Otis eraEdit
The Times se publicó por primera vez el 4 de diciembre de 1881, como Los Angeles Daily Times bajo la dirección de Nathan Cole Jr.y Thomas Gardiner. Se imprimió por primera vez en la planta de impresión de espejos, propiedad de Jesse Yarnell y T. J. Caystile. Al no poder pagar la factura de impresión, Cole y Gardiner entregaron el papel a The Mirror Company. Mientras tanto, S. J. Mathes se había unido a la firma, y fue por su insistencia que el Times continuó publicando. En julio de 1882, Harrison Gray Otis se mudó de Santa Bárbara para convertirse en el editor del periódico. Otis hizo del Times un éxito financiero.
El historiador Kevin Starr escribió que Otis era un hombre de negocios «capaz de manipular todo el aparato de la política y la opinión pública para su propio enriquecimiento». La política editorial de Otis se basaba en el boosterismo cívico, ensalzando las virtudes de Los Ángeles y promoviendo su crecimiento. Con esos fines, el periódico apoyó los esfuerzos para ampliar el suministro de agua de la ciudad mediante la adquisición de los derechos al suministro de agua del distante Valle Owens.
Los esfuerzos de the Times para luchar contra los sindicatos locales llevaron al bombardeo de su sede el 1 de octubre de 1910, matando a veintiuna personas. Dos dirigentes sindicales, James y Joseph McNamara, fueron acusados. La American Federation of Labor contrató al destacado abogado litigante Clarence Darrow para representar a los hermanos, quienes finalmente se declararon culpables.
Otis colocó un águila de bronce en la parte superior de un friso alto del edificio de la sede de new Times diseñado por Gordon Kaufmann, proclamando de nuevo el credo escrito por su esposa, Eliza: «Manténgase Firme, Firme, Seguro, Fiel».
Chandler eraeditar
Después de la muerte de Otis en 1917, su yerno, Harry Chandler, tomó el control como editor de the Times. Harry Chandler fue sucedido en 1944 por su hijo, Norman Chandler, quien dirigió el periódico durante el rápido crecimiento de la posguerra de Los Ángeles. La esposa de Norman, Dorothy Buffum Chandler, se convirtió en activa en asuntos cívicos y lideró el esfuerzo para construir el Centro de Música de Los Ángeles, cuya sala de conciertos principal fue nombrada Dorothy Chandler Pavilion en su honor. Los miembros de la familia están enterrados en el Cementerio Hollywood Forever, cerca de Paramount Studios. El sitio también incluye un monumento a las víctimas de los bombardeos del edificio Times.
En 1935, el periódico se trasladó a un nuevo edificio Art Deco, el edificio Los Angeles Times, al que el periódico agregaría otras instalaciones hasta ocupar toda la manzana de la ciudad entre Spring, Broadway, First y Second streets, que llegó a ser conocido como Times Mirror Square y albergaría el periódico hasta 2018. Harry Chandler, entonces presidente y gerente general de Times-Mirror Co., declaró el edificio de Los Angeles Times un «monumento al progreso de nuestra ciudad y el sur de California».
La cuarta generación de editores familiares, Otis Chandler, ocupó ese cargo de 1960 a 1980. Otis Chandler buscó legitimidad y reconocimiento para el papel de su familia, a menudo olvidado en los centros de poder del noreste de los Estados Unidos debido a su distancia geográfica y cultural. Trató de rehacer el periódico en el modelo de los periódicos más respetados de la nación, como el New York Times y el Washington Post. Creyendo que la sala de redacción era «el latido del corazón del negocio», Otis Chandler aumentó el tamaño y la remuneración del personal de informes y amplió su información nacional e internacional. En 1962, el periódico se unió al Washington Post para formar el servicio de noticias Los Angeles Times–Washington Post para distribuir artículos de ambos periódicos para otras organizaciones de noticias. También atenuó el conservadurismo inflexible que había caracterizado al periódico a lo largo de los años, adoptando una postura editorial mucho más centrista.
Durante la década de 1960, el periódico ganó cuatro Premios Pulitzer, más que sus nueve décadas anteriores combinadas.
