Jos olet joskus ollut huoneessa jonkun kanssa ja huomannut haluavasi olla enemmän henkilön lähellä, kuulla enemmän siitä, mitä yksilö sanoi, ajatteli tai teki, on todennäköistä, että olet ollut jonkun karismaattisen seurassa.
jos analysoit kokemustasi työskentelystä eri johtajien kanssa, voit varmasti paikantaa ainakin yhden, mahdollisesti useamman, karismaattisen johtajan.
et ehkä osaa kuvailla karismaa tarkasti, mutta todennäköisesti tunnistat sen, kun näet sen. Karisma on vakuuttava charmia tai kutsuva persoona, joka voi innostaa sitoutumista ja omistautumista muille. Se on salaperäinen vetovoima, jota on haastavaa mitata, mutta erittäin vaikea vastustaa.
karismaattisen johtajuuden lähtökohta on hyödyntää johtajan karismaa. Karismaattinen johtajuus on johtamistyyli, jossa hyödynnetään johtajan aitoutta, kommunikaatiokykyä ja inspiraatiota vetää esiin toisten parhaat puolet. Vaikka jotkut johtajat uskovat avain saada tiiminsä suoriutumaan on antaa johdonmukaista palautetta tai laittaa heidät läpi yksi koulutus toisensa jälkeen, karismaattinen johtajat uskovat, että he ovat avain parantaa suorituskykyä. He uskovat, että ihmiset reagoivat hyvin heidän esimerkkiinsä ja inspiraatioonsa. Kukaan ei tee tätä paremmin kuin johtajat, joilla on karismaa.
karismaattiset johtajat ovat kuin magneetteja – he vetävät ihmisiä puoleensa ja tuovat esiin parhaat ympärillään olevat. Karismaattisilla johtajilla on kutsuva persoonallisuus, viisauden syvyys ja kielen taito, joka tekee heidän kommunikaatiostaan kuin suussa sulavan alkuruoan: se jättää ruokailijat haluamaan enemmän.
karismaattinen johtajuus on työkalu johtajan arsenaalissa. Joillekin ihmisille se on luonnollisesti ensimmäinen työkalu, jota he tavoittelevat. Nämä johtajat voivat olla karismaattisia ilman ponnisteluja, ja heillä on taipumus huomata luottavansa tähän resurssiin usein. Toisilla voi olla kyky nousta tilanteeseen ja esitellä karismaattista johtajuutta, vaikka se ei välttämättä ole heidän ensimmäinen vaistonsa. Muilta johtajilta karismaattinen johtajuus vaatii vaivannäköä ja aikomusta.
jo riittää jännittäminen: mitkä ovat karismaattisen johtajuuden keskeiset piirteet?
tässä on 5 keskeistä tunnistetta, jotka löydät karismaattisesta johtajuudesta:
karismaattinen johtajuus on kohottavaa
karismaattiset johtajat ovat kohottavia. Ne voivat kävellä myrskyyn ja bongata sateenkaaren toiselta puolelta. He voivat istua keskellä kaaosta ja olla täysin varmoja siitä, että kaikki tulee olemaan hyvin.
Jos ihminen kokee tunteiden pyörremyrskyn ja kiintyy karismaattiseen johtajaan, hän lähtee rauhallisin mielin. Karismaattiset johtajat näkevät ongelman, mutta he näkevät mahdollisuuden. Heidän näkökulmansa on ylentävä,ja heidän optimisminsa tarttuu.
olin esimerkiksi auttamassa johtajavaihdoksen hoitamisessa organisaatiossa, joka oli suunniteltu mutta stressaava. Uusi johtaja peri uuden yrityksen ja paljon yllättäviä haasteita. Koko ylemmässä henkilöstössä oli jännitteitä, ja tuo levottomuus oli käsinkosketeltavaa henkilökunnan keskuudessa. Haasteista huolimatta johtaja oli täynnä toivoa ja viestitti siitä johdonmukaisesti ja vakuuttavasti. Heti kun johtaja käveli huoneeseen ja alkoi puhua, henkilökunnan jäsenet pystyivät näkemään mahdollisuuden.
karismaattista johtajuutta leimaa Viestintäkyky
yksi karismaattisten johtajien määrittelevimmistä piirteistä on suullinen viestintä. Karismaattiset johtajat ovat lahjakkaita viestijöitä. Heidän sanansa on höystetty sulolla, heidän sanomansa on huolellisesti räätälöity kuulijoille, ja heidän esimerkkinsä kuvastavat kirurgin tarkkuutta.
kun ajattelen karismaattisia johtajia, jotka olen tuntenut elinaikanani, harvat ovat määrittelevämpiä kuin pastori William J. Barber II.
tavatessani pastori tohtori Barberin keväällä 2016, Olin jo kokenut oman osani unionin protesteista ja luulin tietäväni kaiken tarvittavan vastarintaliikkeiden järjestämisestä; olin jo viettänyt suurimman osan elämästäni evankelisessa kirkossa, joten olin melko perehtynyt tapaamaan pastoreita ja johtajia, jotka saattoivat herättää nukkuvan yleisön täyteen hysteriaan.
