2015-Ben, a főnök egy kártyás fizetés társaság Seattle-ben bevezetett egy 70,000 minimális fizetés, hogy mind a 120 személyzet -, valamint személyesen vett fizetés a $1m. Öt évvel később még mindig a minimálbér, azt mondja a gamble megtérült.
Dan Price barátjával, Valerie-vel túrázott a Cascade-hegységben, amely méltóságteljesen Seattle felett fekszik, amikor kellemetlen kinyilatkoztatás volt.
ahogy sétáltak, elmondta neki, hogy az élete káoszban van, hogy a földesúr 200 dollárral megemelte a havi bérleti díját, és küzdött a számlák fizetéséért.
Ez tette Ár dühös. Valerie, akivel egykor randizott, 11 évig szolgált a hadseregben, két iraki túrát tett, most heti 50 órát dolgozott két munkahelyen, hogy megéljen.
“olyan ember, akinek a szolgálat, a becsület és a kemény munka csak meghatározza, hogy ki ő, mint egy személy” – mondja.
annak ellenére, hogy évente körülbelül 40 000 dollárt keresett, Seattle-ben ez nem volt elég ahhoz, hogy tisztességes otthont biztosítson. Dühös volt, hogy a világ ilyen egyenlőtlen hely lett. És hirtelen ráébredt, hogy ő is része a problémának.
31 éves korában Price milliomos volt. Cége, a Gravity Payments, amelyet tizenéves korában alapított, körülbelül 2000 ügyfele volt, becsült értéke több millió dollár. Bár évi 1,1 millió dollárt keresett, Valerie hazavitte neki, hogy a személyzet nagy része küzd-és úgy döntött, hogy ezen változtatni fog.
mély keresztény, vidéki Idaho-ban emelt, Dan Price vidám és pozitív, nagylelkű udvarias másokkal szemben, kifogástalanul, de ő lett keresztes ellen egyenlőtlenség az USA-ban.
” az emberek éheznek, elbocsátják vagy kihasználják őket, hogy valakinek legyen egy penthouse egy New York-i torony tetején arany székekkel.
” mi dicsőítő kapzsiság minden alkalommal, mint egy társadalom, a mi kultúránkban. A Forbes – lista pedig a legrosszabb példa: Bill Gates a leggazdagabb emberré választotta Jeff Bezost. Kit érdekel!?”
1995 előtt az Egyesült Államok lakosságának legszegényebb fele nagyobb részesedést szerzett a nemzeti vagyonból, mint a leggazdagabb 1%, rámutat. De abban az évben a táblák fordult-a felső 1% szerzett több, mint az alsó 50%. És a szakadék tovább bővül.
1965-ben az Egyesült Államokban a vezérigazgatók 20-szor többet kerestek, mint az átlagos munkavállaló, de 2015-re 300-ra emelkedett (az Egyesült Királyságban az FTSE 100 vállalat főnökei most 117-szer keresnek az átlagos munkavállaló fizetését).
lélegzik a ropogós hegyi levegőben, amikor Valerie-vel kirándult, Price-nak volt egy ötlete. A Nobel-díjas közgazdászok, Daniel Kahneman és Angus Deaton tanulmányát olvasta, és azt vizsgálta, hogy egy amerikainak mennyi pénzre van szüksége ahhoz, hogy boldog legyen. Azonnal megígérte Valerie-nek, hogy jelentősen megemeli a minimálbért a Gravitációnál.
a számok összeroppanása után 70 000 dollárra érkezett. Rájött, hogy nemcsak a fizetését kell csökkentenie, hanem a két házát is jelzáloggal kell terhelnie, és fel kell adnia a készleteit és a megtakarításait. Összegyűjtötte a stábját, és közölte velük a hírt.
várta az ünneplés jeleneteit, de először a bejelentés lebegett a szobán valami anti-csúcspontban, mondja Price. Meg kellett ismételnie magát, mielőtt a történtek hatalmassága landolt.
öt évvel később Dan nevet azon a tényen, hogy hiányzott egy kulcsfontosságú pont a Princeton professzorok kutatásában. Az összeg, amit becsült emberek kell, hogy boldog volt $75,000.
ennek ellenére a cégnél dolgozók harmada azonnal megkétszerezné a fizetését.
azóta a gravitáció átalakult.
a létszám megduplázódott, és a cég által kezelt kifizetések értéke az évi 3,8 milliárd dollárról 10,2 milliárd dollárra nőtt.
de vannak más mutatók is, amelyekre az ár büszkébb.
