A UC Berkeley Haas Üzleti Iskola

Ez az egyik, a nagy legendás egyetemi rivalizálás bárhol a világon: Cal szemben Stanford. A világ egyik nagy állami egyeteme és a világ egyik legelitebb magánintézménye közötti heves verseny az atlétikától az akadémikusokig terjed, beleértve ezt a két magas rangú üzleti iskolát is. A San Francisco-öböl, a Berkeley ‘s Haas School of Business és a Stanford’ s Graduate School of Business elválasztott néhány 31 mérföld és a San Francisco-öböl sok közös. A Szilícium-Völgyhez való közelségük mind az insitutions-t a vállalkozói szellem, a kockázati tőke és a technológia élvonalába helyezi.

de van egy lényeges különbség a két nagy tanulási intézmény között. Mint elit magán, Stanford olyan erőforrásokkal rendelkezik, amelyeket egy állami egyetem nem tud igényelni. Ezek az erőforrások jó hatással vannak a rendelkezésre álló legjobb kari és támogató személyzet felvételére a felvételi, programozás, karrier szolgáltatások és alumni ügyek területén. A Harvard és a Dartmouth mellett a Stanford prémium MBA élményt kínál. Mit értünk ez alatt? Kevés, ha bármilyen zavaró tényező van a zászlóshajó kétéves, teljes munkaidős MBA programjától. A Berkeley Haas iskolájában ezzel szemben 700 hallgatóból áll egy egyetemi hallgató, egy 750 hallgatóból álló részmunkaidős MBA program, valamint egy 70 hallgatóval rendelkező executive MBA program. Tehát a Berkeley korlátozottabb erőforrásai-nagyjából 80 különösen a teljes munkaidős kar tagjai-nagyobb számú programon vannak kifeszítve, amelyek csökkenthetik annak képességét, hogy az abszolút legjobb teljes munkaidős MBA programot kínálják. A Stanford mintegy 100 teljes munkaidős Kari taggal rendelkezik, köztük három Nobel-díjas Michael Spence-ben, Myron Scholes – ben és William Sharpe-ben (a Berkeley-nek van egy aktív Nobel-díjas: Oliver Williamson). Ezen alapvető különbség mellett a Haas Iskola kétségtelenül a világ egyik legjobb üzleti iskolája.

milyen más módon különböznek egymástól a két csillagiskola? Kezdjük azzal, hogy mindkét iskola hogyan teljesít a nagy üzleti iskolai rangsorban.

rangsor:

a rangsorban a Stanford történelmileg sokkal jobban teljesített, mint a Berkeley. Az egyetlen nagy rangsor, amelyben Berkeley csúcsok, az Észak-Kaliforniai rivális A Közgazdász, amely helyeken a Haas Iskola harmadik, a legmagasabb mutatja, bármilyen rangú, valamint a Stanford hetedik. Az öt nagy rangsor közül a közgazdászt tartjuk a legkevésbé hitelesnek a furcsa módszertan miatt, így nem sok súlyt helyezünk az eredmény mögött. A két iskola közötti legnagyobb rangsor-különbség a Financial Times rangsorában található, amely a Stanford negyedik, a Berkeley pedig a 28.helyet foglalja el. A p&Q rang–mely tényezők figyelembe veszik az összes fő rangsor súlyozott egyéni hatóság–helyezi Stanford a második, Berkeley kilencedik. Ez teszi a Haas-t az ország legmagasabb rangú állami üzleti iskolájává. Még érdekesebb, talán, az, hogy Berkeley következetesen megverték UCLA Anderson iskola, amely most rangsorolt 16.általunk. Néhány 20 évvel ezelőtt, UCLA gyakrabban, mint nem jött ki a tetején. Ezek az egyes rangsoroló szervezetek naprakész rangsorai.