mikään ei kuitenkaan olisi voinut valmistaa minua kohtaamaani johtajaan. Pastori Barberilla oli teologinen näkökulma, joka toivotti kaikki tervetulleiksi, ei pinnallisella ”me kaikki voitamme” – tavalla, vaan pohdiskelevalla tavalla. Hän oli ensimmäinen tapaamani uskonjohtaja, joka yhdisti uskonsa uskontoonsa. Pitkäaikaisena viestijänä varoittaisin häntä siitä, että paikka saarnata oli saarnastuolissa, ei toimitustaulujen edessä tai median läsnä ollessa. Hän puhui moraalisesta fuusioliikkeestä ja sellaisten päätösten tekemisestä, jotka kuvastavat syvimpiä moraalisia ja perustuslaillisia arvojamme.
tuosta ensitapaamisesta on kulunut kuusi vuotta, ja hänen tähtensä on jatkanut nousuaan. Hän on julkaissut kaksi kirjaa ja julkaisee pian kolmannen. Hänet on tunnustettu MacArthur-neroksi, ja hän on yliopistonlehtori Union Theological Seminaryssa. Hänet kutsutaan yhteisöihin ja moraalitaisteluihin ympäri maailmaa, koska hänen visionsa, hänen työnsä ja hänen kykynsä suhtautua ihmisiin kaikilta elämänaloilta.
hän ilmentää kaikin puolin karismaattista johtajuutta.
karismaattinen johtajuus on rohkeaa
karismaattiset johtajat ovat rohkeita. He tekevät päätöksiä, jotka voisivat olla epäsuosittuja nykyhetkessä, mutta joita tarvitaan ja joita jopa kunnioitetaan tulevaisuudessa.
esimerkiksi käsikirjoittaja Adele Lim jättäytyi hiljattain pois ”Crazy Rich Asiansin” jatko-osan työstämisestä irvokkaan palkkaeron vuoksi. Hänelle maksettiin 100 000 dollaria työstä projektissa, kun taas hänen valkoiselle, miespuoliselle työkaverilleen maksettiin 800 000 dollaria. Tämä oli rohkea mutta vaikea siirto.
ensinnäkin monet arvostetut ja pätevät kirjailijat eivät välttämättä koskaan saa mahdollisuutta kirjoittaa suursarjaan. Seuraavaksi paljastaessaan palkkaeroja Lim ei ainoastaan kieltäytynyt työstä, vaan myönsikin julkisesti sen, minkä täytyi olla yksityisesti tuskallista; hänelle maksettiin kahdeksasosa siitä, mitä hänen työtoverinsa tienasi.
on tietynlaista häpeän tunnetta, kun yksilö keskustelee kivusta. Lim luopui häpeästä ja piti rohkeasti pintansa. Luotan siihen, että aasialaiset naiset ja kaikki naiset hyötyvät hänen omaksumastaan kannasta.
toinen samoilla linjoilla oleva esimerkki on Oscar-palkittu näyttelijä ja koomikko Mo ’ Nique. Kun Mo ’ Nique kehotti boikotoimaan Netflixiä vuonna 2018, hän teki sen niin sanotun sukupuoli-ja rotusyrjinnän vuoksi. Hän kertoo, että hänelle tarjottiin komediaspesiaalista 500 000 dollaria, kun Netflixin väitetään tarjonneen näyttelijä Amy Schumerille 13 miljoonaa dollaria.
ihmisille, jotka eivät ole koskaan päässeet lähellekään puolen miljoonan dollarin tienestejä, kuvittelisin kuulleeni, että näyttelijä torjui 500 000 dollaria ja pyysi sitten seuraajiaan boikotoimaan suoratoistoyhtiötä, saattoi olla vähän liikaa. The Root reported:
”24 kuukautta spesiaalin ensiesityksen jälkeen Mo’ Nique ei kyennyt ratkomaan yhtään Netflixin spesiaalissa tekemäänsä vitsiä missään muualla, ja kun 24 kuukautta oli kulunut – Netflix varasi nekin Vitsit ensimmäisenä. Eli pohjimmiltaan Netflix halusi hänen ottavan 500 000 dollaria, jotta hän ei pystyisi tekemään sitä, mitä hän ylipäätään tekee,ja hänen piti hyväksyä se?”
päättäväisyyden ja rohkeuden osoituksena Mo ’ Nique kieltäytyi tarjouksesta. Voin vain kuvitella, miten vaikeaa se on voinut olla.
totuus on, että kun ihmiset puhuvat ihailtavista arvoista, rohkeus tuntuu aina kuuluvan listalle. Yksi syy tähän piirre erottuu, koska se on vaikea johdonmukaisesti käytännössä. Osa lähtee liikkeelle rohkeudesta ja sortuu sitten yleisön, someseuraajiensa, ystäviensä, työnantajansa tai muiden elämässään arvovaltaisessa asemassa olevien painostukseen.
karismaattiset johtajat ovat rohkeita. He ovat rohkeita ja valmiita ottamaan periaatteellisia kantoja, jopa muiden harmiksi.
