認知不協和音

認知不協和音

by saul mcleod,Updated feb05,2018

認知的不協和とは、相反する態度、信念または行動を含む状況を指します。 これは、不快感を軽減し、バランスを回復するための態度、信念または行動のいずれかの変化につながる精神的な不快感を生成します。 このビデオを表示するには、JavaScriptを有効にし、html5ビデオをサポートするwebブラウザへのアップグレードを検討してください

たとえば、人々が喫煙（行動）し、喫煙が癌（認知）を引き起こすことを知っているとき、彼らは認知的不協和の状態にあります。

態度の変化がどのように起こるか

態度の変化がどのように起こるか

Festingerの（1957）認知的不協和理論は、私たちがすべての態度と行動を調和させ、不調和（または不協和）を避けるための内的なドライブを持っていることを示唆しています。 これは、認知の一貫性の原則として知られています。 態度や行動（不協和音）の間に矛盾がある場合、不協和音を排除するために何かを変更する必要があります。

態度や行動（不協和音）の間に矛盾がある場

不協和音理論は、これらの不協和音削減モードが実際に機能すると述べているのではなく、認知的不協和音の状態にある個人が不協和音の程度を減

認知不協和の理論は、基本的な考え方をより詳細に開発するために、多くの状況で広く研究されており、態度の変化に重要である可能性のある様々な要因が同定されている。認知的不協和音の原因は何ですか？

1. 強制的なコンプライアンス行動、
2. 意思決定、
3. 努力。

私たちは、各領域から浮上している主な調査結果を見ていきます。

強制的なコンプライアンス行動

強制的なコンプライアンス行動

誰かが（公に）彼らが（私的に）本当にしたくないことを強制されたとき、彼らの認知（私はこれをしたくなかった）と彼らの行動（私はそれをした）の間に不協和音が作られる。）。

強制的なコンプライアンスは、個人が自分の信念と矛盾する行動を実行したときに発生します。 それは過去にすでにあったので、行動を変更することはできませんので、不協和音は、彼らが行っていることに彼らの態度を再評価することによって減 この予測は実験的にテストされています:p>

興味深い実験では、FestingerとCarlsmith（1959）は、参加者に一連の鈍いタスク（ペグボードでペグを1時間回すなど）を実行するように頼んだ。 あなたが想像できるように、このタスクに対する参加者の態度は非常に否定的でした。

意思決定

意思決定

人生は意思決定で満たされ、意思決定（原則として）は不協和音を呼び起こす。

たとえば、国の絶対に美しい地域で仕事を受け入れるか、友人や家族の近くにいるように仕事を断るかを決定しなければならなかったとします。 いずれにしても、あなたは不協和音を経験するでしょう。 あなたが仕事を取った場合、あなたはあなたの愛する人を欠場するだろう;あなたが仕事を断った場合、あなたは美しい小川、山、谷のために松だろう。両方の選択肢は、彼らの良い点と悪い点を持っています。

摩擦は決定をすることがunchosen代わりの利点を楽しむことができる、けれども選ばれた代わりの不利な点を受け入れなければならないこと保証する可能性を断ち切ることである。人々は決定を下すことによって喚起される不協和音を減らすためのいくつかの方法を持っています（Festinger、1964）。 彼らができることの1つは、動作を変更することです。 先に述べたように、これはしばしば非常に困難であるため、人々は頻繁に様々な精神的な操作を採用しています。 不協和音を減らす一般的な方法は、選択された選択肢の魅力を高め、拒否された選択肢の魅力を減らすことです。 これは、「代替案を分散する」と呼ばれます。”

brehm(1956)は、不協和音と意思決定の関係を最初に調査しました。P>

努力

努力

達成するためにかなりの努力が必要な目標や項目を最も高く評価している これはおそらく、何かを達成するために多大な努力を費やし、それを否定的に評価した場合、不協和音が発生するためです。 私たちは、もちろん、ゴミの負荷であることが判明した何かを達成するために努力の年を費やすことができ、その後、生成する不協和音を避けるために、私たちは本当に努力の年を費やしていないことを自分自身を説得しようとする、または努力は本当にかなり楽しいだったこと、またはそれは本当に多くの努力ではなかったこと。

