Gary Cohen, Cova Software

a kannabisziparról szóló címsorok olvasása azt a benyomást keltheti, hogy a kannabisz üzleti tulajdonosai mind nagy összegeket vesznek ki. Bár sok sikertörténet létezik, a magas indítási költségek, 250 000-750 000 dollár között, megnehezítik a gyógyszertár megnyitásának pénzügyi valóságát sok kezdő vállalkozó számára.

de a kannabisz iránti növekvő kereslet nagyszerű lehetőséget kínál, még a legteljesebb piacokon is. A kiskereskedők, akik szeretnék, hogy a versenyt a nagy üzletek is kell dolgozni, okos, összpontosítani, ami egy nagy áruházban tapasztalat, befektetni a kannabisz-tech, amely leegyszerűsíti műveletek, hogy csökkentse a költségeket.

1. lépés: Engedélyezés

a gyógyszertár megnyitásának első lépése az engedély megszerzése. Az engedélyezési folyamat, amely a helyszíntől függően változik, kiterjedt és drága. Elvárják, hogy alapos átvilágításon essenek át, és legalább 5000 dollárt költsenek az engedélyezési díjakra.

olyan helyeken, mint Washington, az állam által kiadott engedélyek száma korlátozott, és csak a jelenlegi engedélyes egyikének megvásárlásával érhető el. Ez fut felfelé $25,000 plusz jogi díjak.

a tőkekövetelmények sok

– T kizárnak az engedélyezés és a lehetséges jogi díjak mellett, van egy másik dolog, ami sokakat kizár az iparágból: tőkekövetelmények. Az engedélyezés előtt egyes államok bizonyítékot igényelnek arra vonatkozóan, hogy pénzügyileg meg tudja időjárni a kannabisz-üzlet működtetésének valódi költségeit. Attól függően, hogy hol alkalmazza az engedélyt, egy helyi önkormányzat megkövetelheti bizonyíték arra, hogy van elég likvid eszközök tartani a vállalkozás felszínen nehéz időkben.

Hely, Hely, Hely

a kannabisz-adagoló helyének megtalálása nem lehetetlen, de drága lehet. Városi és állami szabályozás határozza meg a jogi közelség gyógyszertárak lehet egy iskola, templom, park, árkád, és/vagy bárhol máshol a gyerekek valószínűleg gyűjteni.

a gyalogosforgalommal és parkolással megengedett helyszín megtalálása akár évi 100 000 dollárba is kerülhet. Annak érdekében, hogy az ügyfelek jönnek vissza, fontos, hogy fektessenek be további pénzt, hogy a bolt barátságos, barátságos, modern.

A Kannabiszbarát banki költségek

a kannabisz jogi kétértelműsége feszült kapcsolatot teremt az állami-jogi vállalkozásokkal. Amikor a bankok együttműködnek az amerikai kannabiszüzletekkel, vállalják a kockázatot, bár valószínűtlen, hogy a szövetségi végrehajtási prioritások megváltozhatnak, és a kannabiszbarát bankokat meg lehet célozni.

a legtöbb bank megtagadja a kockázat vállalását. Mások, mint például a helyi hitelszövetkezetek, a szolgáltatásaikért és a felmerült kockázatokért fizetnek. Egyes bankok havonta akár 2,000 Dollár tartási díjat számítanak fel a kannabisz vállalkozások számára!

napi költségek & Smart Investments

termék, ügyfél és személyzet nélkül nem lehet gyógyszertárat üzemeltetni. Egy olyan államban, amely lehetővé teszi a vertikális integrációt, fontonként több mint 500 dollárba kerülhet a saját kannabisz termesztése; plusz az ehető termékek, topikáliák és más termékek készletköltségei. Az ügyfelek vonzásához 10 000-25 000 dollárt kell befektetnie a marketingre. A buntenders, az üzletvezető és a mestertermelő személyzetének bérköltségei évente több mint 250 000 dollárt tehetnek ki. Végül, fontolja meg a költséges biztosítási kötvények, engedély megújítási díjak, adók, jogi rögzítők, védjegy védelem.

azok a napi költségek nagyon gyorsan emelkednek. Az intelligens kannabisz kiskereskedelmi tulajdonos időt és pénzt takaríthat meg máshol azáltal, hogy korai technológiát fektet be, amely optimalizálja működésüket. Befektetés $25,000 a hardver és a szoftver, beleértve a számítógépek, egy integrált értékesítési pont rendszer, és egy teljes biztonsági rendszer, lehet egy nagy kezdeti költség, de lehet menteni a vállalkozás a végén.

számtalan kannabisz kiskereskedelmi sikertörténet létezik. Ez kihívást és drága, de egy okos és tájékozott vállalkozó, a fejjel óriási. Ha készen áll, töltse le ezt az ingyenes e-könyvet, hogy megtudja, hogyan kell megnyitni egy gyógyszertárat.

Gary Cohen, A Cova vezérigazgatója a vízió, a stratégiai fejlesztés, a “piacra lépés” terveinek és kultúrájának irányításával vezeti a Cova felelősségét a legális kannabisz térbe.

mielőtt csatlakozott a Cova-hoz, Gary több mint egy tucat technológiai induló vállalkozás volt a mobil kommunikációs iparban, kezdve a kis VC által finanszírozott vállalatoktól a Fortune 100 cégekig, köztük az Onavo-ig, amelyet később a Facebook vásárolt meg. Ezekben a vállalatokban vezette az értékesítést, a marketinget, az üzleti elemzéseket és a piac bővítését. Számos vezető szerepet töltött be a Verizonnal és a&T.

Gary pénzügyi diplomát szerzett a Colorado Egyetem marketing mesterképzésén.