What are Leadership Traits?

Johtajuusominaisuuksilla tarkoitetaan persoonallisia ominaisuuksia, jotka määrittelevät tehokkaita johtajia. Johtajuus viittaa yksilön tai organisaation kykyyn ohjata yksilöitä, tiimejä tai organisaatioitayhteisörakennerakenne viittaa eri osastojen tai liiketoimintayksiköiden organisaatioon yrityksen sisällä. Riippuen yrityksen tavoitteista ja toimialasta kohti tavoitteiden ja tavoitteiden täyttymistä. Sillä on tärkeä tehtävä johtamisessa, koska se auttaa maksimoimaan tehokkuudentaloudellisuudenala on taloudellinen käsite, jolla tarkoitetaan kokonaistuotantokustannusten laskua, kun erilaisia tuotteita tuotetaan yhdessä eikä erikseen. and achieve strategic and organizational goalsscorate Strategy Corporate Strategy keskittyy siihen, miten hallita resursseja, riskejä ja tuottoa koko yrityksen, eikä tarkastella kilpailuetuja liiketoimintastrategiassa. Johtajat auttavat motivoimaan muita, opastamaan, rakentamaan moraalia, parantamaan työympäristöä ja käynnistämään toimia.

luettelo tehokkaista Johtamisominaisuuksista

yleinen harhaluulo on, että yksilöillä olisi vain luonnostaan lahjakkaita johtamistaitoja. Totuus on, että johtajuuden piirteitä, kuten muitakin taitoja, voidaan hankkia ajan ja harjoittelun avulla. Alla on seitsemän tehokkaan johtajan ominaisuutta:

1. Tehokkaat viestijät

johtajat ovat erinomaisia viestijöitä, jotka pystyvät selittämään ongelmat ja ratkaisut selkeästi ja ytimekkäästi. Johtajat tietävät, milloin puhua ja milloin kuunnella. Lisäksi johtajat pystyvät kommunikoimaan eri tasoilla: kahdenkeskisesti, puhelimitse, sähköpostitse jne.

2. Vastuulliset ja vastuulliset

johtajat pitävät itseään tilivelvollisina ja ottavat vastuun mahdollisista virheistä. Johtajat tukevat ja kannustavat yksilöllisyyttä samalla kun he noudattavat organisaatiorakennetta, sääntöjä ja politiikkaa, joita on noudatettava.

3. Pitkän linjan ajattelijat

johtajat ovat visionäärejä. Tästä on osoituksena johtajuuden piirre, että pystyy suunnittelemaan tulevaisuutta konkreettisten ja määrällisten tavoitteiden kautta. He ymmärtävät jatkuvan muutoksen tarpeen ja ovat avoimia kokeilemaan uusia lähestymistapoja ongelmien ratkaisemiseksi tai prosessien parantamiseksi.

4. Omaehtoiset

johtajat ovat omaehtoisia ja pystyvät jatkamaan ja saavuttamaan tavoitteita takaiskuista huolimatta. Lisäksi hyvät johtajat yrittävät parhaansa mukaan ylittää odotukset, eivät vain täyttää niitä.

5. Itsevarma

käytännössä kaikki hyvät johtajat jakavat luottamuksen johtamisominaisuuden. He pystyvät tekemään vaikeita päätöksiä ja johtamaan auktoriteetilla. Itsevarmuudella johtajat pystyvät vakuuttamaan ja inspiroimaan muita, luomaan avointa viestintää ja kannustamaan tiimityöskentelyyn.

6. Ihmislähtöiset

johtajat ovat tyypillisesti ihmislähtöisiä ja joukkuepelaajia. He pystyvät vaalimaan joukkuekulttuuria, ottamaan muut mukaan päätöksentekoon ja osoittamaan kiinnostusta jokaista joukkueen jäsentä kohtaan. Olemalla ihmisläheisiä johtajat pystyvät energisoimaan ja motivoimaan muita. Kun jokainen yksilö tuntee itsensä tärkeäksi ja elintärkeäksi joukkueen menestykselle, he turvaavat jokaisen joukkueen jäsenen parhaat ponnistelut.

7. Emotionaalisesti vakaat

johtajat kontrolloivat ja säätelevät hyvin omaa käyttäytymistään ja kykenevät sietämään turhautumista ja stressiä. Johtajat selviävät ympäristön muutoksista ilman voimakasta tunnereaktiota.

huonon johtajan piirteet

alla on lueteltu ne piirteet, joita huonoilla johtajilla yleisesti esiintyy:

• liian määräilevä
• pelkää muutosta
• haluton tai kykenemätön kommunikoimaan tehokkaasti
• vähättelee muita kuin omia ajatuksiaan
• vailla empatiaa
• epäjohdonmukainen
• taipuvainen syyttelemään muita mieluummin kuin kantamaan itse vastuuta

leadership traits-persoonallisuustestit

useita testejä on saatavilla auttamaan persoonallisuutesi, vahvuuksiesi ja piirteidesi määrittämisessä. Näitä testejä ovat seuraavat:

• Myers Briggs Type Indicator (MBTI)
• DISC profile
• Strength Finder
• Wealth Dynamics Profile

Myers Briggs Type Indicator on yksi arvostetuimmista ja käytetyimmistä persoonallisuustyypin arviointityökaluista. Myers Briggsin tyyppi-indikaattoria voidaan käyttää apuna vahvuuksien, heikkouksien sekä tiedon hahmottamisen ja käsittelyn tunnistamisessa. Itse asiassa yli 80% Fortune 100 yrityksistä luottaa testeihin, kuten Myers Briggs auttaa rakentamaan tehokkaan ja terveen organisaation.

muut resurssit

Kiitos, että luit CFI: n oppaan johtajuusominaisuuksista. Jotta oppisit lisää ja edistäisit uraasi, tutustu seuraaviin ilmaisiin CFI: n resursseihin:

• ihmissuhdetaidot ovat taitoja, joita tarvitaan tehokkaasti kommunikointiin, vuorovaikutukseen ja työskentelyyn yksilöiden ja ryhmien kanssa. Ne, joilla on hyvät ihmissuhdetaidot, ovat vahvoja sanallisia ja sanattomia kommunikoijia, ja heitä pidetään usein ”hyvinä ihmisten kanssa”.
• Personal BrandPersonal BrandOur henkilöbrändi on se, mitä ihmiset näkevät identiteettinämme, keitä he näkevät meidät ja mitä ominaisuuksia ja asioita he yhdistävät meihin. Se paljastaa
• The Analyst Trifecta guide the Analyst Trifecta® guide the ultimate guide on how to be a world-class financial analyst. Haluatko maailmanluokan talousanalyytikoksi? Haluatko seurata alan johtavia parhaita käytäntöjä ja erottua joukosta? Prosessimme, nimeltään analyytikko Trifecta® koostuu analytiikasta, esitys & soft skills
• Finance Career Map