Történelmi Rangsor BusinessWeek:

a Berkeley Haas Iskola megmutatta drámai javulást a BusinessWeek rangsor az elmúlt négy évben. Az iskola 2006-ban a BusinessWeek-től kapta a legmagasabb rangot, amikor az Egyesült Államok nyolcadik legjobb üzleti iskolája volt. 2008-ban Berkeley tizedik lett, az iskola második legjobb rangja a magazinból. A BusinessWeek becslése szerint a Berkeley az ország második legjobb állami üzleti iskolája, csak Michigan mögött, amely az ötödik helyen áll. A legjobb Stanford valaha elért BusinessWeek felmérés egy negyedik helyen mutatja. Az évek során, Stanford egyértelműen felülmúlta állami egyetemi riválisát, amint azt az alábbi táblázat mutatja. Ennek ellenére a Stanfordnak rendkívül ellentmondásos futása volt, 2000-ben a 11.helyen végzett, 1994-ben, 2002-ben és 2004-ben három különböző felmérésben pedig a negyedik helyen végzett. A válasz erre a gyenge teljesítményre egy ilyen csillagintézmény számára érthető. A BusinessWeek méri az ügyfelek elégedettségét. Míg a diákok nagyon magasra értékelik ezeket az iskolákat, a toborzóknak gyakran más kérdéseik vannak. A Stanfordon egyes toborzók nem szeretik azt a tényt, hogy az iskola MBAs-Jai közül kevés van a nyílt piacon. Túl sokan újabb vállalatok felé tartanak, vagy közvetlenül vállalkozókká válnak, hogy a Stanfordon történő toborzás sok vállalat számára gyakran frusztráló.

történelmi rangsor a Financial Times szerint:

a BusinessWeek rangsorától eltérően a Financial Times üzleti iskolákat is tartalmaz a világ minden tájáról. Szóval a FT rangsor Berkeley, Stanford ellen ilyen helyeken, mint a London Business School, amely a bajnokok felmérés 2010-ben, a 2009 INSEAD, amely rangsorban ötödik az elmúlt két évben. A Stanford sokkal jobban teljesített, mint a Berkeley az alábbi 11 felmérésben, a harmadik helyen öt alkalommal, a negyedik helyen négy külön évben, a hatodik helyen pedig 2009-ben. A Haas iskolának viszont soha nem volt 12-nél magasabb rangja, ami 2000-ben volt. A világranglistán 2008-ban a 32., 2009-ben a 31. helyen áll. Berkeley a Financial Times felmérésében azt mutatja, hogy a módszertan arra törekszik, hogy megmérje azt, amit az újság “az iskola sokszínűségének és nemzetközi elérésének” nevez. Bár a nemzetközi diákok, Berkeley, hogy akár 39% – a a bejövő osztály 2010-ben, az iskolák általában kevésbé jó néhány FT mérések, beleértve a “nemzetközi mobilitás”, valamint a “nemzetközi testület,”tényező, hogy szívességet Európai iskolák, ahol az országok nem sokkal nagyobb, mint a legtöbb államban, az USA-ban.

a Felvételi:

a Stanford, valamint a Berkeley a két leginkább szelektív üzleti iskolák a világon. Ennek nagy része a két intézmény minőségéhez kapcsolódik, de nem zárhatja ki Észak-Kaliforniai helyüket A Szilícium-völgy közelében. Egyetlen iskola sem választóbb, mint a Stanford, amely igent mond a felvételre jelentkezőknek csak 6, 5% – ára. Az átlagos GMAT pontszám, 726 a 2011-es osztályra, szintén a legmagasabb. Berkeley időközben elfogadja a pályázók mindössze 11% – át, ami megnehezíti a bejutást, mint akár a Harvard Business School. Ez nem mindig volt így. Minden belépő osztályban mindössze 240 nyitott üléssel a Haas iskola egyre melegebbé vált az MBA diploma megszerzéséhez. Az elmúlt öt évben évente átlagosan 11% – kal, 2010-ben 3626-ra nőtt a 2005-ös 2,170-ről (2010-ben a kérelmek csökkentek, az elfogadási arány 11,6% – ra emelkedett). Ennek ellenére a Berkeley elfogadási aránya az öt évvel ezelőtti 23.1% – ról a mai felére csökkent. Ez a hozam szám, a pályázók százalékos aránya, akik beleegyeznek abba, hogy az iskolába jöjjenek, négy teljes százalékponttal nőtt az elmúlt évben. GMAT tartomány a középső 80%.

