Charter no cree que necesite su propia caja de transmisión de video y cree que su estrategia de aplicaciones de video y los acuerdos de terceros son suficientes para satisfacer a sus clientes.

El CEO de Charter, Tom Rutledge, habló esta semana en una conferencia de inversores de Goldman Sachs y dijo que los decodificadores más nuevos de Charter tienen módems incorporados, lo que les permite ofrecer servicios OTT. También dijo que Charter tiene millones de clientes que se suscriben al servicio Spectrum de Charter a través de televisores inteligentes, dispositivos Roku y otras plataformas.

«No sentimos que necesariamente necesitemos tener una estrategia de equipo en el lugar de la IP. Pero si de alguna manera nos quedamos bloqueados o todo el mundo construye un jardín amurallado alrededor de su hardware o su sistema operativo, creemos que podemos trabajar a través de nuestra propia estrategia de decodificadores y usar nuestros propios decodificadores integrados para poner aplicaciones en ellos y satisfacer a nuestros clientes», dijo Rutledge.

Agregó que Charter cree que el mercado está evolucionando de una manera más centrada en las aplicaciones que en el hardware.

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Charter dijo en octubre del año pasado que estaba interesado en poner un dispositivo similar a Comcast Flex, que es un hardware/plataforma construido para suscriptores de banda ancha únicamente. En ese momento, Rutledge presentó una idea interesante que tiene sus ventajas.

Sin embargo, los comentarios recientes de Charter sugieren que está contento con su plataforma de video actual. La semana pasada, el director financiero de Charter Chris Winfrey elogió lo que llamó una «interfaz de usuario muy moderna» para suscriptores de Spectrum, que está disponible en múltiples plataformas, incluyendo Apple TV, Android TV, Roku, dispositivos iOS y Android, televisores Samsung, PlayStation y computadoras de escritorio.

Charter sorprendió a muchos en la industria cuando agregó una red de 102,000 suscriptores de video en el segundo trimestre en medio de pérdidas continuas para sus competidores. Winfrey reiteró la explicación de su compañía de que las adiciones de suscriptores de video fueron un producto del enorme crecimiento de la banda ancha que superó las pérdidas de video.

«En este caso, debido a que hubo tantas ventas de banda ancha, también tuvo un efecto de tracción en el video. No estoy aquí para decirte que eso va a existir para siempre. Debido a que confiamos en nosotros mismos, creo que tenemos la capacidad de superar al mercado. Pero creo que el mercado sigue en declive», dijo.