ABC Groupeditar
En 1996, Disney adquirió Capital Cities / ABC Inc., e inicialmente rebautizó al conglomerado de medios holding como ABC Group. Los activos adquiridos en ese momento incluían ABC Television Network Group, CC / ABC Broadcasting Group (ABC Radio Network, ocho emisoras de televisión y 21 emisoras de radio), ABC Cable and International Broadcast Group, CC/ABC Publishing Group y CC/ABC Multimedia Group to the fold. El Grupo de Televisión por Cable e Internacional contenía acciones de propiedad de ESPN, Inc. (80%), A&E Redes de televisión (37.5%), DIC Productions, L. P. (Participación en sociedad Limitada), Lifetime Television (50%) y sus inversiones internacionales. Estas inversiones incluyeron Producciones de hámster de Tele-München (50%, Alemania; incluido el 20% de RTL II). (33%, Francia) y el Sistema de Radiodifusión Escandinavo (23%, Luxemburgo). ESPN también tenía participaciones internacionales: Eurosport (33,3%, Inglaterra), TV Sport (10%, Francia; filial de Eurosport) y el Canal de Deportes de Japón (20%). El Grupo editorial incluye Fairchild Publications, Chilton Publications, varios periódicos de una docena de diarios (incluido el Ft. Worth Star-Telegram, The Kansas City Star) y más semanarios, y docenas de publicaciones más en los campos de las revistas agrícolas, comerciales y de derecho, además de la revista LA para Inversores Institucionales. El Grupo Multimedia se dedicaba a actividades relacionadas con las tecnologías de los medios de comunicación nuevos y emergentes, como la televisión interactiva, el pago por visión, el vídeo a la carta, la televisión de alta definición, las cintas de vídeo, los discos ópticos, los servicios en línea y el entretenimiento basado en la localización.
En abril de 1996, debido a la reestructuración posterior a la fusión Disney-CC/ABC y la jubilación de su presidente, la división de WDTT group fue reasignada a otros grupos con Walt Disney Television International (incluyendo Disney Channels International y Buena Vista Television, y la división de televisión por suscripción y GMTV y Super RTL holdings) fueron transferidas a Capital Cities/ABC. En mayo, debido a la fusión, ABC terminó sus operaciones en la división de ABC Productions, manteniendo sus empresas de producción boutique: Victor Television, DIC Productions, L. P., ABC / Kane Productions y Greengrass Productions. Las operaciones internacionales de Disney TV International y ABC Cable and International Broadcast Group se fusionaron en junio como Disney / ABC International Television.
Bajo Disney, ABC Group vendió varias compañías editoriales en 1997. Chilton fue vendido a Reed Elsevier por 447 millones de dólares y recibió 142 millones de dólares de Euromoney Publications for Institutional Investor. En abril, Knight Ridder compró cuatro periódicos, incluyendo el Kansas City Star y el Fort Worth Star-Telegram por 1 1.65 mil millones. En agosto de 1999, Fairchild Publications se vendió a Conde Nast Publications por 650 millones de dólares. En marzo de 1998, ABC puso a la venta sus acciones de Scandinavian Broadcasting System.
A finales de 1999, Walt Disney Television, junto con otras unidades de televisión, fueron transferidos de nuevo de Walt Disney Studios a Disney–ABC Television Group y se fusionaron con la división de horario estelar de ABC, ABC Entertainment, formando ABC Entertainment Group. Robert A. Iger fue ascendido de presidente y director de operaciones en febrero de 1999 a presidente de ABC Group y presidente de Walt Disney International.
En marzo de 2000, ABC formó el grupo publicitario Disney Kids Network (DKN) a través de la consolidación para vender anuncios para la programación en horario estelar de ABC «TGIF», Disney’s One Saturday Morning, el bloque de programación sindicado de Disney One Too, Who Wants to Be a Millionaire, The Wonderful World of Disney y los especiales de horario estelar de Winnie the Pooh. DKN fue colocado bajo el vicepresidente sénior de ventas de ABC, Dan Barnathan, y también trabajaría en algunos anuncios con Radio Disney, Disney.com y la revista Disney Adventures. DKN agregó a On Disney cuando el canal comenzó a aceptar anuncios en septiembre de 2000.
