UC-Berkeley Haas School of Business

se on yksi suurista ja tarinallisista Yliopistokilpailuista kaikkialla maailmassa: Cal vs. Stanford. Kova kilpailu yhden maailman suurista julkisista yliopistoista ja yhden maailman eliittiin kuuluvan yksityisen laitoksen välillä ulottuu yleisurheilusta akateemisiin, myös näihin kahteen erittäin sijoittuneeseen kauppakorkeakouluun. Berkeleyn Haas School of Businessilla ja Stanfordin Graduate School of Business-koululla on paljon yhteistä. Niiden läheisyys Piilaaksoon asettaa molemmat laitokset eturintamassa yrittäjyyden, riskipääoman ja teknologian.

mutta näiden kahden suuren oppimisinstituution välillä on yksi olennainen ero. Koska eliitti yksityinen, Stanford on resursseja, jotka olisi mahdotonta julkisen yliopiston vaatia. Nämä resurssit on otettu hyvin käyttöön palkkaamalla paras käytettävissä tiedekunnan ja tukihenkilöstön sisäänottoja, ohjelmointi, urapalvelut, ja alumniasiat. Yhdessä Harvardin ja Dartmouth, Stanford tarjoaa premium MBA kokemus. Mitä tarkoitamme? Lippulaivan kaksivuotisesta, kokopäiväisestä MBA-ohjelmasta on vain vähän, jos lainkaan häiriötekijöitä. Berkeleyn Haas-koulussa sen sijaan on 700 opiskelijan perustutkintoväestö, 750 opiskelijan osa-aikainen MBA-ohjelma ja 70 opiskelijan executive MBA-ohjelma. Joten Berkeleyn rajallisemmat resurssit-sen noin 80 päätoimista tiedekunnan jäsentä erityisesti-ovat venyneet läpi suuremman määrän ohjelmia, jotka voivat heikentää sen kykyä tarjota ehdottomasti paras kokopäiväinen MBA-ohjelma. Stanfordin henkilökuntaan kuuluu noin 100 päätoimista tiedekunnan jäsentä, mukaan lukien kolme nobelistia Michael Spence, Myron Scholes ja William Sharpe (Berkeleyssä on yksi aktiivinen Nobel-voittaja: Oliver Williamson). Tämän peruseron lisäksi Haas-koulu on kiistatta yksi maailman parhaista kauppakorkeakouluista.

millä muilla tavoin nämä kaksi tähtikoulukuntaa eroavat toisistaan? Aloitetaan siitä, miten molemmat koulut pärjäävät suurten kauppakorkeakoulujen rankingissa.

ranking:

rankingissa Stanford on historiallisesti menestynyt paljon paremmin kuin Berkeley. Ainoa merkittävä ranking, jossa Berkeley päihittää sen Pohjois-Kalifornian kilpailija on Economist joka sijoittaa Haas School kolmas, sen korkein osoittaa millään ranking, ja Stanford seitsemäs. Viidestä suuresta rankingista pidämme The Economistia vähiten uskottavana sen oudon metodologian vuoksi, joten emme panisi paljoa painoa tuon tuloksen taakse. Suurin ranking-ero näiden kahden koulun välillä esiintyy Financial Timesin rankingissa, jossa Stanford on neljäs ja Berkeley 28. P&Q rank–jossa huomioidaan kaikki tärkeimmät rankingit niiden yksittäisten auktoriteettien painotettuna–nostaa Stanfordin sijalle kaksi ja Berkeleyn yhdeksänneksi. Se tekee Haas korkein mitoitettu Julkinen kauppakorkeakoulu maassa. Mielenkiintoisempaa on ehkä se, että Berkeley on jatkuvasti voittanut UCLA: n Andersonin koulun, joka on nyt sijalla 16. Noin 20 vuotta sitten UCLA nousi useimmiten kärkeen. Nämä ovat kunkin ranking-organisaation ajantasaiset rankingit.