“a 70 000 dolláros minimálbér előtt évente nulla és két csecsemő született a csapat között” – mondja.
” és a bejelentés óta-és már csak négy és fél éve – több mint 40 kisbabánk született.”
a vállalat több mint 10% – a vásárolt saját otthonát, az egyik az USA legdrágább városok bérlők. Mielőtt a szám kevesebb volt, mint 1%.
” volt egy kis aggodalom között pontificators odakinn, hogy az emberek elherdálják minden nyereséget, hogy lenne. És tényleg láttuk az ellenkezőjét ” – mondja Price.
az a pénzösszeg, amelyet a munkavállalók önként a saját nyugdíjalapjukba helyeznek, több mint kétszeresére nőtt, a munkavállalók 70% – a pedig azt állítja, hogy kifizette az adósságot.
de az ár nem kap egy csomó flak. Több száz támogató levél és magazin címlapja mellett “Amerika legjobb főnökének” nevezte, a Gravity saját ügyfelei közül sokan kézzel írt leveleket írtak, kifogásolva azt, amit politikai nyilatkozatnak tekintettek.
akkoriban Seattle a minimálbér 15 dollárra történő emeléséről vitatkozott, ami akkoriban az Egyesült Államokban a legmagasabb volt. A kisvállalkozások tulajdonosai harcoltak, azt állítva, hogy kilépnek az üzletből.
a jobboldali rádiós pundit, Rush Limbaugh, akit Price gyermekkorában minden nap hallgatott, kommunistának nevezte.
“remélem, hogy ez a cég egy esettanulmány az MBA programokban arról, hogy a szocializmus hogyan nem működik, mert kudarcot vall” – mondta.
két vezető gravitációs alkalmazott is tiltakozásul lemondott. Nem örültek annak, hogy a junior alkalmazottak fizetése egyik napról a másikra ugrott, és azzal érveltek, hogy ez lustává teszi őket, a vállalat pedig versenyképtelen.
Ez nem történt meg.
Rosita Barlow, a Gravity értékesítési igazgatója azt mondja, hogy a fizetések emelése óta junior kollégák már húzza nagyobb súlyt.
“amikor a pénz nem áll az elméd élvonalában, amikor a munkáját végzi, lehetővé teszi, hogy szenvedélyesebb legyen abban, ami motivál téged” – mondja.
a vezető beosztású alkalmazottak munkaterhelése csökkent. Kevesebb nyomás alatt állnak, és olyan dolgokat tehetnek, mint az összes szabadság, amelyre jogosultak.
Price elmondja a történetet egy alkalmazottról, aki a Gravity call centerben dolgozik.
“másfél óra alatt ingázott” – mondja. “Aggódott, hogy ingázása során ki fog fújni egy gumiabroncsot, és nincs elég pénze a gumiabroncs javításához. Minden nap stresszelt emiatt.”
amikor a fizetését 70 000 dollárra emelték, ez az ember közelebb került az irodához, most több pénzt költ az egészségére, minden nap gyakorol, egészségesebben eszik.
” volt egy másik úriember egy hasonló csapat, és szó szerint elvesztette több mint 50lb (22kg),” mondja. Mások arról számolnak be, hogy több időt töltenek a családjukkal, vagy segítik a szüleiket az adósság kifizetésében.
“minden nap láttuk, hogy milyen hatásai vannak annak, ha valaki szabadságot ad” – mondja Price.
szerinte ezért keres a gravitáció több pénzt, mint valaha.
a fizetések emelése nem változtatta meg az emberek motivációját – azt mondja, hogy a személyzet már motivált volt a kemény munkára -, de növelte azt, amit ő képességüknek hív.
“nem gondolod, hogy munkába kell mennem, mert pénzt kell keresnem” – egyetért Rosita Barlow. “Most arra összpontosított ,hogy” hogyan tudok jó munkát végezni?'”
elismeri magát, hogy volt idő a 2008-as pénzügyi válság nyomán, amikor megszállottja volt a pénzmegtakarításnak.
az amerikai gazdaság visszaesése megtizedelte a Gravity ügyfélkörét, bevétele pedig 20% – kal csökkent. Az üzleti logika azt diktálta volna, hogy a vállalat 35 alkalmazottjából 12-et elengedjen, ehelyett az ár a költségek csökkentésére összpontosított.