Iger fue nombrado presidente y director de operaciones de The Walt Disney Company en enero de 2000. En 2000, con una inversión de Bain Capital y Chase Capital Partners, Heyward volvió a comprar DIC Entertainment, L. P. de Disney, haciendo que la compañía volviera a independizarse
En septiembre de 2002, el presidente y CEO de Disney, Michael Eisner, esbozó una propuesta de realineación de las partes diurnas de la cadena de transmisión ABC con la unidad similar en sus canales de cable: ABC Sábados por la mañana con unidades de Disney Channel (Toon & Playhouse), ABC durante el día con Soapnet y ABC prime time con ABC Family. En octubre de 2003, ABC Family Worldwide pasó de ser una unidad que informaba directamente al director de operaciones de Disney a una unidad que funcionaba dentro del Grupo ABC Cable Networks bajo Anne Sweeney.
Disney-ABC Television Group Edit
El 21 de abril de 2004, Disney anunció una reestructuración de su división de Disney Media Networks con Sweeney siendo nombrado presidente del grupo de televisión ABC, y el presidente de ESPN George Bodenheimer convirtiéndose en co-CEO de la división con Sweeney, así como presidente de ABC Sports. Este movimiento agregó ABC TV Network dentro de Disney-ABC. ABC1 channel se lanzó inicialmente en el Reino Unido el 27 de septiembre de 2004 como el primer uso de la marca ABC fuera de los Estados Unidos. Mientras que ABC News Now se lanzó ese año en los EE.UU. en subcanal digital de 70 propiedad de ABC & operado y afiliados.
El 12 de junio de 2007, Disney se separó de sus cadenas de Radio ABC y la fusionó en Citadel Communications con Citadel Broadcasting, conservando su ESPN Radio y Radio Disney networks and stations y un acuerdo de licencia de proveedor de noticias de 10 años con Citadel para ABC News Radio y the networks.
En febrero de 2007, la versión anterior de Touchstone Television pasó a llamarse ABC Television Studio como parte de la campaña de Disney para eliminar marcas secundarias como Buena Vista para Disney, ABC, ESPN y, más recientemente, A&E Networks. ABC1 en el Reino Unido fue cerrado el 26 de septiembre de 2007.
El 22 de enero de 2009, Disney-ABC dijo que fusionaría ABC Entertainment y ABC Studios en una nueva unidad llamada ABC Entertainment Group. En abril, ABC Enterprises adquirió una participación en Hulu a cambio de una licencia de distribución en línea y 25 millones de dólares en créditos publicitarios de la cadena ABC. La Live Well Network (LWN) fue lanzada el 27 de abril de 2009 por las estaciones de televisión propiedad de ABC en los subcanales de las estaciones. Más tarde ese año, A + E Networks adquirió Lifetime Entertainment Services con una propiedad de DATG que aumentó al 42%. En noviembre, Disney-ABC vende GMTV a ITV por 3 37 millones.
El 24 de marzo de 2012, tras la disolución de la división diurna de ABC, ABC Family Worldwide Inc. comenzó a tomar el control operativo de Soapnet hasta que esa red fue descontinuada lentamente para Disney Junior.
En julio de 2012, NBCUniversal confirmó sus planes de vender su participación del 15,8% en A+E Networks a Disney por 3 3 mil millones (junto con su anterior propietario Hearst Entertainment & Sindicación, que se convirtió en 50-50 socios en la empresa conjunta).
El 21 de agosto de 2013, Disney–ABC anunció que despedirá a 175 empleados. Se espera que los despidos afecten a posiciones entre las operaciones técnicas, así como a las ocho estaciones locales de la unidad. El 28 de octubre, ABC News y Univision Communications lanzaron Fusion, un canal de noticias y sátira hispana por cable.