4

Historiallinen ranking by Businessweek:

Berkeleyn Haas-koulu on neljän viime vuoden aikana parantanut dramaattisesti BusinessWeekin rankingia. Koulu sai korkeimman sijoituksensa koskaan BusinessWeek 2006, kun se arvioitiin kahdeksanneksi paras kauppakorkeakoulu Yhdysvalloissa. Vuonna 2008 Berkeley sijoittui kymmenenneksi, mikä on koulun toiseksi paras sijoitus lehden kautta aikojen. Businessweekin arviossa Berkeley on maan toiseksi paras julkinen kauppakorkeakoulu, edellään vain viidenneksi sijoittunut Michigan. Stanfordin paras saavutus Businessweekin kyselyssä on neljäs sija. Vuosien varrella, Stanford on selvästi päihittänyt sen julkisen yliopiston kilpailija kuten alla olevasta taulukosta ilmenee. Silti, Stanford on ollut hyvin epäjohdonmukainen ajaa, menee niinkin alhainen kuin numero 11 vuonna 2000 ja niinkin korkea kuin numero neljä kolmessa eri kyselyissä 1994, 2002, ja 2004. Vastaus näin tähtilaitoksen latteaan esitykseen on ymmärrettävä. BusinessWeek mittaa asiakastyytyväisyyttä. Vaikka opiskelijat arvostelevat näitä kouluja hyvin, rekrytoijilla on usein muita ongelmia. Stanfordissa jotkut värvääjät eivät pidä siitä, että niin harva koulun MBA on vapailla markkinoilla. Liian moni heistä suuntaa uudempiin yrityksiin tai ryhtyy suoraan yrittäjäksi, että rekrytointi Stanfordissa on monelle yritykselle usein turhauttavaa.

Financial Timesin Historialliset rankingit:

toisin kuin Businessweekin rankingissa, Financial Timesissa on mukana kauppakorkeakouluja eri puolilta maailmaa. Joten FT on ranking sekä Berkeley ja Stanford vastaan sellaisia paikkoja kuin London Business School, joka sijoittui ykköseksi tässä tutkimuksessa 2010 ja 2009, ja INSEAD, joka sijoittui viidenneksi nämä kaksi viime vuotta. Stanford on tehnyt paljon paremmin kuin Berkeley 11 tutkimukset kartoitettu alla, sijoitus kolmas viisi kertaa, neljäs neljä erillistä vuotta, ja enintään kuudes vuonna 2009. Haas-koululla taas ei ole koskaan ollut korkeampaa sijoitusta kuin 12, ja se oli jo vuonna 2000. Se on sijoittunut maailmanlistalla peräti 32: nneksi vuonna 2008 ja 31: nneksi vuonna 2009. Berkeleyn esiintyminen Financial Timesin kyselyssä kertoo metodologian pyrkimyksestä mitata lehden mukaan koulun” monimuotoisuutta ja kansainvälistä ulottuvuutta”. Vaikka kansainväliset opiskelijat Berkeleyssä muodostavat 39% vuonna 2010 tulevasta luokasta, koulut menestyvät yleensä huonommin joissakin FT: n mittauksissa, mukaan lukien ”international mobility” ja ”international board”, jotka suosivat Eurooppa-kouluja, joissa maat eivät ole paljon suurempia kuin useimmissa Yhdysvaltain osavaltioissa.

hakijat:

Stanford ja Berkeley ovat maailman kaksi valikoivinta kauppakorkeakoulua. Suuri osa siitä liittyy näiden kahden laitoksen laatuun, mutta ei voi myöskään sulkea pois niiden Pohjois-Kalifornian sijaintia Piilaakson lähellä. Mikään koulu ei ole niin valikoiva kuin Stanford, joka sanoo kyllä vain 6,5% hakijoista sisäänpääsy. Sen keskimääräinen GMAT-pistemäärä, 726 vuoden 2011 luokasta, on myös korkein. Berkeley puolestaan hyväksyy vain 11 prosenttia hakijoistaan, mikä vaikeuttaa sisäänpääsyä kuin edes Harvard Business Schooliin. Aina ei ole ollut niin. Vain 240 avointa paikkaa jokaisessa tulevassa luokassa, Haas School on tullut yhä kuuma paikka mennä MBA tutkinto. Kouluhakemukset ovat nousseet keskimäärin 11% vuodessa viiden viime vuoden aikana, 3626 vuonna 2010 2170 vuonna 2005 (vuonna 2010 hakemukset laskivat, jolloin hyväksymisaste nousi 11,6%). Silti Berkeleyn hyväksymisprosentti nousi viiden vuoden takaisesta 23,1 prosentista puoleen nykyisestä. Sen tuottoluku eli kouluun suostuvien hakijoiden osuus nousi viime vuonna neljä täyttä prosenttiyksikköä. GMAT-alue on keskimmäiselle 80%.

Enrollment:

useimpien mielestä Stanford on pieni MBA-ohjelma, kun otetaan huomioon sen vertaisryhmä eliittikoulut kuten Harvard, Wharton, Columbia, Chicago ja Northwestern. Ja se on. Sen kilpailija lahden toisella puolella on kuitenkin vielä pienempi. Berkeleyn luokkakoko 240 on yli kolmanneksen pienempi kuin Stanfordissa ja hieman pienempi kuin Dartmouthin Tuck Schoolissa. Ei ole yllättävää, sekä Haas ja Stanford tarjoavat intiimi ja tiivis yhteisöympäristöissä. Stanfordin opintorunko tarjoaa hieman enemmän monimuotoisuutta kuin Berkeleyn, jossa on hieman enemmän naisia, kansainvälisiä ja vähemmistöopiskelijoita. Tyypillisesti Berkeleyn Kansainväliset luvut ovat suurempia, mutta vuosien 2008-2009 finanssikriisi vaikeutti opiskelijoiden lainansaantia koulutuksensa rahoittamiseksi. Luokan 2012, Berkeley kansainvälinen ehdollinen on takaisin jopa enemmän typica tasoa-39%. Alla olevat numerot ovat vuoden 2011 luokasta.

Poets&Quants:

Stanford seems to open its doors to far more poets than Berkeley. Opiskelijat, jotka tekivät perustutkintoa työtä humanististen edustavat 47% luokan 2011 Stanford, versus vain 14% Haas. Se on yllättävä ero ottaen huomioon monet yhtäläisyydet näiden kahden koulukunnan välillä. Toisaalta, Berkeley on paljon avoimempi ilmoittautuminen business and economics undergrads kuin Stanford. Noin 45% Haas’ luokan 2011 on liiketoiminnan tai taloustieteen taustat, versus vain 17% Stanfordissa.

Jobs and Pay:

The severe recession of 2009 hit Berkeley and Stanford hard as it did all the best business schools. Lähes kolmanneksella Berkeleyn ja Stanfordin vuoden 2009 luokista ei ollut töitä valmistuessaan. Kummastakin koulusta valmistuneet menestyivät paljon paremmin kolmen kuukauden kuluttua aloittamisesta, mutta nämä luvut ovat harvinaisia alamäkiä kahdelle maailman parhaalle kauppakorkeakoululle. Arviot mediaanipalkasta 10 ja 20 vuotta valmistumisen jälkeen sekä koko työuran ajalta ovat peräisin Businessweekille tehdystä PayScale-tutkimuksesta, eivätkä ne sisällä yrittäjien osakeoptioita tai osakepanoksia. Epäilemme, että jos mukaan laskettaisiin stock, Stanford ja Berkeley gradut pärjäisivät vielä paremmin Piilaakson vapaamielisen optioiden käytön ansiosta.

