- kognitiivinen dissonanssi
- Kuka keksi kognitiivisen dissonanssiteorian?
- miten asennemuutos tapahtuu
- miten asennemuutos tapahtuu
- mikä aiheuttaa kognitiivista dissonanssia?
- pakotettu Compliance Behavior
- pakotettu Compliance Behavior
- Aim
- menetelmä
- tulokset
- johtopäätös
- päätöksenteko
- päätöksenteko
- menetelmä
- löydökset
- Ponnistus
- Ponnistus
- tavoitteena
- metodi
- tulokset
- johtopäätös
- miten kognitiivinen dissonanssi ratkeaa?
- miten kognitiivinen dissonanssi ratkeaa?
- muuttaa yhtä tai useampaa asenteista, käyttäytymisestä, uskomuksista jne., jotta näiden kahden elementin välinen suhde olisi konsonantti.
- Hanki uutta tietoa, joka ylittää dissonanttiset uskomukset.
- vähentävät kognitioiden (eli uskomusten, asenteiden) merkitystä.
- kriittinen evaluaatio
- kriittinen evaluaatio
- How to reference this article:
- How to reference this article:
- APA Style References
- How to reference this article:
kognitiivinen dissonanssi
Saul McLeod, päivitetty Feb 05, 2018
kognitiivinen dissonanssi viittaa tilanteeseen, johon liittyy ristiriitaisia asenteita, uskomuksia tai käyttäytymistä. Tämä tuottaa tunne henkistä epämukavuutta johtaa muutos yksi asenteita, uskomuksia tai käyttäytymistä vähentää epämukavuutta ja palauttaa tasapaino.
Jos haluat katsoa tämän videon, Ota JavaScript käyttöön ja harkitse päivittämistä HTML5-videota tukevaan aweb-selaimeen
kognitiivinen dissonanssivideo
esimerkiksi, kun ihmiset tupakoivat (käyttäytyvät) ja tietävät tupakoinnin aiheuttavan syöpää (kognitio), he ovat kognitiivisen dissonanssin tilassa.
Kuka keksi kognitiivisen dissonanssiteorian?
kognitiivista dissonanssia tutki ensimmäisenä Leon Festinger, joka sai alkunsa osallistujien havainnointitutkimuksesta, jossa tutkittiin kulttia, joka uskoi, että maapallo tuhoutuisi tulvassa, ja mitä tapahtui sen jäsenille — erityisesti niille todella sitoutuneille, jotka olivat luopuneet kodeistaan ja työpaikoistaan työskennelläkseen kultin hyväksi — kun vedenpaisumusta ei tapahtunut.
vaikka äärijärjestön jäsenet olivat taipuvaisempia tunnustamaan tehneensä itsestään typeryksiä ja ”laskemaan sen kokemisen varaan”, sitoutuneet jäsenet todennäköisemmin tulkitsivat todisteet uudelleen osoittaakseen olevansa oikeassa koko ajan (maata ei tuhottu kultin jäsenten uskollisuuden vuoksi).
miten asennemuutos tapahtuu
miten asennemuutos tapahtuu
Festingerin (1957) kognitiivinen dissonanssiteoria viittaa siihen, että meillä on sisäinen halu pitää kaikki asenteemme ja käyttäytymisemme harmoniassa ja välttää epäharmoniaa (tai dissonanssia). Tätä kutsutaan kognitiivisen johdonmukaisuuden periaatteeksi.
kun asenteiden tai käyttäytymisen välillä on epäjohdonmukaisuutta (dissonanssi), jonkin on muututtava dissonanssin poistamiseksi.
huomaa, että dissonanssiteorian mukaan nämä dissonanssin vähentämistavat eivät todellisuudessa toimi, vain että kognitiivisessa dissonanssitilassa olevat henkilöt ryhtyvät toimenpiteisiin vähentääkseen dissonanssinsa laajuutta.
kognitiivisen dissonanssin teoriaa on tutkittu laajasti useissa tilanteissa perusidean kehittämiseksi yksityiskohtaisemmin, ja on tunnistettu useita tekijöitä, joilla voi olla merkitystä asennemuutoksessa.
mikä aiheuttaa kognitiivista dissonanssia?
