Macerie dell’edificio del L. A. Times dopo il bombardamento del 1910

Gli sforzi del Times per combattere i sindacati locali portarono al bombardamento del suo quartier generale il 1º ottobre 1910, uccidendo ventuno persone . Due leader sindacali, James e Joseph McNamara, sono stati accusati. La Federazione Americana del Lavoro assunse il noto avvocato Clarence Darrow per rappresentare i fratelli, che alla fine si dichiararono colpevoli.

Otis fissò un’aquila di bronzo sopra un alto fregio del nuovo edificio del quartier generale del Times progettato da Gordon Kaufmann, proclamando nuovamente il credo scritto da sua moglie, Eliza: “Stai fermo, stai fermo, Stai sicuro, Stai vero”.

Chandler eraEdit

Dopo la morte di Otis nel 1917, suo genero, Harry Chandler, prese il controllo come editore del Times. Harry Chandler fu succeduto nel 1944 da suo figlio, Norman Chandler, che gestiva il giornale durante la rapida crescita della Los Angeles del dopoguerra. La moglie di Norman, Dorothy Buffum Chandler, divenne attiva negli affari civili e guidò lo sforzo di costruire il Los Angeles Music Center, la cui sala da concerto principale fu chiamata Dorothy Chandler Pavilion in suo onore. I membri della famiglia sono sepolti al Hollywood Forever Cemetery vicino ai Paramount Studios. Il sito comprende anche un memoriale alle vittime dei bombardamenti Times Building.

Nel 1935, il giornale si trasferì in un nuovo edificio Art Deco, il Los Angeles Times Building, a cui il giornale avrebbe aggiunto altre strutture fino a occupare l’intero isolato della città tra Spring, Broadway, First e Second street, che divenne noto come Times Mirror Square e avrebbe ospitato il giornale fino al 2018. Harry Chandler, allora presidente e direttore generale di Times-Mirror Co., ha dichiarato il Los Angeles Times Costruire un “monumento al progresso della nostra città e del sud della California”.

La quarta generazione di editori familiari, Otis Chandler, ha ricoperto tale carica dal 1960 al 1980. Otis Chandler ha cercato la legittimità e il riconoscimento per la carta della sua famiglia, spesso dimenticato nei centri di potere del nord-est degli Stati Uniti a causa della sua distanza geografica e culturale. Ha cercato di rifare la carta sul modello dei giornali più rispettati della nazione, come il New York Times e il Washington Post. Credendo che la redazione fosse “il cuore pulsante del business”, Otis Chandler ha aumentato le dimensioni e la retribuzione del personale di reporting e ha ampliato la sua segnalazione nazionale e internazionale. Nel 1962, il giornale si unì al Washington Post per formare il Los Angeles Times-Washington Post News Service per sindacare articoli da entrambi i giornali per altre organizzazioni di notizie. Ha anche attenuato il conservatorismo inflessibile che aveva caratterizzato la carta nel corso degli anni, adottando una posizione editoriale molto più centrista.

Nel corso del 1960, il giornale ha vinto quattro premi Pulitzer, più dei suoi precedenti nove decenni combinati.

Scrivendo nel 2013 sul modello di proprietà dei giornali da parte delle famiglie fondatrici, il giornalista del Times Michael Hiltzik ha detto che:

Le prime generazioni hanno acquistato o fondato il loro giornale locale per profitti e anche influenza sociale e politica (che spesso ha portato più profitti). I loro figli godevano sia dei profitti che dell’influenza, ma man mano che le famiglie crescevano, le generazioni successive scoprirono che solo uno o due rami avevano il potere, e tutti gli altri avevano una parte del denaro. Alla fine i rami coupon-clipping si sono resi conto che potevano fare più soldi investendo in qualcosa di diverso dai giornali. Sotto la loro pressione le aziende sono diventate pubbliche, o si sono divise o sono scomparse. Questo è il modello seguito per più di un secolo dal Los Angeles Times sotto la famiglia Chandler.

La storia antica del giornale e la successiva trasformazione è stata raccontata in una storia non autorizzata, Thinking Big (1977, ISBN 0-399-11766-0), ed è stata una delle quattro organizzazioni profilate da David Halberstam in The Powers That Be (1979, ISBN 0-394-50381-3; ristampa ISBN 2000 0-252-06941-2). E ” stato anche il soggetto intero o parziale di quasi trenta tesi di laurea in comunicazione o scienze sociali negli ultimi quattro decenni.