Escribiendo en 2013 sobre el patrón de propiedad de periódicos por parte de las familias fundadoras, el reportero del Times, Michael Hiltzik, dijo que:
Las primeras generaciones compraron o fundaron su periódico local para obtener ganancias y también influencia social y política (que a menudo trajo más ganancias). Sus hijos disfrutaban de ganancias e influencia, pero a medida que las familias crecían, las generaciones posteriores descubrieron que solo una o dos ramas tenían el poder, y todos los demás tenían una parte del dinero. Con el tiempo, las sucursales de recorte de cupones se dieron cuenta de que podían ganar más dinero invirtiendo en algo que no fuera periódicos. Bajo su presión, las empresas se hicieron públicas, se separaron o desaparecieron. Ese es el patrón seguido durante más de un siglo por Los Angeles Times bajo la familia Chandler.
La historia temprana del artículo y su posterior transformación se relató en una historia no autorizada, Thinking Big (1977, ISBN 0-399-11766-0), y fue una de las cuatro organizaciones perfiladas por David Halberstam en The Powers That Be (1979, ISBN 0-394-50381-3; reimpresión de 2000 ISBN 0-252-06941-2). También ha sido el tema total o parcial de casi treinta disertaciones en comunicaciones o ciencias sociales en las últimas cuatro décadas.
Former Times buildingsEdit
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The 1886 Times building, northeast corner 1st/Broadway -
Times 1886 building after bombing on October 1, 1910 -
1912 Times building, demolished in 1938
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Los Angeles Times Building, corner of 1st/Spring
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The 1948 Crawford Addition (or Mirror Building), NW corner 2nd/Spring, 2020 -
1973 Pereira Addition, SE corner 1st/Broadway
- 1881-1886, Temple and New High streets in the Los Angeles central business district
- 1886-1910, northeast esquina Primera y Broadway, distrito central de negocios de Los Ángeles, destruida en un bombardeo en 1910
- 1912-1935, esquina noreste Primera y Broadway, reconstruida como un edificio de cuatro pisos con torre del reloj «similar a un castillo», inaugurada en 1912
- 1935-2018, Times Mirror Square, la manzana delimitada por First, Second, Spring streets y Broadway, Centro de Los Ángeles
- 2018-presente, El Segundo, California
Modern eraEdit
El Los Angeles Times se vio acosado en la primera década del siglo XXI por un cambio en la propiedad, una bancarrota, una rápida sucesión de editores, reducciones de personal, disminuciones en la circulación pagada, la necesidad de aumentar su presencia en la Web y una serie de controversias.
Durante dos días en 2005, the Times experimentó con Wikitorial, el primer Wiki de una importante organización de noticias para permitir a los lectores combinar fuerzas para producir sus propias piezas editoriales. Fue cerrado después de ser sitiado con material inapropiado.
El periódico se trasladó a un nuevo edificio de oficinas en El Segundo, cerca del Aeropuerto Internacional de Los Ángeles, en julio de 2018.En 2000, Times Mirror Company, editor de Los Angeles Times, fue comprada por the Tribune Company de Chicago, Illinois, colocando el periódico en copropiedad con la entonces afiliada al BM (ahora afiliada a CW) KTLA, que Tribune adquirió en 1985.
El 2 de abril de 2007, The Tribune Company anunció su aceptación de la oferta del empresario inmobiliario Sam Zell de comprar el Chicago Tribune, Los Angeles Times y todos los demás activos de la compañía. Zell anunció que vendería el club de béisbol Chicago Cubs. Puso a la venta el 25 por ciento de participación de la compañía en Comcast SportsNet Chicago. Hasta que se recibió la aprobación de los accionistas, los multimillonarios de Los Ángeles Ron Burkle y Eli Broad tenían el derecho de presentar una oferta más alta, en cuyo caso Zell habría recibido una tarifa de compra de $25 millones.
En diciembre de 2008, the Tribune Company se declaró en quiebra. La quiebra fue el resultado de la disminución de los ingresos por publicidad y una carga de deuda de 1 12,9 mil millones, gran parte de ella incurrida cuando el periódico fue privado por Zell.