Enrollment:

A legtöbb ember úgy gondolja, hogy a Stanford egy kis MBA program, mivel elit iskolák, például a Harvard, a Wharton, a Columbia, a Chicago és a Northwestern csoportja. És az is. De riválisa az öböl túloldalán még kisebb. Berkeley osztály mérete 240 több mint egy teljes harmada kisebb, mint a Stanford, és valamivel kevesebb, mint Dartmouth Tuck Iskola. Nem meglepő, hogy mind a Haas, mind a Stanford intim és szoros közösségi környezetet kínál. A Stanford tanulmányozó testülete valamivel több sokszínűséget kínál, mint a Berkeley-é, egy kicsit több nővel, nemzetközi és kisebbségi hallgatóval. Általában a Berkeley nemzetközi száma magasabb, de a 2008-2009-es pénzügyi válság megnehezítette a hallgatók számára, hogy kölcsönöket kapjanak oktatásuk finanszírozására. A 2012-es évfolyamra a Berkeley nemzetközi kontingense több typica szintre tér vissza–39%. Az alábbi számok a 2011-es osztályra vonatkoznak.

Poets&Quants:

Stanford seems to open its doors to far more poets than Berkeley. Azok a hallgatók, akik egyetemi munkájukat a humán tudományokban végezték, a 2011-es osztály 47% – át képviselik a Stanfordon, szemben a Haas-nál csak 14% – kal. Ez meglepő különbség a két iskola közötti sok hasonlóság miatt. Másrészt a Berkeley sokkal nyitottabb az üzleti és közgazdasági egyetemekre való beiratkozásra, mint a Stanford. A Haas 2011-es osztályának körülbelül 45% – A rendelkezik üzleti vagy econ háttérrel, szemben a Stanfordi mindössze 17% – kal.

Jobs and Pay:

The severe recession of 2009 hit Berkeley and Stanford hard as it did all the best business schools. A Berkeley és a Stanford 2009-es évfolyamának közel harmada nem kapott munkát, amikor végzett. Mindkét iskola osztályai sokkal jobban teljesítettek három hónappal az indulás után, de ezek a számok ritkák a világ két legjobb üzleti iskolája számára. A medián fizetés becslése 10 és 20 évvel a diploma megszerzése után, valamint egy teljes karrier során a PayScale által a BusinessWeek számára készített tanulmányból származik, és nem tartalmazza a vállalkozók részvényopcióit vagy részvénytételeit. Gyanítjuk, hogy ha a részvényeket is bevonnánk, a Stanford és a Berkeley osztályosok még jobban teljesítenének A Szilícium-völgyi lehetőségek liberális használata miatt.

Where MBAs Go:

A Wall Street közel teljes összeomlása során 2009, a nagy, globális tanácsadó cégek fokozták, hogy egy nagy százaléka a legjobb diplomások a felső üzleti iskolákban. Ez különösen igaz volt mind a Stanford, mind a Berkeley esetében, ahol rekordszámú MBAs került a prestige management consulting pozíciókba. A Berkeley, consulting látott egy csodálatos 65% számának növekedése grads az ipar levette a Haas campus. A Stanfordon a tanácsadó cégek az osztály nagyjából egyharmadát vették fel, 32% – kal szemben az egy évvel korábbi 27% – kal. A 2009-es évfolyam 27 százalékára esett vissza az egy évvel korábbi 37 százalékról. A legnagyobb meglepetés az alábbi számokban? A Berkeley az MBAs több mint kétszeresét küldi technológiai munkákba, mint a Stanford (ez elég meglepő, tekintettel Stanford helyére A Szilícium-völgy szívében). Ennek oka: több Stanford MBAs történelmileg megy a pénzügyekbe. Még a 2009. évi fo depressziós környezetben is a Stanford az MBA-k 27% – át pénzügyi munkahelyekre küldte, szemben a jsut 15% – ával a Berkeley esetében. A Berkeley 2009-es évfolyamának első tíz munkáltatója a McKinsey & Co. (15), Deloitte Consulting (8), Adobe Systems (8), A. T. Kearney (4), Boston Consulting Group (4), Amazon.com (3), Genentech (3), McKesson (3), Symantec (3) és Yahoo (3). A Stanford nem adja ki a legjobb munkaadóit, de a hallgatók három fő szereplőt neveztek el a toborzási kiválósági díj nyerteseiről: McKinsey, Amazon.com, és a DaVita rt., jelentős egészségügyi probléma.