Stanford

Where MBAs Go:

Wall Streetin romahdettua lähes täydellisesti vuoden 2009 aikana suuret, globaalit konsulttifirmat ottivat suuren osan parhaista valmistuneista kauppakorkeakouluista. Tämä oli erityisen totta sekä Stanfordin ja Berkeley, joka näki ennätysmäärä MBAs mennä prestige management consulting kantoja. At Berkeley, consulting näki hämmästyttävä 65% kasvu grads teollisuus otti pois Haas kampuksella. Stanfordissa konsulttifirmat palkkasivat noin kolmanneksen luokasta, 32% verrattuna vuotta aiemmin 27%: iin. Stanford MBAs menossa rahoitus, sillä välin, laski 27% luokan 2009 37% vuotta aiemmin. Suurin yllätys alla olevissa numeroissa? Berkeley lähettää yli kaksi kertaa prosentuaalisesti MBAs teknologiatöihin kuin Stanford (se on melkoinen yllätys ottaen huomioon Stanfordin sijainti Piilaakson sydämessä). Syy: enemmän Stanford MBAs historiallisesti mennä rahoitus. Jopa masentunut ympäristö Fo luokan 2009, Stanford lähetti 27% sen MBA osaksi taloudellisia työpaikkoja vs. jsut 15% Berkeley. Berkeleyn vuoden 2009 kymmenen parasta työnantajaa olivat McKinsey & Co. (15), Deloitte Consulting (8), Adobe Systems (8), A. T. Kearney (4), Boston Consulting Group (4), Amazon.com (3), Genentech (3), McKesson (3), Symantec (3) ja Yahoo (3). Stanford ei vapauta sen parhaat työnantajat, mutta opiskelijat nimetty kolme suurta toimijaa siellä sen rekrytointi huippuosaamisen palkinnon voittajat: McKinsey, Amazon.com, ja DaVita Inc., suuri terveydenhuollon huolenaihe.

Geography:

Stanford and Berkeley are located in one of the most livable and desirable places in the world: Northern California. Alueen monipuolinen maantiede vaihtelee Tyynenmeren rannikon hiekkarannoista idässä sijaitseviin karuihin, lumihuippuisiin Sierra Nevadan vuoriin, jotka ovat Mekka niille, jotka nauttivat ulkoilmasta, pyöräilystä, melonnasta tai laskettelusta. Stanfordin kampus, joka on täynnä huojuvia palmuja ja unikkoja keväällä, sijaitsee San Josen ja San Franciscon välissä, joka on noin 45 minuutin ajomatkan päässä San Franciscon keskustasta. Jokainen kaupungissa vieraillut ymmärtää luonnostaan, kuinka helppoa on jättää sydän sinne. Berkeleystä on 15 minuutin Bart-matka San Franciscoon tai noin puoli tuntia autolla. Haasin kampus sijaitsee mukavasti yliopiston itäreunalla vastapäätä California Memorial Stadiumia. Berkeley on funky ja eklektinen länsirannikon vastine New Yorkin East Villagelle, jossa on käytettyjä kirjakauppoja, levykauppoja, jotka myyvät edelleen vinyyliä, paljon kahviloita ja rajattomat helmet ja puskuritarrat, jotka kuljettavat protestiviestejä.

koko:

kun oppilaita on noin 390 per luokka, Stanford takaa melko lailla sen, että lähes jokainen opiskelija tuntee toisensa. Berkeleyn Haasissa se on vielä pienempi, noin 240 oppilasta luokkaa kohti jaettuna neljään kohorttiin. Kokopäiväinen MBA ilmoittautuminen Berkeley on vain 494, verrattuna Stanfordin 766. Molemmista kouluista löytyy poikkeuksellisen monipuolinen porukka. Berkeleyn tulevalla kurssilla vuonna 2010 ovat mukana CIA: n analyytikko, Bostonin baletin kesän ohjelmapäällikkö, Disney Online Chinan johtaja, Turkin valtiovarainministeriön alivaltiosihteerin neuvonantaja ja Korean strategia-ja valtiovarainministerin ensimmäinen sihteeri. Yksi opiskelija kehitti uusiutuvia energiavaroja Nicaraguan ulkopuolisille yhteisöille, ja toinen on lanseerannut 30 tietoliikennetuotetta. Viisi opiskelijaa on Fulbright-stipendiaatteja.