karismaattinen johtajuus on omaperäistä
karismaattiset johtajat ovat alkuperäisiä. Sen sijaan että ne olisivat toisten hiilikopio, ne rikkovat muotin. Koska omaperäisyys on niin harvinaista, se on virkistävää, kun näemme sen.
karismaattisten johtajien omaperäisyys paistaa usein läpi, koska he ovat sinut itsensä kanssa ja uskovat, että heidän luonnollinen minänsä on heidän paras minänsä. He eivät tule vakuuttuneiksi siitä, että he eivät ole tarpeeksi hyviä, ja heidän uskonsa itseensä auttaa heitä olemaan omaperäisiä, mikä vapauttaa toiset tekemään samoin. Niillä on ainutlaatuinen tapa kommunikoida ja epätavallinen tapa tulkita yleisiä tapahtumia.
karismaattiset johtajat ovat sympaattisia
puhuin pitkän linjan poliittisen agentin kanssa siitä, miksi jotkut ehdokkaat liitävät ja toiset saavat hädin tuskin jalkansa irti maasta. Paperilla ehdokkaat voivat olla linjauksiltaan, taustaltaan ja saavutuksiltaan samanlaisia. Silti yksi ehdokkaista on uskomattoman suosittu, jättäen yleisön syömään yksilön käsistä, kun taas muut kamppailevat suunnattomasti tullakseen huomatuksi ja otetuksi vakavasti.
ystäväni kertoi, että kyse on pidettävyydestä. Ihmiset haluavat valita jonkun, jonka kaltaisia he toivoisivat voivansa olla. He haluavat valita esikuvansa tai sankarinsa.
sama pätee karismaattisiin johtajiin. Karismaattiset johtajat ovat sympaattisia: he kuvastavat heihin vetoavan kansan pyrkimyksiä. Karismaattisten johtajien yksi uskomattoman tärkeä piirre on miellyttäminen. He ovat pohjimmiltaan miellyttäviä.
ekstroverteille nämä henkilöt ovat niitä, joiden kanssa haluaisi lähteä drinkille. Introverteille karismaattiset johtajat ovat niitä, joiden kanssa haluaisi roikkua, jos pääsisi yli halustaan olla yksin.
Tämä ominaisuus on niin tärkeä, että olen harvoin tavannut monia karismaattisia johtajia, jotka eivät ole sympaattisia. Sympaattisuus on käsi ja karisma hehkua: kaksikko säestää luontevasti toisiaan.
What ’ s More a Charismatic Leader Needs?
vaikka karismaattinen johtajuus on ihailtavaa, se on yksi työkalu johtajan työkalupakissa. Karismaattinen johtaja, jolla ei ole näkemystä, lahjakas ammattilaistiimi, jolla on erilaiset taidot tai päättäväisyys, ei pysty johtamaan tiimiä yrityksen eri elämänvaiheiden läpi.
tärkeää on, että jos karismaattiseen johtajuuteen ei liity sitoutumista etiikkaan ja käytännön tietoon, se voi olla hyvin vaarallista. Karismaattinen johtaja, jolta puuttuu rehellisyys, voi tuhota ihmisiä, yrityksiä ja yhteisöjä. Ajatellaanpa joitakin maailman syvimpiä syntejä-alkuperäisasukkaiden kansanmurhaa, orjuutta, mustien ja Latinalaisnaisten eugeniikkaa, juutalaisten joukkomurhaa – jotka mahdollistivat ihmiset, jotka saattoivat olla karismaattisia, mutta joilla ei myöskään ollut moraalista keskustaa.
on yksinkertaisesti vastuutonta harjoittaa karismaa erillään rehellisyydestä, etiikasta ja aidosta huolenpidosta muita ihmisiä kohtaan.
viimeiset ajatukset
kuka tahansa voi harjoitella karismaattista johtajuutta. Johtamistyylit muistuttavat paljon lihaksia. Jokainen meistä käyttää joitakin lihaksia enemmän kuin toiset, ja käyttämämme lihakset ovat yleensä vahvempia.
Johtajuusteoria ja toteutus on sama. Historiamme, persoonallisuutemme ja uravalmennuksemme perusteella jotkut johtajat ovat käyttäneet enemmän aikaa arvovaltaisten johtamistyylien harjoittamiseen, mikä saattaa tulla luonnostaan. Tämä ei tarkoita, etteikö johtaja voisi muuttua, mutta muutos tapahtuu tietoisuudella, harjoittelulla ja aikomuksella.
kaiken tämän yhteen vetämisessä karismaattinen johtajuus on voimissaan. Se on myös ihailtavaa. Useimmat ihmiset voivat työskennellä tullakseen karismaattisemmaksi johtajaksi, mutta heidän pitäisi tehdä se samalla kun he ovat tietoisia muista johtamisen elementeistä, jotka auttavat heitä olemaan tehokkaampia ja monipuolisempia johtajia.
lisää vinkkejä tehokkaasta johtamisesta
- johtaminen vs johtaminen: onko toinen parempi kuin toinen?
- 15 Best Leadership book Every Leader Must Read To Achieve Success
- 5 Types of Leadership Styles (and Which Is Best for You)
Featured photo credit: Kobu Agency via unsplash.com