ポリシーの決定を知らせるのに役立ちます。 思考のリーダーとしてのあなたの評判を確立します。 製品を販売する。 これらは白書を書く理由のちょうどいくつかである。 レポートとマーケティングツールを一度に、ホワイトペーパーは有益な、研究ベースのジャンルであり、新しいコンセプトや製品を購入するように読者を説得することもできます(ただし、必ずしもそうではありません)。 このブログでは、ホワイトペーパーが何であるか、それが含まれているかを明確にし、この一般的に使用されているが、しばしば誤解されている作品を書き、設計するための戦略を提供します。
パンフレットや製品の説明などのダイレクトマーケティング資料とは異なり、ホワイトペーパーは、問題に対する既存の解決策についてのよく研究された事実を通して読者を説得します。 より良い選択肢を提供することで、ホワイトペーパーは、新製品やプロセスがそこに最良の選択肢であることに同意する読者を微調整することができ ホワイトペーパーは、第一に研究ベースと有益であり、第二に説得力のあるマーケティングツールです。 ただ、ビジネス部門のための学術研究論文としてそれらを考えてみてください。
私たちは、このブログで共有するためのアドバイスをたくさん持っていますが、あなたは書き込みプロセスを開始する準備ができている場合は、
今、あなたは白い紙が何であるかについてもう少し理解していることを、あなたはおそらくいずれかを書く方法についていくつかのガイダンスをしたいです。
- Title
- エグゼクティブサマリー
- Opener
- Background(optional)
- Problem
- Solution
- 私たちについて
- 行動を促す
- 引用/参考文献
- ポイント:デザイン事項。 デザインに注意を払うことは、魅力的で有益なホワイトペーパーを作成するためのもう一つの重要な側面です。 それは読者の関与に来るとき、白い紙の視覚的なデザインは、すべての違いを生むことができます。 設計で砥石で研ぐことによって、私達は私達の情報が明確で、消化できる方法で示されることを保障します。 ここでは、ホワイトペーパーを設計するときに心に留めておくべき何かです:読者は、必ずしも単純な、トップダウンの方法で単語ごとの文書を読んでいません。 読書は、詳細や深い理解のために読むよりも、高速な目のスキャンと同じくらい(そうでない場合はそれ以上)を閲覧することを含みます。 つまり、ページ上の情報の構成は、読者が読むことを選択し、その読書にどのくらいの焦点を当てるかを決定する上で重要な役割を果たしています。 あなたのホワイトペーパーが使用中の読者(例えば、C続きのエグゼクティブ)に訴えることを保障するためには、各層で、読者があなたの部分とのより深さ
- それは利害関係者を係合することになると私たちのホワイトペーパーテンプレートをチェックアウトするときに自分自身にすべての利点を与
Title
問題と解決策を伝えるタイトルを選択することで、読者の注意を引く(注:”ハード販売”の印象を避けるために、製品タイトルを使用しないでく
エグゼクティブサマリー
これは、読者に何が先行しているのか、最も重要な情報は何か、そして持ち帰りは何かを知らせるチャンスです。 論文の簡単な要約を提供しますが、詳細なロードマップは提供しません。 あなたはあなたの忙しい読者が何を期待するかを知りたいが、各セクションの細部は知りたくない。 簡潔に書くことによって、物語の要素を使用して、すぐにあなたのプロダクトを販売しないで、読み続けるために十分な興味をそれらに与える。
Opener
これはあなたの議論にフレームを提供する場所です。 あなたは、物事が以前に働いた方法とあなたの新しいアプローチを説明するトピックを定義したり、観察した傾向について話すために時間を取るこ
Background(optional)
ホワイトペーパーにbackgroundセクションを含めることは、すでにカバーしている量に応じてオプションです。 この時点で、あなたはすでに上に移動するのに十分な情報を提供している可能性があります。 ただし、イノベーションをさらに位置づけたり、変更、必要性、またはトピックに関する詳細情報を提供する必要があると感じた場合は、これがチャンスです。
Problem
