あらゆるビジネスにとって最大の課題の一つは、倫理的な問題をナビゲートすることです。 ビジネスにおけるいくつかの倫理的な問題は法律でカバーされていますが、他の人の周りの要件はより暗いです。 これらのケースでは、非倫理的な行動のための責任を従業員を保持するために、ビジネスの所有者と管理者次第です—そして、もちろん、倫理的に自分自身

今日のビジネスにおける倫理的な問題は、おそらくそれ以上に、これまでと同じように普及しています。 たとえば、従業員の40％は、自分の会社が弱いまたは弱い傾向の倫理的文化を持っていると信じています。 さらに、30パーセントは、彼らが最後の12ヶ月の不正行為を見てきたと言います。ビジネスにおける倫理的問題：定義

さらに進む前に、今日のビジネスにおける倫理的問題が何を意味するのかを理解することが重要です。

倫理は広義の用語です。

倫理は広義の用語です。 ビジネスにおいて倫理的に行動することは、誠実さと信頼の周りに会社を構築するだけでなく、規制を遵守することを意味します。 しかし、共感、多様性、受け入れ、会社の価値観に応じたビジネスの遂行など、ビジネス定義における倫理的な問題に該当する多くの問題があります。

ビジネスにおける倫理的な問題の種類

倫理的なビジネスを実行する場合は、最初に直面することが期待できる問題の種類を知る必差別2020年のビジネスの世界に影響を与える最大の倫理的問題の1つは差別です。 ここ数ヶ月で、多くの企業が多様な労働力を欠いているために火の下に来ています,これは、多くの場合、差別にダウンしています. しかし、差別はあらゆる規模の企業で発生する可能性があります。 これは、従業員が不平等な待遇を受けるようにするすべての行動に適用されます。差別は単なる非倫理的なものではなく、多くの場合、それも違法です。

差別は非倫理的ではありません。

差別は違法です。 年齢、性別、人種、宗教、障害などに基づく差別から従業員を保護するための法律があります。 それにもかかわらず、性別と人種の賃金格差は、差別が依然として横行していることを示しています。 差別の他の一般的な例には、特定の年齢に達したときに従業員を解雇したり、少数民族の人々に少ない昇進を与えたりすることが含まれます。企業が直面する第二の主要な倫理的問題は、多くの場合、人種差別や性差別に関連しているハラスメントです。

ハラスメント

ハラスメントは、多くの場合、人種差別や性差別に関連しています。 これは、口頭での虐待、性的虐待、からかい、人種的中傷、またはいじめの形で来ることができます。 嫌がらせは、顧客だけでなく、会社の誰からも来ることができます。 特に、上司がクライアントからの嫌がらせを認識し、それを防ぐための行動を取らない場合、それはビジネスにとって倫理的な問題です。

有害な職場を引き起こすことに加えて、ハラスメントは、従業員が途中で会社を離れることができます—いくつかの企業が多様性を欠いている第二 嫌がらせは、従業員に長期的な影響を与える可能性があります：心理的に、収益の面で、さらには人のキャリアパス全体に影響を与えます。

非倫理的な会計

上場企業は、彼らが実際よりも収益性の高いように見えるために非倫理的な会計に従事することができます。 他のケースでは、会計士や簿記係は、トップをオフにすくい取るためにレコードを変更することができます。多くの場合、法律によって保護されている倫理的な問題の別のタイプは、健康と安全です。

健康と安全

多くの場合、法律によって保護され 企業は、コストを削減したり、より速くタスクを実行するためにコーナーをカットすることを決定するかもしれません。 怪我だけでなく、労働者の安全を考慮に入れないと、心理社会的リスク（雇用不安や自律性の欠如など）につながり、仕事に関連するストレスを引き起こ

リーダーシップ権限の乱用

権力の乱用は、多くの場合、嫌がらせや差別として現れます。 しかし、指導的役割を果たしている人は、時間を節約するために（潜在的に従業員を危険にさらす）、不当な目標を達成できない労働者を罰する、または不

また、権限の乱用は、労働力を超えて拡張することができます。 マネージャーはレポートを変え、彼ら自身に従属の仕事のための信用を与え、費用を誤用し、製造者か顧客からのギフトを受け入れるのに彼らの位置を使用

縁故主義と好意主義

縁故主義は、会社が家族の一員であることのために誰かを雇うときです。 好意主義は、マネージャーが個人的な理由で他の労働者よりも従業員をよりよく扱うときに発生します。縁故主義と好意主義が不公平であるだけでなく、従業員にも落胆しています。

労働者は頻繁に昇進か他の報酬を受け取るために大いにより懸命に働かなければならないことを見つ

プライバシー

従業員は最近、仕事の生活と個人的な生活の区別があまり明確になっていることを発見しました。 これは主に技術の進歩によるものです。

一つには、雇用者は、彼らが全体としての労働条件や会社に文句を言う場合は特に、ソーシャルメディア上の投稿のために罰することができます。

雇用者は会社の価値に反する物議を醸す声明を掲示する労働者を始動させるかもしれない。

もう一つの倫理的な問題は、会社に属するデバイスの使用を取り囲んでいます。 雇用者は今ラップトップおよび携帯電話のすべての労働者の活動を監視できる。 これは、従業員が営業日中に仕事関連の活動に固執していることを確認することになっているのに対し、いくつかの雇用者は、キーストロークを追跡し、電子 問題は、監視とスパイの間に線を引く場所です。