実際には、しかし、我々はそれが簡単に私たちが達成したことは価値があることを自分自身を説得するために見つけると思われ、それは私たちのほと 不協和音を減らすこの方法は、”努力正当化”として知られています。’

私たちが実行することを選択したタスクに努力を入れ、そのタスクがひどく判明した場合、weexperience dissonance。 この不協和音を減らすために、私たちは仕事がうまくいったと思うように動機付けられています。Aronson and Mills(1959)による古典的な不協和実験は、基本的な考え方を示しています。

認知的不協和はどのように解決されますか？

認知的不協和はどのように解決されますか？不協和音は、a）既存の信念を変更する、b）新しい信念を追加する、またはc）信念の重要性を減らすという3つの方法のいずれかで減らすことができます。

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批判的評価

批判的評価

認知的不協和に関する多くの研究があり、興味深い、時には予期しない所見を提供しています。 それは非常に広い応用を持つ理論であり、私たちが態度と行動の間の一貫性を目指しており、それを達成するために非常に合理的な方法を使用しな それは、科学的手段（すなわち、実験）によって試験可能であるという利点を有する。しかし、我々は物理的に認知的不協和を観察することができないので、我々は客観的にそれを測定することはできません（re：行動主義）ので、科学的な観点か その結果、認知的不協和という用語は幾分主観的である。

“不協和音”という用語自体については、あいまいさ（すなわち曖昧さ）もあります。 それは知覚（「認知」が示唆するように）、または感情、または知覚についての感情ですか？ 人の自己概念と彼らの行動についての認知との間の矛盾としての不協和の考えのアロンソンの改訂は、不協和は本当に罪悪感以上のものではな

この理論が予測するように人々が行動するかどうかにも個人差があります。 非常に不安な人はそうする可能性が高くなります。 多くの人々はかなりの不協和音に対処することができ、理論が予測する緊張を経験していないようです。

最後に、認知不協和の理論を支持する研究の多くは、生態学的妥当性が低い。 たとえば、（Festingerの実験のように）ペグを回すことは、日常生活では起こらない人工的な作業です。また、実験の大部分は学生を参加者として使用し、偏ったサンプルの問題を提起しました。

また、実験の大部分は学生を参加者として使用しました。

のような実験の結果を一般化できますか？この記事を参照する方法：

この記事を参照する方法：

McLeod、S.A.（2018、Febuary05）。 認知的不協和音。 単に心理学。 https://www.simplypsychology.org/cognitive-dissonance.html

APAスタイルリファレンス

Aronson,E.,&Mills,J.(1959)。 グループの好みに対する開始の重症度の影響。 異常および社会心理学のジャーナル、59（2）、177。

Brehm,J.W.(1956). 代替案の望ましさの決定後の変化。 異常および社会心理学のジャーナル、52（3）、384。

Festinger,L.(1957)。 認知的不協和音の理論。 スタンフォード大学（スタンフォードだいがく、スタンフォードだいがく、スタンフォードだいがく

Festinger,L.(1959)。 強制的な決定のいくつかの態度の結果。 Acta Psychologica,15,389-390.

Festinger,L.(Ed.). (1964). 紛争、決定、不協和音（Vol. 3). スタンフォード大学出版局。

Festinger,L.,&Carlsmith,J.M.(1959). 強制遵守の認知的結果。 異常および社会心理学のジャーナル、58（2）、203。この記事を参照する方法：

この記事を参照する方法：

McLeod、S.A. (2018, Febuary 05). Cognitive dissonance. Simply Psychology. https://www.simplypsychology.org/cognitive-dissonance.html

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