- pakotettu Compliance Behavior,
- Decision Making,
- Effort.
tarkastelemme kunkin alueen tärkeimpiä löytöjä.
pakotettu Compliance Behavior
pakotettu Compliance Behavior
kun joku pakotetaan tekemään (julkisesti) jotain, mitä hän (yksityisesti) ei todellakaan halua tehdä, dissonanssi syntyy hänen kognitionsa (en halunnut tehdä tätä) ja heidän käyttäytymisensä välille (tein sen).
pakotettu mukautuminen tapahtuu, kun yksilö suorittaa uskomustensa vastaisen teon. Käyttäytymistä ei voi muuttaa, koska se oli jo aiemmin, joten dissonanssia on vähennettävä arvioimalla uudelleen heidän suhtautumistaan siihen, mitä he ovat tehneet. Tämä ennuste on testattu kokeellisesti:
kiehtovassa kokeessa Festinger ja Carlsmith (1959) pyysivät osallistujia suorittamaan joukon tylsiä tehtäviä (kuten sorvaustappeja peg-laudalla tunnin ajan). Kuten voitte kuvitella, osallistujien asenteet tähän tehtävään olivat erittäin kielteisiä.
Aim
Festinger ja Carlsmith (1959) tutkivat, loisiko ihmisten tekeminen tylsään tehtävään kognitiivista dissonanssia pakotetun tottelevaisuuskäyttäytymisen kautta.
menetelmä
laboratoriokokeessaan he käyttivät 71 miesopiskelijaa osallistujina suorittamaan sarjan tylsiä tehtäviä (kuten sorvaustappeja peg-laudalla tunnin ajan).
heille maksettiin tämän jälkeen joko 1 tai 20 dollaria siitä, että he kertoivat odottavalle osallistujalle (konfederaatiolle), että tehtävät olivat todella mielenkiintoisia. Lähes kaikki osallistujat suostuivat kävelemään odotushuoneeseen ja vakuuttamaan Konfederaation siitä, että tylsästä kokeesta tulisi hauska.
tulokset
kun osallistujia pyydettiin arvioimaan koetta, osallistujat, joille maksettiin vain 1$, arvioivat tylsän tehtävän hauskemmaksi ja nautinnollisemmaksi kuin osallistujat, joille maksettiin 20 $valehtelusta.
johtopäätös
pelkkä $1 maksaminen ei ole riittävä kannustin valehteluun, joten 1 $maksetut kokivat dissonanssia. He pystyivät voittamaan tuon dissonanssin vain uskomalla, että tehtävät olivat todella mielenkiintoisia ja nautittavia. 20 dollarin maksu antaa syyn kääntää tapit, ja siksi ei ole dissonanssi.
päätöksenteko
päätöksenteko
elämä on täynnä päätöksiä, ja päätökset (pääsääntöisesti) herättävät dissonanssia.
otaksukaamme esimerkiksi, että sinun täytyisi päättää, otatko vastaan työpaikan aivan kauniilla alueella tai kieltäytyisitkö työstä, jotta voisit olla lähellä ystäviäsi ja perhettäsi. Joka tapauksessa, koet dissonanssia. Jos ottaisit työn vastaan, kaipaisit läheisiäsi; jos kieltäytyisit työstä, kaipaisit kauniita puroja, vuoria ja laaksoja.
molemmissa vaihtoehdoissa on hyvät ja huonot puolensa. Hieroa on, että päätöksenteko leikkaa pois mahdollisuuden, että voit nauttia eduista valitsematta vaihtoehto, mutta se vakuuttaa sinulle, että sinun täytyy hyväksyä haitat valitun vaihtoehdon.
ihmisillä on useita tapoja vähentää päätöksen tekemisen herättämää dissonanssia (Festinger, 1964). Yksi asia, mitä he voivat tehdä, on muuttaa käyttäytymistä. Kuten edellä todettiin, tämä on usein hyvin vaikeaa, joten ihmiset käyttävät usein erilaisia mielenliikkeitä. Yleinen tapa vähentää dissonanssia on lisätä valitun vaihtoehdon houkuttelevuutta ja vähentää hylätyn vaihtoehdon houkuttelevuutta. Tätä kutsutaan ” vaihtoehtojen hajauttamiseksi.”
Brehm (1956) tutki ensimmäisenä dissonanssin ja päätöksenteon suhdetta.
menetelmä
naispuolisille osallistujille ilmoitettiin, että he auttaisivat useiden valmistajien rahoittamassa tutkimuksessa. Osallistujille kerrottiin myös, että he saisivat kokeilun päätteeksi yhden tuotteista korvaukseksi ajastaan ja vaivannäöstään.
naiset arvioivat silloin kahdeksan kotitaloustuotteen haluttavuuden, joiden hinta vaihteli 15 dollarista 30 dollariin. Tuotteisiin kuului automaattinen kahvinkeitin, sähköinen voileipägrilli, automaattinen leivänpaahdin ja kannettava radio.
kontrolliryhmän osallistujille annettiin yksinkertaisesti yksi tuotteista. Koska nämä osallistujat eivät tehneet päätöstä, heillä ei ollut mitään dissonanssia vähennettävänä. Yksilöt low-dissonance ryhmä valitsi välillä toivottavaa tuotteen ja yksi mitoitettu 3 pistettä alempi 8-pointscale.