Geography:

Stanford and Berkeley are located in one of the most livable and desirable places in the world: Northern California. A terület változatos földrajza a csendes-óceáni part homokos strandjaitól a robusztusig terjed, hófödte Sierra Nevada-hegység Keleten, mindkettő Mekka azok számára, akik élvezik a szabadban, akár kerékpározás, kajakozás, vagy síelés. A Stanford campus, tarkított imbolygó pálmafák és pipacsok tavasszal, között található San Jose és San Francisco, amely körülbelül 45 perces autóútra fekszik a belvárostól San Francisco. Bárki, aki meglátogatta a várost, természeténél fogva megérti, milyen könnyű elhagyni a szívét. Berkeley egy 15 perces BART út San Francisco, vagy körülbelül fél óra autóval. A Haas campus kényelmesen ül a keleti szélén az egyetem az utca túloldalán California Memorial Stadium. A Berkeley a New York East Village funky és eklektikus nyugati parti megfelelője, használt könyvesboltokkal, lemezboltokkal, amelyek még mindig vinileket árusítanak, sok kávézóval, valamint végtelen gyöngyökkel és lökhárító matricákkal, amelyek tiltakozó üzeneteket hordoznak.

méret:

körülbelül 390 diák osztályonként, Stanford nagyjából garantálja, hogy szinte minden diák ismeri egymást. A Berkeley Haas-nál még kisebb, osztályonként körülbelül 240 hallgatóval, négy kohorszra osztva. Teljes teljes munkaidős MBA beiratkozás Berkeley csak 494, összehasonlítva Stanford 766. Mindkét iskolában, talál egy rendkívül változatos embercsoport. Berkeley 2010-es évfolyamán CIA-elemző, a bostoni balett nyári programigazgatója, a Disney Online Kína vezetője, a török Pénzügyminisztérium helyettes tanácsadója, valamint a koreai stratégiai és pénzügyminiszter első titkára. Az egyik diák megújuló energiaforrásokat fejlesztett ki a nicaraguai off-grid közösségek számára, a másik pedig 30 távközlési terméket indított el. Öt diák Fulbright tudósok.

kultúra:

Több mint 40 év telt el azóta, hogy Mario Savio politikai aktivista szenvedélyesen könyörgött több ezer Berkeley hallgatónak, hogy ” tegye testét a gép fogaskerekeire…”, hogy megállítsa a faji megkülönböztetést az Egyesült Államokban. Mégis, ez a szellem a igazságtalanság kezelésére még mindig része a Berkeley–i Kaliforniai Egyetem DNS-ének-még a Berkeley Haas üzleti iskolájában is, ahol az intézmény egyik legfontosabb kulturális tulajdonsága, hogy “megkérdőjelezi a status quo-t.”Haas Dean Rich Lyons vitathatatlanul az első B-iskola dékánja, aki egyértelműen megfogalmazta iskolája kultúráját, és ami még fontosabb, tudatosan használja az iskola MBA-élményének és diákjainak alakítására. A Berkeley, ez kevésbé alapvető újravezetése az iskola, mint ez teszi a meglévő vezetékek nyilvánvalóbbá. Ahogy Dean Lyons fogalmaz, ” meg akartuk találni a szívverést, amely már régóta itt van. A kultúra után mentünk, mert úgy éreztük, hogy le tudunk írni olyan dolgokat, amelyeket más iskolák nem tudtak. “

ennek eredményeként ” kodifikálta “az iskola négy vezérelvét:

megkérdőjelezi a status quo-t:” képes elképzelni egy másik valóságot, intelligens kockázatokat vállalni, tanulni a kudarcból, valamint bátorsággal beszélni az elménket.”

bizalom hozzáállás nélkül: “A tényeken és elemzéseken alapuló döntések meghozatala, amely bizalmat ad nekünk arra, hogy arroagance nélkül cselekedjünk, bizalommal és együttműködéssel vezetve.”

a diákok mindig: “a kíváncsiság és az egész életen át tartó tanulás gondolkodásmódja, a személyes növekedés keresése és a gyakorló viselkedés, amely azt mondja másoknak, hogy tanulhatunk tőlük.”

túl magadon: “figyelembe véve tetteink hosszú távú hatását, valamint azt a lehetőséget, hogy a nagyobb érdekeket a sajátunk fölé helyezzük.”