En agosto de 2014, A+E tomó una participación del 10% en Vice Media por 2 250 millones, y luego anunció en abril de 2015 que H2 sería rebautizado en el canal Vice con un lanzamiento indicado a principios de 2016. Disney también hizo dos inversiones directas de 2 200 en Vice Media en noviembre de 2015, luego, una semana más tarde en diciembre, invirtieron directamente en él nuevamente por un 10% para ayudar a financiar su programación. ABC Family se convirtió en Freeform el 12 de enero de 2016.
El 21 de abril de 2016, Disney-ABC vendió su participación en Fusion a Univision. En septiembre de 2016, el presidente del grupo, Ben Sherwood, nombró a Bruce Rosenblum, presidente de la Academia de Televisión y ex jefe de Warner Bros.TV Group, como presidente de operaciones comerciales en el puesto recién creado, para reducir el número de informes directos de 17 a aproximadamente 8. Roseblum supervisaría las ventas de anuncios en conjunto con los jefes de canal, ventas de afiliados y marketing, ingeniería, medios digitales, distribución global, TI, investigación y estrategia y desarrollo de negocios. Esto le permite a Sherwood enfocarse en unidades operativas directas y de contenido que continúan reportándose directamente a él, unidades de la red ABC, unidades de canales de cable (Disney Channels Worldwide y Freeform), Estudios ABC y estaciones de televisión ABC.
Con la reorganización de Disney Company del 14 de marzo de 2018, en previsión de la integración de los activos de Fox de una adquisición propuesta, todos los canales internacionales, incluidos Disney Channels, se han transferido a Walt Disney Direct-to-Consumer e International, un nuevo segmento, con canales estadounidenses que permanecen con Disney–ABC Television Group. Todas las unidades de ventas y distribución globales se han transferido al segmento de Disney Directo al Consumidor.
Walt Disney televisiónEditar
El 8 de octubre de 2018, Disney anunció que la división pasaría a llamarse Walt Disney Television tras la finalización de su adquisición de 21st Century Fox. La adquisición añadió a la división 20th Century Fox Television, FX Networks y FX Productions, Fox 21 Television Studios y National Geographic Networks. Los ejecutivos de Fox television Peter Rice, Dana Walden, John Landgraf y Gary Knell se unieron a The Walt Disney Company el 20 de marzo de 2019.
El 5 de marzo de 2019, Craig Hunegs fue nombrado para dirigir los estudios combinados de Disney Television — ABC Studios, ABC Signature, 20th Century Fox Television y Fox 21 Television Studios. Se reportaría a Walden.
Tras la adquisición completa de los activos de 21st Century Fox en marzo de 2019, Disney reorganizó su división de televisión para alinear varias operaciones. El 10 de junio de 2019, Disney anunció que Disney Television Studios y FX Entertainment compartirían la misma división de casting. Después de asumir el control total sobre Hulu en mayo de 2019, Disney reorganizó la estructura de informes de Hulu en julio de 2019, colocando al equipo de Originales con guion de Hulu bajo Walt Disney Television. Bajo la nueva estructura, el Vicepresidente Senior de Contenido con Guion Original de Hulu reportaría directamente al presidente de Disney Television Studios y ABC Entertainment.
El 10 de agosto de 2020, Disney Television Studios cambió la marca de sus tres estudios, con efecto inmediato, como parte de los términos de fusión que requerían eliminar a «Fox» de los activos adquiridos de 21st Century Fox. 20th Century Fox Television se convirtió en 20th Television; Fox 21 Television Studios se convirtió en la iteración actual de Touchstone Television para evitar la confusión de marca con Fox Corporation; y ABC Studios se fusionó con la encarnación original de ABC Signature Studios para formar la firma actual de ABC. Además, la antigua 20th Television, el brazo de sindicación de 20th Century Fox TV, se integró en la televisión doméstica Disney – ABC. En diciembre de 2020, Touchstone Television se fusionó con 20th Television.
En febrero de 2021, Disney lanzó Walt Disney Television Alternative unit, una división de Walt Disney Television para supervisar el desarrollo y producción de contenido sin guion, especiales y programación nocturna para Hulu y ABC Entertainment.