El 7 de febrero de 2018, Tribune Publishing (anteriormente Tronc Inc.), acordó vender El Los Angeles Times junto con otras propiedades del sur de California (El San Diego Union-Tribune, Hoy) al multimillonario inversionista en biotecnología Patrick Soon-Shiong. Esta compra de Soon-Shiong a través de su fondo de inversión Nant Capital fue de 5 500 millones, así como la asunción de liabilities 90 millones en obligaciones de pensiones. La venta a Soon-Shiong cerró el 16 de junio de 2018.
Cambios editoriales y reducciones de personaledItar
John Carroll, ex editor de The Baltimore Sun, fue contratado para restaurar el brillo del periódico. Durante su reinado en The Times, eliminó más de 200 puestos de trabajo, pero a pesar de un margen de beneficio operativo del 20 por ciento, los ejecutivos del Tribune no estaban satisfechos con los rendimientos, y para 2005 Carroll había dejado el periódico. Su sucesor, Dean Baquet, se negó a imponer los recortes adicionales impuestos por la Tribune Company.
Baquet fue el primer afroamericano en ocupar este tipo de posición editorial en un diario de primer nivel. Durante la época de Baquet y Carroll en el periódico, ganó 13 Premios Pulitzer, más que cualquier otro periódico excepto el New York Times. Sin embargo, Baquet fue retirado de la dirección por no cumplir con las demandas del Grupo Tribune, al igual que el editor Jeffrey Johnson, y fue reemplazado por James O’Shea del Chicago Tribune. O’Shea se fue en enero de 2008 después de una disputa presupuestaria con el editor David Hiller.
El contenido y el estilo de diseño del papel se revisaron varias veces para intentar aumentar la circulación. En 2000, un cambio importante reorganizó las secciones de noticias (las noticias relacionadas se juntaron más) y cambió la sección «Local» a la sección «California» con una cobertura más extensa. Otro cambio importante en 2005 vio a la sección «Opinión» del domingo retitulada la sección «Corriente» del Domingo, con un cambio radical en su presentación y columnistas destacados. Hubo promociones cruzadas regulares con la estación de televisión propiedad de Tribune, KTLA, para atraer a los espectadores de noticias nocturnas al Times.
El periódico informó el 3 de julio de 2008 que planeaba recortar 250 empleos para el Día del Trabajo y reducir el número de páginas publicadas en un 15 por ciento. Eso incluyó alrededor del 17 por ciento del personal de noticias, como parte del mandato de la nueva empresa de medios privada de reducir costos. «Hemos tratado de adelantarnos a todo el cambio que está ocurriendo en el negocio y llegar a una organización y un tamaño que sean sostenibles», dijo Hiller. En enero de 2009, The Times eliminó la sección separada California/Metro, doblándola en la sección frontal del periódico. El Times también anunció setenta recortes de empleos en noticias y editoriales o un recorte del 10 por ciento en la nómina.
En septiembre de 2015, Austin Beutner, editor y director ejecutivo, fue reemplazado por Timothy E. Ryan. El 5 de octubre de 2015, el Instituto Poynter informó que «Al menos 50 posiciones editoriales serán eliminadas de Los Angeles Times» a través de una compra. Sobre este tema, El Los Angeles Times informó con previsión: «Para los ‘empleados de la diversión’, el desempleo es bienvenido. Nancy Cleeland, que tomó la oferta de compra de O’Shea, lo hizo debido a» la frustración con la cobertura del periódico de los trabajadores y el trabajo organizado » (el ritmo que le valió el Pulitzer). Especuló que el déficit de ingresos del periódico podría revertirse ampliando la cobertura de temas de justicia económica, que creía que eran cada vez más relevantes para el sur de California; citó el intento del periódico de contratar a un «reportero de justicia de celebridades» como un ejemplo del enfoque equivocado.
El 21 de agosto de 2017, Ross Levinsohn, que entonces tenía 54 años, fue nombrado editor y CEO, en sustitución de Davan Maharaj, que había sido editor y editor. El 16 de junio de 2018, el mismo día en que se cerró la venta a Patrick Soon-Shiong, Norman Pearlstine fue nombrado editor ejecutivo.