Ha a kísértés, hogy úgy gondolja, ez kicsit több, mint egy PR-gyakorlat, Dean Lyons fogja mondani, hogy ő teszi ezeket a kulturális tulajdonságok kulcsfontosságú része a felvételi folyamat, orientáció, és a folyamatban lévő MBA program. Az eredmények: az alapelvek minden szakaszban megerősödnek, a jelentkezők kérdéseitől a szükséges esszéin, valamint az öregdiák interjúkon át az osztálytermi megbeszélésekig az alap-és választható kurzusokon. Találsz több, ha nem az összes, ezen elvek bizonyíték sok a legjobb üzleti iskolák, beleértve a Stanford, de akkor kevésbé valószínű, hogy talál egy jobb bajnok közülük, mint Dean Lyons, aki sétál a beszélgetés. Van egy kaliforniai mellowness is, amely áthatja az egyes iskolák kultúráját. Ezek kicsi, szorosan kötött, és nagyon együttműködő helyek. Az olyan intézmények számára, amelyek vonzzák az okos, már elért, de még mindig nagyon ambiciózus embereket, a hallgatók közötti versenyt minimálisra csökkentik.

létesítmények:

a Stanfordi Üzleti Iskola campusa kicsi és kompakt: mindössze négy épület, köztük egy lakóház. A Stanfordi MBA kurzusok nagy részét az 1966-ban épült Déli épület ablaktalan osztálytermeiben tanítják. Ez meg fog változni 2011-ben, amikor egy új, lenyűgöző GSB campus fejeződik mintegy 500 méterre keletre a jelenlegi helyen Memorial Way. A Nike alapítójáról és Stanford alum Phil Knightról elnevezett Knight Management Center, aki a 350 millió dolláros költségből 100 millió dollárt dobott be, kilenc világszínvonalú épületet hoz az üzleti iskolának. Stanfordnak továbbra is csak egy kollégiuma lesz–a Schwab Lakóközpont -, amely 766 hallgatójából mindössze 220-at ad otthont. Annak ellenére, hogy a Haas Iskola 1995-ben vonzó új menedzsment komplexumba költözött, a hely még mindig vadonatúj. Három épületből áll, amelyeket hidak kötnek össze, és egy udvart vesznek körül, ahol a diákok a fogyasztási funkciókból gyűlnek össze. Ha bármi, az iskola most kinőtte a teret, mert az egyik leggyakrabban hallott panasz a diákok körében az, hogy nincs hely a tanulmányozócsoportok és a klubtalálkozók számára. Nincsenek külön kollégiumok Haas MBA diákok, akik hajlamosak élni az egész öböl területén.

tanítási módszerek:

Stanford becslése szerint az esettanulmányok a tanítás 40% – át teszik ki, szemben a Berkeley 50% – ával. A Csapatprojektek a becsült osztálymunka 15% – át teszik ki mindkét iskolában. A régimódi előadások, élményelvi tanulás és szimulációk teszik ki a többit. Nyilvánvaló, hogy a tanítási módszerek természetesen változnak. A” vezetői pénzügyekben ” például a Stanford MBAs esettanulmányok a munka körülbelül felét teszik ki. A “stratégiai vezetésben” azonban a tanítás nagy része (60%) esettanulmányon keresztül történik, körülbelül 10% – os előadással, 30% – os tapasztalati tanulással. A tanítás minősége mindkét iskolában régóta a diákok panasza, nagyrészt a Haas és a Stanford karok kutatási fókuszának eredménye. Ez az egyik oka annak, hogy a Haas létrehozott egy kiválósági Oktatási Központot, amely segít a profs-nak az egy-egy coachingban, hogy jobbá váljon az osztályteremben, és miért teszi Stanford az éves díjainak nagy részét a diákok által megnevezett legjobb tanároknak. Ahogy egy nemrégiben végzett Stanfordi grad a Businessweeknek egy felmérésben elmondta:” túlhangsúly van az elméleti, ezoterikus és efemer ” a Stanfordon. “A kar tagjai nem akarnak tanítani, és sok esetben nem is hajlandók tanítani.”Úgy gondoljuk, hogy ez egy vad túlzás, de érti a lényeget.