korkean dissonanssitilan osallistujat valitsivat erittäin toivottavan tuotteen ja sellaisen, joka luokiteltiin vain 1 pisteen alemmaksi 8-pisteisellä asteikolla. Luettuaan raportit eri tuotteista, yksilöt arvioivat tuotteet uudelleen.
löydökset
korkean dissonanssitilan osallistujat hajaantuivat vaihtoehdoista huomattavasti enemmän kuin kahden muun tilan osallistujat.
toisin sanoen he olivat kahden muun ehdon osallistujia todennäköisempiä lisäämään valitun vaihtoehdon houkuttelevuutta ja vähentämään valitsemattoman vaihtoehdon houkuttelevuutta.
Ponnistus
Ponnistus
näyttää myös siltä, että arvostamme eniten niitä tavoitteita tai kohteita, joiden saavuttaminen on vaatinut huomattavaa ponnistelua.
tämä johtunee siitä, että dissonanssi syntyisi, jos käyttäisimme paljon vaivaa saavuttaaksemme jotain ja sitten arvioisimme sitä negatiivisesti. Voisimme tietenkin ponnistella vuosien ajan saavuttaaksemme jotain, mikä osoittautuu roskaksi, ja sitten, välttääksemme syntyvän dissonanssin, yrittäisimme vakuuttaa itsellemme, että emme todella ponnistelleet vuosien ajan, että ponnistelu oli todella nautittavaa, tai että se ei ollut todella paljon vaivaa.
itse asiassa näyttää kuitenkin siltä, että meidän on helpompi vakuuttaa itsellemme, että se, mitä olemme saavuttaneet, on arvokasta, ja niin useimmat meistä tekevät, arvioimalla korkealle jotakin, jonka saavutus on tullut meille kalliiksi – olivatpa muut sitä mieltä, että se on paljolti kyttä tai ei! Tämä dissonanssin vähentämismenetelmä tunnetaan nimellä ” ponnistusperustelu.”
Jos panostamme tehtävään, jonka olemme päättäneet suorittaa, ja tehtävä osoittautuu huonosti, weexperience dissonanssi. Tämän dissonanssin vähentämiseksi meitä motivoi yrittää ajatella, että tehtävästä tuli hyvä.
a classic dissonance experiment by Aronson and Mills (1959) demonstroi perusidean.
tavoitteena
tutkia dissonanssin ja ponnistuksen välistä suhdetta.
metodi
naisopiskelijat osallistuivat vapaaehtoisina keskusteluun sukupuolen psykologiasta. ”Lievässä hämmennyksessä” osallistujat lukivat ääneen mieskokeilijalle listan sukupuoleen liittyvistä sanoista, kuten ’Neitsyt’ ja ’prostituoitu.”
”vakavassa hämmennystilassa” he joutuivat lukemaan ääneen rivoja sanoja ja hyvin eksplisiittisen seksuaalisen kohdan. Kontrollitilassa he menivät suoraan päätutkimukseen. Kaikissa olosuhteissa he sitten kuulivat hyvin tylsää keskustelua seksistä alaeläimillä. Heitä pyydettiin arvioimaan, kuinka kiinnostavaksi he olivat pitäneet keskustelua ja kuinka kiinnostavaksi he olivat löytäneet siihen osallistuneet ihmiset.
tulokset
”vaikean hämmennystilan” osallistujat antoivat kaikkein positiivisen arvosanan.
johtopäätös
jos paljon vaivaa maksanut vapaaehtoinen kokemus osoittautuu huonoksi, dissonanssia vähennetään määrittelemällä kokemus uudelleen kiinnostavaksi. Tämä oikeuttaa ponnistelut.
miten kognitiivinen dissonanssi ratkeaa?
miten kognitiivinen dissonanssi ratkeaa?
dissonanssia voidaan vähentää yhdellä kolmesta tavasta: a) muuttamalla olemassa olevia uskomuksia, B) lisäämällä uusia uskomuksia tai C) vähentämällä uskomusten merkitystä.
muuttaa yhtä tai useampaa asenteista, käyttäytymisestä, uskomuksista jne., jotta näiden kahden elementin välinen suhde olisi konsonantti.
kun jokin dissonoiva elementti on käyttäytyminen, yksilö voi muuttaa tai poistaa käyttäytymisen.
tämä dissonanssin vähentämistapa aiheuttaa kuitenkin usein ongelmia ihmisille, koska ihmisten on usein vaikea muuttaa hyvin opittuja käyttäytymisreaktioita (esim.tupakoinnin lopettaminen).
