従業員エンゲージメント調査
定義：従業員エンゲージメント調査は、従業員があなたの会社で評価されていると感じる程度を測定します。 従業員のエンゲージメントを追跡することは、従業員が満足しているかどうか、どのくらい彼らがあなたの会社に滞在するかを判断する上で重要
エンゲージメント調査の質問は、幸せな顧客は幸せな従業員の結果であるため、組織全体とのエンゲージメントのレベルを理解するために、組織の従業員に向けられています。 エンゲージメントされた従業員は、あなたがより多くの顧客を得るのを助けますが、あなたの離脱した従業員はあなたの顧客の費用がかかります：これ
オンライン調査ソフトウェアは、QuestionProの従業員エンゲージメント調査やポータルのように、従業員に婚約調査を送信するための最良の方法です。
通常、従業員エンゲージメント調査のための最良の質問は、次の五つの主要な指標を中心に展開します:
- 従業員のモチベーションレベル
- 従業員の理解と組織全体の目標の整合
- 従業員の気分や士気を理解するのに役立つ質問
- 従業員の生産性を向上させる方法に関する洞察
- チームレベルの調査回答に関する分析チーム間のベンチマーク
従業員エンゲージメント調査と分析は、従業員の生産性を高めながら、従業員の気分や士気を積極的に育成する職場文化を創造する上で不可欠です全体的な勝利を維持するために、 幸せな職場。
詳細:組織のコミットメント
カテゴリを持つトップ25の従業員エンゲージメント調査の質問
これらのトップ20の従業員エンゲージメント調査の質問は、従業員からより良い回答を得るように設計されているため、従業員エンゲージメントを向上させるために会社が改善する必要がある分野を特定できます。
マネージャー/スーパーバイザ評価
1. あなたのマネージャーから建設的なフィードバックを受け取るか。
2. あなたの同等者から時機を得たフィードバックを受け取るか。
3. あなたの上司はあなたがうまくいくときにあなたの努力を認識していますか？
4. あなたは従業員の評価プロセスが公正であると感じていますか？
チームワーク
5. あなたのチームはあなたの仕事を完了するために加わり、励ますか。
6. チームワークと組織への参加の強い気持ちはありますか？
7. あなたのチーム-メンバーはあなたの成功に貢献するか。
8. あなたのチームメンバーはあなたの提案に受容的であるか。
成長の機会
9. あなたはこの組織で肯定的なキャリア成長を見ていますか？
10. 新しいシステム/用具/ソフトウェアが導入されるとき右の訓練を与えられるか。
11. あなたのマネージャーがあなたに提供するフィードバックの性質は何ですか？
12. あなたのマネージャーがあなたの進歩に興味があることを感じるか。
仕事と生活のバランス
13. あなたの組織が健康的なワークライフバランスを支持していると感じていますか？
14. あなたに割り当てられた仕事の量が合理的であると感じていますか？
15. あなたの仕事は、あなたの個人的な生活の中で不要な緊張を引き起こすと感じていますか？
16. あなたはあなたの家族にかなりの時間を与えることができますか？
行動の公平性
17. あなたと伝達し合っている間あなたのマネージャーは専門および誠心誠意であるか。
18. あなたは報酬と認識に関する組織の方針に満足していますか？
19. あなたは好意主義が組織の問題ではないと感じていますか？
20. 組織内のリーダーシップは、すべての従業員を平等に扱うと感じていますか？
効果的なコミュニケーション
21。 従業員が方針およびプロシージャの変更についての有効なコミュニケーションを受け取ることを感じるか。
22. コミュニケーションがこの構成の対面プロセスであることを感じるか。
23. あなたのチーム内で続くコミュニケーションのシステムは何であるか。
24. あなたのマネージャー/同等者が明快さと情報を伝えることを考えるか。
25. あなたはトップレベルの経営陣が最大限の透明性を持つ彼らのメッセージを提供すると思いますか？
従業員エンゲージメント調査タイプ
QuestionPro労働力は、従業員エンゲージメント調査ベンダーのリーダーです。 QuestionProの助けを借りて、世界中の組織が作成、送信、および洞察力のある労働力の知性を可能にする従業員の関与の調査を分析します。
プラットフォームには、数分以内にさまざまな調査を作成できる六つの特徴的な従業員エンゲージメント調査タイプがあります。 アンケートには、人事チームがワンクリックでアンケートを簡単に展開できるように、推奨される一連の質問が含まれています。
1. HelloXO:採用プロセス中にエンゲージメントと経験のレベルを収集するのに最適なHelloXOは、従業員の最初の印象を明確にするのに役立ちます。従業員のライフサイクルのすべての段階で、従業員のエンゲージメントのレベルを追跡して、エンゲージメントのシフトや傾向を追跡することが重要です。
2. ゴクソ: GoXOは、オンボーディングプロセス中にエンゲージメントエクスペリエンスを収集します。 数ヶ月以上の遅れがある場合、新入社員は彼らのオンボーディングから詳細を思い出すのが難しいかもしれないので、組織は、従業員のオンボーディングの数週間以内にこの調査を実施することが不可欠です。
3. BeXO：well-being experience surveyとしても知られています。 従業員の幸福は、世界中で最も話題のトピックの一つであり、組織は、彼らが良いワークライフバランスを維持するのを助けることに焦点を当てて、従業員の幸福に細心の注意を払っています。 当社の調査では、回答を収集して、従業員が仕事や個人的な生活を管理する上で持っている関与のレベルを理解するのに役立ちます。