Former Times buildingsEdit

• The 1886 Times building, northeast corner 1st/Broadway

• Times 1886 building after bombing on October 1, 1910

• 1912 Times building, demolished in 1938

• Los Angeles Times Building, corner of 1st/Spring

• The 1948 Crawford Addition (or Mirror Building), NW corner 2nd/Spring, 2020

• 1973 Pereira Addition, SE corner 1st/Broadway

1. 1881-1886, Temple and New High streets in the Los Angeles central business district
2. 1886-1910, northeast angolo Prima e Broadway, Los Angeles central business district, distrutta da un bombardamento nel 1910
3. 1912-1935, angolo nord-est Prima e Broadway, ricostruita in un edificio di quattro piani con il “castello” torre dell’orologio, aperto 1912
4. 1935-2018, Times Specchio Quadrato, il blocco delimitato da Primo, Secondo, strade di Primavera e di Broadway, il Centro di Los Angeles
5. 2018-presente, El Segundo, California

Moderna eraEdit

i Tempi di distributore di Giornali macchina con notizie delle Olimpiadi estive del 1984

Il Los Angeles Times è stato afflitto nel primo decennio del 21 ° secolo da un cambio di proprietà, un fallimento, una rapida successione di editori, riduzioni del personale, diminuzioni della circolazione retribuita, la necessità di aumentare la sua presenza sul Web e una serie di controversie.

Per due giorni nel 2005, il Times ha sperimentato Wikitorial, il primo Wiki di una grande organizzazione di notizie per consentire ai lettori di combinare le forze per produrre i propri pezzi editoriali. E ‘ stato chiuso dopo essere stato assediato con materiale inappropriato.

Il giornale si è trasferito in un nuovo edificio a El Segundo, vicino all’aeroporto internazionale di Los Angeles, nel luglio 2018.

Proprietàmodifica

Nel 2000, Times Mirror Company, editore del Los Angeles Times, fu acquistata dalla Tribune Company di Chicago, Illinois, mettendo il giornale in comproprietà con l’allora affiliata alla WB (ora affiliata alla CW) KTLA, che Tribune acquisì nel 1985.

Il 2 aprile 2007, la Tribune Company ha annunciato la sua accettazione dell’offerta dell’imprenditore immobiliare Sam Zell di acquistare il Chicago Tribune, il Los Angeles Times e tutti gli altri beni aziendali. Zell ha annunciato che avrebbe venduto il Chicago Cubs baseball club. Ha messo in vendita la società del 25 per cento di interesse in Comcast SportsNet Chicago. Fino all’approvazione degli azionisti, i miliardari di Los Angeles Ron Burkle e Eli Broad avevano il diritto di presentare un’offerta più alta, nel qual caso Zell avrebbe ricevuto una commissione di buyout di million 25 milioni.

Nel dicembre 2008, la Tribune Company ha presentato istanza di protezione fallimentare. Il fallimento è stato il risultato del calo delle entrate pubblicitarie e un carico di debito di billion 12.9 miliardi, gran parte di esso sostenute quando la carta è stata presa privata da Zell.

Il 7 febbraio 2018, Tribune Publishing (precedentemente Tronc Inc.), ha accettato di vendere il Los Angeles Times insieme ad altre proprietà della California meridionale (il San Diego Union-Tribune, Hoy) all’investitore biotech miliardario Patrick Soon-Shiong. Questo acquisto da parte di Soon-Shiong attraverso il suo fondo di investimento Nant Capital è stato per million 500 milioni, così come l’assunzione di liabilities 90 milioni in passività pensionistiche. La vendita a Soon-Shiong si è chiusa il 16 giugno 2018.

Modifiche editoriali e riduzione del personale

John Carroll, ex redattore del Baltimore Sun, è stato portato per ripristinare la lucentezza del giornale. Durante il suo regno al Times, ha eliminato più di 200 posti di lavoro, ma nonostante un margine di profitto operativo del 20 per cento, i dirigenti Tribune erano insoddisfatti con i ritorni, e dal 2005 Carroll aveva lasciato il giornale. Il suo successore, Dean Baquet, rifiutò di imporre i tagli aggiuntivi imposti dalla Tribune Company.