kulttuuri:

on kulunut yli 40 vuotta siitä, kun poliittinen aktivisti Mario Savio kiihkeästi anoi tuhansia Berkeleyn opiskelijoita ”laittamaan kehonne koneen rattaisiin…” rotusyrjinnän lopettamiseksi Yhdysvalloissa. Kuitenkin, että Henki puuttua epäoikeudenmukaisuus on edelleen osa DNA University of California at Berkeley–jopa Berkeley ’ s Haas School of Business, jossa yksi instituution keskeisiä kulttuurisia ominaisuuksia on ”kyseenalaistaa status quo.”Haas Dean Rich Lyons on kiistatta ensimmäinen B-koulun dekaani, joka on selkeästi ilmaissut koulunsa kulttuurin ja, mikä tärkeintä, tietoisesti käyttänyt sitä muokatakseen koulun MBA-kokemusta ja sen oppilaita. Berkeleyssä se ei ole koulun perusjohdon uusimista, – vaan nykyisten johdotusten selventämistä. Kuten Dean Lyons asian ilmaisee, ” halusimme löytää sykkeen, joka on ollut täällä kauan. Lähdimme kulttuurin perään, koska tunsimme voivamme kirjoittaa muistiin asioita, joita muut koulut eivät osanneet.

tämän seurauksena hän on”kodifioinut ”koulun neljä ohjaavaa periaatetta:

kyseenalaistaa vallitsevan tilanteen:” kyky hahmottaa toisenlainen todellisuus, ottaa älykkäitä riskejä ja oppia epäonnistumisesta sekä uskallus puhua asioista suoraan.”

itsevarmuutta ilman asennetta: ”Kyky tehdä päätöksiä tosiasioiden ja analyysien pohjalta antaa meille luottamusta toimia ilman arroaganssia, johtaen luottamuksen ja yhteistyön kautta.”

opiskelijat aina: ”joilla on uteliaisuuden ja elinikäisen oppimisen ajattelutapa, henkilökohtaisen kasvun etsiminen ja käytöksen harjoittaminen, joka kertoo muille, että voimme oppia heiltä.”

Beyond yourself: ”Considering the long-term impact of our actions and the facilities for put larger interests beyond our own.”

Jos olet taipuvainen ajattelemaan, että tämä on vain PR-harjoitus, Dean Lyons kertoo, että hän tekee näistä kulttuurisista ominaisuuksista keskeisen osan sisäänpääsyprosessissa, orientaatiossa ja käynnissä olevassa MBA-ohjelmassa. Lopputulos: periaatteita vahvistetaan joka vaiheessa, aina kysymyksistä, joita Berkeley pyytää hakijoilta vaadittavissa esseissä ja alumnihaastatteluissa perus-ja valinnaiskurssien luokkakeskusteluihin. Löydät useita, ellei kaikkia, näistä periaatteista todisteena monista parhaista kauppakorkeakouluista, kuten Stanfordista, mutta et todennäköisesti löydä parempaa niiden puolustajaa kuin Dean Lyons, joka kävelee puhetta. On myös Kalifornian täyteläisyys, joka läpäisee jokaisen koulun kulttuurit. Ne ovat pieniä, tiiviitä ja yhteistyöhaluisia paikkoja. Oppilaitoksissa, jotka houkuttelevat älykkäitä, jo saavutettuja, mutta silti erittäin kunnianhimoisia ihmisiä, opiskelijoiden välinen kilpailu pidetään minimissä.

tilat:

Stanfordin Graduate School of Businessin kampus on pieni ja kompakti: vain neljä rakennusta, joista yksi asuinsali. Suurin osa Stanfordin MBA-kursseista opetetaan ikkunattomissa luokkahuoneissa South Buildingissa, joka on rakennettu vuonna 1966. Tämä muuttuu vuonna 2011, kun uusi ja vaikuttava GSB kampus on valmis noin 500 metriä itään nykyisestä sijainnista Memorial Way. Knight Management Center, joka on nimetty Niken perustajan ja Stanford alum Phil Knightin mukaan, joka heitti 100 miljoonaa dollaria 350 miljoonan dollarin kustannuksista, tuo kauppakorkeakoulun jopa yhdeksään maailmanluokan rakennukseen. Stanford on edelleen vain yksi Asuntola-Schwab asuin Center-että taloa vain 220 sen 766 opiskelijoille. Vaikka Haas-koulu muutti viehättävään uuteen hallintokompleksiin jo vuonna 1995, paikka näyttää yhä upouudelta. Se koostuu kolmesta silloilla yhdistetystä rakennuksesta, jotka ympäröivät pihaa, jonne opiskelijat kokoontuvat Kulutustapahtumista. Jos jotain, koulu on nyt kasvanut ulos tiloistaan, koska yksi useimmin kuulluista valituksista oppilaiden keskuudessa on tilojen puute opintoryhmä-ja kerhokokouksia varten. Ei ole erillisiä asuntoloita Haas MBA opiskelijoille, jotka yleensä asuvat kaikkialla Bay area.

opetusmenetelmät:

Stanford arvioi tapaustutkimusten muodostavan 40% opetuksesta ja Berkeleyssä 50%. Tiimiprojektit muodostavat 15% molempien koulujen arvioidusta luokkatyöstä. Kunnon vanhanaikaiset luennot, kokemuksellinen oppiminen ja simulaatiot muodostavat loput. On selvää, että opetusmenetelmät vaihtelevat kursseittain. Esimerkiksi ”Managerial Financessa” Stanford MBAs-tapaustutkimusten osuus työstä on noin puolet. ”Strategisessa johtajuudessa” suurin osa opetuksesta (60%) tapahtuu kuitenkin tapaustutkimuksen kautta, noin 10% luennolla ja 30% kokemusperäisellä oppimisella. Opetuksen laatu molemmissa kouluissa on ollut pitkään valituksen opiskelijoiden, pitkälti seurausta tutkimuksen painopiste tiedekuntien Haas ja Stanford. Se on yksi syy, miksi Haas on luonut Center for Teaching Excellence, joka auttaa profs kanssa one-on-one valmennus tulla paremmin luokkahuoneessa, ja miksi Stanford tekee iso juttu sen vuosittain palkintoja parhaat opettajat nimetty opiskelijoiden. Kuten eräs äskettäin Stanfordin yliopistosta valmistunut kertoi Businessweekille eräässä tutkimuksessa:” Stanfordissa on ylikorostettu teoreettinen, esoteerinen ja ohimenevä”. ”Tiedekunnan jäsenet eivät halua opettaa, ja monissa tapauksissa, eivät ole valmiita opettamaan.”Mielestämme se on hurjaa liioittelua, mutta ymmärrät asian ytimen.

program Focus:

molemmissa MBA-ohjelmissa on yleinen johtamispainotus. Stanfordin sijainti Palo Altossa, aivan Sand Hill Roadin kadun varrella, joka tunnetaan pääomasijoittajien keskittymisestä sekä opiskelijoiden ajattelutavasta, tekee GSB: stä ihanteellisen paikan mahdollisille yrittäjille teknologiassa. ”Yrittäjyyden opetussuunnitelma on upea”, sanoo Stanfordin dekaani Garth Saloner, ” ja kurssejamme opetetaan tiedekunnan ja harjoittajan kanssa. Kaikki tapaukset ovat meidän, ja niiden päähenkilöt ovat lähes aina luokkahuoneessa.”Stanford omistaa 10-15 opettajaa yrittäjyyteen ja tarjoaa lähes parikymmentä valinnaista aihetta. Berkeley on tietenkin vain 30 kilometrin päässä, joten sen pääsy Piilaaksoon on lähes yhtä hyvä, mutta Haasilla on vain neljä valinnaista yrittäjyyttä: ”Opportunity Recognition–teknologia ja yrittäjyys Piilaaksossa”, ”Yrittäjyyspaja startupeille”, ”Business Model Innovation in New Ventures” ja ”New Venture Finance.”Prosentteina enemmän Stanfordin graduja (noin 15%) todennäköisesti joko perustavat yrityksiä tai työskentelevät välittömästi startup-yrityksille kuin gradit Haasilla. Itse asiassa, noin 10% Stanfordin valmistuvien luokan käynnistää yrityksiä suoraan koulusta, kaksi kertaa prosenttiosuus kuin Berkeley grads (vaikka et ole yllättynyt, että huipulla dot-com puomi vuonna 2000, 14% Haas grads aloitti yritykset suoraan koulusta). Berkeleyssä opiskelijoilla on mahdollisuus ansaita todistus yhdellä viidestä eri tutkimusalueesta: global management, real estate, health management, entrepreneurship, or technology. Tarjolla on myös mahdollisuus erikoistua sosiaaliseen yrittäjyyteen, energiaan ja puhtaaseen teknologiaan sekä yritysten sosiaaliseen vastuuseen. Stanford, sillä välin, tarjoaa todistuksen Public Management Program (PMP), joka on uraauurtava ohjelma opetus johtajuutta sosiaalialalla. U. S. Newsin & World Report-lehden vuonna 2010 tekemässä B-koulukunnan dekaanien ja johtajien tutkimuksessa dekaanit sijoittavat Stanfordin Berkeleyn edelle useimmissa erikoiskategorioissa. Kaksi poikkeusta: sosiaalinen yrittäjyys, jossa Berkeley on tullut vahva ja kansainvälinen liiketoiminta (katso alla). Voittoa tavoittelematon johto, Berkeley edges ulos Stanford yksi paikka, No. 2 Stanfordin No. 3, kun taas kansainvälisessä liiketoiminnassa, Berkeley tulee numero 9 vastaan Stanfordin 11. paikka näyttää. Emme laita liikaa luottoa näihin erikoisuus rankingissa, mutta ne ovat datapiste harkita. Kestävän kehityksen sijoitus tulee Aspen-instituutin Beyond Grey Pinstripes-projektista.

7

p> lähde: U. S. News&World Report 2010 specialty Rankings ja Aspen Instituten Beyond Gray pinstripes-ranking.

opetussuunnitelma:

Stanford on kääntänyt MBA: n perusopetuksen nurinpäin. Se esitteli uuden ja erittäin innovatiivisen ohjelman vuonna 2007, joka on jopa voittanut tunnustusta Harvard Business Schoolin kilpailijoilta. Uusi ohjelma tuo MBA: han kriittisemmän ajattelun, johtajuuden kehittämisen, laajennetun globaalin sisällön ja globaalin kokemusvaatimuksen. Se mahdollistaa myös opiskelijoiden joustavuuden räätälöimällä kurssityönsä vastaamaan kykytasoaan. Ohjelma alkaa joukko ” management perspectives ”kursseja, joista yksi keskittyy globaaliin kontekstiin, jonka jälkeen joukko muokattavissa ydinkursseja 11” management foundation alueilla.”Jokainen 11 alueesta tarjoaa vähintään kolme vaihtoehtoa opiskelijoille heidän taustansa ja kokemuksensa perusteella. Voit suorittaa perustason kurssin, nopeutetun version kurssista opiskelijoille, joilla on kohtuullisen vahva tausta alalla, tai advanced-applications vaihtoehdon opiskelijoille, joilla on erittäin vahva tausta aiheesta.

