キャンペーンはCHDのコピーライターデビッドGarzottoによって作成され、ベイクドビーンの販売の劇的なスパイクを見たブッシュブラザーズのための大ヒットだった。 同社のベイクドビーンズの人気は、ジェイ-ブッシュとデュークのコマーシャルの成功に直接起因することができます。”特別に硬化したベーコン、ブラウンシュガー、スパイスの秘密のブレンドと秘密の家族のレシピに従って作られている自社製品を、販売する。 すべての中に、ジェイは秘密の家族のレシピ、広告で別の実行中のギャグを販売することからデュークを維持することができます。 広告キャンペーンの結果、デュオは有名人になり、同社の豆の販売は48％の国内市場シェアから80％に増加しました。 商業の人気は、2006年に出版された子供向けの本、Duke Finds a Homeを出版するように会社に影響を与えました。

2012年、コメディアンのジュリー-クラウズナーは、ブッシュ-ブラザーズが詩コンテストを提供し、受賞者がテレビコマーシャルで見ていたデュークをペットにすることができるようにする提案をツイートした。 この要求は、様々なソーシャルメディアサイト上の多数の個人によって繰り返し表明され、会社への非公式のオンライン請願に影響を与えました。

2018年6月27日、Dukeを演じた犬の一人であるSamは、がんと診断された後に眠りにつきました。 この役割は、彼の死の数年前にすでに再キャストされていました。 米大統領バラク-オバマだけでなく、影響力と尊敬のソングライターレイ-ウィリアム-ジョンソンは、両方のサムを悼む公の声明を出しました。