Baquet è stato il primo afro-americano a tenere questo tipo di posizione editoriale in un quotidiano di alto livello. Durante il periodo di Baquet e Carroll al giornale, ha vinto 13 premi Pulitzer, più di qualsiasi altro giornale tranne il New York Times. Tuttavia, Baquet fu rimosso dalla direzione editoriale per non aver soddisfatto le richieste del Tribune Group—come lo era l’editore Jeffrey Johnson—e fu sostituito da James O’Shea del Chicago Tribune. O’Shea stesso ha lasciato nel gennaio 2008 dopo una disputa di bilancio con l’editore David Hiller.

Il contenuto della carta e lo stile di design sono stati revisionati più volte nel tentativo di aumentare la circolazione. Nel 2000, un importante cambiamento riorganizzò le sezioni di notizie (le notizie correlate furono messe più vicine) e cambiò la sezione “Locale” nella sezione “California” con una copertura più ampia. Un altro importante cambiamento nel 2005 ha visto la sezione “Opinion” della domenica ribattezzata la sezione “Current” della domenica, con un cambiamento radicale nella sua presentazione e con gli editorialisti. C’erano regolari promozioni incrociate con la stazione televisiva KTLA di proprietà di Tribune per portare gli spettatori di notizie serali nel Times fold.

Il documento riportava il 3 luglio 2008 che prevedeva di tagliare 250 posti di lavoro per Labor Day e ridurre il numero di pagine pubblicate del 15%. Che comprendeva circa il 17 per cento del personale di notizie, come parte del mandato della nuova società di media privati per ridurre i costi. “Abbiamo cercato di anticipare tutti i cambiamenti che si stanno verificando nel business e arrivare a un’organizzazione e dimensioni sostenibili”, ha detto Hiller. Nel gennaio 2009, il Times ha eliminato la sezione separata California/Metro, piegandola nella sezione anteriore del giornale. Il Times ha anche annunciato settanta tagli di posti di lavoro in notizie ed editoriali o un taglio del 10 per cento in busta paga.

Nel settembre 2015, Austin Beutner, l’editore e amministratore delegato, è stato sostituito da Timothy E. Ryan. Il 5 ottobre 2015, il Poynter Institute ha riferito che” “Almeno 50″ posizioni editoriali saranno eliminate dal Los Angeles Times ” attraverso un buyout. A questo proposito, il Los Angeles Times riferì con lungimiranza: “Per i ‘fun employed’, la disoccupazione è benvenuta.”Nancy Cleeland, che ha preso l’offerta di buyout di O’Shea, lo ha fatto a causa della “frustrazione con la copertura del giornale di lavoratori e lavoro organizzato” (il ritmo che le è valso il Pulitzer). Ha ipotizzato che il deficit di entrate del giornale potrebbe essere invertito espandendo la copertura di argomenti di giustizia economica, che credeva fossero sempre più rilevanti per la California del Sud; ha citato il tentativo del giornale di assumere un “celebrity justice reporter” come esempio dell’approccio sbagliato.

Il 21 agosto 2017, Ross Levinsohn, allora invecchiato 54, è stato nominato editore e CEO, sostituendo Davan Maharaj, che era stato sia editore che redattore. Il 16 giugno 2018, lo stesso giorno della chiusura della vendita a Patrick Soon-Shiong, Norman Pearlstine è stato nominato direttore esecutivo.

UnionizationEdit

Il 19 gennaio 2018, i dipendenti del dipartimento delle notizie hanno votato 248-44 in un’elezione del National Labor Relations Board per essere rappresentati dal NewsGuild-CWA. Il voto è arrivato nonostante l’opposizione aggressiva del team di gestione del giornale, invertendo più di un secolo di sentimento anti-sindacale in uno dei più grandi giornali del paese.