Sindicalizacióneditar
El 19 de enero de 2018, los empleados del departamento de noticias votaron 248 a 44 en una elección de la Junta Nacional de Relaciones Laborales para ser representados por NewsGuild-CWA. La votación se produjo a pesar de la agresiva oposición del equipo directivo del periódico, revirtiendo más de un siglo de sentimiento antisindical en uno de los periódicos más grandes del país.
Circulacióneditar
Los Tiempos han sufrido una disminución continua en la distribución. Las razones ofrecidas para la caída de la circulación incluyeron un aumento de los precios y un aumento en la proporción de lectores que preferían leer la versión en línea en lugar de la versión impresa. El editor Jim O’Shea, en un memorando interno que anunciaba una reducción de la fuerza en mayo de 2007, en su mayoría voluntaria, caracterizó la disminución de la circulación como un «problema de toda la industria» que el periódico tuvo que contrarrestar «creciendo rápidamente en línea», «noticias de última hora en la Web y explicarlas y analizarlas en nuestro periódico.»
The Times cerró su planta de impresión de San Fernando Valley a principios de 2006, dejando las operaciones de impresión a la planta Olímpica y al Condado de Orange. También ese año, el periódico anunció que su circulación había caído a 851.532, un 5,4 por ciento menos que en 2005. La pérdida de circulación del Times fue la más grande de los diez principales periódicos en los Estados Unidos.Algunos observadores creían que la caída se debió a la jubilación del director de circulación Bert Tiffany. Sin embargo, otros pensaron que el declive era un efecto secundario de una sucesión de editores de corta duración que fueron nombrados por el editor Mark Willes después de que el editor Otis Chandler renunciara al control diario en 1995. Willes, el ex presidente de General Mills, fue criticado por su falta de comprensión del negocio de los periódicos, y fue referido burlonamente por reporteros y editores como El Asesino de Cereales.
La circulación diaria reportada del Times en octubre de 2010 fue de 600.449, pico de 1.225.189 diarios y 1.514.096 domingos en abril de 1990.
A pesar de la disminución de la circulación, muchos en la industria de los medios elogiaron el esfuerzo del periódico para disminuir su dependencia de la circulación «pagada por otros» a favor de construir su base de circulación «pagada individualmente», lo que mostró un aumento marginal en una auditoría de circulación. Esta distinción reflejaba la diferencia entre, por ejemplo, los ejemplares distribuidos gratuitamente a los huéspedes del hotel (otros pagos) y las suscripciones y las ventas de un solo ejemplar (pagos individuales).
Presencia en Internet y semanarios gratuitoseditar
En diciembre de 2006, un equipo de reporteros de Times entregó a la gerencia una crítica de los esfuerzos de noticias en línea del periódico conocido como el Proyecto Spring Street. El informe, que condenó al Times como una organización «estúpida de la web», fue seguido por una reorganización en la gestión del sitio web del periódico, www.latimes.com, y una reprimenda a los empleados de impresión que afirmativamente » trataron el cambio como una amenaza.
El 10 de julio de 2007, Times lanzó un sitio local de Metromix dirigido a entretenimiento en vivo para adultos jóvenes. En febrero de 2008 siguió una edición impresa gratuita de Metromix Los Ángeles, la publicación fue el primer semanario impreso independiente del periódico. En 2009, el Times cerró Metromix y lo reemplazó con Brand X, un sitio de blogs y tabloide semanal gratuito dirigido a jóvenes lectores de redes sociales. La Marca X se lanzó en marzo de 2009; el tabloide Brand X dejó de publicarse en junio de 2011 y el sitio web fue cerrado al mes siguiente.
En mayo de 2018, the Times bloqueó el acceso a su edición en línea desde la mayor parte de Europa debido al Reglamento General de Protección de Datos de la Unión Europea.