ei pidä päihittää (nämä koulut ovat loppujen lopuksi suuria kilpailijoita), Berkeley on myös ottanut käyttöön uuden opetussuunnitelman, jonka tarkoituksena on luoda innovatiivisia johtajia. Koulu on tunnistanut kymmenen ydinosaamista, jotka määrittelevät innovatiivisen johtajan, ja vakuuttaa järjestelmällisesti, että näitä valmiuksia käsitellään opetussuunnitelman kaikilla osa-alueilla. Liiketoiminnan perusteet, aina kirjanpidosta ja rahoituksesta markkinointiin ja strategiaan, ankkuroivat edelleen ydinkursseja. Osana sitä, mitä koulu kutsuu Berkeley Innovative Leader Developmentiksi (BILD), jokainen ydinkurssi on kuitenkin tarkistettu innovatiivista johtajuutta edistävien elementtien osalta. Joihinkin kursseihin on lisätty Uutta sisältöä, ja kaksi olemassa olevaa ydinkurssia–”Leading People” ja ”Leadership Communications”–on uudistettu tarjoamaan lisää johtamistaitoja, kuten kykyä vaikuttaa muihin. Uudistettu opetussuunnitelma edellyttää, että kaikki opiskelijat osallistuvat innovatiivista johtamistaitoa kehittäviin kursseihin, työpajoihin ja valmennusharjoituksiin, kuten ongelmanratkaisuun ja ongelmanratkaisuun. Opiskelijoiden on myös otettava yksi kahdeksasta kokemuksellisesta kurssista, joilla he hiovat näitä taitoja tosielämän ympäristössä. Viime vuonna elämyskursseille osallistuivat muun muassa Virgin America, Cisco, Disney, Panasonic, Visa ja Wells Fargo. Berkeleyn valinnaisaineluettelo kattaa noin 130 kurssia vuodessa, joista neljännes on osa-aikaisten opiskelijoiden käytettävissä.

on-Campus Recruiting: useimmat kansalliset ja monikansalliset rekrytoijat tulevat Bay Arealle ja tekevät kaksi pysäkkiä: Stanford ja Berkeley. Joten jos olet tavoitteena alkuun MBA työtä McKinsey, Bain, BCG, tai kantaa Amazon, Google, tai Yahoo, Berkeley – tai Stanford-löi MBA helposti saada sinut oven. Stanford voi olla hieman etulyöntiasema rahoitus, pitkälti johtuu siitä, että suurempi osuus sen grads ovat menneet rahoituksen vuosien varrella.

Alumniverkosto: Stanford ja Berkely ovat kouluja, joissa on selkeä ja vakuuttava särmä, jos haluaa työskennellä Piilaaksossa tai länsirannikolla. Kanssa 16,852 living MBA alums, Stanford voi vaatia syvin Keskittymä MBAs lahden alueella ja Piilaaksossa-ja erityisesti teknologiateollisuuden. Berkeley väittää yli 32,000 alunat, määrä, joka sisältää osa-ajastimet, johtajat, ja liiketoiminnan undergraduates. Berkeley graduihin kuuluvat Intelin toimitusjohtaja Paul S. Otellini (’74), Adoben toimitusjohtaja Shantanu Narayen (’93), Novartisin toimitusjohtaja Joe Jimenez (’84) ja Duckhorn Wine Co. perustaja ja toimitusjohtaja David Duckhorn (’62). Stanfordissa opiskelevat muun muassa Niken Phil Knight, finanssimies Richard Rainwater ja finanssipalvelujätti Charles Schwab.Suurempi ero ei ole nimet prestige alums, vaan arvo koko alumni verkoston. Stanford voittaa Berkeleyn tässä pelissä. Vuosien varrella, BusinessWeek tutkimukset MBA valmistuneet ovat johdonmukaisesti osoittaneet, että Harvard, Stanford ja Dartmouth ylpeillä vahvin alumni verkostot tahansa kauppakorkeakoulujen maailmassa.