ホワイトペーパーのproblemセクションでは、読者が直面している課題に直接対処し、イノベーションが解決する痛みのポイントや問題を熱心に理解して反映できるようにする必要があります。 問題のあなたの議論は解決に進水する前にあなたの読者があなたとの同じページにあることを保障するために詳しく、完全なべきである。 この議論はまた、あなたの革新が今必要とされている方法と理由を正確に理解し、この分野の権威としてあなたを配置します。 場合によっては、独自の”問題”セクション内で問題を明示的に記述する必要はないことに注意してください。 あなたのオープナーまたは背景セクションが既にあなたの解決を必要にさせる欲求および挑戦から地図を描いたら、あなたの解決にまっすぐに動これはあなたのホワイトペーパーの中心であり、あなたの革新のためのあなたの情熱および企業の利点を表示することのあなたのチャンスです。
Solution
あなたの革新が実際に何であるか、なぜ、どのようにそれが問題に対処し、誰のために意図されているかをカバーしていることを確認してくださ ユーザーの声、以前のアプローチ、ケーススタディ、実装のアイデアに対処するなど、イノベーションの利点を強調する方法を検討してくださ
私たちについて
これはあなたの会社の簡単な説明であり、広告を掲載するチャンスです。 但し、必ずしも売込み口上をしていない、あなたの会社およびサービスについてのあなたの読者に言っているが、またであるかだれとあなたの革新間の明確な関係があることを保障している。
行動を促す
ホワイトペーパーを読んだ後、読者に何をしてもらいたいですか? それらを導くためにこの機会を利用しなさい–あなたのウェブサイトにそれらを送るか、または連絡先情報を共有しなさい。 うまくいけば、今では彼らはあなたの技術革新を採用したいので、彼らが行うことが容易になります。
引用/参考文献
引用は、読者がトピックの文脈を徹底的に理解していることを知りたいので、研究ベースのレポートにとって非常に重要です。 あなたの読者がそれらを見つけることができるように、すべてのソースを引用します。 引用の私達の助言から点検しなさい。
#WritingProTip:あなたのペーパーを書くと同時に、セクションのための一般的なタイトルを避けなさい—創造的な得なさい!ビューの
ポイント:デザイン事項。 デザインに注意を払うことは、魅力的で有益なホワイトペーパーを作成するためのもう一つの重要な側面です。 それは読者の関与に来るとき、白い紙の視覚的なデザインは、すべての違いを生むことができます。 設計で砥石で研ぐことによって、私達は私達の情報が明確で、消化できる方法で示されることを保障します。 ここでは、ホワイトペーパーを設計するときに心に留めておくべき何かです:読者は、必ずしも単純な、トップダウンの方法で単語ごとの文書を読んでいません。 読書は、詳細や深い理解のために読むよりも、高速な目のスキャンと同じくらい(そうでない場合はそれ以上)を閲覧することを含みます。 つまり、ページ上の情報の構成は、読者が読むことを選択し、その読書にどのくらいの焦点を当てるかを決定する上で重要な役割を果たしています。 あなたのホワイトペーパーが使用中の読者(例えば、C続きのエグゼクティブ)に訴えることを保障するためには、各層で、読者があなたの部分とのより深さ
ホワイトペーパーが内部、外部、またはその両方であるかどうかにかかわらず、読者はさまざまな背景、経験、学習スタイル 彼らがどこにいるかに到達するには、モダリティ分析を適用することを検討してください(私たちの”あなたの聴衆の心を読む”シリーズを読んで)あなたの あなたの目的が新しい位置、プロダクト、または技術を受け入れるようにあなたの読者を説得することであることを覚えなさい。
ホワイトスペースとグラフィックスの面では、設計上の決定は、ホワイトペーパーとターゲットオーディエンスの種類に降りてくる。 研究ベースのホワイトペーパーは情報と密であり、情報の多くの時間を使いたいと思う分野の専門家で目標とされるので少数のグラフィックを持ちがち あるいは、新しい技術を導入したり、高レベルの問題の解決策を提供するホワイトペーパーは、一般的に、より視覚的なデザインを持ち、不要な詳細で読者を トレイル燃える都市モビリティ会社、Volocoptorは、彼らの先駆的な都市エアタクシー革命白書で高度に設計された読者の経験のこのタイプを提供しています。
ホワイトペーパーが慎重な研究、魅力的なインフォグラフィック、引用符でサポートされ、モダリティ分析のためのヒントを統合すると、読者はあなたが提示するアイデアに乗る可能性が高くなり、ビジネスのために書いている場合は、新しく熱狂的な顧客にもなることは明らかです。
それは利害関係者を係合することになると私たちのホワイトペーパーテンプレートをチェックアウトするときに自分自身にすべての利点を与
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