Otras controversiaseditar
En 1999 se reveló que había un acuerdo de reparto de ingresos entre el Times y el Staples Center en la preparación de una revista de 168 páginas sobre la apertura del sports arena. Los editores y escritores de la revista no fueron informados del acuerdo, que violaba la muralla china que tradicionalmente ha separado la publicidad de las funciones periodísticas en los periódicos estadounidenses. El editor Mark Willes tampoco había impedido que los anunciantes presionaran a los reporteros en otras secciones del periódico para que escribieran historias favorables a su punto de vista.Michael Kinsley fue contratado como Editor de Opinión y Editorial en abril de 2004 para ayudar a mejorar la calidad de los artículos de opinión. Su papel fue controvertido, ya que obligó a los escritores a adoptar una postura más decisiva sobre los temas. En 2005, creó un Wikitorial, el primer Wiki de una importante organización de noticias. Aunque fracasó, los lectores pudieron combinar fuerzas para producir sus propias piezas editoriales. Renunció ese mismo año.
El Times llamó la atención por una historia de último minuto antes de la elección de revocatoria de California de 2003, alegando que el candidato a gobernador Arnold Schwarzenegger manoseó a decenas de mujeres durante su carrera cinematográfica. La columnista Jill Stewart escribió en el sitio web de American Reporter que el Times no hizo una historia sobre acusaciones de que el ex gobernador Gray Davis había abusado verbal y físicamente de mujeres en su oficina, y que la historia de Schwarzenegger se basó en varias fuentes anónimas. Further, she said, four of the six alleged victims were not named. También dijo que en el caso de las acusaciones de Davis, el Times decidió no publicar la historia de Davis debido a su dependencia de fuentes anónimas. La Sociedad Americana de Editores de Periódicos dijo que el Times perdió más de 10.000 suscriptores debido a la publicidad negativa que rodeaba el artículo de Schwarzenegger.
El 12 de noviembre de 2005, el nuevo editor de artículos de opinión Andrés Martínez anunció el despido del columnista liberal Robert Scheer y el caricaturista editorial conservador Michael Ramírez.
The Times también fue objeto de controversia por su decisión de abandonar la edición de lunes a viernes de la tira cómica de Garfield en 2005, a favor de una breve tira cómica hipper, mientras conservaba la edición dominical. Garfield fue abandonado por completo poco después.
Tras la derrota del Partido Republicano en las elecciones de mitad de período de 2006, un artículo de opinión de Joshua Muravchik, un destacado neoconservador y académico residente en el conservador American Enterprise Institute, publicado el 19 de noviembre de 2006, se tituló ‘Bomb Iran’. El artículo sorprendió a algunos lectores, con sus comentarios agresivos en apoyo de una acción más unilateral de los Estados Unidos, esta vez contra Irán.
El 22 de marzo de 2007, el editor de la página editorial Andrés Martínez renunció tras un presunto escándalo centrado en la relación profesional de su novia con un productor de Hollywood al que se le había pedido que editara una sección en el periódico. En una carta abierta escrita al salir del periódico, Martínez criticó la publicación por permitir que el Muro chino entre los departamentos de noticias y editoriales se debilitara, acusando a los empleados de noticias de presionar a la mesa de opinión.
En noviembre de 2017, Walt Disney Studios puso en la lista negra a The Times para que no asistiera a las proyecciones de prensa de sus películas, en represalia por el reportaje de septiembre de 2017 del periódico sobre la influencia política de Disney en el área de Anaheim. La compañía consideró que la cobertura era «sesgada e inexacta». Como señal de condena y solidaridad, una serie de importantes publicaciones y escritores, incluidos el New York Times, el crítico de Boston Globe Ty Burr, la bloguera del Washington Post Alyssa Rosenberg y los sitios web The A. V. Club y Flavorwire, anunciaron que boicotearían las proyecciones de prensa de futuras películas de Disney. La Sociedad Nacional de Críticos de Cine, la Asociación de Críticos de Cine de Los Ángeles, el Círculo de Críticos de Cine de Nueva York y la Sociedad de Críticos de Cine de Boston anunciaron conjuntamente que las películas de Disney no serían elegibles para sus respectivos premios de fin de año a menos que la decisión se revirtiera, condenando la decisión como «antitética a los principios de una prensa libre y un precedente peligroso en una época de ya mayor hostilidad hacia los periodistas». El 7 de noviembre de 2017, Disney revocó su decisión, afirmando que la compañía «tuvo discusiones productivas con los líderes recién instalados en Los Angeles Times con respecto a nuestras preocupaciones específicas».