企業スパイ

上記の反対も起こる可能性があります：労働者は会社のデータを悪用する可能性があります。 従業員は知的財産を盗むか、または顧客についての情報を競争相手に与えるかもしれない。 通常、これは金銭的な目的のためですが、従業員が別の会社での地位を確保するのにも役立ちます。

ビジネスにおける倫理的な問題を回避する方法

企業が倫理的な問題を管理するために使用する一般的な方法は、単に問題が存在する 企業は、多くの場合、従業員の話を停止するためにギャグの順序でこれを組み合わせます。 あなたは良い評判を維持したい場合は、これはあなたが行うことができます最悪のことです。 結局のところ、遅かれ早かれ、非倫理的な行動が明るみに出るでしょう。

より良い戦略は、積極的な役割を果たし、非倫理的な行動をできるだけ早く探し出し、修正することです。 すべてのビジネス所有者が実装する必要があるいくつかの重要な戦術があります：

• 会社のポリシーを作成し、従業員があなたのビジネスで働き始 プライバシーポリシーとソーシャルメディアポリシーの両方を含めます。 第一は、あなたがアクセスできるようになりますどのようなコンピュータの活動やその他の情報を労働者に伝える必要があり、第二は、あなたが従業員
• ノートパソコンやその他のデバイス上の唯一の関連情報を監視します。 従業員の活動をある程度追跡する必要があるかもしれません（特に、労働者が個人的な活動にあまりにも多くの作業時間を費やしていることを懸念 しかし、あなたは船外に行き、不信の文化を作りたくありません。
• ハラスメント防止のような側面で継続的なトレーニングを提供します。 低品質のトレーニングが問題を悪化させることさえあるので、評判の良い代理店や専門家からこのための外部のサポートを求める価値があります。
• 機密情報の取り扱いを開始する前に、従業員に秘密保持契約に署名するよう要求します。 効果的な抑止力を作成するには、契約に違反すると厳しい罰則が科されることを明記してください。
• 業績に応じて従業員に報酬を与える能力主義を創造するよう努めています。
• あなたの会社での日々の活動にできるだけ関与するようになります。 これは、あなたがその初期段階で嫌がらせを検出し、盗難を防ぐのに役立ちます,金銭や会社の材料のかどうか.
• 定期的にあなたの本をダブルチェックしてください。 盗難を検出した場合は、従業員を解雇するだけで十分かどうか、または犯罪を法執行機関に報告する必要があるかどうかを判断する必要があります。

ビジネスにおける倫理的問題: 例

ビジネスにおける倫理的な問題がどのように現れるかを理解するには、実際の例を見てみることをお勧めします。

エンロン

非倫理的な行動の特に悪名高い例はエンロンから来ています。 何年もの間、エネルギー会社は不正確な財務諸表を提出していました。 会計事務所Arthur Andersen LLPとの共謀は、Enronの監査人が偽造された声明に署名し続けたことを意味しました。

真実が最終的に出てきたとき、両社は廃業しました。 これはたくさんのEnronの株主のための仕事そして重要な損失の分解をもたらしました。

Fox News

Fox Newsの数字に対するセクシャルハラスメントと虐待の主張は、2016年に始まりました-#MeToo運動が始まるわずか1年前。 テレビネットワークの複数の女性は、上司からのセクシャルハラスメントが、解雇、降格、または完全に仕事を拒否されたと述べた。

後に、Fox Newsがいくつかの訴訟を解決したことが明らかになりました（そのうちのいくつかは数年前に）が、ネットワークは根本的な問題を解決するよりも、主張を隠蔽することに関心を持っていました。多くの企業は、COVID-19から従業員を保護するための措置を講じていないため、ここ数カ月の間に火の下に来ています。

Tyson Foods

多くの企業は、COVID-19か 最悪の犯罪者のいくつかは、労働者が社会的な距離にすることができず、めったに病気の日を受ける権利がないように、食肉加工工場です。 その結果、全国の植物が流行を見てきました。

タイソンフーズは当初、その施設のいくつかをシャットダウンしたが、同社は後にどこでも再開しました。 今、それは米国のすべての食肉加工工場の肯定的なケースの最も高い率を持っています（少なくともいくつかの見積もりによると）。 実際には、100以上の労働権、食品正義、動物福祉、および環境正義のグループは最近、応答を要求する株主を求める手紙を送りました。

Richemont

人種差別はしばしば微妙であり、戦闘することは非常に困難です。 しかし、差別が訴訟に勝つのに十分な露骨だったいくつかの例がありました。 一つの例は、高級品の会社であるリシュモンのものです。

黒の従業員が背中の怪我のために病気に呼ばれた後、同社は彼女の主張の真実性を確認するために彼女をスパイすることにしました。 監視が威圧的であることを発見したスプラッグは、プライバシーの侵害と彼女のレースのために昇進のために三回渡されたためにリシュモンを訴えた。 裁判官は、合理的な行動の過程は、医療専門家にスプラッグの傷害の証拠を求めることであったと言って、両方のために彼女の賛成で判決を下した。 さらに、裁判官は、同社が白人の大陸ヨーロッパ人を好んでいたことを発見した。ビジネスにおける倫理的な問題については、主に2つの理由で直面することが期待できることを明確にすることが重要です。

まず、あなた自身の行動や行動が常に倫理的であることを確認することができます。 第二に、純粋に個人的な利益を追求するのではなく、従業員がお互いを尊重し、ビジネスの成長に努める肯定的な職場文化を開発することができます。