munkavállalói elkötelezettség felmérés

meghatározás: a munkavállalói elkötelezettség felmérése azt méri, hogy az alkalmazottak milyen mértékben értékelik az Ön cégét. A munkavállalói elkötelezettség nyomon követése fontos annak meghatározásában, hogy az alkalmazottak boldogok-e vagy sem, és mennyi ideig maradnak a vállalatnál.

az eljegyzési felmérésben szereplő kérdések a szervezet alkalmazottai felé irányulnak, hogy megértsék a szervezettel való elkötelezettség szintjét, mivel a boldog ügyfelek boldog alkalmazottak eredménye. Elkötelezett alkalmazottak segít abban, hogy több ügyfél, míg a felszabadult alkalmazottak fog kerülni ügyfelek: ez a fő oka annak, hogy minden világszínvonalú nyertes vállalatok érték a munka, a kultúra.

az online felmérési szoftverek, mint például a QuestionPro munkavállalói elkötelezettségi felmérései és portálja, a legjobb módja annak, hogy elkötelezettségi felméréseket küldjenek az alkalmazottaknak.

általában a munkavállalói elkötelezettség felméréseinek legjobb kérdései a következő öt kulcsfontosságú mutató körül forognak:

1. A munkavállalói motiváció szintje
2. a beállítás A munkavállaló megértése a teljes szervezeti célok
3. a Kérdéseket, amelyek segítenek megérteni a munkavállaló hangulat, a morál
4. Betekintést, hogyan növeli az alkalmazottak termelékenysége
5. – Elemzés a csapat szintű felmérés válasz a határokon csapat benchmarking

Munkavállalói elkötelezettség felmérés, valamint analytics elengedhetetlen létrehozása, munka, kultúra, amely pozitívan ápolja a munkavállalók hangulatok, valamint a morál, miközben növeli a munkaerő-termelékenység fenntartani egy teljes győzelem, valamint boldog munkahely.

további információ: Szervezeti Elkötelezettség

Top 25 Munkavállalói Elkötelezettség Felmérés Kérdések Kategóriák

Ezek a top 20 munkavállalói elkötelezettség felmérés kérdések célja, hogy jobb válaszokat az alkalmazottak, így lehet meghatározni azokat a területeket, hogy a cégnek szüksége van, hogy javítsa a nagyobb munkavállalói elkötelezettség.

Manager / Supervisor Evaluation

1. Konstruktív visszajelzést kap a menedzserétől?

2. Időben visszajelzést kap a társaitól?

3. Felismeri-e a felettese az erőfeszítéseit, ha jól teljesít?

4. Úgy érzi, hogy a munkavállalói értékelési folyamat tisztességes?

csapatmunka

5. A csapat részt vesz, és arra ösztönzi Önt, hogy végezze el a feladatait?

6. Van-e erős csapatmunka és részvétel a szervezetben?

7. A csapat tagjai hozzájárulnak a sikerhez?

8. A csapat tagjai fogékonyak az Ön javaslataira?

növekedési lehetőségek

9. Látja a pozitív karriernövekedést ebben a szervezetben?

10. Megfelelő képzést kap az új rendszerek/eszközök / szoftverek bevezetésekor?

11. Milyen jellegű a menedzser által adott visszajelzés?

12. Úgy érzi, hogy a menedzserét érdekli a haladás?

munka-élet egyensúly

13. Úgy érzi, hogy szervezete támogatja az egészséges munka-élet egyensúlyt?

14. Úgy érzi, hogy az Ön számára kiosztott munka mennyisége ésszerű?

15. Úgy érzi, hogy munkája nemkívánatos feszültségeket okoz a személyes életében?

16. Ön tudja, hogy egy tisztességes mennyiségű időt, hogy a család?

viselkedési korrektség

17. A menedzsered profi és szívélyes, miközben kommunikál veled?

18. Elégedett a szervezet jutalmazási és elismerési politikájával?

19. Úgy érzi, hogy a favoritizmus nem jelent problémát a szervezetben?

20. Úgy érzi, hogy a szervezet vezetése minden alkalmazottat egyformán kezel?

hatékony kommunikáció

21. Úgy érzi, hogy a munkavállalók hatékony kommunikációt kapnak a politikák és eljárások változásairól?

22. Úgy érzi, hogy a kommunikáció kétirányú folyamat ebben a szervezetben?