Hanki uutta tietoa, joka ylittää dissonanttiset uskomukset.
esimerkiksi ajattelu, että tupakointi aiheuttaa keuhkosyöpää, aiheuttaa dissonanssia, jos henkilö tupakoi.
uudet tiedot, kuten ”tutkimukset eivät ole osoittaneet varmuudella, että tupakointi aiheuttaa keuhkosyöpää”, saattavat kuitenkin vähentää dissonanssia.
vähentävät kognitioiden (eli uskomusten, asenteiden) merkitystä.
ihminen voisi vakuuttaa itselleen, että on parempi ”elää tätä päivää varten” kuin ”säästää huomista varten.”
toisin sanoen hän saattoi sanoa itselleen, että lyhyt elämä täynnä tupakointia ja aistillisia nautintoja on parempi kuin pitkä elämä ilman tällaisia iloja. Tällä tavoin hän vähentäisi dissonoivan kognition merkitystä (tupakointi on pahaksi terveydelle).
kriittinen evaluaatio
kriittinen evaluaatio
kognitiivista dissonanssia on tutkittu paljon, ja siitä on saatu mielenkiintoisia ja joskus yllättäviäkin havaintoja. Se on teoria, jolla on hyvin laajoja sovelluksia, jotka osoittavat, että pyrimme asenteiden ja käyttäytymisen väliseen johdonmukaisuuteen, emmekä saa käyttää kovin rationaalisia menetelmiä sen saavuttamiseksi. Sen etuna on, että se on testattavissa tieteellisin keinoin (eli kokein).
on kuitenkin ongelma tieteellisestä näkökulmasta, koska emme voi fyysisesti tarkkailla kognitiivista dissonanssia, emmekä siksi voi objektiivisesti mitata sitä (re: behaviorismi). Näin ollen termi kognitiivinen dissonanssi on jossain määrin subjektiivinen.
myös itse termistä ”dissonanssi” on jonkin verran epäselvyyttä (eli epämääräisyyttä). Onko se havainto(kuten ’kognitiivinen’ viittaa), tai tunne, tai tunne havainto? Aronsonin revisio ajatuksesta dissonanssista epäjohdonmukaisuutena henkilön minäkäsityksen ja hänen käyttäytymistään koskevan tiedostamisen välillä saa näyttämään todennäköiseltä, että dissonanssi ei ole oikeastaan mitään muuta kuin syyllisyyttä.
on myös yksilöllisiä eroja siinä, toimivatko ihmiset kuten tämä teoria ennustaa. Hyvin ahdistuneet ihmiset tekevät niin todennäköisemmin. Monet näyttävät selviytyvän melkoisesta dissonanssista kokematta niitä jännitteitä, joita teoria ennustaa.
monien kognitiivisen dissonanssin teoriaa tukevien tutkimusten ekologinen pätevyys on heikko. Esimerkiksi tapien kääntäminen (kuten Festingerin kokeessa) on keinotekoinen tehtävä, joka ei tapahdu arjessa.
myös suurin osa kokeista käytti osallistujina opiskelijoita, mikä herättää kysymyksiä puolueellisesta otoksesta. Voisimmeko yleistää tällaisten kokeiden tulokset?
How to reference this article:
How to reference this article:
McLeod, S. A. (2018, Febuary 05). Kognitiivinen dissonanssi. Pelkkää Psykologiaa. https://www.simplypsychology.org/cognitive-dissonance.html
APA Style References
Aronson, E., &Mills, J. (1959). Aloituksen vaikeusasteen vaikutus ryhmään tykkäämiseen. The Journal of Abnormal and Social Psychology, 59(2), 177.
Brehm, J. W. (1956). Päätöksen jälkeen vaihtoehtojen toivottavuus muuttuu. The Journal of Abnormal and Social Psychology, 52(3), 384.
Festinger, L. (1957). Kognitiivisen dissonanssin teoria. Stanford, CA: Stanford University Press.
Festinger, L. (1959). Joitakin pakottavien päätösten asenteellisia seurauksia. Acta Psychologica, 15, 389-390.
Festinger, L. (toim.). (1964). Conflict, decision, and dissonance (Vol. 3). Stanford University Press.
Festinger, L., & Carlsmith, J. M. (1959). Pakotetun alistumisen kognitiiviset seuraukset. The Journal of Abnormal and Social Psychology, 58(2), 203.
How to reference this article:
McLeod, S. A. (2018, Febuary 05). Cognitive dissonance. Simply Psychology. https://www.simplypsychology.org/cognitive-dissonance.html
Home | About | A-Z Index | Privacy Policy| Contact Us
This workis licensed under a Creative Commons Attribution-Noncommercial-No Derivative Works 3.0 Unported License.
Company Registration no: 10521846
report this ad