CirculationEdit

Il Times ha subito un continuo declino nella distribuzione. I motivi offerti per il calo della circolazione includevano un aumento dei prezzi e un aumento della percentuale di lettori che preferivano leggere la versione online anziché la versione cartacea. L’editore Jim O’Shea, in una nota interna che annunciava una riduzione della forza nel maggio 2007, per lo più volontaria, ha caratterizzato la diminuzione della circolazione come un “problema a livello di settore” che il giornale ha dovuto contrastare “crescendo rapidamente on-line”, “rompere le notizie sul Web e spiegarle e analizzarle nel nostro giornale.”

Il Times chiuse il suo stabilimento di stampa a San Fernando Valley all’inizio del 2006, lasciando le operazioni di stampa all’Olympic Plant e alla Orange County. Anche quell’anno il giornale annunciò che la sua circolazione era scesa a 851.532, in calo del 5,4% rispetto al 2005. La perdita di diffusione del Times è stata la più grande delle prime dieci testate negli Stati Uniti Alcuni osservatori credevano che il calo fosse dovuto al ritiro del direttore della circolazione Bert Tiffany. Tuttavia, altri pensavano che il declino fosse un effetto collaterale di una successione di redattori di breve durata che furono nominati dall’editore Mark Willes dopo che l’editore Otis Chandler rinunciò al controllo quotidiano nel 1995. Willes, l’ex presidente della General Mills, è stato criticato per la sua mancanza di comprensione del business dei giornali, ed è stato derisorio da giornalisti e redattori come Il killer di cereali.

Abbandonato il Los Angeles Times vending machine a Covina, California, nel 2011

La circolazione giornaliera riportata dal Times nell’ottobre 2010 era di 600.449, in calo rispetto a picco di 1.225.189 al giorno e 1.514.096 domenica nell’aprile 1990.

Nonostante il declino della circolazione, molti nel settore dei media hanno lodato lo sforzo del giornale di diminuire la sua dipendenza dalla circolazione “a pagamento” a favore della costruzione della sua base di circolazione “a pagamento individuale”-che ha mostrato un aumento marginale in un audit di circolazione. Questa distinzione riflette la differenza tra, ad esempio, copie distribuite gratuitamente agli ospiti dell’hotel (a pagamento diverso) rispetto agli abbonamenti e vendite di copie singole (a pagamento individuale).

Presenza su Internet e weekliesEdit libero

Nel dicembre 2006, un team di giornalisti del Times consegnato gestione con una critica degli sforzi di notizie online del giornale noto come il progetto Spring Street. Il rapporto, che ha condannato il Times come un’organizzazione” web-stupida””, è stato seguito da uno shakeup nella gestione del sito web del giornale, www.latimes.com, e un rimprovero di membri dello staff di stampa che avevano assertamente ” trattato il cambiamento come una minaccia.”

Il 10 luglio 2007, Times ha lanciato un sito Metromix locale destinato all’intrattenimento dal vivo per giovani adulti. Nel febbraio 2008 è stata pubblicata un’edizione settimanale gratuita di Metromix Los Angeles; la pubblicazione è stata il primo settimanale di stampa indipendente del giornale. Nel 2009, il Times ha chiuso Metromix e lo ha sostituito con Brand X, un sito di blog e tabloid settimanale gratuito destinato ai giovani lettori di social networking. Brand X lanciato nel marzo 2009; il tabloid Brand X ha cessato la pubblicazione nel giugno 2011 e il sito è stato chiuso il mese successivo.

A maggio 2018, il Times ha bloccato l’accesso alla sua edizione online dalla maggior parte dell’Europa a causa del regolamento generale sulla protezione dei dati dell’Unione europea.

Altre polemichemodiFica

Fu rivelato nel 1999 che era in atto un accordo di condivisione delle entrate tra il Times e lo Staples Center nella preparazione di una rivista di 168 pagine sull’apertura dell’arena sportiva. Redattori e scrittori della rivista non sono stati informati dell’accordo, che ha violato il muro cinese che tradizionalmente ha separato la pubblicità dalle funzioni giornalistiche dei giornali americani. Anche l’editore Mark Willes non aveva impedito agli inserzionisti di fare pressioni sui giornalisti di altre sezioni del giornale per scrivere storie favorevoli al loro punto di vista.Michael Kinsley è stato assunto come Opinion and Editorial (op-ed) Editor nell’aprile 2004 per contribuire a migliorare la qualità dei pezzi di opinione. Il suo ruolo è stato controverso, perché ha costretto gli scrittori a prendere una posizione più decisa sulle questioni. Nel 2005, ha creato un Wikitorial, il primo Wiki da una grande organizzazione di notizie. Anche se non è riuscito, i lettori potrebbero unire le forze per produrre i propri pezzi editoriali. Si dimise più tardi quell’anno.