23. Mi a kommunikációs rendszer, amelyet a csapata követ?

24. Gondolod, hogy a menedzser / társaik egyértelműséggel kommunikálnak az információkkal?

25. Gondolod, hogy a felső szintű menedzsment a lehető legnagyobb átláthatósággal biztosítja üzenetüket?

munkavállalói elkötelezettség felmérés típusok

QuestionPro munkaerő a vezető munkavállalói elkötelezettség felmérés gyártók. A QuestionPro segítségével a szervezetek szerte a világon olyan munkavállalói elkötelezettségi felméréseket hoznak létre, küldenek és elemeznek, amelyek lehetővé teszik az éleslátó munkaerő-intelligenciát.

a platform hat jellegzetes munkavállalói elkötelezettség felmérés típusok, amelyek lehetővé teszik, hogy hozzon létre a különböző felmérések perceken belül. A felmérések olyan ajánlott kérdéseket tartalmaznak, amelyek megkönnyítik az Emberi Erőforrás csapata számára a felmérés egyszerű telepítését egyetlen kattintással.

1. HelloXO: a Legjobb gyűjtötte szintű elkötelezettség pedig a tapasztalat a felvételi eljárás során, HelloXO segít a cég egyértelmű, hogy a munkavállalók az első benyomásom az, hogy mi jól működik, mi nem. Fontos, hogy nyomon szintű munkavállalói elkötelezettség valamennyi szakaszában az alkalmazott életciklus nyomon bármely műszakban, vagy trendek eljegyzés.

2. GoXO: A GoXO összegyűjti az elkötelezettség tapasztalatait a fedélzeti folyamat során. Alapvető fontosságú, hogy egy szervezet végezze el ezt a felmérést egy pár héten belül onboarding alkalmazottak, mert ha van egy késés, több mint néhány hónap, akkor az újoncok nehezen emlékeztetve részleteket a fedélzeti.

3. BeXO: a jóléti élményfelmérés néven is ismert. Az alkalmazottak jóléte az egyik leginkább beszélt téma a világon, a szervezetek pedig nagy figyelmet fordítanak a munkavállalók jólétére azáltal, hogy arra összpontosítanak, hogy segítsék őket a jó munka-élet egyensúly fenntartásában. Felmérésünk segít abban, hogy válaszokat gyűjtsön, hogy megértse az alkalmazottainak a munkájuk és a személyes életük irányításával kapcsolatos elkötelezettségét.

4. PulseXO: ahogy a neve is sugallja, a PulseXO segít mérni a szervezet vagy a szervezeti egészségügyi Index (OHI) pulzusát. Egyszerű, rövid, mégis erőteljes kérdések, amelyek gyors elemzéssel mérik a munkavállalói elkötelezettség, a morál és a hangulat szintjét.

5. GrowXO: A felmérési ciklus szerves része, ez a teljesítmény-tapasztalati felmérés jelentős áttörést jelent a szervezeten belüli munkavállalói elkötelezettség szintjének értékelésében. Ez a felmérés elemzi az elkötelezettség szintjét, ideális esetben évente legalább egyszer kell telepíteni.

6. CiaoXO: az alkalmazottak kilépésére tervezték, ez a felmérés célja, hogy megértse elkötelezettségüket a szervezettel való utazás során. A kilépő alkalmazottaknak általában nincs semmi elrejtése vagy félrevezetése, így ezek a legeredetibb visszajelzési források. Ez nagymértékben meghatározza a jelenlegi alkalmazottak elkötelezettségének szintjét, valamint segít a szervezeteknek a lemorzsolódás csökkentésében.

Robusztus Funkciók, A Munkavállalói Elkötelezettség Felmérés a QuestionPro Munkaerő

1. Impulzus Felülvizsgálat Alkalmazás: erős, könnyen kezelhető, esztétikus mobil app jeleskedik, amely lehetővé teszi a munkavállalók küldeni pulzus felmérés visszajelzés az út, bármikor, bárhol. Ideális a valós idejű visszajelzések nyomon követéséhez, ez a sima alkalmazás robusztus funkciókkal rendelkezik, mint a színes attribútumok, a drag and drop lehetőség, valamint egy átfogó műszerfal.

1. szervezeti egészségügyi Index (OHI): lehet, hogy úgy gondolja, hogy szervezete kivételes abban, hogy alkalmazottait foglalkoztatja — de hogyan hasonlítja össze a domain más szervezeteivel? Az OHI erőteljes elemzéseket használ, hogy egy adott metrikus mérési szintet adjon az elkötelezettségnek.