öt feszült hónap után a cég ismét profitot termelt, de az ár mélységesen megrémült, és alacsonyan tartotta a fizetéseket.
ebben az időben Rosita Barlow saját pénzügyi problémáit tapasztalta, és titokban a McDonald ‘ s külső munkaidejében dolgozott. Amikor a McDonald ‘ s előléptetést ajánlott neki, véletlenül otthagyott egy edzőkártyát az asztalán a Gravity-nél, és valaki észrevette.
főnökei behívták egy találkozóra.
“leültettek, és az azonnali reakcióm az volt, hogy sírjak” – mondja Barlow. Azt hitte, kirúgták.
ehelyett azt mondták neki, hogy kitalálja, mennyi pénzre van szüksége ahhoz, hogy a cégnél maradjon, és 40 000 dollárra emelték a fizetését.
“nagyon le voltam nyűgözve, büszke voltam rá, és dühös voltam magamra” – mondja Price.
még néhány évig tartott, hogy megragadja a probléma mértékét a személyzet körében.
“A legtöbben túlságosan megfélemlítettek ahhoz, hogy odajöjjenek hozzám, és elmondják, mennyire fáj nekik a fizetés hiánya” – mondja.
2015 előtt már elkezdte a munkavállalók 20% – os éves béremelését. De Valerie-vel folytatott beszélgetése meggyőzte őt, hogy menjen tovább.
Price azt remélte, hogy a gravitáció példája messzemenő változásokat eredményez az amerikai üzleti életben. Mélységesen csalódott és szomorú, hogy ez nem történt meg.
volt, aki követte a példáját, Bostonban 50 000 dollárra emelték a minimálbért, és Rented.com Atlanta emelte az övék is. Úgy véli, hogy az online lobbizás révén az Amazon döntéseit is befolyásolta a minimálbér emeléséről.
de széles körű, strukturális változást remélt.
“fiú, tévedtem” – mondja. “Nagyon kudarcot vallottam ebben a tekintetben. És ez megváltoztatta a nézőpontomat a dolgokkal kapcsolatban, mert tényleg hittem abban, hogy a tetteim és mások tettei által megfordíthatjuk az elszabadult jövedelmi egyenlőtlenséget.”
a változás mély hatást gyakorolt az árra és életmódjára.
fizetéscsökkentés előtt az ár egy fiatal fehér tech milliomos kliséje volt. Egy gyönyörű házban élt, kilátással a Seattle-i Puget Soundra, pezsgőt ivott drága éttermekben.
ezután bérelte házát az Airbnb-n, hogy segítsen a felszínen maradni.
az alkalmazottak egy csoportja elege lett abból, hogy egy 12 éves Audiban látta, amint felbukkan a munkahelyén, és titokban összebalhézott, hogy vegyen neki egy Teslát.
A film a cég a YouTube-ra a következő módon egyik csoport, Alyssa O ‘ neal, mint azt rendszerek a kollégáival, meglepni vele az autó.
“úgy érzem, hogy ez a végső módja annak, hogy köszönetet mondjak minden áldozatért, amelyet tett, és minden negatív dologért, amellyel foglalkoznia kellett” – mondja.
Price ezután kisétál az irodából a parkolóba, meglátja az autót, és sírni kezd.
öt évvel később az ár még mindig a gravitáció minimálbérén van. Azt mondja, hogy jobban teljesített, mint valaha, amikor milliókat keresett, bár ez nem minden könnyű.
“minden nap vannak tesztek” – mondja.
“ugyanannyi idős vagyok, mint Mark Zuckerberg, és sötét pillanataim vannak, amikor azt gondolom:” ugyanolyan gazdag akarok lenni, mint Mark Zuckerberg, és versenyezni akarok vele, hogy bekerüljek a Forbes listájára. És a Time magazin címlapján akarok lenni, sok pénzt keresni. Ezek a mohó dolgok csábítóak.”
” Ez nem olyan, mint ez könnyű, hogy csak kapcsolja le. De az életem sokkal jobb.”