Program fókusz:

mindkét MBA program általános irányítási fókusszal rendelkezik. Stanford helye Palo Alto, csak az utcán Sand Hill Road, ismert koncentrációja kockázati tőkések, valamint a gondolkodásmód a diákok, teszi a GSB ideális hely a leendő vállalkozók technológia. “A vállalkozói tantervünk lenyűgöző-mondja Garth Saloner Stanfordi dékán -, és a kurzusainkat egy karral és egy gyakorlóval tanítják. Minden eset a miénk, az esetek főszereplői szinte mindig az osztályteremben vannak.”Stanford 10-15 tanárt szentel a vállalkozói szellemnek, és közel két tucat választékot kínál a témában. Berkeley, persze, csak 30 mérföldnyire, így a hozzáférést a Szilícium-Völgy majdnem olyan jó, de Haas csak négy választani a vállalkozási: “Lehetőséget Elismerés–Technológia, valamint Vállalkozói a Szilícium-Völgyben,” “Vállalkozási Műhely Induló,” “Üzleti Modell Innováció Új Vállalkozások”, valamint az “Új Vállalkozás Finanszírozása.”Százalékban több Stanford Grad (körülbelül 15%) valószínű, hogy vagy vállalkozásokat indít, vagy azonnal startupoknak dolgozik, mint a Haas osztályai. Valóban, körülbelül 10% – a Stanford végzős osztály indítása vállalatok járnak, kétszer a százalékos mint Berkeley végzettségű (bár nem meglepő, hogy a magassága a dot-com boom 2000-ben 14% – a Haas végzettségű kezdett vállalatok egyenesen iskola). A Berkeley-ben a hallgatóknak lehetősége van tanúsítványt szerezni az öt különböző tanulmányi terület egyikében: globális menedzsment, ingatlan, egészségügyi menedzsment, vállalkozói szellem vagy technológia. Emellett lehetőség nyílik a társadalmi szerepvállalásra, az energiára és a tiszta technológiára, valamint a vállalati társadalmi felelősségvállalásra is. A Stanford időközben tanúsítványt nyújt egy nyilvános menedzsment programban (PMP), amely úttörő program, amely a társadalmi szektor vezetését tanítja. A 2010-es felmérés A B-school deans and directors by U. S. News & World Report, a deans hajlamosak rangsorolni Stanford felett Berkeley a legtöbb speciális kategóriában. A két kivétel: szociális vállalkozás, ahol a Berkeley erős és nemzetközi üzleti tevékenységet folytat (lásd alább). A non-profit menedzsment, Berkeley szélek ki Stanford egy helyen, No. 2 A Stanford No. 3, míg a nemzetközi üzleti, Berkeley jön a szám 9 ellen Stanford 11. helyen mutatja. Nem teszünk túl sok hitelt ezekben a speciális rangsorokban, de ezek egy adatpont, amelyet figyelembe kell venni. A fenntarthatósági rangot az Aspen Intézet Beyond Grey Pinstripes projektje adja.

Forrás: AMERIKAI Hírek & a Világ Jelentés 2010 speciális rangok, valamint az Aspen Intézet Túl Szürke Csíkokat rangsorban.

tanterv:

Stanford az alapvető MBA tantervet kifelé fordította. 2007-ben új, rendkívül innovatív programot vezetett be, amely még a Harvard Business School riválisaitól is elismerést kapott. Az új program kritikusabb gondolkodást, vezetői fejlődést, bővített globális tartalmat, valamint globális tapasztalati követelményt helyez az MBA-ba. Azt is lehetővé teszi a diákok több flexiblity testreszabása a tanfolyamot, hogy figyelembe vegyék a képesség szintje. A program kezdődik egy sor ” management perspectives “tanfolyamok, köztük az egyik középpontjában a globális kontextusban, majd egy sor testreszabható alap tanfolyamok 11” management foundation területeken.”A 11 terület mindegyike legalább három választási lehetőséget kínál a hallgatók számára a hátterük és tapasztalataik alapján. Az alapszintű tanfolyamot, a kurzus gyorsított változatát a területen meglehetősen erős háttérrel rendelkező hallgatók számára, vagy a haladó Alkalmazások lehetőséget a témában nagyon erős háttérrel rendelkező hallgatók számára.