1. 360 Fokos Vezetői Értékelés: A szervezet vezetői vagy vezetői csoport is alkalmazottak; ne felejtsd el, hogy szükség van rendszeres visszajelzést a teljesítmény. A QuestionPro ‘ s Workforce 360 Leadership Assessment report egy erőteljes munkavállalói elkötelezettség felmérés, amely betekintést nyújt a vezetők számára, hogyan értékelhetik menedzsereiket erősségeik és gyengeségeik alapján.

miért végezzen munkavállalói elkötelezettség felmérést?

most, hogy megvizsgáltuk a munkavállalók visszajelzéseinek összegyűjtésének különböző módjait az elkötelezettség szintjéről, közelebbről megvizsgáljuk a munkavállalói elkötelezettség felméréseinek értékét.

1. Mérje meg az alkalmazottak elkötelezettségét: az elsődleges ok, amiért a szervezetek mérik az alkalmazottak elkötelezettségét, az, hogy pontosan megnézze, mi van a munkahelyén, ami az alkalmazottakat hajtja. Az alkalmazottak részt vesznek vagy kikapcsolják? Fontos, hogy a menedzsmentnek legyen perspektívája arról, hogy pontosan mit értékelnek az alkalmazottak a munkahelyükön, legyen szó karrierfejlesztésről, elismerésről, fizetésről, foglalkoztatási juttatásokról, munka-élet egyensúlyról stb. A munkavállalói elkötelezettség felmérése megkönnyíti az egyértelmű eredmények elérését.

2. Segítsen az alkalmazottainak hallani: adjon hangot alkalmazottainak azáltal, hogy lehetőséget kínál nekik a visszajelzések megosztására. Nyílt végű munkavállalói elkötelezettség felmérés kérdések egy nagyszerű lehetőség, hogy kétirányú kommunikáció, valamint bevonja a munkavállalók a fejlesztési folyamat. Az alkalmazottak aktív bevonása a tervezésbe és a végrehajtásba felelősségérzetet ad nekik.

3. Benchmark az eredményeket: végző munkavállalói elkötelezettség felmérések rendszeresen segít adatokat gyűjteni, hogy össze lehet hasonlítani egy év évente. Nem csak ezek a felmérések segítenek mérni a növekedést, de akkor kap egy jobb megértése, ahol a cég áll, ha összehasonlítjuk az ipar legjobb szabványoknak. Például, ha adatai azt mutatják, hogy az alkalmazottainak csak 10% – a elégedett a fejlesztési lehetőségekkel, összehasonlíthatja ezeket az adatokat más munkáltatókkal, hogy megnézze, ez egy tipikus megállapítás, vagy ha vállalatának javulásra van szüksége.

4. Tapasztalat szervezet növekedése: munkavállalói elkötelezettség felmérések beszélnek kötetek közvetlen szervezeti növekedés. Amikor a vállalatok felmérik munkavállalói elkötelezettségüket, képesek azonosítani a fejlesztési területeket. A felmérés eredményei azt mutatják, hogy a munkahelyi egyes részlegek magas szintű elkötelezettséggel rendelkeznek, míg más osztályok nem, segítve a helyes irányba összpontosítani.

Tippek a munkavállalói elkötelezettség felmérési kérdéseinek írásához

1. Kérdezzen többet: ezeknek a felméréseknek az a lényege, hogy meghallgassák és tanuljanak az alkalmazottaiktól. Bár igaz, hogy néhány kérdésre több kontextuális információra lesz szükség,több zárt végű kérdés feltevése több visszajelzést és adatot ad Önnek. Továbbá, az alkalmazottak gyakrabban történő lekérdezése segít naprakész maradni az észlelések bármilyen változásában.

2. Tartsa a kérdéseket egyszerű: ha egy kérdés úgy tűnik, hogy túl hosszú vagy bonyolult, törje őket több kérdésre, hogy jobb és világosabb válaszokat. Ez különösen segít abban, hogy egyre több szegregált elemzési jelentések.

3. Nyílt végű kérdések Vs közeli kérdések: a munkavállalói elkötelezettség felmérési kérdéseinek megtervezése során szisztematikus egyensúlyt kell tartania a nyílt végű kérdések és a zárt végű kérdések használata között.

míg a zárt végű kérdések segíthetnek kvantitatív visszacsatolásban, míg a nyílt végű kérdések minőségi visszajelzéshez vezetnek. Ezért elengedhetetlen mindkét kérdéstípus beépítése a munkavállalói elkötelezettség jól lekerekített méréséhez.

4. Vegye ki a felmérést egy körre: miután megtervezte a felmérést releváns kérdésekkel, győződjön meg róla, hogy elküldi a felmérést kollégáinak vagy barátainak, hogy visszajelzést kapjon a kérdésekről. Győződjön meg róla, válasz lehetőségek érthetőek, hogy az összes felmérés logikája működik.

Tudjon meg többet: 30 munkavállalói elégedettségi kérdés, amelyet nem engedhet meg magának, hogy kihagyja