egy új alkalmazott számára az új munka megkezdése biztosizgalmas, de néhány aggodalommal is jár. Nagyszerű módja annak, hogy enyhítsükezek a gondok az, hogy egy remek új bérleti orientáció. Ez a folyamat segíthogy üdvözölje az új alkalmazottakat a szervezetében, azzal a céllal, hogy zökkenőmentesen integrálják őket, hogy a lehető legjobban teljesítsenek.

mit kell tartalmaznia a munkavállaló orientáció

orientáció csak egy kis része a teljes onboarding folyamat, és azt kell egyszerűsíteni és összpontosított. Azt szeretné, hogy az új alkalmazottak egy átfogó pillantást a cég magas szintű információkat.

adminisztratív információk

az új alkalmazottaknak ízelítőt szeretne adni arról, hogy mi teszi a szervezetet különlegessé. Meg kell beszélni a történelem, küldetés, célok, és a kultúra. Győződjön meg róla, hogy átmegy a munkavállalói kézikönyv csúcspontjain. Tekintse át a biztonsági terveket és eljárásokat incidens esetén. Végül tekintse át az előnyök terv információkat, és győződjön meg róla, hogy fedezze, amikor beiratkozás nyílik meg számukra.

itt BizLibrary, mi L&D menedzser rendel minden ilyen tevékenység során onboarding, majd nyomon követi ezeket a leckéket a mi LMS befejezése.

adminisztratív politikák

az orientáció során felül kell vizsgálnia a fontos házirendeket is.Az alkalmazottak először vizsgálják felül a zaklatás elleni politikát, mielőtt belemerülnektovábbi napirendi pontok.

a folyamat ezen része alatt áttekintheti a fizetési ütemtervet, a biztonsági intézkedéseket, a bejelentkezést és az IT-vel kapcsolatos folyamatokat, valamint azt is, hogy hol találja meg a készleteket és a berendezéseket.

végül fedezze az utazási költségeket, ha a munkavállalók a járművet vagy a vállalati járművet használják. Tekintse meg a futásteljesítmény vagy a visszatérítési eljárásokatezek találkozhatnak.

Ágazati Áttekintés

új bérlő találkozni tagjai, valamint be, hogy a különböző osztályok során orientáció valóban segít nekik érzem, értékes az elején, aztán meglátjuk, hogy a megyék együtt elérni az átfogó szervezeti célok.

van egy menedzser minden osztály beszélni a célja, funkciói a részleg, és válaszoljon a kérdésekre.

szeretne egy mélyebb merülést, amit sikeres onboarding néz ki? Nézze meg az ingyenes on-demand webinar:

hogyan lehet A tájékozódást szórakoztatóvá tenni

valószínűleg egy olyan orientáción keresztül ült, amely csak az információk szokásos módon történő továbbításának mozgásain ment keresztül. Megkaptad az összes információt, amire szükséged volt, de nagyon tökéletes volt. Nyilvánvaló, hogy az első benyomások mind a bérbeadás során, mind az új bérlők számára számítanak, amikor megismerik a társaságot.

tehát mit lehet tenni annak érdekében, hogy a látszólag szabványos, szabályozási információkat elfogadjuk, és vonzóbbá tegyük?

Ha a cég múltját és osztályait átnézzük, az új alkalmazott tegyen fel bármilyen kérdést. Megnyugtatni őket, hogy nincsenek hülye kérdések. Ez az ő idejük, hogy tanuljanak és foglalkozzanak velük, és hogy az esély segíteni fog nekik abban, hogy nyitott és biztató munkahelyként tekintsenek rád.

a szervezet több, mint a logója és egy díszes szervezeti diagramja. Szorgalmasan dolgoztál egy olyan kultúra létrehozásán, amely teljesen a sajátod, és itt az ideje, hogy megmutasd. Mutassa meg ezeket az új béreket, ahonnan a régi képekkel vagy a növekedésről készült videóval jött. Tedd őket a történeted részévé attól a pillanattól kezdve, amikor belépnek. Néhány hozzáadott betekintést kultúra merítés során onboarding, nézd meg ezt a podcast epizód.

a cégek is tele vannak ábécé levesekkel – különböző programok, termékek és kezdeményezések valószínűleg rövidítéseket és vállalati zsargont tartalmaznak,amelyeket az új alkalmazottak nem fognak tudni. Kapcsolja tanulás ezeket a feltételeket egy játék. Tekintse át a különböző mozaikszavakat valami olyanon keresztül, mint a bingó vagy a megfelelő játék. A gamification használata valóban segíthet az információk megőrzésében, valamint szórakoztatóvá teheti a tanulást.

fontolja meg a vadászatot. Ezzel az új alkalmazottak felkerülnek az irodába. A vadászat magában foglalhatja a funfacts megismerését a munkatársakról, érdekes dolgok az épületről, vagy furcsa tárgyak az irodában.

miért érdemes befektetni az új Hire Orientation

új hire orientation and onboarding nyújt sok előnye van. A megtartástól az elkötelezettségig a termelékenységig, a jobb lábra való kilépés óriási különbséget jelent.

tájékozódás az első benyomás, hogy minden új bérlő, első benyomások nagyon fontos. A Brandon Hall Group és a Glassdoor által végzett kutatás megállapította, hogy a robusztus fedélzeti eljárással rendelkező munkáltatók 82% – kal javítják a megtartást, a termelékenység pedig több mint 70% – kal javul. De ha egy alkalmazott úgy érzi, hogy szegény fedélzeti folyamatuk volt, kétszer olyan valószínű, hogy új munkát keresnek, a Digitate szerint.

az orientáció megalapozza az új alkalmazott idejét a szervezettel. Az új munkavállalók számára olyan információkat nyújt, amelyekre szükségük van a munkájuk hatékony elvégzéséhez. Arra ösztönzi őket, hogy magabiztosak legyenek, kérdéseket tegyenek fel,és gyorsabban alkalmazkodjanak.

tájékozódás nélkül az új alkalmazott néha kényelmetlenül érzi magát új pozíciójában, és hosszabb időt vesz igénybe, hogy teljes potenciálját elérje.

és mindez még sürgetőbbé válik, ha távol vannak egymástól. Ha ugyanazokat az információkat kapja meg, függetlenül azok helyétől, csodákat fog tenni a szervezet sikeréért. Persze, egy kicsit át kell alakítanod a programodat, de biztos lehetsz benne, hogy ugyanannyi erőfeszítést teszel a személyes és a távoli csapatokba való belépésre.

A BizLibrary hatalmas gyűjteménye képzési videók átívelő tartalmat a biztonsági szoftver készségek, vannak biztos, hogy értékes forrásokat a fedélzeti és orientáció. Mivel a videók rövid mikro-órák, az alkalmazottak képesek lesznek beilleszteni őket, amikor ez kényelmes. Szándékosan is belefoglalhat időt a fedélzeti ütemtervbe, hogy kitöltse a választott videókat, majd beszéljen arról, hogy mit választottak, és mit tanultak ezekből a videókból.

ezenkívül szánjon időt arra, hogy távoli alkalmazottai videokonferencián keresztül találkozzanak a csapat többi részével. Fontos, hogy úgy érezzék őket, mintha a csapat tagjai lennének, még akkor is, ha szétszóródnak az országban vagy a világon. Így megismerik egymást, és képesek lesznek megérteni, hogyan hatnak egymásra a szerepeik. Ez az idő értékes lesz a távoli személy számára is, hogy megtanulja a munkaköri felelősségeit és elvárásait.