4. PulseXO:名前が示すように、PulseXOはあなたの構成またはあなたの組織の健康の索引(OHI)の脈拍を測定するのを助ける。 迅速な分析により、従業員のエンゲージメント、士気、気分のレベルを測定するシンプルで短い、まだ強力な質問。
5. グロウクソ: 調査サイクルの不可欠な部分は、このパフォーマンス体験調査は、組織内の従業員の関与のレベルを評価する上で大きなブレークスルーです。 この調査では、エンゲージメントのレベルを分析し、理想的には少なくとも年に一度配備する必要があります。
6. CiaoXO:退職した従業員のために設計されたこの調査は、組織との旅を通して彼らの関与のレベルを理解することを目指しています。 退職した従業員は、一般的に非表示にしたり、誤解を招くものを持っていないので、彼らはフィードバックのための最も本物のソースです。 これは非常に現在の従業員の関与のレベルを決定し、また、組織が消耗を減らすのに役立ちます。
QuestionProの労働力と従業員のエンゲージメント調査のための堅牢な機能
- パルスレビューアプリ：強力な、使いやす リアルタイムのフィードバックを追跡するための理想的な、この滑らかなアプリは、カラフルな属性、ドラッグアンドドロップ機能、および包括的なダ
- 組織健康指数(OHI):組織は従業員のエンゲージメントを維持する上で例外的であると思うかもしれませんが、ドメイン内の他の組織とどのように比較していますか？ OHIは積極的な分析を使用して、エンゲージメントのレベルを測定する特定の指標を提供します。
- 360度のリーダーシップ評価：組織のリーダーシップと経営陣も従業員です。 QuestionProのWorkforce360Leadership Assessment reportは、強みと弱みに基づいて管理者を評価する方法についての指導者の洞察を提供する強力な従業員エンゲージメント調査です。
なぜ従業員エンゲージメント調査を実施するのですか？
今、私たちは、エンゲージメントのレベルについての従業員からのフィードバックを収集するためのさまざまな方法を検討してきたので、我々は、従業員
1. 従業員のエンゲージメントを測定する:組織が従業員のエンゲージメントを測定する主な理由は、職場が従業員を動かすことについて正確に何を見 あなたの従業員は従事しているか、または離れているか。 それはキャリアアップ、認識、給与、雇用給付、ワークライフバランスなどのかどうか、従業員が自分の職場について価値を正確に何に視点を持っている 従業員エンゲージメント調査は、明確な結果を得ることが容易になります。
2. あなたの従業員が聞いた感じを助ける：彼らにフィードバックを共有するための道を提供することによって、あなたの従業員に声を与えます。 オープンエンドの従業員エンゲージメント調査の質問は、双方向のコミュニケーションを確立し、開発プロセスに従業員を巻き込む絶好の機会です。 積極的にあなたの計画および実行の従業員を従事させることはそれらに責任感を与える。
3. 結果のベンチマーク:従業員エンゲージメント調査を定期的に実施することで、年単位で比較できるデータを収集することができます。 これらの調査は、あなたの成長を測定するのに役立つだけでなく、業界最高の基準と比較して、あなたの会社が立っている場所のより良い理解を得る たとえば、従業員の10%しか開発機会に満足していないことがデータに示されている場合、このデータを他の雇用主と比較して、これが典型的な発見であるか、
4. 経験の構成成長:従業員の約束の調査は直接組織の成長についての容積を話す。 企業が従業員の関与を評価するとき、彼らは開発の分野を特定することができます。 あなたの調査結果は、あなたの職場の特定の部門が高いレベルの関与を持っているが、他の部門がそうでないことを示している可能性があり、正しい
従業員エンゲージメント調査の質問を書くためのヒント
1。 多くを尋ねなさい:これらの調査のポイントはあなたの従業員から聞き、学ぶことである。 いくつかの質問にはより多くの文脈情報が必要ですが、より多くのクローズドエンドの質問をすると、より多くのフィードバックとデータが得られます。 また、あなたの従業員をより頻繁にポーリングすることは、認識の変化を最新の状態に保つのに役立ちます。
2. 質問をシンプルにする：質問が長すぎたり複雑になったりする場合は、複数の質問に分割して、より明確な回答を得ることができます。 これは特に、より分離された分析レポートを取得するのに役立ちます。
3. オープンエンドの質問対クローズエンドの質問：従業員エンゲージメント調査の質問を設計する際には、オープンエンドの質問とクローズエンドの質問を使用
クローズドエンドの質問は、あなたが定量的なフィードバックを得るのを助けることができますが、オープンエンドの質問は、定性的なフィー したがって、あなたの従業員の関与のバランスのとれた測定を得るために両方の質問タイプを組み込むことが不可欠です。
4. スピンのためのあなたの調査を取る:あなたは、関連する質問であなたの調査を設計したら、質問に彼らのフィードバックを得るためにあなたの同僚や友人に調査を送信することを確認してください。 回答オプションが理解可能であり、すべての調査ロジックが機能することを確認してください。
詳細はこちら: あなたが欠場する余裕がない30人の従業員の満足度の質問