Il Times ha attirato il fuoco per una storia dell’ultimo minuto prima delle elezioni di richiamo della California del 2003 sostenendo che il candidato governatore Arnold Schwarzenegger ha tentato decine di donne durante la sua carriera cinematografica. L’editorialista Jill Stewart ha scritto sul sito web di American Reporter che il Times non ha fatto una storia sulle accuse che l’ex governatore Gray Davis aveva abusato verbalmente e fisicamente delle donne nel suo ufficio, e che la storia di Schwarzenegger si basava su una serie di fonti anonime. Inoltre, ha detto, quattro delle sei presunte vittime non sono state nominate. Ha anche detto che nel caso delle accuse di Davis, il Times ha deciso di non stampare la storia di Davis a causa della sua dipendenza da fonti anonime. L’American Society of Newspaper Editors ha detto che il Times ha perso più di 10.000 abbonati a causa della pubblicità negativa che circonda l’articolo di Schwarzenegger.

Il 12 novembre 2005, il nuovo editore editoriale Andrés Martinez annunciò il licenziamento dell’editorialista liberale Robert Scheer e del fumettista editoriale conservatore Michael Ramirez.

Il Times è stato anche oggetto di controversie per la sua decisione di abbandonare l’edizione nei giorni feriali del fumetto Garfield nel 2005, in favore di una brevità a fumetti hipper, pur mantenendo l’edizione domenicale. Garfield è stato abbandonato del tutto poco dopo.

Dopo la sconfitta del Partito Repubblicano nelle elezioni di medio termine del 2006, un articolo di Joshua Muravchik, uno dei principali neoconservatori e uno studioso residente presso il conservative American Enterprise Institute, pubblicato il 19 novembre 2006, è stato intitolato ‘Bomb Iran’. L’articolo ha scioccato alcuni lettori, con i suoi commenti da falco a sostegno di un’azione più unilaterale da parte degli Stati Uniti, questa volta contro l’Iran.

Il 22 marzo 2007, il direttore della pagina editoriale Andrés Martinez si dimise a seguito di un presunto scandalo incentrato sulla relazione professionale della sua ragazza con un produttore di Hollywood a cui era stato chiesto di modificare una sezione del giornale. In una lettera aperta scritta al momento di lasciare il giornale, Martinez ha criticato la pubblicazione per aver permesso al muro cinese tra i dipartimenti di notizie e di redazione di essere indebolito, accusando i membri dello staff delle notizie di fare pressioni sul banco degli esperti.

Ulteriori informazioni: Andrés Martinez (editore) § .22Grazergate.22 Polemica

Nel novembre 2017, Walt Disney Studios ha inserito nella lista nera il Times dal partecipare alle proiezioni stampa dei suoi film, in rappresaglia per il reportage di settembre 2017 del giornale sull’influenza politica della Disney nell’area di Anaheim. La società ha considerato la copertura “parziale e imprecisa”. Come segno di condanna e solidarietà, un certo numero di importanti pubblicazioni e scrittori, tra cui il New York Times, il critico del Boston Globe Ty Burr, la blogger del Washington Post Alyssa Rosenberg e i siti web The A. V. Club e Flavorwire, hanno annunciato che avrebbero boicottato le proiezioni stampa dei futuri film Disney. La National Society of Film Critics, il Los Angeles Film Critics Association, New York Film Critics Circle, e Boston Society of Film Critics congiuntamente annunciato che la Disney film sarebbe ammissibile per i loro rispettivi fine anno premi, a meno che la decisione è stata invertita, condannando la decisione come “antitesi con i principi della libera stampa e un pericoloso precedente, in un momento di già accresciuta ostilità nei confronti di giornalisti”. Il 7 novembre 2017, Disney ha invertito la sua decisione, affermando che la società “ha avuto discussioni produttive con la nuova leadership installata al Los Angeles Times riguardo alle nostre preoccupazioni specifiche”.