© Copyright Carter McNamara, MBA, PhD, Authenticity Consulting, LLC
Se aplica a los Directorios con fines de lucro y sin fines de lucro, a menos que se marque de manera diferente.
Quizás la mejor manera de beneficiarse de este tema es primero examinar los subtemas de la siguiente tabla, incluida la forma en que están organizados en esta página. El lado izquierdo de la tabla enumera los temas típicos en las operaciones de la Junta, y el lado derecho enumera las funciones típicas en una organización que una Junta debe supervisar.
Además, si está buscando un tema secundario o artículo muy específico sobre tableros en esta página, puede usar la función «buscar» en su navegador e ingresar las palabras clave para buscar en esta página esos subtemas o artículos. También puede usar el cuadro «buscar» en la esquina superior derecha.
Gran parte de la información en este tema se adaptó del libro Guía de Campo para Desarrollar, Operar y Restaurar su Junta Directiva sin fines de Lucro. La mayor parte de la información en ese libro se aplica a Juntas sin fines de lucro y con fines de lucro. También vea el Blog de Carter’s Board.
- Planificación Estratégica Learn Aprenda Esta Habilidad Crítica para los Miembros de la Junta
- Operaciones de la Junta (A continuación)
- Deberes y Responsabilidades
- Documentos corporativos
- Responsabilidad, Auditoría y Divulgación
- Responsabilidades y Riesgos
- Normas Legales y Ética
- Funcionarios y funciones
- Dotación de personal de la Junta
- Orientar, Educar e Informar a los Miembros
- Evaluación y Desarrollo de Juntas Directivas
- Temas especiales
- Recursos Generales
- Competencias básicas de los miembros
- Comités de Junta
- Reuniones y Retiros de Juntas directivas
- Supervisión del Director Ejecutivo
- Relaciones con Accionistas y Partes interesadas
- Supervisión de las Funciones de Gestión
- Obtenga más información en los Blogs de la Biblioteca Relacionados con Tema
- Para la Categoría de Consejos de Administración:
Planificación Estratégica Learn Aprenda Esta Habilidad Crítica para los Miembros de la Junta
La Serie de Facilitación de Planificación Estratégica del Instituto de Desarrollo de Consultores proporciona cursos en línea gratuitos, herramientas descargables e interacción con profesores experimentados para aprender las habilidades básicas para facilitar la planificación estratégica para cualquier tipo de organización. Esta es una habilidad crítica para los miembros actuales y futuros de la Junta Directiva. La inscripción es ilimitada.
Operaciones de la Junta (A continuación)Deberes y Responsabilidades
Documentos corporativos
Responsabilidad, Auditoría y Divulgación
Responsabilidades y Riesgos
Normas Legales y Ética
Funcionarios y funciones
Dotación de personal de la Junta
Orientar, Educar e Informar a los Miembros
Evaluación y Desarrollo de Juntas Directivas
Temas especiales
Recursos Generales
Competencias básicas de los miembros
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Comités de Junta
Reuniones y Retiros de Juntas directivas
Supervisión del Director Ejecutivo
Relaciones con Accionistas y Partes interesadas
Supervisión de las Funciones de Gestión
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Blog de Consejos de Administración de Bibliotecas
Blog de Desarrollo de Capacidades no Rentables de Bibliotecas