nem szabad felülmúlni (ezek az iskolák végül is nagy riválisok), Berkeley új tantervet is bevezetett, amelynek célja innovatív vezetők létrehozása. Az iskola tíz olyan alapvető kompetenciát azonosított, amelyek meghatározzák az innovatív vezetőt, és szisztematikusan biztosítja, hogy ezeket a képességeket a tanterv minden aspektusában kezeljék. Az üzleti élet alapjai, a könyveléstől a pénzügyekig a marketingig és a stratégiáig, továbbra is rögzítik az alapvető tanfolyamokat. Az iskola a Berkeley Innovative Leader Development (BILD) elnevezésű programjának részeként azonban minden egyes alaptanfolyamot áttekintettek az innovatív vezetéshez hozzájáruló elemek tekintetében. Néhány kurzushoz új tartalom került hozzáadásra, és két meglévő alapkurzust–a”vezető embereket” és a “vezetői kommunikációt”–átalakítottak, hogy további vezetői készségeket kínáljanak, például mások befolyásolására való képességet. Az átdolgozott tanterv megköveteli, hogy minden diák olyan tanfolyamokat, workshopokat és coaching gyakorlatokat vegyen igénybe, amelyek innovatív vezetői készségeket fejlesztenek ki, például problémamegoldást és problémamegoldást. A hallgatóknak a nyolc tapasztalati tanfolyam egyikét is el kell végezniük, amelyekben ezeket a készségeket valós környezetben élesítik. Tavaly a Virgin America, A Cisco, a Disney, a Panasonic, a Visa és a Wells Fargo is részt vett a tanfolyamokon. A Berkeley választható katalógusa évente mintegy 130 tanfolyamot foglal magában, amelyek egynegyede részmunkaidős hallgatók számára elérhető.

on-Campus toborzás: A legtöbb nemzeti és multinacionális toborzók jönnek a Bay Area, és két megálló: Stanford és Berkeley. Tehát, ha a McKinsey, Bain, BCG vagy az Amazon, a Google vagy a Yahoo pozíciójára törekszik, a Berkeley – vagy a Stanford-lyukasztott MBA könnyen bejuthat az ajtón. A stanfordnak enyhe előnye lehet a finanszírozásban, nagyrészt annak a ténynek köszönhetően, hogy osztályainak magasabb százaléka került finanszírozásra az évek során.

: Stanford és Berkely olyan iskolák, amelyek világos és meggyőző él, ha azt szeretnénk, hogy a munka A Szilícium-völgyben, vagy a nyugati parton. Az 16,852 élő MBA-alums segítségével Stanford követelheti az MBAs legmélyebb koncentrációját az öböl területén és A Szilícium-völgyben–különösen a technológiai iparban. Berkeley több mint 32.000 alumot követel, egy olyan számot, amely részmunkaidősöket, vezetőket és üzleti egyetemistákat foglal magában. A Berkeley gradshoz tartozik az Intel vezérigazgatója, Paul S. Otellini (’74), az Adobe vezérigazgatója, Shantanu Narayen (’93), a Novartis vezérigazgatója, Joe Jimenez (’84) és a Duckhorn Wine Co. alapító-vezérigazgatója David Duckhorn (’62). A stanfordi diplomások között szerepel a Nike Phil Knightja, Richard Rainwater finanszírozó, valamint Charles Schwab pénzügyi szolgáltató óriás.A nagyobb különbség nem a prestige alums nevében, hanem a teljes alumni Hálózat értékében rejlik. Stanford veri Berkeley ebben a játékban. Az évek során, BusinessWeek felmérések MBA diplomások következetesen kimutatták, hogy a Harvard, Stanford, Dartmouth büszkélkedhet a legerősebb alumni hálózatok bármely üzleti iskolák a világon.